午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、中國大唐集團企業文化手冊前言 Preface 2002 年 12 月 29日，中國大唐集團公司在新一輪電力體制改革中正式組建，開始了追求光榮與夢想的奮斗征程。經過三年的艱苦創業，大唐集團公司獲得了長足的發展，一步步走向壯大與成熟。面對時代賦予的機遇與市場競爭的挑戰，大唐集團公司致力于總結經驗，提煉理念，統一意志，優化行動，特編制同心文化手冊。手冊在中國經濟飛速發展、電力體制改革不斷深入、市場競爭格局初步形成的宏觀背景下，以發展為主題，以創新為核心，鮮明提出并系統闡明大唐集團公司的文化取向和價值主張。手冊以“心氣足、人氣旺、風氣正”的“同心文化”為主要內容，是基于傳統文化與現代企業管理原理，融合2、電力文化獨有的特色和大唐卓有成效的實踐經驗，對一代代電力工作者優良傳統的繼承和發揚，是對大唐集團公司成立以來所形成的文化積淀的概括、升華和延伸。手冊是大唐的行為綱領，是指導各項工作的基本準則，是統領制度、經營、管理的基礎法則，是引導大唐走向美好未來的思想指針。全體大唐人自覺認同同心文化，自愿接受同心文化的熏陶、監督和約束，并不斷對其進行補充與豐富，全面打造和諧的大唐、活力的大唐、發展的大唐。同心文化的提出只是開始，成功源于行動。將同心文化“內化于心，外化于形”，是大唐人共同的責任。在同心文化的引領下，我們的路將走得更遠，步伐將更加堅定。同心文化理論 Dedicated Culture Theo3、ry 同心文化是大唐文化體系的主題，是中國大唐集團公司對企業文化的形象總結?！靶臍庾?、人氣旺、風氣正”是同心文化的基本特征。一、什么是同心同心是指大唐集團公司與國家同心，以電力報國為己任，執行國家能源戰略，與時代共同進步。同心是指大唐集團公司系統上下同心，全體員工目標一致、思想統一，務實行動、追求卓越。二、同心文化的定義同心文化是共同奮斗的文化，強調集團公司內部緊密團結、互幫互助，全體員工同心同德、攜手共進，建設和諧的大唐。同心文化是以人為本的文化，強調尊重員工的價值，充分調動員工的積極性、主動性、創造性，建設活力的大唐。同心文化是追求卓越的文化，企業有報國心，員工有上進心，上下一心，爭創一流4、，建設發展的大唐。三、同心文化的性質 1同心文化是集團文化。同心文化是大唐集團公司在對系統各單位的文化進行適度整合的基礎上形成的企業文化體系。系統各單位和全體員工必須自覺遵循、融入同心文化，弘揚、發展同心文化。20161 4EC1 仁 31686 7BC6 篆 o 26050 65C2 旂 23287 5AF7 嫷 2同心文化是一個完整的有不同層次的有機系統。同心文化既包括整個大唐集團公司系統的母文化，也包含系統各單位在母文化的指導下產生的子文化。子文化是同心文化的有機組成，大唐集團公司允許并鼓勵系統各單位在母文化的指導下，結合實際作進一步地挖掘和延伸，積極培育個性化的子文化。子文化的豐富與成5、熟，是同心文化向縱深發展的堅實基礎。3同心文化是一個充滿生機與活力的開放性體系。企業文化建設是一個長期的過程。大唐集團公司需要隨著外部環境和內部需求的變化，不斷創新、發展、豐富同心文化，以適應新形勢、新變化的要求，追求“企業小文化”與“社會大文化”的和諧統一，保持同心文化的生命力與活力。四、同心文化的特征心氣足、人氣旺、風氣正是同心文化的三大特征。1、“心氣足”表現為企業志向遠大、追求卓越，員工目標明確、信心十足。企業起點高，員工心氣高。大唐集團公司志在電力報國、進軍“世界500 強”并成為國際一流的能源企業，目標高遠但不遙遠。員工在大唐找到了歸屬感，系統各單位在大唐強化了使命感，員工的個人理6、想與企業的理想高度統一，對實現目標信心十足。2“人氣旺”表現為工作作風求真務實、執行迅速，系統上下整體團結、共同奮斗。大唐集團公司工作作風求真務實，系統內政令暢通、執行迅速；全體員工團結一心、努力奮斗，勇于接受任何挑戰，敢于戰勝任何困難，全力以赴達成使命。3“風氣正”表現為內部規范運作、紀律嚴明，外部形象優良、受到尊敬。在大唐集團公司系統內，制度嚴密、運作規范，領導有正氣、以身作則，員工守紀律、心情舒暢。對外，大唐集團公司態度友好、誠信守約，贏得了廣泛的信任與好評，樹立起了成熟的、負責任的大型企業集團的形象。五、同心文化的來源同心文化的三大來源是：傳統文化精髓、現代管理思想和大唐集團公司的實踐7、經驗。1 同心文化是中國傳統文化在大唐集團公司的繼承、創新和發展。中國傳統文化特別強調團結和諧、同心同德。周易云：“二人同心，其利斷金。”孟子 公孫丑下開宗明義：“天時不如地利,地利不如人和?！睂O子兵法道：“上下同欲者勝?！被茨献颖杂栔赋觯骸扒送?，則得千人力；萬人異心，則無一人之用。”另一方面，中國的歷史無數次地實證了“贏在人和”的道理。大唐集團公司與中國古唐朝同名。成就唐朝盛世的根本原因是政治開明，勵精圖治，上下同心，四海歸心。大唐集團公司組建于中國和平崛起的年代，建設同心文化就是要在繼承優秀傳統文化的基礎上進行創新，通過文化的力量打造大唐寬廣的舞臺，讓每個員工的智慧得到充分發揮，才能8、得到充分施展。讓大唐的事業成為大唐員工共同的事業，大唐的未來成就大唐員工的未來。38914 9802 頂 29007 714F 煏 Tc028283 6E7B 湻 22478 57CE 城2同心文化是對現代企業管理思想的借鑒和個性化運用。現代組織行為學指出，一個有高度凝聚力的團隊，必須具備以下幾個條件：(1)對組織目標的贊同；(2)合理的經濟報酬；(3)對工作的滿足感；(4)優秀的領導者和恰當的管理方式；(5)成員間的和睦關系；(6)良好的信息交流；(7)成員身心的健康等。大唐集團公司所倡導的同心文化正是使一個普通團隊轉化為具有高度凝聚力的團隊的催化劑。它能夠有效地激發團隊活力，提升團隊工作效9、率，增加組織的向心力、凝聚力、信任力，減少組織的離心力、破壞力。3 同心文化是大唐集團公司三年創業歷程的經驗總結和哲學思考。大唐集團公司成立伊始，面對的是電力體制改革不斷深入、市場競爭日趨激烈的外部環境，面臨著國內、國際市場的諸多風險與考驗，亟需建設一種強勢文化，構筑共同愿景，形成高效團隊，提升并確立良好的品牌形象，為實現戰略目標提供有效的精神動力和智力支撐。大唐集團公司始終堅持以人為本的理念，把員工當成企業最寶貴的資源。在具體的管理行為中，一是用科學的發展戰略統一方向，用務實高遠的目標鼓舞人心；二是清晰地劃分管理界面，賦予三級責任主體充分的權利和相應的職責，調動各個管理層次的工作熱情；三是營10、造一種公平、寬松的整體氛圍，構建關心人、愛護人、發展人的和諧的內部環境，調動了多點積極性，形成了“萬馬奔騰”的良好局面；四是誠信處世，追求共進共贏，爭取有利于企業發展的外部條件，為相關利益者和社會創造價值。創業三年，大唐集團公司系統上下營造的文化氛圍是企業快速發展的有力支撐。即全面承擔國有特大型企業集團的特殊使命，與國家同心；全面發揮最廣大員工的積極性、主動性、創造性，上下同心。從文化的角度來看，大唐的成功，是同心文化的成功。理念篇 Idea 一、使命提供清潔電力點亮美好生活企業使命是企業存在的意義和價值，是企業肩負的最大責任，是企業存在的根本目的?！疤峁┣鍧嶋娏Γc亮美好生活”是指集團公司要11、以高度的政治責任感和社會責任感，全過程推行清潔生產，減少污染物排放，努力提供優質電力，以滿足客戶、員工和股東的需求，創造溫馨、和諧的美好生活。35342 8A0E 討 33110 8156 腖 z 37044 90B4 邴 1.1 對國家的使命 *產業報國，執行國家大政方針，實施國家能源戰略，提供可靠、經濟的電能，滿足社會動態需求。*牢固樹立和全面落實科學發展觀，使國有資產保值增值，促進國家利益的長期化和最大化。*積極、合理地納稅，支援國家建設。1.2 對社會的使命 *促進社會的繁榮與穩定，實現與社會的和諧發展。*通過實際行動支持公益事業，保護生態環境。1.3 對員工的使命 *提供良好的工作環12、境和發展空間，使員工能夠持續提高，充分發揮個人才能。*創造信任、尊重與和諧的氛圍，使員工真切感受到工作的樂趣；從各個方面讓員工分享企業的成功；提高員工的成就感和自豪感。1.4 對相關利益者的使命 *以共贏的態度，幫助合作伙伴獲取合理的經營收益。*通過穩健的經營，持續創造價值，為投資人提供理想的投資收益。二、愿景成為國際一流的能源企業企業愿景是對企業未來狀況的美好憧憬，是企業努力追求的理想和抱負?！俺蔀閲H一流的能源企業”是指集團公司要通過持之以恒的努力，逐步從國內領先發展成為規模宏大、效益良好、品牌知名度高的國際一流的能源企業。2.1 行業與規模 *專注能源領域，成為國內發電行業的佼佼者。實現13、跨國經營，躋身世界500 強企業，成為國際一流的能源企業。%,28645 6FE5 濥 29984 7520 甠:l 2.2 目標與形象 *以較強的國際競爭力、一流的盈利能力和一流的客戶滿意度，成為以電為主、規模宏大、管理科學、實力雄厚、可持續發展的現代化大型企業集團。*以成熟的、負責任的特大型國有企業的形象贏得社會的認可，并成為行業內最受社會尊敬的企業集團。三、發展戰略兩型四化三個能力戰略確定企業長遠發展目標，并指出實現長遠目標的策略和途徑。大唐集團公司的發展戰略是把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。3.14、1“兩型”即“經營型、控股型”*大唐集團公司是中央直接管理的特大型電力企業集團，是國務院批準的國家授權投資機構和國家控股公司的試點，要建設成為經營型、控股型的企業集團。3.2“四化”即“市場化、集團化、現代化、國際化”*以市場為導向，積極參與市場競爭，在競爭中求生存，在競爭中求發展，主動應對電力體制改革和電力市場化帶來的各種變化與挑戰。*發揮特大型電力企業集團的優勢，整合資源，進行集團化管理，發揚團隊精神。*以現代化為重要手段，推行現代化管理和現代化科技應用，提高科技競爭力，建設高度現代化的企業。*立足國內電力市場，面向國際電力市場，積極參與國際競爭與合作，走國際化道路。3.3“三個能力”即“15、較強的發展能力、盈利能力和國際競爭能力”*大唐集團公司擔負著為社會提供優質能源，實現國有資產保值增值的重大責任，必須夯實基礎，加強管理，不斷增強自身的發展、盈利和參與國際國內競爭的能力，做大做強，持續發展。四、核心價值觀人為本和為貴效為先核心價值觀是大唐集團公司遵循的基本的價值取向，是指導員工行動的最核心的原則，“人為本、和為貴、效為先”是大唐集團公司在創業期間所總結的價值判斷標準。28198 6E26 渦-m&t32663 7F97 羗 4.1 人為本 *“以人為本”是大唐集團公司對人的基本態度。*尊重人的價值。使員工的理想與大唐的目標相一致，使員工的個人價值在大唐得以實現。*信任人的能力。16、給予適當的環境和激勵，使員工工作更有主動性，更有創造性。*激發人的潛能。大唐注重培養員工、發展員工。4.2 和為貴 *內外和諧的環境是大唐事業成功的基本條件。*內部和諧產生強勁的發展動力，外部和諧提供良好的發展環境。*對內要建立合理的運營機制，責權利對等，規范運作，各得其所，公正合理。要營造心氣足、人氣旺、風氣正的文化氛圍。*對外要珍視企業形象，誠實守信，踐諾履約，與外界共同發展。依法是經營的基礎和底線，穩健規范是經營的保障。4.3 效為先 *效是指高效，包括高效率和高效益。*高效背后是一系列良好的運行機制的支撐。高效要求專業、專注、敬業、樂業。*高效體現在行動前目標明確，執行時方法正確、反應17、迅速，能夠獨立解決問題并搞好團隊協作，爭取最佳結果。*倡導雷厲風行、反應敏捷、緊張有序、只爭朝夕的工作作風。杜絕不進取、不作為、回避問題、松散拖拉的工作表現。五、企業精神務實和諧同心跨越精神是企業的靈魂，是激勵員工為企業振興而不懈奮斗的強大思想動力?！皠諏嵑椭C,同心跨越”是對大唐集團公司組建以來所總結的精神的提升概括，是大唐人秉持的價值觀在具體工作中的生動體現。o%o4 W34003 84D3 蓓5.1 精神實質 *務實是誠實做人、踏實做事，集中時間和精力，投入本職工作，務求實效。和諧是懷抱開放、友善的心態,追求人與人、企業與社會、企業與自然的共生共贏、和諧相處。*同心是目標一致、思想一致、行18、動同步、集體奮斗，具有相同的價值觀和共同的行為準則。跨越是不斷超越自我、超越對手,追求大進步、大發展。*務實和諧體現了大唐集團公司和大唐員工低調沉穩的態度，其實質是時刻牢記使命，通過堅持不懈的有效行動，實現利己達人、利國利民的共同理想。*同心跨越體現了共同奮斗、追求卓越的精神。其實質是著眼大局、緊密協作、自我加壓，不斷追求更高效率和更優業績，凡事做最好的，凡事做到最好。5.2 傳承與弘揚“務實和諧，同心跨越”是大唐集團公司組建以來集中體現出的優秀精神的提升、概括。大唐集團公司一貫弘揚的拼搏精神、進取精神、執行精神、創新精神、團隊精神、大局精神等都是“務實和諧，同心跨越”的具體表現。大力弘揚“務19、實和諧，同心跨越”的企業精神，對于集團公司的持續快速協調發展具有極其重要的意義。六、管理理念權責對等高效協同管理理念是對管理的哲學思考，是企業管理人員在企業管理活動中共同遵守的根本原則。集團管理要以科學的機制設置為保障，以制度與文化為基本管理手段，在戰略指導下追求最高效率和最佳效果?！皺嘭煂Φ龋咝f同”是大唐集團公司管理的特色和主要指導思想，“權責對等”是在尊重人、信任人的基礎上，通過“分”來激發各層級的積極性;“高效協同”是強調行為、步調的協調和合作，立足管理實質和集團立場，通過“合”來追求整體的高效率與高效益。6.1 授權 *授權必須因時、因事、因人、因地、因條件不同，而確定授權的方法、20、權限大小、內容等。被授權者必須敢于付出、敢于承擔責任，具有熱情和相應能力。*清晰的目標是有效授權的靈魂。*授權要充分信任，“用人不疑，疑人不用”，信任就是激勵，是授權的精髓和支柱。*授權要注重責權對等，有責無權，壓制激情，效率低下；有權無責，會造成濫用職權。*對授權進行及時反饋和控制，根據實際情況結束授權或調整授權。6.2 執行21054 523E 刾34980 88A4 袤 25604 6404 搄38999 9857 顗 0 執行是管理的重中之重、難中之難。*執行以調動人的主動性、積極性、創造性為根本。強調主動地執行、忠實地執行、創造性地執行。*執行以結果為導向。員工對工作結果負責，管理者21、對團隊的績效負責。*認真是執行的關鍵，強調嚴謹、高效、注重細節、及時響應。6.3 溝通 *溝通順暢，信息快速傳遞是高效率的保證。*人際溝通強調尊重、理解和換位思考，以事為根本，注重友好的人際關系，出現矛盾首先自我檢討，然后真誠協調。*信息交流強調及時準確、真實可靠，以價值為根本，注重分享，消除信息孤島。*溝通必須有機制和技術做保障，企業為員工創造交流意見的開放型工作環境，提供渠道與政策，提供必要的內部傳媒和其他信息通道，保障信息流通。6.4 團隊 *團隊是大唐集團公司的基本工作形態。大唐強調集體奮斗，不鼓勵個人英雄主義。*目標一致是團隊存在的首要條件，要明晰團隊的使命、性質、目標，強化團隊對共22、同理念的認同。*倡導團隊成員間相互信任，相互配合，高度的忠誠。倡導知識、經驗、技能的共享，致力于學習型組織的建設。6.5 監管 *監管是廉正與效率的保證，是各項工作的基本控制手段，沒有監管或監管不力必將產生消極與腐敗，危害企業與國家利益。*加強宏觀“立法”，依照責權對等原則，劃分各級權限，嚴格控制，實行有效監督。*在日常管理中強調結果導向，工作重結果、重效率，人人頭上有指標，件件工作有考核，實施“計劃執行檢查提升”的閉環管理。38383 95EF 闖 2 36597 8EF5 軵 27752 6C68 汨 D26859 68EB 棫七、經營理念資源最優化效益最大化經營理念是對企業經營方針、經營23、策略、經營方式的哲學思考，是企業領導者為實現企業目標而在整個經營活動中堅持的基本原則。“資源最優化，效益最大化”表明了大唐集團公司經營的兩大重點。一是激活資源，優化資源配置,杜絕資源浪費，加快資源流轉速度，提高資源使用效率。二是追求效益最大化，“效益”包括經濟效益和社會效益，“最大化”是指用最小的投入、最低的成本獲得最大的產出。.1 資源 *企業運營與發展所需要的人、財、物、技術、管理、信息，以及文化、品牌、形象等，都是大唐集團公司賴以生存和發展的寶貴資源，每一類資源都是集團公司價值鏈的重要組成部分。激活大唐集團公司的各種資源，統籌全局，注重均衡，減少資源沉淀，加快資源循環，避免資源浪費，提高24、資源利用率，以無形資源驅動有形資源，以小資源驅動大資源，最終發揮資源的最大價值。7.2 效益 *利潤是企業的尊嚴和使命，是企業生存和發展的血液。*堅持將持續贏利作為經營的出發點，不爭一朝一夕之功，注重發展速度和質量的均衡，實現穩定持續的發展。*把社會效益作為企業效益的重要組成部分，納入到企業決策體系之中綜合考慮，統籌兼顧，注重平衡。7.3 成本 *節約成本就是創造利潤。*成本不僅包括生產成本，還包括決策成本、規劃成本、管理成本、投資成本等。*堅持成本領先，就是通過控制直接成本、降低間接成本提升競爭力，力求在同行業中指標最好、成本最低。*全程節約成本，從源頭抓起，合理有效地規避投資風險，節約發展25、建設成本，節約生產運營成本。7.4 風險 *承認風險和危機的存在是不可避免的，并且嚴加防備。*建立一流的風險防范體系，增強風險防范和危機管理能力，盡可能從多方面評估各類風險帶來的威脅，依法經營，規范運作。*慎重選擇開發項目，準確定位目標市場，確保投資者風險最小、利益最大，保障集團公司的穩健高速發展。34811 87FB 蟻 32579 7F43 罃 27836 6CBC 沼 39361 99C1 駁 dr39276 996C 飭 30962 78F2 磲八、人才理念大唐大舞臺盡責盡人才“大唐大舞臺”是指大唐集團公司尊重并努力激活每個員工的創造力，有充分的空間讓所有員工施展才華?！氨M責盡人才”有26、兩層含義：一是電力生產屬于分工精細、崗位關聯緊密的行業，大唐集團公司的員工只有分工差異，沒有7 貴賤之別；二是不論從事何種具體職業，只要員工盡職盡責，完成好本崗位工作任務，都能成才，都是企業需要的人才。8.1 宗旨 *大唐成就人，也成就于人。人才是大唐集團公司的第一資源。*大唐集團公司努力營造公平的用人環境，想做事給一個機會，能做事給一個舞臺，做成事給一副擔子，為員工提供寬廣的成才平臺。8.2 識才 *認同企業文化，有責任感并能將責任感體現于行動之中，善于協作、追求工作實效的員工是大唐集團公司的人才。8.3 用才 *大唐集團公司用人倡導“德為前提，能為本位，競爭上崗，績效評優”，打造人盡其才的27、企業環境，吸引人才，淘汰庸才，不埋沒人才。8.4 育才 *大唐集團公司視人才的發展為支持企業發展的動力，只有員工不斷發展，才能推動企業的持續發展。*建立學習型組織，逐步完善員工的職業生涯規劃，提供各種形式的培訓教育與提升機會。九、安全理念生命至上安全第一“生命至上”是指在大唐集團公司，員工的生命高于一切。企業有責任為員工創造健康安全的工作環境；員工有權力維護自己的生命安全與身體健康，也有義務不讓同事因為自己的過失受到安全傷害?！鞍踩谝弧笔侵赴踩且磺泄ぷ鞯幕颈Ｕ?，要始終將確保安全置于第一位，控制各種危險因素，全面消除安全隱患。9.1 意識 *以人為本首先要以人的生命為本，科學發展首先要安全28、發展，建和諧企業首先要關愛生命。31239 7A07 稇 36682 8F4A 轊 I28114 6DD2 淒 29453 730D 猍 20608 5080 傀 35704 8B78 譸 *安全是相對的，風險是絕對的，事故是可以避免的。*安全管理與產業鏈同步延伸，將安全理念推廣到各個領域，注重政治安全、財務安全、品牌安全、經營安全，提供各方面的保障措施。9.2 措施 *違章不一定出事，出事必定違章，嚴格執行各項規章制度是安全的根本所在。制度不打折，執行無借口。*安全以預防為主，層層落實責任，處處細致檢查，項項嚴格考核。*建立安全預警處理機制，一旦出現安全問題，做到及時響應，保障到位，妥善解決29、。十、環保理念清潔生產綠色生活“清潔生產”是指大唐集團公司全方位、全過程推行清潔生產，全面建設節約型和環境友好型企業。“綠色生活”是指集團公司倡導有利于環境保護的生活方式。10.1 環保意識 *大唐集團公司堅持落實科學的發展觀，追求綠色夢想。*在經濟、社會、資源和環境相互協調中推動企業發展，并在發展建設中帶動資源和環境問題的解決。*通過生產方式的改變，確立人與自然和諧共處的關系，促進社會發展與社會文明，促進社會的和諧與繁榮。*創造亮麗的自然環境、優美的工作環境和和諧的生活環境，為員工提供良好條件。10.2 生產領域 *全方位、全過程推行清潔生產，全面建設節約型和環境友好型企業。通過采取各種辦法30、，使消耗性指標達到國內先進水平，各項污染排放指標要達到國家標準。10.3 生活領域27667 6C13 氓 25435 635B 捛 G$24711 6087 悇 32132 7D84 綄 I *大唐集團公司倡導員工選擇有利于環境保護的生活方式，這既是對員工自身的一種愛護，也體現了大唐人的社會責任感。*大唐提倡的綠色生活主要包括5R，即 Reduce(節約資源，減少污染)，Re-evaluate(綠色評價，環保選購)，Reuse(重復使用，多次利用)，Recycle(垃圾分類，循環回收)，Rescue(救助物種，保護自然)。行為篇 Behavior 一、企業道德規范誠實誠信公平公正“誠實誠信”31、一是指大唐集團公司模范遵守、自覺維護市場經濟秩序，遵紀守法，依法治企；二是指集團公司真誠對待客戶、忠誠對待事業、坦誠對待友人，重諾守約，以誠信取勝?！肮焦币皇侵复筇萍瘓F公司對內尊重、關愛每一位員工，提供公正的平臺，給予員工平等的工作機會和發展機會，讓每位員工都能夠去創造并獲得屬于自己的財富，實現自我價值；二是指對待所有的客戶、股東、兄弟單位等一視同仁,熱誠相待，親切友善。二、全體員工道德規范胸懷仁德有關愛心胸懷仁德，是以一種寬容、自省、推己及人的心態，尊重天地山川、自然萬物，關愛他人、企業、社會和國家，以此不斷完善自我，創造利己利人的良好氛圍，獲得幸福。恪守誠信有責任心人無信則不立。能夠32、在工作中遵規守諾的員工，才能擔負起自身的責任，在企業中站穩腳跟；能夠對他人恪守誠信，履行對親人、同事、朋友的承諾，才能贏得他人的尊重。保持謙遜有求知心員工時刻保持謙虛謹慎的態度，主動融入終身學習的時代大潮，是拒絕思想落伍、技能陳舊的惟一途徑，才能適應時代發展的趨勢和企業發展的要求，在競爭中占取主動。追求卓越有事業心人生的高度首先取決于理想的高度。追求卓越既意味著志存高遠、爭取進步，也意味著腳踏實地、勤奮實踐。對事業的執著追求，將點亮人生的明燈，體現個人的價值，獲取個人應得的收益，同時能夠為企業增值，為國家和社會創造更多的財富。三、領導班子行為規范講政治立場堅定K29538 7362 獢,zif33、33472 82C0 苀講政治，是指堅定地實踐“三個代表”重要思想，自覺與黨和國家的大政方針保持高度一致，與企業的領導團隊保持高度一致，對國家和企業的重大決策具備敏銳的觀察能力和很強的執行能力。在堅持原則的情況下根據實際情況落實要求、開展工作，促進企業健康、協調、順利發展。謀發展求變創新發展是企業的第一要務。企業領導應著眼于企業的根本利益、長遠目標，變革不利于企業市場化生存的因素，探索和建立企業發展的新機制、新方法、新手段、新途徑。干實事不慕虛名不短視、不功利，不走過場，不干“樣子工程”。嚴格按照求真務實的精神，把對上級負責與對職工群眾負責有機統一起來，堅持說實話、辦實事、求實效。重協作團結精34、誠我們的企業不提倡單打獨斗，也不需要孤膽英雄。領導班子要帶頭擺正位置，團結協作，分工不分家，到位不越位，補臺不拆臺，集中團隊智慧，發揮團隊力量，以此獲得“1+12”的整體效果。樹公心廉政勤政領導無私心，員工就歸心；領導謀私利，員工就離心。樹公心，就是講公平、公正、公道，其實質是摒棄個人私念，將國家、企業的整體利益和員工的實際利益擺在第一位，清正廉潔，保持積極向上的精神狀態和艱苦奮斗的工作作風。辨英才選賢任能人才是企業的第一資源，企業領導應秉承以人為本的觀念，尊重人、相信人，發現人才，培育人才，從而使企業具備強大的內聚力和吸引力，建立起企業的人才高地，促進企業的可持續發展。知不足學無止境企業面臨35、的挑戰越多，對企業管理者提出的要求就越高。企業領導要能夠一手握“望遠鏡”，預見未來，搶抓機遇；一手拿“顯微鏡”，發現問題，總結經驗教訓。因此，必須堅持系統而有效地吸收相關門類的最新知識，保持思維領先。修心性寬厚包容古之賢者“一日三省其身”，作為企業的領導，應該特別注重提高自身的道德修養，主動開展批評和自我批評。對于來自各方面的不同意見和批評建議，要有容忍之量，有則改之，無則加勉。四、普通員工行為規范遵法紀守公德遵守國家的法律法規和企業的紀律規定，遵守社會公德，是員工的基本素質。作為國有企業的員工，更應身體力行。Ve 25073 61F1 懱 34087 8527 蔧,zC顧大局講誠信識大體，顧36、大局、樹立強烈的集體主義責任感和榮譽感永不過時。身處于發展與變革的年代和大唐集團公司這個大家庭，更需要員工明辨事非，理解、支持國家的政策和企業的規定，追求大部分人的共同利益。講究誠信展示了員工對人、對事，包括對企業、對工作負責任的態度，其直接體現是遵守承諾，言行一致。精專業高效率市場競爭的法則是優勝劣汰、適者生存。學無專長、學藝不精者不是“適者”，只能機械地工作，知其然卻不知其所以然的“工匠”也不是“適者”。精通本行業、本崗位業務，工作優質高效的專家型員工、技能型員工才是真正的“適者”，受到歡迎。重質量零差錯產品即人品，重視質量就是尊重自己，提供優質的產品和服務是企業生存和發展的根本。無論身處37、何種崗位，員工都應高質量地完成本職工作，重視細節完美，力爭零差錯的結果。樂競合求新知競合是指“競爭合作”。市場經濟倡導競爭和合作，因為沒有競爭就沒有活力，沒有合作，就難以取得成功。在企業中，樂于與人競爭，自我加壓，主動學習各種新的知識與技能，才能適應企業發展的需要。在競爭中與同事合作，有助于相互學習，共同提高，爭取雙贏，最終將帶來個人的進步和企業的興盛。勤思考健體魄現代人不僅要追求工作的高效，更應追求生活品質的優良。勤動腦、勤思考可以更新思維；強化鍛煉、健全體魄是為祖國健康工作和獲得個人幸福的有力保證。形象篇 Image 一、企業形象求真務實誠信守約“求真務實”是指大唐集團公司說真話、求真理，38、按客觀規律辦事，重實情、干實事、求實效?！罢\信守約”是指大唐集團公司真誠對待客戶、忠誠對待事業、坦誠對待友人，遵紀守法，恪守承諾，規范運作。二、領導人形象內有親和力外有影響力“內有親和力”是指大唐集團公司系統的各級領導具備較高的專業素質和文化素養，待人真誠、友善，在員工中有較強的親和力和感召力?！巴庥杏绊懥Α笔侵复筇萍瘓F公司系統的各級領導依托企業影響力、信譽度以及自身的人格魅力，在行業內和社會上具有較高的知名度和影響力。三、員工形象敬業精業團結高效“敬業”是指員工愛崗敬業、忠于職守，本著對企業負責、對個人負責的態度認真干好自己的工作?！熬珮I”是指精通本職崗位的專業知識和相關技能，成為技能型、專39、家型的人才?！皥F結”是指重視企業這個團隊，能夠關愛同事，協調處理各種關系?！案咝А笔侵改軌蛞宰顑灥馁|量、最快的速度、最低的成本完成各項工作,體現出良好的個人素質和團隊素質。四、大唐標識中國大唐集團公司標識由漢字小篆體“大唐”二字構成，它至少有以下含義：從圖案上看，標識形似大鐘，穩如泰山，體現了大唐集團公司穩健和務實的作風，寓意為基業穩固，前景美好。從字形上看，標識將漢字小篆體“大”和“唐”兩字演變疊加在一起，結構緊湊，比例協調，方中有圓，圓中有方，寓意公平、公正、團結、和諧。標識上部“大”字出頭，預示著大唐集團公司不斷向上的發展趨勢和無限的發展空間。從色彩上看，標識選用正紅色（M100Y100），鮮艷醒目。紅色歷來被認為是中國的代表性顏色，具有代表國家、喜慶、文化傳統的特點。將紅色規定為大唐集團公司的標準色，寓意大唐集團公司的事業紅紅火火，燦爛輝煌。五、大唐司旗規格：30002000mm(1號旗)，24001600mm(2 號旗)，18001200mm(3 號旗)，1400900mm(4號旗)，900600mm(5 號旗)材質：滌絲綢(柔軟、密度大，易飄揚)色彩及組合：按標準工藝：雙面水印。