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1、安創想通公司員工教育培訓制度總則一、培訓宗旨1. 縮短新人上崗適應期，以利其更快更好地融入公司的文化中；2. 完善員工的基本知識與技能，發揮其內在潛力，提高公司整體運作效率，促進公司與個人的發展。二、適用范圍本公司所有正式、非正式員工。三、培訓的組織與管理對公司員工進行經常性的不同形式、不同內容的培訓，是人力資源開發的重要途徑和手段。培訓形式以在崗學習為主，脫產學習為輔，鼓勵員工學習崗位專業知識，立足于提高自身素質和能力。培訓內容 培訓分為：崗前培訓、在崗培訓、脫產培訓、晉升培訓。一、 崗前培訓：為使新員工能迅速適應公司的環境，由公司安排對新員工進行的有關公司基本情況的介紹性培訓。 培訓內容包2、括：（一）整體情況介紹1、 公司企業文化宣講：A、 公司發展歷史B、 規模結構及行業背景C、 發展方向及未來遠景D、 組織架構與辦公機構E、 各部門職能2、現行規章制度講解：1、 行政制度2、 人力資源制度3、 財務制度（二） 各部門需其他部門了解的內容1、產品知識介紹2、工作流程講解3、個人職業生涯（三） 各部門內部培訓（四）參觀機房（五）關于新人指導人： 為使新員工能在最短時間融入公司，公司為每一位員工配備新人指導人，以給予其工作上必要的幫助。指導人來源為新員工的直接主管或 所在部門的經理，指導時限為1個月。在新員工參加公司培訓時，各部門應同時將指導員名單報上。二、在崗培訓： 為滿足公司整3、體發展的需要或使員工具備與其工作崗位要求相符合的技能，公司組織員工利用業余時間所進行的個人提高性培訓。 內容包括：專業基礎理論、專業技巧、經驗交流等。三、脫產培訓： 為滿足本公司長遠發展需求，經公司同意，員工個人暫時脫離工作崗位所參加的培訓學習。四、晉升培訓1、 公司本著量才為用、平等競爭的原則，定期設置晉升培訓，采用提前發布信息，員工自愿申請報名的方式，向每一位有上進之心的員工提供平等學習的機會。 培訓內容：（1）職業心理學 （2）管理學概述 （3）組織行為學 （4）職業禮儀規范 2、當晉升員工得到正式任命后，依其所任職務需要不同，可參加一周脫產培訓。培訓流程 另附。培訓計劃的規定一、計劃的4、制定1、公司每年有一定的培訓費用，在公司整體培訓計劃制定出來后，由人力資源按各類計劃進行分配，而后報總經理審批。2、 公司整體培訓計劃由人力資源在每一年度之初進行制定。各部門將年度培訓計劃交人力資源匯總，由人力資源進行整體平衡，而后報綜合部經理及總經理審核，最后定出本公司年度培訓計劃，并根據公司的經營發展要求隨時進行調整。3、 部門當業務的發展需要公司全體或某些部門了解時，要在臨時性培訓計劃（每一季度初提交）提出培訓供給內容。而后，即時將培訓計劃申請（包括本部門所需要的培訓與對公司員工所能提供的培訓），報公司人力資源審批，后由各部門與人力資源共同組織實施。4、 工本身工作能力不符合崗位要求，其5、所在部門可以提出對其個人所進行的提高培訓計劃，報公司人力資源審批后執行。5、 脫產培訓是公司員工晉升之基礎。公司因業務的發展，需要對員工進行脫產培訓者，由人力資源負責組織實施（一般為一周）。6、 各部門在每一培訓期（一年）的最后一個月上報本單位下一年度的培訓計劃。7、 臨時性培訓須提前一個月上報人力資源審核。二、培訓教師的確定1、 崗前培訓由人力資源組織公司及有關部門的主管對受訓人員進行培訓，不外聘教師。受訓人員崗前培訓考核的材料由人力資源存檔，作為員工適用期轉正的考核依據之一。2、 在崗培訓原則上由公司相關專業人員對受訓人員進行培訓。若因條件所限也可外聘教師來授課。3、 脫產培訓由公司組織，6、在培訓結束后，由人力資源對培訓結果存檔，以作為員工職位升遷之考慮。三、培訓教材的規定1、 員工崗前培訓的教材包括員工手冊、公司簡介及各部門相關知識。2、 在崗培訓，由具體實施部門提供培訓資料；脫產培訓的資料由人力資源負責統一購買。員工參加培訓規定1、 凡公司組織的各種培訓，與其相關的人員必須按時參加，不得無故缺席。若有特殊情況，須報經有關主管同意，否則培訓時間按曠工處理；2、 在崗培訓中，對與工作崗位要求能力不符的員工進行的培訓，受訓員工必須準時參加，不遵守培訓規定者，公司有權按有關規定條例予以處理。3、 凡參加公司統一安排脫產培訓的員工，培訓期間的工資獎金照發。4、 對參加培訓的員工，有義務7、為未能參加培訓的其他員工講解相關知識。5、 參加有關專業資格考試要事先報綜合部及總經理批準。6、 未經批準利用工作時間外出學習的員工，其學習期間的待遇均按曠工處理。附則1、 本制度解釋、修正、廢止權歸公司綜合部 2、 本制度附屬主要管理表格： 培訓申報表、培訓效果調查表、培訓簽到表、培訓效果總結表員工培訓申請表 申請部門申請時間申請培訓內容：申請培訓原因：要求培訓安排時間：綜合部意見：公司總經理意見 申請人：培訓學員意見調查表培訓課程名稱：培訓部門：學員姓名：填表日期：說明：1、 本表請受訓學員詳細填寫，并請于結訓時交與人力資源部2、 請將選答項目號碼鉤在括號內3、 請您給予直率的反映及批評，8、這樣可以幫助我們對將來培訓計劃有所改進。 課程內容如何？ 優（ ） 好（ ） 尚可 （ ） 差（ ） 教學方法如何？ 優（ ） 好（ ） 尚可 （ ） 差（ ） 講課時間是否適當？ 太長（ ） 適合（ ） 不足（ ）參加此次培訓感到有那些受益？（ ）獲得適用的新知識（ ）可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術（ ）將幫助我改變我的工作態度（ ）給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作培訓設備及資料安排感到如何？ 優（ ） 好（ ） 尚可 （ ） 差（ ）將來如有類似的培訓，您還愿意參加嗎？是 （ ） 否（ ） 不確定（ ）其它建議：培訓總結報告格式培訓日期：培訓主題：計劃時間：培訓講師：參加學員：培訓共用資金：培訓課程設置：本次培訓及驗收資料清單：發放總計：（本）1、 * （本）2、 * （本）本次培訓的課程安排：本次培訓中所暴露的問題：應該改進的地方： 報告人： 日期： 培訓簽到表培訓主題：培訓日期：計劃時間：培訓資料：培訓課程設置：培訓講師：參加學員：