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1、汽機分場日常工作程序1 日工作1.1 分場電話及管理人員早會上午上班前10分鐘至上班后15分鐘內，由分場主任主持。要求：1.1.1 收聽總廠早會，主持分場電話會，強調布置當日安全及生產重點工作，小結前一天工作。1.2 班前會上午上班后15-25分鐘內，由班長主持，全員參加。要求：1.2.1 組織收聽并記錄總廠、分場電話會議內容。1.2.2 組織學習有關資料、文件、制度等。1.2.3 下達工作任務，布置工作中的危險點、危險源及有針對性的防范安全措施。1.3 設備維護、檢修：班前會后到中午下班前20分鐘，下午上班后15分鐘到下班前20分鐘，各專責人負責。要求：1.3.1 設備專責人首先維護自己專責2、設備，然后完成規定的檢修及其它任務。1.3.2 分場管理人員、班委人員按到位標準，檢查指導工作，履行到位手續。1.4 班后會 下午下班前20分鐘，班長主持，全員參加。 要求：1.4.1 總結講評當班工和和安全情況，表揚好人好事，批評違章。1.4.2 安排好晚值班或低谷消缺人員。1.5 例行工作1.5.1 班長：1.5.1.1 班長日記。1.5.1.2 考勤、存工、工時。1.5.2 副班長1.5.2.1 缺陷記錄本。1.5.2.2 缺陷單。1.5.2.3 設備維護消缺。1.5.3 技術員1.5.3.1 備品備件管理。1.5.3.2 技術培訓。1.5.3.3 質量記錄、質量驗收。1.5.4 專責人3、1.5.4.1 專責設備維護檢查。1.5.4.2 消缺消漏。1.5.5 值日人員班組休息室、更衣室及所轄區域的衛生清理。2 周工作2.1 全廠調度會周一上午10點，分場主任、書記參加，簡述匯報布置周工作。2.2 分廠周例會周五分場主任主持，分場管理人員、班長、副班長、技術員參加。要求：2.2.1 班長匯報上周主要工作完成情況（安全、文明生產、檢修任務、基礎管理），通報下周主要安排及需平衡的項目，對安全上的主要隱患、主要缺陷及設備滲漏和周消缺率要匯報，各副班長、技術員補充。2.2.2 分場管理人員要講評分管工作情況，提出考核意見及有關要求，平衡相關事宜。2.3 周生產計劃（含文明生產計劃、消漏計4、劃）周三下午下班前交分場副主任。要求：2.3.1 按表格式規定填寫。2.3.2 對完成的時間、數量、項目要明確，注明負責人及費用工日。2.3.3 周計劃工作安排應考慮臨時工作沖擊，一般按85%額定量安排，提前完成的可提前安排進行下一周工作。2.3.4 生產周計劃要注明安全隱患，主要缺陷及滲漏情況。2.3.5 文明生產周計劃要注明班建具體內容。2.3.6 班組、分場要存檔，并上網。2.4 周生產平衡會 周四上午9點，分場正、副主任或專工參加。要求：2.4.1 簡述匯報周生產、安全、文明生產及上級交辦的工作完成情況及下周主要安排。2.4.2 周文明生產、治漏計劃上交生技處，并存檔一份。2.5 安全5、活動2.5.1 周一下午前二小時，班長主持，全員參加。2.5.2 嚴格按總廠安全活動管理標準程序進行。2.5.3 做好記錄。2.6 周安全、技術培訓周一下午進行，班長、技術員隔周主講。要求；2.6.1 全員參加并記錄。2.6.2 執行培訓計劃有針對性。2.6.3 特殊情況根據需要，可調整培訓內容，修改計劃。2.6.4 做好記錄。2.7 周文明生產清理 周四上午前二小時，按文明生產責任制專責進行。 要求：2.7.1 執行文明生產管理制度的標準。2.7.2 專責人因事沒出勤，班長要安排調整。2.8 周文明生產檢查周四上午后二小時，分場管理人員匯同各班人員進行。要求：2.8.1 班組專責區及專責設備6、同時檢查。2.8.2 做好檢查記錄，周會上講評，下周復查。2.9 管理人員政治學習 由書記主持，每月二次。3 月工作3.1 分場月工作安排1日前下達給班組及分場管理人員主任。要求：3.1.1 參照分場年規劃及近期上級要求進行編制。3.1.2 分場主任審批。3.1.3 班組、分場要存檔。3.2 分場月生產總結報表25日前交生技部A專工負責，經分場副主任審核。要求：3.2.1 主任審核。3.2.2 分場存檔。3.3 分場月科技報表25日前交生技部A專工負責。要求：3.3.1 主任審核。3.3.2 存檔。3.4 月可靠性統計報表班組2日前報分場，分場5日前報生技部班技術員、A專工負責。要求：3.4.7、1 主任審核。3.4.2 存檔。3.5 分場安全月報表26日前交安監部安全專工負責。要求：3.5.1 主任審核。3.5.2 存檔。3.6 分場月維護費用計劃25日前報生技部B專工負責。要求：3.6.1 主任審核。3.6.2 計劃存檔。3.7 職工培訓月總結、月計劃2日前交人力資源部B專工負責。職工培訓月考核表及月計劃：25日前報人力資源部B專工負責。要求：3.7.1 主任審核。3.7.2 存檔。3.8 班組月考勤、存工、工時、考核報分場，3日-4日，班長負責。要求：3.8.1 考勤、存工執行勞資規定3.8.2 報表當日累計要計算完成。3.8.3 班委要簽字。3.9 分場綜合考核匯總1日-5日主8、任負責。要求：3.9.1 分場管理人員4日前將分管的月考核記錄交主任。3.9.2 分場主任根據綜合細則，綜合管理人員考核意見，提出月度獎分配意見，班子成員審核后交事務員辦理，并應完成班組考勤、工時、存工、考核的審核。3.9.3 存檔。3.10 召開分場月安全例會5日前主任負責，材料交安監部。要求：3.10.1 總結上月安全工作。3.10.2 本月工作安全重點進行布置。3.10.3 存檔。3.11 月費用核算材料班3日前，分場5日前，材料班及分場核算員負責。要求：3.11.1 帳物要相符，手續齊全。3.11.2 分場核算員檢查材料班帳并蓋章。3.12 班組建設檢查5日-10日，分場管理人員分工負9、責。要求：3.12.1 按廠班建及分場管理要求及分工做好準備。3.12.2 評分匯總存檔。3.13 技術問答 15日前上墻，班技術員負責。要求：3.13.1 保證每人一份。3.13.2 要有成績評估。3.13.3 成績單存檔。3.14 月節能分析會20-25日，B專工負責。要求：3.14.1 據年規劃，安排下月、總結本月節能工作。3.14.2 討論、分析節能有關問題。3.14.3 記錄存檔。3.15 班組下月加工件計劃及備品、備件檢查存在問題上報分場，20-22日，班技術員負責。要求：3.15.1 加工數量滿足需即可，并要權衡、對比加工與購買費用，最大限度節約費用。3.15.2 使用正式圖紙。10、3.15.3 班計劃留底存檔。3.16 召開班委會25-28日，班長負責。要求：3.16.1 討論當月考核情況。3.16.2 研究安排下月工作。3.16.3 做好記錄。3.17 交班組下月計劃及本月生產工作總結25日前。要求3.17.1 月計劃要按年規劃及近期上級要求安排，并首先保證上級計劃的完成。3.17.2 按正式表格填寫上報，班存檔一份，班長審核。3.18 召開班會28日-2日，班長負責，安全總結交分場，2日前。要求：3.18.1 公布班月考核。3.18.2 總結月工作，重點放在安全工作上，并安排下月工作重點。3.19 召開分場月安全分析會在主任月安全例會后進行，分場主任主持。要求：3.11、19.1 傳達廠部例會精神。3.19.2 各班長匯報本班近一個月安全工作存在的隱患及違章情況，提出對策。3.19.3 綜合分析分場安全工作存在的問題，提出措施，落實責任。3.19.4 記錄存檔。3.20 召開分場支委月例會在廠書記、主席月例會后進行，書記主持。要求：3.20.1 傳達上級會議要求。3.20.2 結合上級要求及分場規劃，總結上階段工作，安排下階段工作。3.21 召開黨員大會 20日-25日，書記主持，黨員參加。3.22 例行工作 要求：3.22.1 設備缺陷記錄自查副班長。3.22.2 班長日記自查班長。3.22.3 安全活動記錄自查班長。3.22.4 培訓記錄自查技術員。3.212、2.5 工會組長記錄自查工會組長。3.22.6 材料費用統計核算材料班。3.22.7 參加廠長安全例會，主任、書記參加。3.22.8 參加支部書記、工會主席月例書記參加。3.22.9 參加安全員例會安全專工參加。4 季度工作4.1 設備評級每半年交分場，副班長負責。 要求：4.1.1 有設備狀態、有設備升級措施。4.1.2 分場、班組存檔。4.2 防火檢查每月2次。要求：4.2.1 檢查隱患和消防制度執行情況。4.2.2 做好記錄存檔。4.2.3 下達指令性整改計劃，隔周復查，分場兼消防管理人員參加。4.3 防寒、防汛檢查B專工負責，每月2次。要求：4.3.1 查隱患及制度執行情況。4.3.213、 做好記錄存檔。4.3.3 下達指令性整改計劃，隔周復查，班技術員參加。4.4 安全隱患檢查每月第2周一次。要求：4.4.1 查威脅人身設備的隱患，班長參加。4.4.2 做好記錄存檔。4.4.3 提出整改計劃，指令完成，隔周復查。4.5 技術考試業績考評一年二次。要求：4.5.1 執行廠、分場專項考核辦法制度。4.5.2 公平、民主，成績公開，結論存檔。5 其它工作5.1 日、周、月、季外的一切，不定期或時間，需進一步安排的工作，均應按上級規定時間完成，按分場管理工作分工、規定各負其責，按分場資料檔案管理規定的存檔管理。5.2 其它工作在安排時，分場管理人員還應對具體化作在數量、數據上，在格式14、標準上，在具體內容上要提出具體要求，并檢查考核上級有明確規定的，必須嚴格執行。汽機分場日常工作程序項目序號內容時間負責人備注年度工作1年度工作規劃。1月中旬分場主任2分場落實職代會精神，制定實施細則。職代會后10天分場主任3審核分場各專項年度工作計劃。1月15日前分場主任4分場與班組簽訂事故“0”目標責任狀。1月20日前分場主任5分場與班組簽訂專項目標控制責任狀。1月20日前分場主任6修改完善分場管理制度。1月30日前分場主任7編寫反事故技術措施實施細則。1月20日副主任8編寫落實年度生產工作會議實施細則。會議后7天副主任9分場與班組簽訂費用承包責任狀。2月10日前分場主任10工資臺帳。年底事15、務核算員11年各項費用匯總。年底事務核算員12黨支部工作計劃。12月20日書 記13工會工作計劃。12月20日書 記14女工工作計劃。12月20日書 記15團工作計劃。12月20日書 記16精神文明建設規劃。12月20日書 記17創建文明單位目標規劃及措施。12月20日書 記18政治學習計劃。12月20日書 記19綜合治理規劃，簽字責任狀。1月20日書 記20“四五”普法學習規劃12月30日書 記21安全工作規劃。12月20日安全專工22安全教育培訓計劃。12月20日安全專工23兩措計劃。1月10日安全、技術專工24節能總結。12月15日技術專工B25培訓總結。12月15日技術專工B26節能計16、劃。12月20日技術專工B27培訓計劃。12月20日技術專工B28年度工作總結。12月20日技術專工A項目序號內容時間負責人備注年度工作29年度生產工作總結。12月20日技術專工A30年度科技工作總結。12月20日技術專工A31年度金屬監督工作總結。12月20日技術專工A32年度主輔機大小修計劃(大、小修進度表、網絡圖、定置圖)小修技術總結、大修工作總結、大修技術總結。按規定時間技術專工A33年度科技工作計劃。12月20日技術專工A34QC活動注冊組織發布。12月30日技術專工A35科技成果、論文征集、上報。12月30日技術專工A季度工作1季度基層組織發展工作報表。季度末20-22日書 記2季17、度黨員責任區考核統計報表。季度末20-22日書 記3季度黨員評格匯總表。季度末20-22日書 記4季度思想動態分析。季度末20-22日書 記5季度文明職工匯總申報表。季度末20-22日書 記6季度民主評議班長。季度末20-22日書 記7防寒工作。10月-4月副主任8防汛工作。5月-9月副主任9大修非標項目技術方案、預算編寫。大修前2個月技術專工10大修標準項目材料、備件計劃編寫。大修前3個月技術專工11大修作業指導書編寫。大修前1個月技術專工12大修綜合資料編寫。大修前1個月分場主任13大修專用工器具的檢查與維修。大修前2個月分場主任14大修標準化作業用品檢查與維修大修前2個月分場主任15季度18、安全工作總結。季末前安全專工16季度安全經濟指標分析。季末前安全專工17大修安全工作總結。啟機后3天安全專工18年中安全工作總結。12月20日安全專工19“春、秋”檢計劃安排。按上級要求安全專工20“春、秋檢”工作總結。按上級要求安全專工21科技工作季報表。季度末技術專工A22季度工作總結。季度末技術專工A23設備評級及升級計劃。季度初技術專工A24反措項目落實情況檢查。全季度技術專工A25季度費用使用分析。季度末事務核算員26勞保用品請領。季度初事務核算員項目序號內容時間負責人備注月度工作1月工作安排。1日前分場主任2月獎金考評。15日前分場主任3參加總廠月安全分析會。按上級要求分場主任4班19、建檢查講評。25日-28日分場主任5月工作安排。全月書 記6月工作總結、講評。全月書 記7月檢查、評比、考核。全月書 記8參加黨群月例會。全月書 記9參加生技部組織的經濟指標分析會，并落實。按上級要求副主任10真空嚴密性試驗及治理。月底副主任11報考勤。4日前事務核算員12報工資。4日前事務核算員13報獎金。4日前事務核算員14報月維護計劃。28日前事務核算員15核算材料費用、庫存費用。月底事務核算員16財務對帳（材料單對帳）。月底事務核算員17上報計劃部、生技部月費用使用分析。月底事務核算員18辦公用品請領。月初事務核算員19月安全工作計劃安排。上月28日安全專工20月安全工作總結分析。3020、日安全專工21月檢查監督考核。全月安全專工22安全月活動計劃安排。按上級要求安全專工23安全月活動總結。按上級要求安全專工24月危險點預測分析。上月28日安全專工25參加總廠安全網例會并傳達落實。按上級要求安全專工26月培訓報表。每月25日前技術專工B27月節能報表。每月25日前技術專工B28月度工作總結。28日技術專工A29輔機大修、帶壓堵漏競爭工日統計。28日技術專工A30設備健康狀況分析報告。月末技術專工A31主輔機運行情況統計表。月末技術專工A32小型技改、合理化建議上報。28日技術專工A33科技工作月例會。上旬技術專工A項目序號內容時間負責人備注周工作1周工作布置，危險點分析及采取措21、施。周一主任2周計劃工作審批。周三主任3參加總廠周一大早會并傳達落實。周一主任4布置檢查周一安全活動。周一主任5周工作安排。每周書 記6周工作檢查。每周書 記7編制生產周計劃。周三副主任8參加生技部生產平衡會并落實。周四副主任9分場周例會。周四分場及班組各管理人員10設備缺陷、漏點集中檢查。周五副主任11周安全工作計劃安排。上周三安全專工12周安全危險點預測分析。上周三安全專工13周安全監督檢查考核。全周安全專工14缺陷處理情況檢查。周五技術專工A15技術資料整理歸檔。周五技術專工A日工作1布置當日工作，危險點分析及采取措施。早會主任2傳達上級文件、通報等。早會主任3講評前日重點工作。早會主任4組織治理設備指標。全天副主任5日工作安排布置。全天分場管理人員6現場設備巡視檢查及處理缺陷。全天各管理人員7日危險點布置檢查。全天主任、專工8現場巡視檢查，監督指導。全天安全專工9缺陷處理檢查。全天副主任、專工10簽發工作票，并登記。全天技術專工A、B11日常工作。全天各管理人員