午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、朝陽xx禽業(yè)食品有限公司設(shè)備管理制度總 則設(shè)備管理的目的是對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理利用設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，提高生產(chǎn)效率，以實現(xiàn)利潤最大化。第一章職責(zé)劃分一、設(shè)備工程部 設(shè)備工程部是公司主管設(shè)備的職能部門，負(fù)責(zé)已列入固定資產(chǎn)的機(jī)械、動力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)管理、監(jiān)督使用工作。主要工作職責(zé)： 、協(xié)助各使用單位確定重點設(shè)備名稱及數(shù)量； 、掌握公司設(shè)備的技術(shù)狀況和使用維修中存在的問題，提出改造工作方案； 、督促各分公司及時安排設(shè)備檢查修理； 、分析設(shè)備事故原因和采取防止事故再發(fā)生的對策； 、負(fù)責(zé)研究推廣維修新技術(shù)、新工藝，提高維修質(zhì)量和維修作業(yè)效率。 二、設(shè)備使用單位 負(fù)責(zé)正確使用和維修保2、養(yǎng)設(shè)備，及時檢修，保證設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)性能，以最少的費(fèi)用取得最好的經(jīng)濟(jì)效果。要指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備工作，配置專管設(shè)備的管理員。主要工作內(nèi)容： 、管理本單位的固定資產(chǎn)設(shè)備； 、確定設(shè)備管理者、操作者和維修者，定人定機(jī)，嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制； 、負(fù)責(zé)設(shè)備的普通修理，特種設(shè)備的報批、報檢； 、認(rèn)真組織、監(jiān)督設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，正確填寫臺時記錄、故障卡片等原始記錄，并向設(shè)備工程部報送有關(guān)報表。 、向設(shè)備工程部提出本單位不能勝任的檢修作業(yè)，保證設(shè)備及時得到維修。第二章 新設(shè)備的驗收與移交1、新設(shè)備到貨由采購部門、設(shè)備使用單位和設(shè)備工程部聯(lián)合負(fù)責(zé)清點、核對，并對照裝箱單清點3、和驗收設(shè)備的附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)資料。2、凡需移交生產(chǎn)使用的一切設(shè)備都必須經(jīng)鑒定驗收，認(rèn)定合格后，方可交付生產(chǎn)使用。3、 各種附屬設(shè)備應(yīng)完整、可靠、符合規(guī)定。4、有隨機(jī)軟件的需由信息部進(jìn)行軟件驗證，并填寫軟件驗證報告。5、新設(shè)備定位后不準(zhǔn)隨便移動，在生產(chǎn)和工藝需要移動時由設(shè)備使用單位和設(shè)備工程部協(xié)商；主要設(shè)備需經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能移動。6、設(shè)備使用單位的設(shè)備調(diào)配手續(xù)必須通過設(shè)備工程部。7、設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)就工程項目進(jìn)行驗收。設(shè)備工程的驗收，由設(shè)備工程部會同設(shè)備使用單位和公司相關(guān)職能部門向施工單位驗收。工程驗收完畢，即施工單位向使用單位交工后，設(shè)備即可投入生產(chǎn)和使用。工程4、驗收時，施工單位應(yīng)提交下列資料：1）、竣工圖；2）、有關(guān)設(shè)計修改文件；3）、施工過程中的各種重要記錄；4）、隱蔽工程記錄；5）、其它有關(guān)資料。第三章 設(shè)備登記與建檔管理1、設(shè)備在開箱時，有關(guān)技術(shù)資料，都應(yīng)交由檔案管理部門歸類管理，其他部門和個人不得占有。2、設(shè)備的出廠合格證及檢驗單、裝箱單、安裝及使用說明書、維修手冊、圖樣、設(shè)備的驗收單、領(lǐng)用單均由檔案管理部門負(fù)責(zé)保管、編號、建檔并提供借閱服務(wù)。3、由設(shè)備工程部和財務(wù)部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)編號，并將編號牌貼在設(shè)備上，填寫設(shè)備固定資產(chǎn)卡片，并根據(jù)設(shè)備卡片，按照設(shè)備分類順序，建立設(shè)備臺賬。4、外出考察人員帶回的先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)交檔案管理部門統(tǒng)一整5、理后再提供借閱。5、由設(shè)備使用單位對使用的主要設(shè)備每月進(jìn)行一次設(shè)備利用率、設(shè)備運(yùn)行情況的統(tǒng)計，并記錄。主要生產(chǎn)設(shè)備每年進(jìn)行一次設(shè)備完好評定，并填寫設(shè)備完好鑒定記錄表。經(jīng)評定不合格的設(shè)備，設(shè)備使用單位要及時組織專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，維修完畢，經(jīng)重新評定合格后填寫設(shè)備完好鑒定記錄表。6、主要的生產(chǎn)設(shè)備要建立設(shè)備履歷表。第四章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng) 、設(shè)備操作者必須掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)和技術(shù)性能，做到會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)考試合格方準(zhǔn)獨(dú)立操作。要精心愛護(hù)設(shè)備，遵守操作規(guī)程，充分發(fā)揮設(shè)備效能，并使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，尤其必須把設(shè)備的不正常現(xiàn)象交接清楚，不得把不清6、潔的設(shè)備交給下一班。 、嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，實行定人定機(jī)。首次上崗必須進(jìn)行考試，合格后經(jīng)批準(zhǔn)方可使用。調(diào)換操作不同型號設(shè)備時，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公用設(shè)備必須指定專人保管，保管者要對該設(shè)備的不受損壞負(fù)責(zé)。設(shè)備附件隨設(shè)備保管，不得丟失和改裝，如因生產(chǎn)需要改裝時，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備的日常保養(yǎng)（例保）和定期保養(yǎng)（一保、二保）。要認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄，并對保養(yǎng)記錄進(jìn)行定期分析。保養(yǎng)記錄由管理員保存。 、認(rèn)真開展文明生產(chǎn)活動。愛護(hù)設(shè)備，正確操作，同時保持設(shè)備工具及生產(chǎn)環(huán)境的整潔。 、根據(jù)每臺設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位和作用，確定本單位的重點設(shè)備，并對其使用與維修進(jìn)行重點管理。重點設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)志7、。重點設(shè)備的確定， 應(yīng)以設(shè)備使用單位為主在設(shè)備工程協(xié)助下進(jìn)行。每年核對一次，當(dāng)其在生產(chǎn)中的地位改變時，要及時重新評定。第五章 設(shè)備檢查設(shè)備檢查包括：日常檢查、定期檢查、精度檢查和動力設(shè)備、壓力容器及其儀表的定期預(yù)防性試驗及整定工作。 、日常檢查：每日（或每周），主要操作者以人的“五感”（視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺）進(jìn)行檢查。 、定期檢查：一般13個月進(jìn)行一次，具體按各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，由管理員帶領(lǐng)維修人員以人的“五感”和儀器進(jìn)行檢查。 、精度檢查：一般每年進(jìn)行一次（包括修理進(jìn)行的），由設(shè)備使用單位維修人員或?qū)I(yè)檢測部門進(jìn)行，管理員填卡存檔。 、動力設(shè)備、壓力容器及其儀表的定期預(yù)防性試驗和整定，8、由運(yùn)行人員、管理員，必要時與技監(jiān)部門儀表校正、修理人員一道按規(guī)定進(jìn)行并做出書面鑒定。 、設(shè)備工程部、安全管理部可組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查或抽查，主要檢查設(shè)備使用單位的各種設(shè)備檢查記錄等資料及設(shè)備運(yùn)行情況。第六章 設(shè)備潤滑 設(shè)備潤滑管理，主要是防止設(shè)備摩擦部位的異常磨損和潤滑材料消耗等管理工作。 、設(shè)備的潤滑管理工作，由設(shè)備使用單位管理員負(fù)責(zé)。 、每臺設(shè)備必須按潤滑圖表正確潤滑，要做到“五定”： 定點按規(guī)定潤滑部位注油； 定時按規(guī)定的時間注油； 定質(zhì)按規(guī)定的潤滑劑品種、牌號注油； 定量按規(guī)定的數(shù)量注油； 定人由規(guī)定人員注油，并經(jīng)常檢查各部位潤滑效果。 、設(shè)備使用單位管理員要經(jīng)常督促檢查和協(xié)助各9、機(jī)臺操作者或設(shè)備運(yùn)行人員按“五定”做好潤滑工作。設(shè)備工程部每年組織管理員及有關(guān)技術(shù)人員對公司設(shè)備潤滑技術(shù)管理狀況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按性質(zhì)、內(nèi)容和解決辦法形成報告報領(lǐng)導(dǎo)批示，按計劃制定措施加以解決。第七章 設(shè)備故障與設(shè)備事故的管理 凡設(shè)備或其零部件的機(jī)能受到損失或破壞不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)性能降低等狀況叫設(shè)備故障。其中由于人為的原因造成的故障叫做設(shè)備事故。 、凡單臺工藝設(shè)備故障停機(jī)時間超過10分鐘或修復(fù)費(fèi)用超過500元者。不論由誰修復(fù)，都必須填寫故障卡片，并按設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計。 、設(shè)備故障發(fā)生后，由設(shè)備使用單位的班組長填寫故障卡片，作為故障修理委托手續(xù)送交單位管理員安排修理。 、故障修復(fù)后10、，故障卡由管理員保存，并負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計匯總。定期提供本單位的月、季、年度設(shè)備故障情況分析報告，報設(shè)備工程部將故障卡片裝訂成冊存檔。 、凡人為的責(zé)任事故，除按規(guī)定填寫故障卡片外，事故責(zé)任者所在單位必須及時提出事故報告。事故報告主要包括：事故內(nèi)容、事故原因、損失，對事故責(zé)任者提出處理意見，杜絕同類事故再發(fā)生的措施等內(nèi)容。事故報告送設(shè)備工程部備案。 、設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三種。 一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在 500至1000元；精密、大型、稀缺及關(guān)鍵設(shè)備在1000元至萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)30至120分鐘者。 重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)萬元，精密、大型、稀缺及關(guān)鍵設(shè)備11、達(dá)萬元以上；或因事故使單位生產(chǎn)中斷120分鐘以上者。 事故使單位生產(chǎn)癱瘓，損失慘重，一時難以恢復(fù)生產(chǎn)者，為特大設(shè)備事故。 、玩忽職守不負(fù)責(zé)任使企業(yè)財產(chǎn)遭受重大損失，或隱瞞事故不報造成嚴(yán)重后果，根據(jù)情節(jié)輕重加重處理，直至追究法律責(zé)任。 、設(shè)備工程部定期分析整理公司設(shè)備故障和事故情況，提出整改措施。并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出報告。第八章 設(shè)備修理和改造 、為了恢復(fù)和改進(jìn)設(shè)備技術(shù)性能，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，設(shè)備使用單位應(yīng)對重點設(shè)備進(jìn)行有計劃的預(yù)防性修理和改造性修理，對于其他設(shè)備可采用事后修理的辦法。 、設(shè)備修理分為大修理和普通修理。大修必須包括以下內(nèi)容：設(shè)備全部解體，修理基礎(chǔ)零件，更換或修復(fù)壞損零部件，恢復(fù)和改善12、設(shè)備技術(shù)性能，設(shè)備表面全部修飾。修理內(nèi)容不是上述內(nèi)容者，列為普通修理。 、設(shè)備大修理，主要依據(jù)設(shè)備檢查掌握的資料和設(shè)備使用單位提供的情況及要求制定計劃。大修理必須編制年度計劃，由使用單位提出計劃，報設(shè)備工程部后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 、設(shè)備修理過程中，機(jī)修技術(shù)員或管理員應(yīng)配合主修人員填好記錄，簽字存檔。 、設(shè)備修理完工驗收后，在規(guī)定期間內(nèi)實行保修。凡因修理質(zhì)量問題發(fā)生的故障，由承修者負(fù)責(zé)修理。大修理保修期不得少于三個月，普通修理暫定一個月。 、設(shè)備使用單位準(zhǔn)備采用先進(jìn)技術(shù)改造老舊設(shè)備提高技術(shù)性能，應(yīng)先報告設(shè)備工程部，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。設(shè)備改進(jìn)后必須整理圖紙、技術(shù)資料存檔， 以便今13、后修理和管理中使用。第九章 備品備件管理1.備件的庫存管理（1）設(shè)備使用單位應(yīng)設(shè)保管員負(fù)責(zé)備品、備件的存放和管理工作。備品、備件應(yīng)有計劃。有申請計劃并列入備件計劃的備件方可入庫。入庫備件必須符合申請計劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格，并有合格證明。備件入庫必須逐件進(jìn)行核對與驗收，保管員應(yīng)做適當(dāng)?shù)耐庥^、數(shù)量等抽檢工作。備件入庫后應(yīng)及時登記上賬，涂油防銹，掛上標(biāo)簽，并按用途、設(shè)備屬性、型號分類存放。（2）入庫備件要由保管員保管、維護(hù)好，做到不丟失、不損壞、 不變形、不變質(zhì)。賬目清楚，賬、卡、物三者相符。備件要碼放整齊，做到“三清”（規(guī)格清、質(zhì)量清、數(shù)量清）、“兩齊”（庫容整齊、碼放整齊）、“三一致”（賬、14、卡、物一致）。（3）備件領(lǐng)用應(yīng)采用以舊換新制度，注明用途、名稱、數(shù)量，以便對維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計核算。對不同的備件，要按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)用的審批手續(xù)。對大、中修中需要預(yù)先領(lǐng)用的備件，在大、中修結(jié)束時一次性結(jié)算，并按要求將舊件如數(shù)交回。2.備件處理保管員應(yīng)經(jīng)常了解設(shè)備情況，凡符合下列條件之一的備件，應(yīng)及時處理，辦理注銷手續(xù)：因設(shè)備報廢、設(shè)備技術(shù)改造或設(shè)備外調(diào)而導(dǎo)致不再需要的備件，要及時銷售和處理做到盡可能回收資金，不隨意浪費(fèi)。因保管不善而造成的備件廢品，且經(jīng)管理員組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定無修復(fù)價值的，要查明原因，提出防范措施和處理意見，批準(zhǔn)后報廢。第十章 設(shè)備的封存報廢1、 設(shè)備連續(xù)停用三個月以上可進(jìn)行封存。2、 封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理，閑置設(shè)備可分為外調(diào)與留用兩種，由管理部門上報公司，其折舊費(fèi)用，由財務(wù)部按規(guī)定辦理。3、 設(shè)備封存后須做好防塵、防銹、防潮工作，保養(yǎng)工作由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)，設(shè)備的零部件與附件均不得移做他用，以保證設(shè)備的完整。4、 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能報廢。5、 設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前，使用單位不得拆卸、挪用設(shè)備的零件。6、 設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報廢后，管理部門應(yīng)將報廢憑證轉(zhuǎn)財務(wù)部注銷設(shè)備資產(chǎn)，同時注銷設(shè)備固定資產(chǎn)卡片、臺賬和資料。附 則本制度自發(fā)布之日起實施。本制度由設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。