2018廣西博白松旺鉛鋅礦業(yè)公司礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)管理制度11頁.doc
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2025-03-04
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1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度廣西博白松旺鉛鋅礦業(yè)編制日期:2018年3月第一節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進(jìn)一步提升我礦安全管理 水平,根據(jù)國發(fā)201023號、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33 號,管理人員下井和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定,充分發(fā)揮 礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止 “三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點在現(xiàn)場”的觀 念。結(jié)合我礦實際,特制定本制度;根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,礦山從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作 業(yè),礦山不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立 的勞動合同。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井2、規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的 主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師。礦山作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 的責(zé)任主體,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時下井、同時 升井。礦山的主要負(fù)責(zé)人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下 井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未 按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向管理部門、礦安全監(jiān)管 部門、礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。二、帶班下井的內(nèi)容1、帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、 帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。2、礦山必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃,明確每口每班帶班 礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度案公示。3、當(dāng)天3、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。4、礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在礦公示欄 公示,接受群眾監(jiān)督。三、下井帶班人員職責(zé)1礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,要履行下列職責(zé): 帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要全面掌握當(dāng)班的安 全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時要落實 好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患 必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到;生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要 走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到,最遠(yuǎn)的作業(yè) 地點要走到。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對在現(xiàn)場帶班檢查 發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場能整改的要立即整改;現(xiàn)場暫時4、不能解決的, 帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管 領(lǐng)導(dǎo))要及時安排有關(guān)部門和單位按照“五落實”原則進(jìn)行整改,相 關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實。 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止“三違”行為, 嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn); 遇到險情吋,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及吋、 有序撤離到安全地點。2. 其他帶班人員的職責(zé): 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè) 地點特殊條件下科(區(qū))隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上 崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況,特別是“5、一 通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。 負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實 整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。 負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并處理 “三違”人員。 負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理,并通 過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。 負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。四、帶班人員下井班數(shù)規(guī)定我礦領(lǐng)導(dǎo)干部、下井管理人員每月必須完成下井班數(shù),值班人員 必須當(dāng)日下井跟班,下井時間不得低于八小時,夜班比例占總帶班數(shù) 不少于1/3。升井后認(rèn)真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時間、升 井時間、經(jīng)過路線、6、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。1、法人5個/月,礦長10個/月,總工程師10個/月,機電礦長20 /月,安全礦長26 /月,生產(chǎn)礦長26 /月。其他副職領(lǐng)導(dǎo)20個/月。2、各專業(yè)副總工程師10個/月。五、管理和考核1. 我礦成立考核組,每月上旬由安監(jiān)科對下井情況進(jìn)行考核。2. 獎懲標(biāo)準(zhǔn):1、我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數(shù),下井跟班考核合 格,發(fā)給獎金300元;對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安 全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎500-1000元;有重大安全貢獻(xiàn)的 給予重獎。對下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰50 元少兩次罰100元/次,少三次罰200元/次,三次以上重新培訓(xùn)上7、 岡。3. 考核標(biāo)準(zhǔn)1、安監(jiān)科要建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井口房準(zhǔn)備干部下 井帶班記錄薄。2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后,要將下井時間、地點、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的 問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記,安 監(jiān)科將有關(guān)信息篩選后,將原件轉(zhuǎn)調(diào)度室存檔備案。3、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同 下,上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、 需注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。4、加強監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實際情況,與安全績 效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核,并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認(rèn)真 履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵;對弄虛作假的 8、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差 等原因不能按時帶班時,應(yīng)提前報礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì) 的人員帶班。6、礦安監(jiān)科要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查 的重點內(nèi)容,每刀定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群 眾的監(jiān)督。第二節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度為認(rèn)真貫徹我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、落實帶班人員管理 責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行,根據(jù)國 家進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)(2010) 23號)、礦 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33 號令)的精神,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。19、帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井 下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等;必須嚴(yán)格按照 本制度履行交接班職責(zé),并按領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄的 相關(guān)項目填寫齊全,不得漏項。2、帶班人員在井下指定地點進(jìn)行交接班,嚴(yán)禁電話或帶口信交 接班,防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。未在指定地點 交接班或未當(dāng)而交接班的處罰責(zé)任人200元。3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班(早班8: 00 - 8: 30, 中班 16: 0016: 30,夜班0: 000: 30)o4、交接班人員耍認(rèn)真如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點)的 安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患,以及下10、一班可能發(fā)生的問 題及處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上 簽字后方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地 點,等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開;因特殊原因當(dāng)班處 理不了的,必須向調(diào)度室匯報,并在交接班地點給下一班交代清楚處 理措施、目前進(jìn)度、注意事項等,并如實填寫在交接班記錄薄上。6、超過交班時間,如接班人員不到位,交班人員不準(zhǔn)離開崗位, 否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到 有人接班為止。7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管 理。8、木制度修改解釋權(quán)屬礦委。第三節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班匯報制度為認(rèn)真貫徹11、我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、落實帶班人員管理 責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行,根據(jù) 國家進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)、 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 第33號令)的精神及要求,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。開工后,由調(diào)度室負(fù)責(zé)每日上午8:0010:00將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 時間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容,按照隸屬關(guān)系向 主管部門調(diào)度室匯報前一日的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和當(dāng)日帶班下井計 劃,如未及時匯報處罰責(zé)任人100元。第四節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度為認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安 全生產(chǎn)監(jiān)督管12、理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦領(lǐng)導(dǎo)干 部帶班下井制度規(guī)定,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制 度。1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、 發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整 理和存檔備查。2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人 代替,以確保記錄真實性。有代寫情況的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰帶班人員和 代寫人員各100元。3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對存在的隱 患未能現(xiàn)場處理的,耍及時下發(fā)隱患整改通知書,按規(guī)定進(jìn)行整 改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位處罰50 元/條。4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下13、井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào) 度室負(fù)責(zé)收集、保存、未及時收集保存,對調(diào)度室及檔案管理員處罰 50元,部門負(fù)責(zé)人100元。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄,每月公示次數(shù)不 少于3次,接受職工監(jiān)督。公示次數(shù)不夠,一次處罰檔案管理員50元, 部門負(fù)責(zé)人100元。6、調(diào)度室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常 運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足 夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝 訂,保存期限不得少于一年,一年內(nèi)造成檔案丟失的處罰檔案管理員 50元,部門負(fù)責(zé)人100元。8、歷年紙14、制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的 銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的吋間段進(jìn)行,上年度 的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一 律不準(zhǔn)銷毀。9、本制度修改解釋權(quán)屬礦委會。第五節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定 (國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的精神,加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn) 場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進(jìn)行群眾 監(jiān)督,特制定本制度。一、公示載體在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實際情況及動 態(tài)管理、長期置放和清楚方便的15、要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨立置放, 位置明顯、字體端正、實用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時更換、 維修或刷新。二、公示對象礦長、分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)及其它礦級副職,副 總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。三、公示范E各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。四、公示內(nèi)容1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)卞井帶班計劃,包括下井班次和點次。2礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項冃(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。3 每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān) 的獎懲情況。五、公示要求1. 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定 下井班次和點次。2. 公示工作必需由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn) 真統(tǒng)計,與調(diào)度室下井帶班制度核對,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科審核無誤后, 進(jìn)行公示。3. 在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時對調(diào) 度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。4公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實性,填寫人員必需認(rèn)真核實,嚴(yán) 禁岀現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。5礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督,如 發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實,可向有關(guān)部門檢舉。廣西博白松旺鉛鋅礦業(yè) 2108年3月16日