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同仁堂項目技術質量管理制度
同仁堂項目技術質量管理制度.doc
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管理制度
上傳人:職z****i 編號:1319931 2025-03-04 20頁 251.50KB

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1、同仁堂項目技術、質量管理制度總則由于本項目工程進度緊,任務重,質量上要求達到“結構長城杯”和“建筑長城杯”標準,所以要求我項目各部門管理人員要引起高度重視,在各方面要緊密配合,圓滿完成上級領導交給我項目的任務,為規范我項目的各方面管理,現制定以下制度,望我項目各部門管理人員遵照執行。一、 材料員、試驗員、生產部門關于材料進場方面的配合1、試驗員應將本項目所涉及的各種需要進行復試材料的試驗所需時間列出復試材料試驗所需時間明細表,交給生產部門。2、材料員應將各種材料從提料至進場所需的時間明細表提供給生產部門。3、由生產部門根據施工進度計劃、復試材料試驗所需時間明細表并考慮材料從提料到進場所需時間編2、寫提料單(提料單上應標明材料名稱、材料規格、數量、最遲進場時間等項目)交與材料員,由材料員組織材料進場。4、材料員應當按照生產部門提供的提料單要求的進場時間督促公司材料部門組織材料及時進場,特殊的急需材料應立即組織材料進場。5、材料員在組織材料進場時應注意要求材料供應商所進場材料的廠家資質文件、材料檢測報告、產品合格證、外地材料還應提供產品進京備案手續的各種手續提供齊全(鋼筋、鋼材進場時還應注意檢測報告中爐批號、和代表批量是否和進場材料一致)。6、材料進場時材料員組織并通知相關工長、質檢員、資料員、試驗員檢驗材料的觀感質量和隨材料來的各種資料是否齊全(相關工長和質檢員負責材料的觀感質量檢查,資3、料員、試驗員負責材料的各種資料手續檢查,資料員負責及時將各種材料的資料進行收集),如材料達不到規范要求應及時組織退場。7、不需要復試的材料由質檢員負責材料報監理進行驗收(資料員負責文字性材料上報監理);需要復試的由試驗員做見證取樣復試,復試合格后由資料員(試驗員配合相關資料)上報材料報驗表報監理進行驗收,質檢員、各工長應及時跟蹤材料復試結果,未接到復試合格通知的材料不得應用于工程。8、試驗員應及時將復試材料及時送往試驗室,并在第一時間將復試結果通知生產部門和質檢員。二、材料進場檢驗制度1、材料員對進入工地的建筑材料、構配件和設備的質量承擔相應的責任,材料進場時材料員必須組織技術、質檢人員進行檢4、查驗收,查驗合格證等證明文件和實物,堅決杜絕不合格的材料進入工地。2、沙、石料須經篩分實驗并由試驗部門出具試驗合格后使用;半成品、成品必須有出廠合格證和檢驗、化驗證明,鋼材、水泥、防水材料等實行雙控(合格證、復試)。3、材料堆碼整齊,并要對石灰等材料設專用料庫,防止雨淋受潮。4、各種材料、構配件、成品及半成品等進場前必須報監理工程師檢查認可;凡涉及結構安全和使用功能的應進行試驗,再由監理單位按規定進行平行檢驗或見證取樣試驗。三、監視、測量狀態標識制度1.材料的狀態標識:各標牌和標簽的應標注本材料的質量狀態(質量狀態分別為未檢測、合格、不合格三種),不合格材料應及時予以清除現場,嚴禁在工程中使用5、。此項工作由相關工長負責落實,質檢員、試驗員進行配合,各分包(勞務)單位負責具體實施。2對混凝土結構、砌體、裝飾工程中質量檢驗數據應進行實物標識,制作約12060的方印,由檢驗人員標明實測數據及施工操作責任人等,對局部出現的不合格,質檢員可用彩色粉筆畫出不合格區域,注明返工、返修。此項工作由質檢員負責落實。四、施工測量制度1要對施工測量工作精心組織,依據施工圖,首先進行初步測量,然后進行復測,復測和初測要控制在允許范圍之內,否則要查找原因;2在施測過程中應保存原始測量數據,做到有據可查。3. 測量員每個月及時對塔吊的垂直度進行檢測,檢測必須形成文字性記錄,如監測數據超出規范要求再復測無誤后及時6、通知生產經理和技術負責人,以采取有效措施消除危險源。五、施工組織設計編制及審批制度1由于我項目為申報長城杯項目,施工組織設計由項目部技術負責人在開工前進行編制,編制完成后由項目相關部門進行審批,再報集團公司進行審核批準,報監理公司、總包單位審查。2編制應依據合同文件、設計文件、投標時的施工組織設計等進行編制。3各分項施工方案由技術員編制,編制完成后由技術負責人審批后報公司總工進行審核,公司審核后報監理審查,審查通過后方可執行。六、施工組織設計、施工方案管理制度1.技術部門負責組織工程施工組織設計、方案的編制、整理,技術負責人按照審批明細表、上報審批流程的要求組織相關部門對施工組織設計、方案進行7、會簽、審批、上報。2.施工組織設計(方案)包括:施工組織總設計、單位工程施工組織設計、(達到一定規模的)危險性較大的分部分項工程安全專項方案、試驗方案、測量方案、綠色施工方案、其它分部(分項)施工方案、特殊/關鍵工序施工方案、季節性施工方案等。3.施工組織設計、方案的編制應符合現行規范規程、標準文件的要求。施工組織設計、方案編制格式及內容,按照北京市開創與評審建筑結構長城杯工程實施指南(培訓教材之四)的要求進行。4.施工組織設計、施工方案的審批級別、上報審批流程,嚴格按照公司技術管理辦法中4.3條及表4-1執行。5、凡施工周期較長的工程、施工條件變化或在施工的特定階段,原施工組織設計(方案)不8、能滿足施工要求時,應編制“施工組織設計(方案)調整方案(或調整頁)”,按原審批流程獲得批準后執行。七、施工組織設計(方案)、分項工程施工交底制度1技術交底分為施工組織設計交底、施工方案交底、施工工藝分項交底、重大設計變更(洽商)交底、四新技術交底。2.單位工程施工組織設計,由項目技術負責人組織各職能部門管理人員參加交底會,會議中項目技術負責人應將圖紙會審內容、設計中規定的圖集做法、工程質量目標和工期要求并對專業施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底,并對交底情況形成文字記錄。3.施工方案由項目技術負責人組織專業管理人員參加交底會,由編制人進行交底,并對交底情況形成文字記錄。4.重大設計變更(洽9、商),由項目技術負責人組織相關部門和人員進行交底,并對交底情況形成文字記錄。5.四新技術,由項目工程師組織相關單位和人員進行交底,并對交底情況形成文字記錄。6.施工工藝分項交底由專業工長組織施工班組操作人員參加交底會,會中由專業工長應根據技術負責人的單位工程組織設計技術交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況,對施工班組進行有針對性的現場書面交底,并對交底情況形成文字記錄。6.各專業工長應在進行施工技術交底的同時,作好安全技術交底,并要求接受交底對象完成簽字手續。八、技術文件管理制度1項目部資料員負責本項目技術文件的管理,確保在用技術文件為有效版本。2技術文件的收發,均要做10、記錄。記錄內容包括收發時間、部門、記錄人員、文件內容、文件分發號、文件數量等。3.對工程洽商或設計變更文件,應及時全面的在圖紙相應位置做出可追溯性標識。4.技術文件的檢查:項目技術負責人每周周一定期對各專業工長、質檢員、試驗員等相關崗位形成的各種質量檢查記錄、施工日志、質量整改通知單等相關技術文件進行檢查,對做得好的人員在項目例會上進行表揚,對做的差的進行通報批評。九、計量器具管理制度1.項目部各崗位負責本崗位所用各種計量器具的檢定、校準、標識工作,并確保本工程使用的計量器具均在有效檢定(校準)周期內。2.工程開工前,按工程開工計量器具配置表的要求,準備好工程中所使用的各種計量器具。3.工程中11、使用的全部計量器具,由項目試驗員按工程項目統一填寫計量器具動態臺帳,并在工程施工過程中做到動態管理,及時完善臺帳。4.計量器具按管理分類明細表進行分類,對A、B類計量器具按周期檢定,C類計量器具按周期比對或校準。5.計量器具損壞后經修理、調試仍達不到原來的精度,或無法修復時,使用人及時對計量器具做報廢處理。6.報廢的計量器具,任何個人不得擅自將其銷售處理,或流入生產中使用,違者承擔全部責任。7.計量器具應有專人保管,使用人員必須熟悉器具的性能并按操作規程工作,發現量具有失準或其他問題時應立即報告計量員,送有關部門檢定,不得擅自拆卸。(此項工作由相關責任人負責實施)十、試驗設備管理制度1.項目部12、應依據工程規模,配備相應的試驗設備、器具及保證水源、電源通暢等。2.按計量管理辦法要求:臺秤、案秤、架盤天平、砼振動臺、溫濕度控制器、回彈儀、溫度計、鋼直尺、游標卡尺、坍落度筒、試模均需分類別分周期進行檢定或比對。3.檢定器具均應貼有狀態標識。合格器具應標明有效期和編號,未經檢定、比對,或檢定、比對不合格的計量器具不準使用。4.試驗設備及器具均應納入計量器具管理,按A、B、C分類建立管理臺帳及檢定計劃。5.試驗設備及器具的報廢、降級及封存執行計量管理辦法中的相應條款。6.試驗設備及器具根據使用頻度做好日常檢查、維護、保養和管理。使用前后,必須檢查是否運行正常。裝配式試模清理干凈后正確裝配,并目13、測無變形后用棉絲沾油涂刷均勻后備用。7.平板振動臺每次使用后應及時清理干凈,用棉絲沾油涂刷均勻后備用。十一、標養室養護管理制度1.標養室(內應設置鋼筋網格試塊擱置架及自動控制溫濕噴淋裝置。2.混凝土試塊標準養護條件為:溫度202,相對濕度95%以上。砂漿標準養護條件為:溫度202,相對濕度90%以上。試塊制作間溫度為205。3.養護室內在不通風位置懸掛檢定合格的溫濕度計,應每天讀數三次并記錄于專用表內。4.試塊制作間應懸掛溫度計,應每天讀數三次并記錄于專用表內。5.試塊擺放應有10mm以上間距,試塊上應標有完善的標識,試塊的標識應按照北京市相關標準進行正確標識。試塊上應分別標識:試件編號、強度14、等級、成型日期、養護條件等。6.養護室(箱)內不得放置與試驗無關之物品。十二、工程質量掛牌制度1、項目部確定對鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑、墻體砌筑、裝飾抹灰、油漆涂飾、防水工程、水電預埋、鋼結構、幕墻工程等分項工程實行操作質量掛牌制度。2、掛牌制度由各分包單位班組長負責實施,項目部各相關工長進行監督,在施工部位標明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質量驗收結論。其中砌體和抹灰施工時,操作人員應在施工部位用毛筆注明操作者和施工日期。3、各分包單位班組長應認真按規定要求做好掛牌記錄,記錄應與實際情況相符,并與施工進度同步進行。掛牌記錄在分項工程完成后由各分包單位班組長交給資料員,做為施工資料15、保存,便于實施追溯。4、現場質量檢查時發現存在質量缺陷時,根據掛牌記錄追究有關人員責任。質量合格,予以確認。5、原材料入庫后,由倉庫保管員負責分類堆放,做好掛牌標識,標識包括產品名稱、規格型號、產地、生產廠家、材料狀態等內容。6、施工現場使用的原材料或半成品,也應掛牌,做好標識?,F場材料員負責實施,標識應清晰、明確,施工現場的掛牌工作由各專業工長負責落實。十三、施工過程質量檢查、驗收制度1. 驗收流程:檢驗批驗收流程:班組長自檢工長驗收質檢員專項驗收填寫驗收記錄并簽認監理驗收簽認下一道工序施工分項驗收流程:分項工程中所有檢驗批驗收合格填寫分項工程驗收記錄質檢員簽認項目專業技術負責人簽認監理驗收16、簽認。分部(子分部)驗收流程(不含地基與基礎、主體結構分部):各分項工程驗收合格,質量保證資料和安全功能檢驗資料合格填寫分部(子分部)驗收記錄項目經理簽認監理組織驗收,各方簽認。地基與基礎、主體結構工程驗收流程:地基與基礎、主體結構工程施工完畢,項目部自檢合格,各子分部工程經過公司驗收簽認,在地基與基礎、主體分部工程驗收前三天,項目部將有關工程資料報送公司技術質量部審核。合格后公司技術、質量負責人在驗收單上簽認,項目部將各方簽字齊全的地基與基礎、主體結構分部工程驗收和評定記錄表及時返回公司科技質量部備案。2.檢查驗收程序和組織: 檢驗批和分項工程由分包(勞務)負責人組織技術、質檢人員等相關人員17、檢查,在合格的基礎上填寫檢驗批質量驗收申請表,要求各分包(勞務)項目部質量員在驗收前4小時內將驗收申請表上報項目部各專業工長,由項目部相關工長進行驗收,工長驗收合格后報質量檢查員和技術負責人進行驗收,質檢員和技術負責人驗收合格填寫分別在檢驗批和分項工程質量檢驗記錄中相關欄目簽字,然后報監理工程師組織驗收。 分部工程由項目負責人組織項目技術、質量負責人及有關人員檢查驗收,在合格的基礎上,報總監理工程師(建設單位項目負責人),由其組織驗收。檢驗批、分項、分部、單位工程檢查驗收內容對照相應專業現行施工質量驗收標標準規定。對已完工的檢驗批應及時檢查驗收,否則不得進行下一步施工,填寫內容和數據要詳實,數18、據要實測實量,杜絕事后填表,要保證質量指標的真實性。3、鋼筋直螺紋的質量檢查直螺紋加工的質量檢查:鋼筋工長負責督促各分包班組施工操作工人對直螺紋加工的接頭逐個進行自檢,工長對自檢合格的絲頭進行抽查,抽檢數量10%,檢驗合格率不應小于95%,并參考滾軋直螺紋鋼筋連接接頭(JG163-2004)附錄D形成絲頭加工質量檢查記錄表,對不合格的進行返工重新加工并應做不合格項的處置記錄。直螺紋連接的質量檢查:鋼筋工長負責督促各分包班組施工操作工人對直螺紋連接后的接頭逐個進行自檢,自檢合格后對連接后的接頭進行檢查,在合格的絲頭上以藍點標記,質檢員抽取10%的接頭進行擰緊扭矩校核,合格的以黃點標記,同時參考滾19、軋直螺紋鋼筋連接接頭JG163-2004附錄E形成接頭連接質量檢查記錄表。然后上報監理進行驗收,監理單位應對施工單位自檢合格的接頭質量進行檢查驗收,并抽取5%的接頭進行擰緊扭矩校核,合格的以紅點標記,同時形成接頭連接質量檢查記錄表。4、施工記錄的形成要求各專業工長應做好本專業的施工檢查記錄工作(鋼筋工程:鋼筋馬凳制作;豎向、水平向梯子筋制作、柱筋的定位框制作、直螺紋加工制作、鋼筋半成品加工、箍筋加工、鋼筋安裝、直螺紋連接等的檢查記錄等;模板工程:模板制作、模板安裝后的施工檢查記錄、模板拆除申請等記錄;混凝土工程:施工縫、后澆帶混凝土澆筑前的處理過程記錄、商品混凝土澆灌匯總表等記錄)。各項記錄的20、時間必須隨施工過程及時完成,各項記錄應時間吻合,表達清晰、完整。十四、樣板引路制度1、在鋼筋綁扎、加工、模板加工、安裝、混凝土澆筑等各分項(工序)工程施工前,由各分包(勞務)單位依據施工方案和技術交底以及現行的國家規范標準,組織進行分項(工序)工程樣板施工,在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等;2、樣板經項目工程師組織有關技術、質量、施工人員檢驗合格后,請建設單位、監理單位和設計單位的代表進行驗收,驗收合格后方可進行施工,同時項目部組織分包在樣板施工中進行技術標準、質量標準的培訓,做到統一操作程序、統一施工做法、統一質量驗收標準。3、樣板沒通過不得進行下一步21、施工,分項工程驗收計劃見附表一。4、單位工程樣板間的鑒定制度:項目部在大面積施工前做樣板間,并根據民用建筑室內環境污染控制規范GB50325的要求對樣板間室內環境污染物濃度進行檢測,檢測合格后,公司總工程師組織樣板間驗收,其中,群體住宅和大型重點工程的樣板間,以書面形式向公司技術質量部申報,經技術質量部對該工程樣板間質量鑒定符合要求后,請建設、監理、設計、監督單位認可方可進行施工。5、未經樣板間驗收即進入大面積裝修施工的工程,將對相關責任人進行處罰。樣板間驗收計劃見附表二。6、上述各項由質檢員和技術負責人負責實施。十五、工程檔案管理制度1、項目技術部門負責本工程竣工后,工程檔案的立卷、編目、組22、卷和向公司技術質量部檔案室的移交工作。2、檔案的移交時間為工程竣工驗收(以四方驗收單為準)后,三個月內,移交時,需同時提供工程檔案總目錄。3、移交的工程檔案,應真實地反映工程竣工后的實際情況。永久和長期保存的文件材料應完整、準確、系統,需簽章的責任者的簽章手續必須齊全。4、竣工驗收文件部分必須是原件,施工部分可為復印件,如出現復印件應注明原件存放處,復印(抄件)人簽字。5、文字材料必須裝訂成冊,并應加較硬的紙板封底,用棉線在左側三孔裝訂,棉線裝訂結打在文件背面,裝訂前要剔除金屬物。6、竣工圖要在新施工圖紙上修改,圖面整潔、反差明顯,文字材料要工整、清楚,并加蓋竣工圖章。圖紙要蓋有設計單位出圖專23、用章、注冊建筑師、注冊結構師專用圖章。7、歸檔的照片及聲像檔案,要求圖像清晰,聲音清楚,文字說明準確。8、案卷的封面、卷內目錄、卷內備考表統一采用規程要求的表式。9、電子工程資料按工程檔案電子化實施細則的要求,按專業分別組卷。10、此項工作由資料員負責實施,質檢員、工長等各方人員配合。十六、質量獎懲制度1、單位工程質量驗收要達到一次合格率95%以上,分項、分部工程、單位工程質量驗收要達到一次合格,以項目質檢部質量統計為準,單位工程質量驗收達不到上述要求的,項目將及時對分包(勞務)單位下達工程質量整改通知書并限期進行整改,由此延誤工期并造成一定的經濟損失的分包(勞務)單位,項目部給予經濟處罰。224、各分包(勞務)單位、承包隊組對項目質量管理人員及質檢部所提質量問題,不積極組織整改的,所造成的一切損失由分包(勞務)單位負責。3、各分包(勞務)單位必須嚴格控制施工過程工程質量,不得隱瞞施工質量問題,所出現質量問題必須向項目質檢部報告,否則對責任分包(勞務)單位、以經濟罰款(50-1000元/次)。4、任何質量問題的修復、糾偏等都必須由項目質檢部的批準,否則不得進行修復、糾偏工作,違者項目將對責任分包(勞務)單位進行采取經濟處罰措施(50-1000元/次)。5、對于施工過程中出現質量問題,項目質量管理人員提出后,各分包(勞務)單位、承包隊組應該立即組織整改并及時反饋信息,否則如果在驗收時仍然25、出現質量問題,則對分包(勞務)單位處以100-1000元/次罰款。并且項目質檢部在分包(勞務)單位的質量問題得到認真整改后才能進行驗收。6、分包(勞務)單位必須認真對待項目所出的質量整改通知,在規定時間內組織完成整改。7、在工程施工中,分包(勞務)單位必須堅持以樣板引路的原則,任何工序施工前,分包(勞務)單位要先做好樣板,填寫樣板記錄單,經項目驗收批準后方可大面積施工,否則不得進行施工,所造成的一切損失由責任分包(勞務)單位負責。8、分包(勞務)單位整理的各種質量保證資料必須與施工同步進行,資料要真實、齊全、有效。9、各分包(勞務)單位必須制定驗收計劃,所有驗收工作必須提前24小時通知我項目質26、檢部,否則,造成不能按時驗收的責任和后果由分包單位負責。10、分包(勞務)單位在施工中發生了一般性的質量事故,責任分包(勞務)單位、承包隊組除承擔質量事故處理的一切經濟損失及建設監理單位對項目的罰款外,項目還要對責任分包(勞務)單位處進行處罰:1、施工中出現施工質量嚴重不合格,分包單位不得擅自進行處理,必須及時向項目質檢部匯報,由項目技術部制定方案。分包必須嚴格按照處理方案進行返修,并將處理結果報質檢部復查,復查達不到合格的應重新處理,直到達到合格為止。2、凡因施工不當造成的一切后果,包括經濟損失,一律由責任分包(勞務)單位自負。3、施工中出現質量事故,分包(勞務)單位必須按規定填寫質量事故報27、告單,及時報質檢部。4、填寫質量事故報告要求注明部位、分項(工序)名稱、日期、分包(勞務)操作班組等項目。5、出現質量事故時,分包(勞務)單位必須認真對待,嚴格按照三不放過的原則,對責任者進行嚴格處理,不得講情面或包庇責任者。6、分包(勞務)單位發生了重大的質量質量事故,責任分包(勞務)單位、除承擔質量事故處理的一切經濟損失和公司及建設、監理單位或地方政府對項目的罰款外,項目還要根據質量事故的大小,對責任分包(勞務)單位處以5000元/次20000元/次的罰款。7、在上級或在地方政府的安全檢查中,分包(勞務)單位、承包隊組因質量問題被檢查不合格,被上級或地方政府通報、或被新聞媒體暴光的,項目則28、按整改通知書的相關內容對分包(勞務)單位處以5000元的罰款。8、在上級及在地方政府的安全檢查中,項目因質量事故被地方政府或被建設單位終止工程合同,或被地方政府吊扣、吊銷在當地施工許可證的,責任分包(勞務)單位、承包隊組除承擔事故損失、上級或地方政府的罰款外,項目還要對責任分包(勞務)單位、承包隊組進行加倍處罰。附表一:主體結構分項工程樣板驗收計劃表地下工程分項工程樣板驗收計劃表序號分項樣板名稱計劃驗收時間1CFG樁工程2013年12月2護坡樁工程(口服液廠房)2013年12月3基礎底板防水基層2014年3月4基礎底板卷材防水2014年3月5基礎底板、梁鋼筋加工2014年4月6基礎底板、梁鋼筋29、安裝2014年4月7基礎底板、梁模板安裝2014年4月8基礎底板、梁混凝土2014年4月9地下墻、柱鋼筋加工2014年4月10地下墻、柱鋼筋安裝2014年4月11地下墻、柱模板安裝2014年4月12地下墻、柱混凝土2014年4月13地下頂板、梁模板安裝2014年4月14地下頂板、梁鋼筋安裝2014年4月15地下頂板、梁混凝土2014年4月16地下外墻防水基層2014年5月17地下外墻卷材防水22014年5月18獨立基礎鋼筋加工(口服液、蜜丸、小丸、預處理廠房)2014年3月19獨立基礎鋼筋安裝(口服液、蜜丸、小丸、預處理廠房)2014年3月20獨立基礎模板加工(口服液、蜜丸、小丸、預處理廠房)30、2014年3月21獨立基礎模板安裝(口服液、蜜丸、小丸、預處理廠房)2014年3月22獨立基礎混凝土(口服液、蜜丸、小丸、預處理廠房)2014年3月23基坑2:8灰土回填2014年4月24加氣混凝土砌體砌筑2014年8月25地下室內素土夯實回填2014年8月26砌體抹灰2014年8月27聚合物水泥基防水涂料施工2014年4月28地磚(防水)地面基層2014年4月29涂料墻面工程2014年5月30防火保溫頂棚2014年6月31給排水系統2014年8月32電氣系統2014年8月33防雷與接地系統2014年8月34通風、空調系統2014年8月35消防系統2014年8月研發樓地上部分分項工程樣板驗收計31、劃表序號分項樣板名稱計劃驗收時間1墻、柱鋼筋加工2014年6月2墻、柱鋼筋安裝2014年6月3墻、柱模板安裝2014年6月4墻、柱混凝土澆筑2014年6月5梁、板鋼筋加工2014年6月6梁、板模板安裝2014年6月7梁、板鋼筋安裝2014年6月8梁、板混凝土澆筑2014年6月9屋面找坡、找平層2014年10月10屋面防水層2014年10月11屋面防水保護層2014年10月12加氣混凝土砌塊砌體砌筑2014年11月1320厚HIP真空絕熱板外墻保溫2014年12月14外門窗2014年12月15玻璃幕墻2014年12月16水泥砂漿抹灰2015年3月17涂料墻面工程(紙面石膏板)2015年3月18面32、磚墻面(防水)基層2015年4月19涂料墻面工程2015年4月20衛生、茶水間聚合物水泥基防水涂料2015年4月21地磚地面(防水)基層2015年4月22地磚地面基層2015年4月23花崗石樓面基層2015年4月24涂料粉刷頂棚2015年4月25地磚樓面基層2015年4月26給水系統2015年8月27排水系統2015年8月28通風系統2015年8月29空調系統2015年8月30電氣系統2015年8月31防雷與接地系統2015年8月32消防系統2015年8月33火災與自動報警系統2015年8月口服液廠房地上部分分項工程樣板驗收計劃表序號分項樣板名稱計劃驗收時間1墻、柱鋼筋加工2014年6月2墻、33、柱鋼筋安裝2014年6月3墻、柱模板安裝2014年6月4墻、柱混凝土澆筑2014年6月5梁、板鋼筋加工2014年6月6梁、板模板安裝2014年6月7梁、板鋼筋安裝2014年6月8梁、板混凝土澆筑2014年6月9屋面找坡、找平層2014年10月10屋面防水層2014年10月11屋面防水保護層2014年11月10加氣混凝土砌塊砌體砌筑2014年11月13斷橋鋁合金門窗2015年3月14墻體抹灰2015年3月15涂料內墻面2015年4月16面磚墻面(防水)基層2015年3月17涂料外墻面2015年4月18衛生間聚合物水泥基復合防水涂料2014年12月19水磨石地面2015年4月20混凝土地面201534、年4月2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