午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、內蒙古晶環電子材料有限公司管理制度JHHR-ZD-10/A-C藍寶石維修車間獎懲制度2015-12-5發布 2015-12-8實施目 錄1目的和范圍12定義12.1一級通報12.2二級通報13職責和權限14內容14.1通報編寫14.2通報的審核及批準14.3通報的發布14.4通報的分解24.5通報填寫要求24.6通報匯總24.7其他25獎勵26處罰47投訴和申訴108附表109附則101 目的和范圍為了加強維修車間管理，嚴明紀律及行為，明確獎懲依據和標準，使獎懲公開、獎罰分明；有效的規范員工的行為；規范獎懲程序，特制訂本制度。本制度適用于維修事業部藍寶石維修車間全體員工。 2 定義獎懲以通報的2、形式體現，相關金額在當月工資中進行兌現。2.1 一級通報指對各部門中層及以上人員的通報、跨部門的通報、公司與員工解除勞動關系的通報。2.2 二級通報指對本部門人員的通報（不含與員工解除勞動關系）；本部門人員被其他部門查處后相關通報。 3 職責和權限人力資源部負責審核、批準、發布公司一級通報，負責審核各部門申報的非月度例行獎勵以及各類獎勵方案。各部門負責起草、審核、批準、發布二級通報，并在人力資源部備案。在所屬職責范圍內檢查工作的部門，有權對被檢查部門進行獎罰。4 內容4.1 通報編寫涉及多個部門的一級通報由人力資源部編寫，相關部門配合完成通報內容；針對單個部門的一級通報由被通報部門自行起草通報3、；二級通報由部門內部起草。4.2 通報的審核及批準一級通報由人力資源部審核，公司總經理批準后生效；二級通報由部門內部審核，部門負責人或分管副總經理批準后生效。4.3 通報的發布一級通報由人力資源部在公司內部發布，并張貼于各公示欄；二級通報由各部門在內部發布，并張貼于部門內公示欄。4.4 通報的分解當部門接到人力資源部對部門的通報時，部門應針對通報，起草關于公司對部門獎懲分解的通報，確定具體責任人，按照二級通報執行，并交人力資源部備案。4.5 通報填寫要求一級通報的發信部門為人力資源部，二級通報的發信部門為各部門；一級、二級通報的擬制人為通報內容起草者，可為人力資源部成員、行政專員或被通報部門成4、員等；一級通報批準人為公司總經理，二級通報批準人為發生事件部門負責人或者分管副總經理；二級通報的日期以通報發布當天日期為準；受信部門為被處罰部門，也可根據特殊情況調整受信范圍；主題與內容根據通報內容填寫；通報編號為“公司字母簡稱-部門字母簡稱-發布年份-發布月份-當月此部門發布通報的序號”，如：JH-RL-14-04-0014.6 通報匯總每月初各部門將本部門上月所發獎懲文件進行匯總，并建立臺賬。以公司所發的各類獎懲文件由人力資源部進行匯總，并建立臺賬。各部門獎懲臺賬于每月1 日前報人力資源部，人力資源部匯總最終獎懲臺賬。4.7 其他為保證獎懲臺賬的準確性，各部門對本部門二級通報的獎懲臺賬負責5、，人力資源部對一級通報的獎懲臺賬負責。5 獎勵5.1 獎勵范圍：包括合理化建議的提案獎、日常工作表現突出的創優獎、階段性任務獎勵、年度評選先進獎勵、年終獎勵、重點項目特別獎勵等其他獎勵。5.2 獎勵方式：根據獎勵內容以通報獎勵、獎品、一次性獎金等形式進行表彰。5.3 一般嘉獎：100-1000 元(1) 較好完成工作業績：提前或超額完成工作任務，在班組或部門表現優異，成績突出者。(2) 維護公司榮譽：積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。(3) 合理化建議：對生產技術或管理制度建議改進等提出合理化建議，并經采納實行，卓有成效者。(4) 節能降耗：節能降耗或對廢物利用，卓有成效者。(6、5) 發現職責外的故障迅速反饋領導。 (6)設備經常出現的故障， 提出方案，改善后故障率降低，或者故障排除 (7)工作認真、態度積極、業績突出、有上進心 (8)提高自己技術的同時，對團隊其他人有幫助共同提高的(9)提出好方案，運用后工作效率提升明顯 (10)出現重大事故，及時處理完成，有效挽回單位損失，及時反饋領導 (11)考核成績突出，成績優異，連續多次考核第一 (12)對團隊有重大貢獻的 5.4 突出貢獻獎：1000-3000 元(1) 能適時完成重大或特殊交辦的事務，足為楷模。(2) 特殊時期主動承擔工作任務，并取得良好業績，扭轉局面。(3) 技術改進：通過工藝改進或其他研究發明，對公司7、有突出貢獻，或使成本降低、效率提高。(4) 發現職責外的故障，予以速報并妥善處理，而未造成損失。(5) 檢舉重大違規事件或嚴重損害公司利益的行為。 特殊榮譽獎：3000-50000 元(1) 遇有意外事件或災害，勇于擔當，及時處理得當，為公司減少損失。(2) 重大團隊進步：在有限的客觀條件下部門從技術到管理均有顯著提高。(3) 總經理特批的其他項目。5.5 、年終獎、年度先進獎勵 全年累計事假低于5日，無曠工，遲到、早退低于5次且全年無重大過失及安全事故發生者可參與年度年終獎及先進者的考評，具體額度按公司當年利潤情況進行核定。5.6 上述獎勵條款中，若有為了公司避免損失、節能降耗、降低成本等行8、為，可計算出提高利益或避免損失直接金額，則可按直接金額的2%-20%進行獎勵，最低不低于200 元。5.7 獎勵程序日常性工作由部門內部自行表彰獎勵，按照本獎懲管理規定及部門獎勵方案執行。 能為其他部門做標桿的先進材料由公司進行表彰獎勵，程序如下：由受獎勵部門以書面報告的形式向公司人力資源部提交獎勵報告或獎勵方案。人力資源部進行審核，并報副總經理、總經理審批。各項獎勵，由公司總經理簽批后執行。6 處罰6.1 一般過失，處罰100-1000 元(1) 遲到/早退。按照考勤及休假管理制度規定執行。(2) 請人打卡或代打卡，按照考勤及休假管理制度規定執行。(3) 未按規定配戴胸卡者，100 元/次。9、(4) 不按規定著裝或著裝臟破者，100 元/次。(5) 上班時，進餐吃東西、串崗、聊天者，200 元/次。(6) 未經部門負責人批準私自換班、換休，200 元/次。(7) 已過午餐時間仍在外逗留者，500 元/次。(8) 不服從領導合理指導，情節輕微者，200-1000 元/次。(9) 同仁之間相互謾罵、吵架情節尚輕者，200-1000 元/次。(10) 無理取鬧、聚眾起哄，擾亂生產秩序和工作秩序者，500 -1000元/次。(11) 在工作場所防礙他人工作情節尚輕者，100-200 元/次。(12) 對公司會議決議、各級領導的批示或有限期的命令，未如期完成或處理不當，情節輕微者，200-510、00 元/次。(13) 值班人員未按規定執勤，200-500 元/次。(14) 在工作時間行為不檢（袒胸露體，不遵禮儀，在不適宜公眾場合的親密行為等），高聲大笑、嬉戲、互相追逐或喧嘩吵鬧，500-1000 元/次。(15) 未經許可，擅自在公司內推銷物品者，1000 元/次。(16) 未及時向人力資源部報告有關個人資料的變動，而導致損失者，500-1000 元/次。(17) 工作時間長時間接打私人電話、接待親友、玩游戲等進行與工作無關的行為，300-1000元/次。(18) 未經許可私自進入禁止的場所， 500 元/次。(19) 不遵守公司保安措施、消防條例或其他違反安全規定的行為，200 元11、/次。(20) 廠區內車輛超速、亂停、亂放等違反廠區交通秩序的行為，100-200 元/次。(21) 對外來人員未及時接待或出現不禮貌等行為，影響公司形象者，200-500 元/次。(22) 沒有按照程序就工作所需的材料、信息等及時與其他員工溝通或向上級匯報，而導致工作失誤者，200-1000 元/次。(23) 人為制造矛盾、無中生有、造謠傳話，干擾正常的工作秩序， 500-1000 元/次。(24) 白班下班，沒有匯報當天工作（或匯報工作不完整）處罰:100元（責任人：班長）注：機加車間星期六日班長休息天當天工作內容由鄭學強負責匯報。（25）維修間貨架、備件存放區、衛生責任區衛生打掃不干凈造12、成罰款或自檢不合格的。 罰款:200元（責任人：當班人員）(26)辦公桌、水杯放置區擺放不整齊 罰款：200元（責任人:管理人員）(27)上班期間未按規定佩戴對講機 罰款：200元（責任人：班長）(28)在工作時間閑談、串崗、脫崗或者有長晶車間操作工要報修，找不到當班人 罰款：200 元 （責任人：當班人員）(29)交接班未交接清楚，有遺漏 罰款：200元（責任人：班長）(30)對領導部置的任務沒有完成，也沒有遺留交接的 罰款：150元（責任人：當班班長）(31)設備維護完成后，未打掃干凈工作現場 罰款：100元（責任人：設備維護作業人）(32)工作態度不端正，工作沒有責任心，工作時不認真、拖13、泥帶水，推卸責任 罰款：200元（責任人：作業人）(33)保養記錄、設備檔案、設備報修單、產前點檢表，交班記錄表等，有空沒填，有寫錯涂改。 罰款：50元（每空）（責任人：班長）(34)上班期間無故外出不請示，當班期間不在規定時間內吸煙的 罰款：1000元（責任人：當事人）(35)工作疏忽大意，造成不必要損失 罰款：100元（責任人：當事人）(36)對有限期完成的任務，無故未能如期完成 罰款：200元（責任人：班長）(37)更換備件不做記錄，壞備件可修復不去修復（如真空計、V4閥、V3閥等）也不做交接 罰款：200元（責任人：當班班長）(38)故意破壞公物 罰款：500元（責任人：當事人）(3914、)上班時間干私活、玩游戲、做其他與工作無關的事情 罰款：500元（責任人：當事人）(40)工作中，未按規定穿戴勞保用品 罰款：200元（責任人：當事人）(41)由于工作疏忽，未能及時發現設備隱患 罰款：100元（責任人：當事人）(42)發現隱患（設備上或安全方面）沒有及時上報，造成損失罰款：100元(責任人：當班班長)(43)設備保養不到位，導致設備發生故障 罰款：200元（責任人：班長(44)領導布置的任務，敷衍了事 罰款：100元（責任人：當事人）(45)工作中設備出現重大問題沒有及時反饋領導 罰款：200元（責任人：當班班長）(46)產前點檢未按照產前標準去執行，自行更改產前點檢標準的罰15、款：100元（每條）（責任人：本爐點檢人員）(47)5S檢查日或者5S突擊檢查時，檢查到的不符合項 （責任人：當班人員）(48)工作現場使用玻璃瓶裝酒精 罰款：500元（責任人：使用人）6.2 重大過失，處罰1000 元及以上，同時可根據情況給予在崗培訓、轉崗培訓或待崗。(1) 一般過失達到三次及以上。(2) 工作時間睡崗、長時間脫崗、酒后上班、玩電腦游戲。(3) 在公司禁止吸煙的場所吸煙者。(4) 擅自變更工作方法、工藝流程等，使公司造成損失，且經濟損失2 萬元及以下。(5) 違反安全規定，使公司造成損失者。(6) 拖延或拒絕上級交給的工作任務，導致影響公司整體安排并造成損失者。(7) 不服16、從領導人員安排或指導，屢勸不改者。(8) 未經許可攜帶外人進入公司參觀者。(9) 在公司內泄露有關的保密信息、造成不良影響。(10) 對待客戶服務態度生硬，未及時回復客戶要求等，遭到客戶投訴，影響公司業務和信譽。(11) 違反安全相關規定情節較輕的，給與個人或部門10005000元處罰。(12) 違反職業健康安全體系相關規定情節惡劣（違反危險作業規定等），或者多次違反一般安全規定的，給與個人或部門200020000 元處罰。6.3 相關待遇(1) 在崗培訓：指崗位不變，待遇按原工資標準的70%執行。(2) 轉崗培訓：指轉為其他崗位，待遇按新崗位工資標準的50%執行。(3) 待崗：指按照當地最低17、生活標準發放工資，含個人部分五險一金。6.4 有下列情形者之一者，屬嚴重違反公司規章制度，可立即解除勞動合同。(1) 重大過失兩次及以上。(2) 年度時間（從任意時間開始365 天）內連續或累計曠工三日。(3) 拒不聽從領導指揮監督，與領導發生沖突者。(4) 多次強調的工作方法、工藝流程等仍擅自變更或違規操作，或使公司造成重大損失或惡劣影響者。(5) 工作時間內在工作區內飲用含酒精的飲料。(6) 利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。(7) 未經許可，與其他單位建立勞動關系、兼職或兼營經濟活動的。(8) 煽動他人鬧事、怠工，或散播不利于公司的謠言，挑撥勞資雙方感情者。(9) 違反保密協18、議，泄露公司商業秘密。(10) 隱瞞或不主動向公司匯報公司需要的資料和信息，造成重大損失或事故等。(11) 擅自挪用公司資金。(12) 對學歷、工作經歷、職業資格、身體狀況等個人信息弄虛作假。(13) 偽造考勤記錄，呈交偽造的醫院證明書或其他證明文件欺騙公司。(14) 涂改各類記錄單、帳單等，偽造帳目欺騙公司。(15) 未將保險關系轉移到公司，也未通過其它途徑繳納社會保險的。(16) 隱瞞與原單位勞動糾紛的。(17) 遺失公司經營管理中的重要文件、物品或工具。(18) 因個人原因累計調崗2 次，且不服從崗位調動或不能勝任現崗位工作者。6.5 嚴重觸犯法紀，直接送相關部門處理，同時公司與其解除勞19、動關系。(1) 參加非法組織。(2) 從其他員工或任何與公司有關的人士處接受或索取金錢、賄賂、不正當的禮物或報酬。(3) 在工作時間內外或工廠場所內外就公司有關的事項，對其他員工或其他與公司有關的人士進行阻擋、毆打、打架，或任何其他暴力行為。(4) 被追究刑事責任、被拘留、勞教。(5) 偷竊、盜用、藏匿或未經許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關人士的財物。(6) 故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關人士的任何財物。(7) 未經許可向任何人士透露與公司、公司業務或經營有關的技術或其他保密材料、數據、繪圖、指示等。(8) 參與和公司利益沖突的其他經營活動或受雇于其中，或從中獲利。(20、9) 不遵守交通法規，造成交通事故，致使人員傷亡（汽車駕駛員）或車輛損壞。(10) 偽造或盜用公司印章者。(11) 違反國家法律法規等其他行為。6.6 經濟賠償(1) 事故損失經濟賠償比例責任事故按損失金額的20%處罰；指揮事故按損失金額的15%處罰；其他事故按損失金額的10%處罰。(2) 經濟損失計算方法所涉及的各種經濟損失計算（直接損失），均按產品成本價并扣除可利用價值部分計算。(3) 通過工資代扣經濟補償的，當月扣款額原則上不超過本人當月工資收入總額的20%。（罰款總額高于20%比例時，可分月累計扣除，離職員工在離職時若有罰款，則一次性進行扣除）。6.7 事故連帶(1) 事故損失在50021、0 元以內的，原則上不連帶；(2) 事故損失在5000 元至20000 元的，原則上連帶到主管上級，直接責任人承擔不低于80%；(3) 事故損失在20000 元至50000 元的，原則上連帶到部門負責人，直接責任人承擔不低于70%；(4) 事故損失在50000 元至100000 元的，原則上連帶到主管副總經理，直接責任人承擔不低于60%；6.8 如在接受處罰的過程中，員工表現突出，并能迅速改正錯誤，在承擔罰款期間，績效排名均在前20%，且未出現違規違紀，個人提出書面的申請材料，經考核部門同意，上報公司總經理批準后，罰款金額可酌情減免，但已承擔罰款時間不得少于兩個月，已承擔金額不得低于應處罰金額的50%。7 投訴和申訴員工有權對公司及部門的獎懲事宜進行投訴及申訴，工會及各級人力資源管理人員有義務對員工進行解釋，人力資源部及工會代表協商后意見為公司最終處理結果。8 附表通報表。9 附則本制度由人力資源部負責解釋。 批準：審核：編制：日期：日期：日期：通 報 發信部門 擬 制批 準日 期受信部門主 題內 容： 受獎勵人簽字確認： 維修車間人員閱讀確認簽字表部門姓名簽字時間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間維修車間