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2013湖州涂層公司環保管理規章制度15頁
2013湖州涂層公司環保管理規章制度15頁.doc
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管理制度
上傳人:職z****i 編號:1318771 2025-03-04 15頁 28KB

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1、湖州xx涂層有限公司環保管理規章制度二0一三年一月湖州xx涂層有限公司環保管理制度為認真貫徹執行國家有關環境保護方面的法律、法規,切實做好企業環保工作,我公司根據縣環保局的有關要求及謀求企業自身的長期發展需要,特制定本制度:一、加強學習,提高意識。認真學習國家有關環境保護方面的法律、法規和方針、政策,切實提高全公司的環保意識。組織環保設備管理及操作人員學習環保設備的操作規程,每年不少于兩次。二、建立機構、加強領導。建立環境保護管理領導小組,以公司總經理為組長,務車間負責人為成員的領導管理體系。領導小組負責全廠的環境保護工作,組織全廠職工學習有關環保知識;制訂環保制度、計劃;負責重大環保項目的實2、施;制訂環保規章制度;組織對各有關部門的考核與獎懲等。 三、建立健全環保目標責任制,并進行考核。每年初制訂環保目標,并分解到各部門。領導小組對全廠目標負責,部門負責人對本部門目標負責。年終進行考核,按結果獎罰。 四、加強宣傳教育,營造良好氛圍。采用多種定期不定期進行環保知識教育、培訓。利用黑板辦、文藝活動等多種形式宣傳環保知識和技術,新職工進廠進行環保教育,老職工進行不定期教育,對環保設施操作工送有關單位進行培訓,不斷提高職工的環保意識和技能,營造一個良好的氛圍。 五、加強環保設施建設,優化工作環境。在各關鍵工序上按環保設備設計方案安裝設施,各環保設備由專職的環境保護設施操作工作嚴格按照操作規3、程操作。 在操作過程中做好各環保設施的運行臺帳。 環保設備每月進行一次常規檢查,做好維護工作。每半年進行一次環保設施的整修、維護,確保設施的完好及處理效果。每半年委托設計或安裝單位對環保設備進測試、監控,以保證污染物排放達到國家標準。 每次檢查維護后,做好各種工作記錄臺帳,做到有據可查。六、加強環境衛生,堅持文明生產。搞好室內外衛生,每天下班后都要打掃衛生,車間里只能用拖把拖地板,不能用掃帚掃,用濕抹布揩工作臺,以免灰塵揚起影響環境及健康。七、配合環境管理單位做好環境監測監控工作,及時按照上級環境監測和環境管理單位要求,做好監測的前期準備工作。 湖州xx涂層有限公司2013年1月湖州xx涂層有4、限公司環保管理機構和崗位職責 二0一三年一月關于車間環保設備管理分工的通知各部門、車間:為了更好的使各車間的環保設備能規范、有效地運作和維護并責任到人,特成立環保領導小組,由李雨松同志任組長、譚文強同志為副組長。張帥、馬英才、黃勤、陳斌、孫建峰為成員。具體崗位責任分工如下:一、涂層車間:黃勤二、緞帶車間:陳斌三、織帶車間:陳斌四、織帶染色:姜禮奎五、涂層車間:張曉明六、污水處理站:譚文強、孫建峰以上成員應遵守環保制度,合理操作,由組長督促全面工作,副組長配合成員的檢查維護工作,要求車間工作與設備運行同步進行,做到萬無一失。 湖州xx涂層有限公司 2013年1月3日 湖州xx涂層有限公司環保機構5、與環保規章制度一、環保機構 根據長興縣政府長政辦發(2004)91號文件及縣環境保護局的文件精神要求,為確實加強本公司的環境保護與治理工作,結合本公司實際,特成立以下機構:(一)環境治理領導小組:由李雨松同志任擔任組長、譚文強同志任擔任副組長。成員:張帥、馬英才、黃勤、陳斌、孫建峰、張洪濤幾位同志。(二)環境治理辦公室:由馬英才同志任辦公室主任,成員由黃勤、陳斌、孫建峰、張洪濤具體負責日常的環境保護與治理工作。二、環境保護規章制度為了加強公司環境管理與治理工作,特成立環境保護領導小組,設立環境治理辦公室,負責環保管理。主要職責與制度如下:第一條 嚴格貫徹執行環境保護法及縣府各級主管部門的環保要6、求,切實保障公司內和周邊符合環保要求。第二條 落實專人(譚文強)負責管理本公司環保設備。第三條 根據本公司實際情況,定期邀請環保部門進行環境保護方面的監測和評價。第四條 嚴格執行環保設備運轉好壞的檢查制度,發現某一項環保設備有異常情況,環保專職人員應及時向主管領導匯報,及時修復。第五條 定期開展環保工作的宣傳,包括上崗前新員工的環保意識和有關環保資料的學習和掌握。第六條 定期(每星期確保一次)對各車間環保設備、設施進行檢查,確保其正常運行,處以有效的工作狀態。第七條 三廢治理:1、對工藝廢水經自建污水處理站進行處理排放時水質符合GB4287-92紡織染整工業水污染物排放標準中的三級標準后納入開7、發區污水管網。2、對導熱油爐廢氣經配備的旋流板塔脫硫除塵裝置處理排放達到GB9078-1996工業爐窯大氣污染物排放標準中的燃煤(油)爐窯“新污染源、二級標準”。3、對污水站泵房、鍋爐風機、噴水織機生產線等噪聲源采取密封、加隔音罩等措施。第八條 每年公司將安排一定資金用于環保設施、設備的改進和更新。湖州xx涂層有限公司2013年1月湖州xx涂層有限公司環境保護領導小組職責一、組織公司員工學習中華人民共和國環境保護法,及時傳達上級環保主管部門對本公司的各項要求,積極配合公司做好環境保護與治理工作。二、制定環境保護管理制度、污染治理設施操作規程和環保設施管理獎懲制度。三、配合上級環境監測部門對本公8、司的環境監測工作,做好各類數據的歸檔工作。四、對出現突發性污染事故,應在第一時間內報告縣環境保護主管部門,并采取相應的應急保護措施,使污染降到最低程度。五、定期召開環境保護與治理工作會議,對環保工作取得顯著成績的車間和員工建議公司給予通報表揚并給予一定的物質獎勵。六、定期與不定期做好對各車間的環保設備的檢查,發現設備故障及時組織搶修,并要求該車間暫停生產,使各種環保設備處于良好的運行狀態,做好環境保護設施操作工人上崗前的培訓工作。湖州xx涂層有限公司 2013年1月環保領導小組組長職責1、全面貫徹國家的法律、法規,組織領導小組成員學習環境保護法及時傳達上級環保部門對本公司的各項要求。2、制定本9、公司環保實施計劃,環保設施操作規程,出現突發性污染事故應急預案。3、每月召開一次領導小組成員會議,定期與不定期檢查各設備的運轉情況。4、組織環保操作工人的上崗培訓工作。5、出現突發污染事故,應在第一時間報告環保主管部門,并組織員工按應急預案進行防治,使污染降到最低程度。湖州xx涂層有限公司 2013年1月湖州xx涂層有限公司環境設施管理分工本公司所有的環保設施操作由李雨松同志整體安排,要求安全操作,使設備始終保持良好的運行狀態,具體各崗位操作工人安排如下:一、涂層車間:黃勤二、緞帶車間:陳斌三、織帶車間:陳斌四、織帶染色:姜禮奎五、涂層車間:張曉明六、污水處理站:譚文強、孫建峰以上人員應由環保10、領導小組組織培訓,熟練操作技能,能排除簡單故障,要求車間工作與設備運行同步進行,做到萬無一失。 湖州xx涂層有限公司 2013年1月環保管理責任書為進一步加強企業環境保護力度,確保環保設備正常運營、效果顯著。根據環保部門和公司環保管理制度的要求,特立此責任書在今后車間環保工作中嚴格執行。 一、認真學習環境保護法和公司制訂的環保工作規章管理制度和環保裝置操作規程,并組織本車間員工學習、理解環保工作重要性,使他們樹立較強的環保意識。 二、每天上班后,首先檢查本車間環保設備完好情況,并及時起動環保設施。 三、發現本車間環保設施在運轉中有異常情況,立即組織排除。四、每天對環保設施表面進行清洗,保持環保11、設施表面無積塵和污垢。五、每星期至少一次對車間內環保設施進行從內到外規范性清掃,清除影響環保實施正常運轉的障礙物,確保其正常有效運轉。 車間 責任人: 湖州xx涂層有限公司 2013年1月2日湖州xx涂層有限公司環境保護設施管理獎懲制度二0一三年二月環境保護設施管理獎懲制度為進一步加強企業環保設施設備的正常運營,使環境保護工作效果顯著,根據環保部門和公司環保管理制度的要求,特制訂如下環保設施管理獎懲制度: 一、環保設施管理人員必須認真學習中華人民共和國環境保護法和公司制訂的環保工作規章管理制度。深入理解環保工作重要性,使自已樹立較強的環保意識。二、嚴格按照環保設施操作規程操作,每天上班后,檢查12、本車間環保設備完好情況,并及時起動環保設備,每月環保設備無事故正常運轉,獎勵管理人員50元。如人為原故,沒有及時發現設施有故障而影響環境保護,則罰管理人員100元。三、發現本車間環保設施在運轉中有異常情況,并立即組織排除或向領導及時匯報,而使設施正常運轉沒有出現停機情況,則獎勵管理人員50元,相反造成的重大停產事故罰管理人員200-500元。四、環保設施經常保持表面清潔,無積塵和污垢,經領導檢查,每月保持者獎管理員30-50元;如三次發現表面積塵和污垢,則罰管理員50元。五、在全年環保設施運營中,從未出現故障和重大停產事故的管理員,年終結合管理人員獎懲條例,經公司領導評定,一次性獎勵500-113、000元。六、以上獎懲制度只適用于環保管理人員。湖州xx涂層有限公司2013年1月污染治理設施操作規程二0一三年二月污染治理設施操作規程操作污染設施設備請按以下要求:一、風機與噴淋塔的使用方法與步驟:1、打開風機與噴淋塔風門,打開水龍頭在噴淋塔同放置400KG左右的水。2、推上風機電源,打開風機管道,確保通風。3、推上噴淋塔電源,確保噴淋塔正常運轉。關閉風機和噴淋塔:拉下風機和噴灑塔電源,關閉通風管理。注意事項:1、每隔兩天,排出塔內污水至水池。2、每隔1個月,清洗和更換塔內噴淋球,清除塔內污垢。3、每隔7天全面檢查風機和噴淋塔是否有隱患存在。操作員:譚文強二、污水池的治理:1、每隔3天,在池內投放聚合氯化鋁,測試PH值是否達到排放標準。2、每隔7天,清理水池內沉淀物至專門用于收集的垃圾桶內,放于垃圾房集中回收處理。湖州xx涂層有限公司2013年1月
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