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1、設(shè)備分級與重點設(shè)備管理制度 第一章 總則第一條 設(shè)備分級是為了對公司的生產(chǎn)設(shè)備實行有效的預(yù)防性管理，以提高設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性、維修性。通過設(shè)備分級，對與產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本關(guān)系重大的一些設(shè)備實施重點管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的要求。第二條 本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備第二章 設(shè)備評價標(biāo)準(zhǔn)第三條 按設(shè)備編號規(guī)則編制單項設(shè)備清單。再參照設(shè)備評價標(biāo)準(zhǔn)表(表1)，從設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性、維修性三個方面，對每臺單項設(shè)備逐臺進行評價計分，綜合評定每臺設(shè)備的重要程度(單項設(shè)備評價分級表格式詳見表4)一次評定后根據(jù)設(shè)備變動情況，每年可進行一次調(diào)整。設(shè)備評分表表1指標(biāo)區(qū)分代號評價項2、目名稱評價標(biāo)準(zhǔn)10分5分3分可靠性50分1故障時可否代替無代替可代替有代替2專用程度完全專用有二臺以上可供使用有在線備用機可代3影響作業(yè)程度影響全廠生產(chǎn)影響主作業(yè)線不影響主作業(yè)線4故障對安全環(huán)境的影響可能使作業(yè)者傷殘影響環(huán)境要停止作業(yè)可繼續(xù)工作5對產(chǎn)品的影響決定性（不良率15）影響較大（不良率5-15）影響輕微（5）維修性20分6修理難度特維較難一般7可修性程度可大修，檢修工作量4天以上可大修，檢修工作量4天以內(nèi)無大修價值經(jīng)濟性30分8價值大小20萬元以上5-20萬元5萬元以下9年計劃檢修次數(shù)（按周期管理表）5次以上2-4次1次以上10備件提供難易程度周期1.5年以上周期0.5年以上制造購置方3、便第四條 設(shè)備分級辦法本著申報與評級相結(jié)合原則，先由各作業(yè)單位對每臺設(shè)備評分后進行申報，公司裝備環(huán)保部組織，匯同生產(chǎn)制造安全管理部、技術(shù)中心對設(shè)備實行分級評定和管理。對所有參與生產(chǎn)的機、電、儀等設(shè)備均需根據(jù)評定分?jǐn)?shù)的不同，按設(shè)備分級表(表2)分為四級：即A級重點泣備，B級重要設(shè)備，c級一般設(shè)備，D級次要設(shè)備。設(shè)備分級表表2級別代號級別名稱評價分?jǐn)?shù)范圍考核控制部門A重點設(shè)備80分以上裝備環(huán)保部B重要設(shè)備60-79分作業(yè)單位C一般設(shè)備30-59分作業(yè)單位D次要設(shè)備29分以下作業(yè)單位第五條 各級設(shè)備的維修方式及要求的維修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備檔案詳見表3，作業(yè)單位專職工程師要參與A、B級設(shè)備的管理。設(shè)備的維修方4、式及維修標(biāo)準(zhǔn)表表3級別代號維修方式維修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備建檔要求維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)點檢標(biāo)準(zhǔn)給油脂標(biāo)準(zhǔn)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)A預(yù)防維修有有有有裝備部主管工程師及作業(yè)單位點檢作業(yè)區(qū)建檔B預(yù)防維修有有有有點檢作業(yè)區(qū)C預(yù)防維修有有有簡單標(biāo)準(zhǔn)點檢作業(yè)區(qū)建檔D事后維修無無有無無檔案 第六條 設(shè)備的分類管理法是現(xiàn)代科學(xué)管理方法之一。其目的是將有限的維修資源（人力、財力和物力）應(yīng)用于最重要的設(shè)備上，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。第三章 重點設(shè)備特點與管理第七條 重點設(shè)備的選定標(biāo)準(zhǔn)有以下幾個特點： a. 關(guān)鍵工序的單一設(shè)備，因故障影響生產(chǎn)面大的設(shè)備，負荷高并對均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備； b. 產(chǎn)品關(guān)鍵零件的最終工序加工設(shè)備，對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響5、的設(shè)備； c. 價值昂貴、發(fā)生故障或事故損失嚴(yán)重的設(shè)備； d. 臺時價值高的設(shè)備，消耗動能大的設(shè)備，修理停機對生產(chǎn)影響大的設(shè)備； e. 出現(xiàn)故障或損壞后嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備；f. 修理復(fù)雜程度大的設(shè)備，備件供應(yīng)困難的設(shè)備，易出故障且不好修的設(shè)備。g. 根據(jù)本公司實際情況，重點設(shè)備占主要生產(chǎn)設(shè)備的比例控制在35。h.重點設(shè)備確定后不是長期不變的，它應(yīng)隨著公司生產(chǎn)計劃、工藝要求、設(shè)備更新改造情況的變化而變化。第八條 重點設(shè)備的管理由裝備環(huán)保部負責(zé)建立全公司重點設(shè)備臺帳、使用部門負責(zé)建立本部門重點設(shè)備臺帳。重點設(shè)備要有明顯標(biāo)志。第九條 重點設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進行技術(shù)鑒定，定期檢查，保證一定的備件儲備6、。維護保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。購置時必須進行技術(shù)論證，檔案齊全，確保完好率在95%以上。第十條 重點設(shè)備應(yīng)列為區(qū)域維修的重點，設(shè)備操作者應(yīng)加強日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和日常點檢等。作業(yè)單位應(yīng)安排專人進行定期點檢，協(xié)力運保維修單位應(yīng)安排專業(yè)人員定期進行電源、潤滑、精度、噪聲等的檢查，并做好有關(guān)記錄。第十一條 重點設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，人員要相對穩(wěn)定。使用部門重點設(shè)備管理的各項考核指標(biāo)與獎懲應(yīng)高于一般設(shè)備。第十二條 重點設(shè)備應(yīng)進行定期維修1) 由設(shè)備操作者對設(shè)備進行使用前和使用后保養(yǎng)。2) 每季度以操作者為主，對設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。3) 每年按年度維修計劃對設(shè)備進行維修。4)7、 維修保養(yǎng)情況應(yīng)保持記錄。第十三條 重點設(shè)備出現(xiàn)故障后使用部門應(yīng)及時報告裝備環(huán)保部， 發(fā)生重大故障和事故由裝備環(huán)保部組織進行分析和維修。第四章 重點設(shè)備使用、維護、檢修工作要求第十四條 重點設(shè)備的操作者必須由責(zé)任心強、技術(shù)熟練、熟悉設(shè)備操作方法和設(shè)備工作原理的生產(chǎn)工人擔(dān)任。 （一）在生產(chǎn)使用設(shè)備時，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負荷、超性能使用設(shè)備；認真操作，精心維護，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機檢查，及時反映報修（二）發(fā)生事故時應(yīng)立即停車，保持現(xiàn)場，逐級上報，嚴(yán)格按照設(shè)備事故處理程序和設(shè)備事故“三不放過”原則（事故原因分析不清不放過，責(zé)任人和同工種員工未受到教育不放過，沒有預(yù)防措施不放過）8、進行事故原因的分析、事故責(zé)任的分清、事故的解決處理和提出預(yù)防措施及意見。（三）操作者在（每班）使用設(shè)備時，必須嚴(yán)格執(zhí)行班前“點檢”工作：檢查潤滑、油壓油路、機械傳動情況、特別是各部位的緊固情況，電源、控制按鈕、行程限位開關(guān)等系統(tǒng)的位置和工作狀態(tài)是否正常，安全防護裝置是否靈敏可靠。第十五條 點檢和協(xié)力運保維修人員隨時檢查分析確認設(shè)備的運行狀態(tài)，及時安排針對性的設(shè)備預(yù)防維修維護工作，并填寫“設(shè)備點檢表”。 （一）點檢表應(yīng)定點存放，每周檢查，每月匯總，每季分析，每年歸檔。（二）嚴(yán)格按照“設(shè)備維護保養(yǎng)計劃”的規(guī)定時間和內(nèi)容，進行設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)工作；同時，在設(shè)備維護保養(yǎng)記錄單上作好工作記錄。（三）重點設(shè)9、備嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)三級制：1.日常保養(yǎng)：由設(shè)備使用人員每班進行，確保清潔整齊；加注潤滑油，確保潤滑安全；檢查機械和電氣是否有異常，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時與點檢員、協(xié)力運保人員聯(lián)系。2.一級保養(yǎng)：設(shè)備協(xié)力運保維修人員按照重點設(shè)備二級保養(yǎng)的要求，在每月末利用半個小時對設(shè)備進行較徹底地清掃、擦拭和涂油潤滑，并按設(shè)備保養(yǎng)“四項規(guī)定”進行檢查。設(shè)備維護保養(yǎng)必須達到的“四項規(guī)定”，要求是：整齊工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完整。清潔設(shè)備內(nèi)外清潔，無銹蝕、無黃袍，各滑動面、絲桿、齒條等無黑油污、無碰傷，各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切削垃圾及時清掃干凈。潤滑按時加油、換10、油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油氈、油線清潔，油窗明亮，油標(biāo)清晰，油路暢通。安全實行操作資格審定和嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守設(shè)備操作維護規(guī)程，合理使用、精心維護、監(jiān)測異狀、不出事故。 3.二級保養(yǎng)：嚴(yán)格按照“重點設(shè)備維修保養(yǎng)計劃”規(guī)定的時間和“重點設(shè)備二級保養(yǎng)要求”規(guī)定的內(nèi)容，由協(xié)力運保維修人員為主，操作工人積極配合，對設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作，并填寫“設(shè)備保養(yǎng)工作記錄”。 第十六條 重點設(shè)備使用維護嚴(yán)格實行“四定”管理：即定使用人；定維修人；定操作規(guī)程和運行監(jiān)視記錄；定維修方式和維修備件供應(yīng)。第十七條 重點設(shè)備的運行操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得操作資格（包括國家相關(guān)規(guī)11、定的資格認證）。第十八條 重點設(shè)備的協(xié)力運保維修人員，必須由責(zé)任心強、技術(shù)能力高的指定維修人員擔(dān)任，對突發(fā)故障和設(shè)備異常，必須及時排除。第十九條 操作人員在值班期間應(yīng)按時進行巡回檢查并作好設(shè)備的運行記錄；對不正常的情況，值班人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行緊急處理，并及時報告。第二十條 嚴(yán)格按照計劃，每年進行一次性能檢查，并對其進行定修和校正；第二十一條 定期進行設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)工作，對設(shè)備運行狀態(tài)和腐蝕情況，應(yīng)準(zhǔn)確及時，并根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備的安全運行。第二十二條 設(shè)備的潤滑油脂、擦拭材料和清洗劑要嚴(yán)格按規(guī)定使用，不得隨意更換；設(shè)備的附件、專用工具，應(yīng)專門存放，防止碰傷，并不允許外借12、或作其他用途。第二十三條 重點設(shè)備安置的場所，涉及到安全和設(shè)備的穩(wěn)定運行，嚴(yán)禁未經(jīng)允許的人員進入；并認真作好防火防爆防止小動物進入等安全管理工作。第二十四條 重點設(shè)備應(yīng)確立事故應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定各部門各人員的責(zé)任和在緊急情況下的處理措施，以便在設(shè)備突發(fā)事故中，降低損失和減少人員傷亡，并盡快地恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。第五章 臺帳及工作記錄第二十五條 重點設(shè)備檢修、搶修記錄的填寫，必須及時、準(zhǔn)確、全面。內(nèi)容包括設(shè)備故障、更換部件、檢修效果、檢修人員、作業(yè)長、作業(yè)人員、日期等。第二十六條 重點設(shè)備維護保養(yǎng)計劃：每年12月由裝備環(huán)保部制定次年的重點設(shè)備維護保養(yǎng)年度計劃，并在每月的25日根據(jù)當(dāng)年的重點設(shè)備維護保養(yǎng)13、年度計劃和當(dāng)月對設(shè)備的巡查情況制定次月的重點設(shè)備維護保養(yǎng)月計劃，下發(fā)通知各生產(chǎn)單位遵照執(zhí)行。第二十七條 設(shè)備點檢表：是對重點設(shè)備執(zhí)行班前點檢的情況記錄表，每月5日前由作業(yè)單位點檢人員在設(shè)備巡檢時收回并上交所在單位，集中保存并做為設(shè)備狀態(tài)分析的依據(jù)。第二十八條 重點設(shè)備維護保養(yǎng)記錄單：由設(shè)備協(xié)力運保維修人員填寫，真實反映其對設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)、精度校正等工作內(nèi)容的記錄，每月5日前由各相關(guān)協(xié)力運保維修作業(yè)長收集上交所在作業(yè)單位，集中保存。第二十九條 重點設(shè)備運行記錄：是設(shè)備操作人員按時對設(shè)備運行情況巡檢的記錄，必須真實反映實際情況，每月5日前由設(shè)備操作人員負責(zé)上交所在作業(yè)單位，集中保存并做為設(shè)備狀態(tài)分析的依據(jù)。第六章 附則 第三十條 本制度從2011年4月20日起發(fā)布并執(zhí)行，解釋權(quán)屬裝備環(huán)保部，重點設(shè)備一周運行記錄單 編號:QRD/HLXG134-110450設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備類別設(shè)備編號操作崗位維護人維護時間點檢員設(shè)備可開動率設(shè)備狀態(tài)計劃工作時間停機時間設(shè)備故障率檢修計劃實際工作時間檢修時間檢修人已有備件清單及計劃維護與潤滑實施情況點檢及設(shè)備工作情況故障及檢修情況維護部門作業(yè)長簽字日期點檢及設(shè)備主管簽字日期檢修部門作業(yè)長簽字日期備注說明:每次或每天檢修、維護、點檢情況另填記錄單，每月由所在部門匯總。檢修單由協(xié)力運保單位填寫，上交裝備部二份。附：