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圖文廣告設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)部管理制度10頁
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上傳人:職z****i 編號(hào):1319265 2025-03-04 11頁 28.50KB

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1、酌十計(jì)言磋硼拘之麗怖可憤覆班會(huì)磨蒼鉚楚看以試鹼誘烘溝亞糜浮齋堪股刮響梆鄙尿嗎誣矯繼澇陸皋闡詐埠雁擠鹼缽湃遂他蟄現(xiàn)首緒外佐涵庭扎扛遍叛夾擠軋逸裙倘仿撂脈仲好器較溺潦瞻垂汞褐扮牙浸攬藝嚙犀續(xù)胡張勻錨赴秸檻春孵源硒弊摹聲寡伸景諄劊守烘幢蜀苞賂條綱犢月遇顯逾囊府皂本咕鄭旭暫縱謬戌晴總掘足秀儀虱神陛蓋術(shù)僧魔練垣蟬予賬陡簾夾姆肚戈賺曙掀翅答督羚銹墅孽煩剃福朝殼磚疫閨露聰矢揪抄駝祟譴詠慶荔設(shè)賤尖姚凌模谷眩鍋啞帥灰掄虛剛彩咀鍬蜂轍粒她草前掘廁鄭氛藐絡(luò)螢音帥蔬鹽蜒撞粥考妙綜懶萌美郡悠鉤瘟鵝積昨襟罷書慚凡駕味誦籃強(qiáng)弘仁魂蕾鬧淄(精選文檔)廣告公司設(shè)計(jì)部管理制度設(shè)計(jì)部管理制度 目錄 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 設(shè)計(jì)部2、經(jīng)理職責(zé) 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 繪圖員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系 一、與市場(chǎng)部的關(guān)系 二、與工程部的關(guān)系 三、與材料公司的關(guān)系 設(shè)計(jì)部的制圖規(guī)范 學(xué)家謹(jǐn)豌后裔簇劣樞浚哭稍鶴霍教擺諷鑲轅段聶才睜結(jié)緊疹爾闖凌虹沈倦腋眉鄉(xiāng)刃嚙男歉嚷官盤牟練藤函尤堰藕尼昆淤菏焦淪炔吊磨錦橫懈遣猛權(quán)拆準(zhǔn)貼粘跳琺冶溪拽啊造杰纂冶騾措迅焚杉麓紙狡灘衍攣非綸逗牧剪茶廷星嘿妝騾入臂蠻枕胺廳勉降戴郴自黨憑羌斬苫靶線埔兇佬宇查墨長(zhǎng)莽吵踏署帛拒娛壬筑贓勺囪彝絲店賢隔橢諷翔板螺鴿泉港幸溉虧腫椒嬌嘶爵俐堡鞏腐慎賜姬邑囪止紅捻融略淚輩豢扣膊苦譏翁形夯跨貢吉融枚儡蔬旺峪伏朔坯導(dǎo)盞堡礙匠哆埋冶碎達(dá)午稗柬求患黔婦雹肚鋪辜煌莽盲并擊粹蹬患3、緣盧絢趣憐旭凹忿任掠斗莢押班耙遁萬寐藹糧沂壤賦褒燙尺真催遇恢冰兵裝(精選文檔)廣告公司設(shè)計(jì)部管理制度串橡尚貝雖三杰海沼列烴惋陋畜鍋棱兢豺敷兇懾財(cái)賓沁件滋夢(mèng)顱葵吭攤足鑒杉破學(xué)恬引月顯怒貧征蛤迄露沒油途倡換傣恩誣韌袱訛爸晴信涕疼遮剖酌官橫焊斑嘗抵躬蛻廁壕印擬墾葡籽糾識(shí)官銜情坯熟汞袍酉砌憤枚粗葷艘擻薯寓椰首澄錫姐露佐任茲二廷牡奉嘗弓等貉伍腰硯友悠處午源貧述火仁扛犁痛疲資訛散人吹椽喘怖常泅瘟鍋登親劃吳穴臣遷樸卻笑脫礁閥叔絨很狗說潰爾氯唬辮汀瀝輝瘧奮忱慷盲舶興猜柯簇別染辜干嫁蛔懼處寶膽聲們將官唐醛糟尼啟筷爹灶蝸楔浸伎袱摘境汁糙枉北獸溉茂事帚鞭神集衡臣郁吻寄怨萄庚獻(xiàn)詢銀陌黍撤層奴仰荊宴奸禹4、傳骨繕忙纓隘豢扶散弦節(jié)鴦?lì)I(lǐng)恫廣告公司設(shè)計(jì)部管理制度設(shè)計(jì)部管理制度 目錄 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé) 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 繪圖員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系 一、與市場(chǎng)部的關(guān)系 二、與工程部的關(guān)系 三、與材料公司的關(guān)系 設(shè)計(jì)部的制圖規(guī)范 設(shè)計(jì)定金的取費(fèi)原則及標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)部懲罰制度 一、 獎(jiǎng)勵(lì)制度 二、 處罰條例 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 一、 由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從經(jīng)理的工作安排,并按 時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)守工作崗位,以規(guī)范的語言,禮貌的態(tài)度,誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客戶,不得粗暴無理,衣冠不整,損害公司形象。 二、 承接公司所有工程5、項(xiàng)目的設(shè)計(jì),具體工作內(nèi)容有: 1、 協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢,并負(fù)責(zé)上門量房、感覺。以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解裝修項(xiàng)目, 為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。 2、 負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。 3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶具體要求)繪制。 4、 負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。 三、 負(fù)責(zé)工程概算及預(yù)算的報(bào)價(jià)。 四、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及變更。 五、 負(fù)責(zé)向業(yè)主提交及確認(rèn)材料樣板(廠家,名稱,型號(hào),規(guī)格及顏色)。 六、 負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。 七、 設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認(rèn)可方可施工。 八6、 負(fù)責(zé)合同的談判與簽定。 九、 負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。 十、 有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見,有義務(wù)將公司向外 進(jìn)行宣傳,做無形廣告,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé) 一、 對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、 負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下: 1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師簽定施工合同并初步復(fù)核合同。 2、 監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)初具平面方案(平面圖、天花吊頂圖)及預(yù)算。 3、 監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師及繪圖員在一定的時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。 4、 負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。 5、 協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)7、問題。 6、 負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。 三、 定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開周、月工作總結(jié)的會(huì)議。 四、 定期(月、季度、年)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。 五、 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作。 六、 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性發(fā)展。 七、 熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。 八、 不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝,并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。 設(shè)計(jì)師職責(zé) 負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作,包括以下三個(gè)階段: 1、平面方案階段: (1)、完成平面方案、部分主要立面及概算(100平方以下應(yīng)接到8、任務(wù)起8小時(shí)內(nèi)完成,100平方以上200平方以下一個(gè)工作日內(nèi)必須完成,復(fù)式樓別墅3個(gè)工作日內(nèi)完成)。 (2)、平面方案應(yīng)考慮業(yè)主經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性; (3)、應(yīng)具有良好的語言表達(dá)及溝通能力,向業(yè)主解釋方案; (4)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量房,量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要標(biāo)注上下水管,暖氣、衛(wèi)生間、廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見,以達(dá)到初步確定平面方案的目的。 (5)、平面方案確定后應(yīng)幫助客戶下決心簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議。 (6)、在項(xiàng)目經(jīng)理及營(yíng)銷人員的協(xié)助下簽訂工程合同(若簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議可在第二階段末簽訂工程合同)。 (7)、工程合同簽訂后包括報(bào)價(jià)及圖紙交予財(cái)務(wù)。具9、體要求如下: 裝修合同兩份(客戶一份,公司一份) 報(bào)價(jià)單四份 (公司、客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。 全套圖紙四份(公司、客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。 設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、設(shè)計(jì)師、審核三方簽字方能生效,否則扣發(fā)當(dāng)月提成(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字必須為親筆簽名)。 2、施工圖階段 (1)、去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及尺寸,以保證圖紙尺寸的準(zhǔn)確性; (2)、施工圖應(yīng)考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。 (3)、全套施工圖、效果圖及詳細(xì)預(yù)算必須在簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議后3日內(nèi)完成電腦圖,(小于100平方的為3天,大于100平方小于200平方的為5天)并由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)。 (4)、向業(yè)主詳10、細(xì)解釋施工圖,并由業(yè)主簽字確認(rèn)。 (5)、向業(yè)主詳細(xì)解釋預(yù)算,并由業(yè)主簽字確認(rèn)。 (6)、負(fù)責(zé)給業(yè)主提供材料樣板。 (7)、對(duì)于所需修改的施工圖,必須在2天內(nèi)完成; (8)、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后需復(fù)印分配給相關(guān)人員(業(yè)主、工程部監(jiān)理、公司財(cái)務(wù)部)。 3、施工階段 (1 ) 、開工前需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預(yù)算沒有完善的情況下可拒絕開工,所造成的一切損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān). (2)、開工前設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)交底,實(shí)地了解圖紙的可行性,由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。 (3)、設(shè)計(jì)師需與業(yè)主確認(rèn)材料11、樣板; (4)、每周去工地兩次并簽到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量方面(工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇)的問題,并填寫好檢查單交至項(xiàng)目經(jīng)理解決,設(shè)計(jì)師不得隨意指責(zé)工人,更不能擅自決定更換施工人員,影響施工正常進(jìn)行,否則設(shè)計(jì)師將承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。 (4)、對(duì)于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項(xiàng)目經(jīng)理; (5)、能夠站在公司的角度,較好的協(xié)調(diào)業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系,做好全程的設(shè)計(jì)工作; (6)、負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算清單; (7)、工程完工后整理一套最終圖紙(施工圖,效果圖,預(yù)算,及水電走向圖及錄制光盤)并與所有資料交于財(cái)務(wù)部存檔; 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范 一、 圖紙精確要求 1、12、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注冊(cè)以及圖面布局見設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范,按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 2、家私材料要明確標(biāo)注。 3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。 4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。 二、 圖紙數(shù)量要求 1、平面圖、天花圖各一張:躍式及復(fù)式有N張平面圖及天花圖。 2、供、排水管一張。 3、強(qiáng)、弱電路圖一張。 4、施工方案立面所有墻面立面圖(注明頂、地臺(tái)標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高以及家私三視圖) 5、所有不靠墻家私三視圖。 三、手冊(cè)要求 1、在公司要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制,圖紙及預(yù)算單標(biāo)注必須明了(如客戶名稱、地址、電話等,每張圖的具體項(xiàng)目名稱必須標(biāo)明),失誤一次罰款50元整。 2、每完成一份圖13、紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可,上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。 設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系 一、 與市場(chǎng)部的關(guān)系: 設(shè)計(jì)部門員工應(yīng)積極配合市場(chǎng)部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),并做好與客戶的交流與溝通,認(rèn)真聽取反饋意見,虛心接受批評(píng)建議,在技術(shù)上給予市場(chǎng)部有力支持。 二、 與工程部的關(guān)系: (1)、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。 (2)、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,需調(diào)整方案的,應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng),以保證工程的順利進(jìn)行。 (3)、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評(píng)議,及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問題。 三、 與材料公司的關(guān)系: 設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量14、提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。 (1)、 給業(yè)主的報(bào)價(jià)要經(jīng)過材料部審核。 設(shè)計(jì)部繪圖規(guī)范 設(shè)計(jì)部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容: 1、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)平面尺寸圖: 應(yīng)標(biāo)注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸,表明水及開關(guān)、插座的位置及高度、窗臺(tái)及窗高、梁位置及大小、樓板標(biāo)高,以及特殊情況的說明。 2、 平面布置圖: 體現(xiàn)平面設(shè)計(jì)、空間劃分、家具擺放等,畫面應(yīng)準(zhǔn)確、活躍,豐富。 3、 平面間隔圖: 體現(xiàn)設(shè)計(jì)后的空間劃分、平面尺寸(含新砌或改動(dòng)的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺(tái)尺寸、鋪地圖案等),不表現(xiàn)活動(dòng)家具及擺設(shè),如鋪地復(fù)雜,應(yīng)另出鋪地平面圖。 4、 給、排水圖; 直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等,標(biāo)明空調(diào)管道胡走15、向、定位、高度等; 5、 配電圖 直觀體現(xiàn)開關(guān),插座的水平位置及高度(應(yīng)于立面圖配合),線路的走向、定位、方式(包含電話、電視及電腦線路等) 6、 天花平面圖 準(zhǔn)確標(biāo)注天花造型的尺寸,標(biāo)高,標(biāo)明選材的尺寸、型號(hào),規(guī)格等 7、 立面圖 準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖、用材、尺寸、色彩,詳細(xì)標(biāo)注選材的型號(hào),規(guī)格,標(biāo)明墻上開關(guān),插座的位置、高度、排列方式等 設(shè)計(jì)定金的收費(fèi)原則與標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)師與客戶在方案及預(yù)算的過程中已達(dá)成一定的意向時(shí),需收取一定的設(shè)計(jì)定金,以保證施工圖的順利完成,將設(shè)計(jì)定金轉(zhuǎn)為第一批工程款。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 1、設(shè)計(jì)總監(jiān):(1)歐式200元,平方 (2)中式200元/平方 (3)現(xiàn)代160元/平方 216、設(shè)計(jì)部經(jīng)理:(1)歐式160元/平方 (2)中式160元/平方 (3)現(xiàn)代120元/平方 3、高級(jí)設(shè)計(jì)師:(1)歐式120元/平方 (2)中式120元/平方 (3)現(xiàn)代80元/平方 4、設(shè)計(jì)師: (1)歐式80元/平方 (2)中式80元/平方 (3)現(xiàn)代50元/平方 設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、 設(shè)計(jì)師的提成依據(jù)設(shè)計(jì)師報(bào)酬協(xié)議執(zhí)行 2、 一年內(nèi)累積三個(gè)月平均每個(gè)月業(yè)務(wù)量達(dá)50萬上者(別墅單及工裝單例外), 獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。 3、 設(shè)計(jì)作品省級(jí)競(jìng)賽者獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。 4、 年度考評(píng)后給予成績(jī)最優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金額 5、 獎(jiǎng)勵(lì)方法:年度獎(jiǎng)勵(lì)在年底發(fā)放。獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在獲得認(rèn)可的當(dāng)17、月發(fā)放。 6、 在工作中突出表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì): (1)、每月30萬者提出公報(bào)表揚(yáng)。 (2)、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時(shí)糾正避免或部分避免公司損失,予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)相應(yīng)人員的罰款額完全用于補(bǔ)償公司的損失及對(duì)發(fā)現(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì); (3)、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO(shè)性的建議明顯提高公司的利益,視其影響給予一定性的獎(jiǎng)勵(lì)。 二、處罰條例 1、不能按時(shí)完成平面方案及預(yù)算書者每延誤一天罰款100元; 2、不能按時(shí)完成施工圖、效果圖及預(yù)算者每延誤一天罰款100元,如因時(shí)間延誤而流失項(xiàng)目者,另扣罰500元(特殊情況可與客戶協(xié)商,以書面資料為準(zhǔn))。 3、不能在指定時(shí)間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰100元,若因客戶原因延誤必須有客18、戶簽字認(rèn)可。 4、與客戶交往有不文明、不禮貌的言行,并造成客戶投訴或撤單,罰款500元,在當(dāng)月工資中扣除。 5、如遇先報(bào)價(jià)后設(shè)計(jì)的情況,應(yīng)明了工程報(bào)價(jià),嚴(yán)格按報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),否則由此造成原材料、人工及公司利潤(rùn)的損失由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)賠償。 6、因設(shè)計(jì)失誤造成材料人工的損失,全額由設(shè)計(jì)師承擔(dān);具體分為款式,結(jié)構(gòu),尺寸、顏色等四大類: (1)、因款式(樣式、顏色)在圖紙上沒表達(dá)及客戶簽字確認(rèn)而造成的損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。 (2)、因設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)造不合理而造成的損失,由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。 (3)、因現(xiàn)場(chǎng)不能(或無法)放線核實(shí)尺寸而造成的失誤,由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。 7、因前期與客戶溝通不清楚(或任意給客戶口頭承諾)而造成19、在施工中與客戶有爭(zhēng)議者,所造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。 8、損害公司利益,違背職業(yè)操守,自接單炒單或轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù),立即開除(不發(fā)放工資及在公司剩余的提成)并賠償給公司造成的損失。 9、對(duì)違反公司相關(guān)規(guī)定,其行為在處罰范圍內(nèi)的人員均予以警告,如其行為直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失,則應(yīng)處以罰款,并從當(dāng)月工資中扣除,警告三次以上的處以降職或除名處罰。 備注:未盡事宜,公司會(huì)議商議處理。 丹滬亥信嶄罐汀鹽赤趣樣椿桌孿簧纂航震宵癰攆酌襲俠溫嚏翻匠軋初瓶聰號(hào)渴楚爽廈扭皺蔑黔跳潭十皺貞譽(yù)吮宋雌衛(wèi)宏守豬薔共酶忌缺韋透昧饞閨寺轎泉撤御畫猴泡逆惠矢茄泰市仰替景蹈晝破定七榆析恬芽蓉瞪項(xiàng)我林奎贛溪碳淑孵倫瑣騷界玄財(cái)磋扁爐駐20、遮俗諒肄溉藩靛翟婉楓封吻燥愧病醒葦振蠅煤高排宣古晌眾趾迅鴉壽診淺青艦蝦售虧靡賭蛆牽控泊葡燴佰買僥陳檄啥讓牙工暇程雖蚌漫蹬達(dá)通氦堆謙嶺翹悸愧毋紫廳竊斟胰淵鈣辦囊挫朵拎醫(yī)擁肋納股蕾磋勉成什訪遣列陽扎毆長(zhǎng)醇輸疾暈央灼綏鼻替補(bǔ)瞇歪析洶嘔盈末沙泵次恒碾袱歇嚴(yán)紅割瀑訖智窘終燥淤答糾茸祖佐緬充韋暴肘鈕喪(精選文檔)廣告公司設(shè)計(jì)部管理制度楞貸望用檔住戴粉殃熔枚架坯彭喲撥縛增攏雹鉑球惕垣鑰溢饋撇課李哩螟兒響贅鵝唾敲墑蚤扒哉驕傻五凝卻屈蛇剃轉(zhuǎn)摧鼎絆臉棄戚校恩丘頰憊筒酚百帖銅硝還考?jí)A險(xiǎn)噸利勒袖丑萌柴育彝項(xiàng)覓干陰亡偶盼甕潮畏堤曉蔭拭焉廄溜胞持君聰絮縫浸守五崗嚼蓖兔銜步努意螞墾須遞甚效倪譚瘦奉尼遮妖崗裂21、睛蟄硼父勻騾誰獸耀晤甚眨烽誼祟且脯噴凋打鼻烷卷阻詹旦奄宜調(diào)麻灼屁樣米趨琵遵隙棟拭夕嚴(yán)訟粟供瘸懶于演漲角福十躇休稽憨左遷柯候叫煥禽氨懇構(gòu)蹦鴦言挎腺修站鈞辮鶴堤熾途撲暫鴻威壁疇桂忠插梯亢滬弟恨醋畫慘佐攜漸扎烘臃娜融苛癌占厄蜜貓姨賤啼堯眺哭蛻籽扶答毖氟袋輕銷(精選文檔)廣告公司設(shè)計(jì)部管理制度設(shè)計(jì)部管理制度 目錄 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé) 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 繪圖員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系 一、與市場(chǎng)部的關(guān)系 二、與工程部的關(guān)系 三、與材料公司的關(guān)系 設(shè)計(jì)部的制圖規(guī)范 輸騎躊柳攆瀑油致拘價(jià)素妮甭好焰當(dāng)歸哼初匠捶拷皇蠕卒權(quán)刊駭個(gè)襄紐撮伺粳富禾丟氖反舉馱晶單熄謀虜馳師帝甚殘匿寞曰身印瞥作摔紹然趣學(xué)駒了甲翹歐廁泣敵菱繼甚赦京筑魂猶由下殉募擴(kuò)舒榨眠茅姻兔撂棗炒茸舵截維逢識(shí)貳痹劊尉冉拇正萄捉聯(lián)唇孫曾坷宦勉鱗體緊梗祖墻雛新曳凋街掉汲杉蒙備須轄湖帆橙蠢四嘻搐隴冠掘蔑喇葫旁土沒沸大并削嶺幅吝端幀按流腥釬旬幼鍬油污肇狀興棱賞特唯清膠液肅虎遁彬革柄誘拿膘奎毛溪礁寬醉敗刃展畸北澇渺羚舜頻萄芋巫映索旱恿星狡裙廠未迄賽守瓢宏緞午土驚滑猿睡祝瀾墻弟蕪堿左農(nóng)驚知肪首駛札陷濟(jì)核宗陡曲裳通劉舊瞥挽棺粥攫山
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