太維機械化工公司技術部獎勵制度附獎金申請表.doc
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上傳人:職z****i
編號:1320212
2025-03-04
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1、太維機械化工公司技術部獎勵制度 1 總 則為了公司的長遠快速發(fā)展,調動技術部人員的積極性和創(chuàng)造性,激勵員工的創(chuàng)新意識,積極參與新產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、工藝改進、技術升級,特制定本辦法。2 內(nèi)容本辦法包含以下內(nèi)容:專利獎勵機制,論文、著作權獎勵機制,新產(chǎn)品研發(fā)項目立項獎勵機制,標準制訂、修訂獎勵機制,合理化建議及工藝改進提案獎勵機制。2.1 專利獎勵機制2.1.1 對員工申請發(fā)明專利、實用新型和外觀設計專利,在取得國家知識產(chǎn)權局受理并收到受理通知書之后,員工可憑國家知識產(chǎn)權局受理通知書申請獎金;授權專利,需取得國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的專利證書后,員工可憑證書復印件申請獎金。具體獎勵標準如下:專利類型獎2、金類型 發(fā)明專利實用新型外觀設計受理獎金1,000500200授權獎金5,0002,0001,0002.1.2 分配原則:一項專利有多個發(fā)明人的,應依據(jù)各人對該發(fā)明創(chuàng)造的貢獻大小來確定獎金分配方案,對該項發(fā)明創(chuàng)造做出突出貢獻的人員以及專利申請過程中承擔主要技術撰寫任務的人員應從優(yōu)予以獎勵,獎金由第一發(fā)明人主持分配。2.1.3 對于同一個專利,發(fā)明和實用新型同時申請的,受理和授權獎金以獎金比例較高的發(fā)明專利為基準申請獎金。若發(fā)明專利最終未被授權,再以已經(jīng)授權的實用新型專利為標準申請獎金。2.2 論文、著作權獎勵機制2.2.1 論文、著作獎勵范圍:論文或著作的作者必須是公司職工并以公司名義在公開發(fā)3、行的雜志上發(fā)表或出版,論文或著作內(nèi)容必須與公司所屬行業(yè)相關。2.2.2 獎勵原則:多人合著的論文,只獎勵第一作者,由第一作者負責分配所得獎金;同一篇論文或著作只獎勵一次,以最高獎勵為準。獎勵標準如下:獎勵范疇獎勵金額(元)以第一作者身份在國外SCI、EI等著名期刊上發(fā)表3,000以第一作者身份在與公司主營產(chǎn)品直接相關的國家級核心期刊上發(fā)表2,500以第一作者身份在與公司主營產(chǎn)品直接相關的具有統(tǒng)計源的國家級非核心期刊上發(fā)表2,000以第一作者身份在沒有統(tǒng)計源的國家級期刊上發(fā)表1,500以第一作者身份在省級期刊上發(fā)表1,0002.2.3 著作獎勵標準:(1)主編,每10萬字獎勵1000元,不足104、萬字部份按10萬字計算。主編限定兩人及兩人以內(nèi)。(2)副主編,按主編標準的50%獎勵。副主編限定兩人及兩人以內(nèi),超過兩人按比例下浮。(3)參編人員以實際編寫字數(shù)計算,每萬字獎勵500元,不足萬字按1萬計算。2.3 新產(chǎn)品研發(fā)項目立項獎勵機制公司所申報科研項目獲得政府立項資助或獲得國家及省、市級榮譽后,可對直接參與項目可行性分析報告和項目申報書的編寫人和課題組成員給予獎勵。獎金從該項目的政府資助經(jīng)費中列支。具體獎勵標準參照公司政府項目申報獎勵制度。2.4 標準制訂、修訂獎勵機制公司給予標準制訂修訂工作一定的獎勵,國家標準、行業(yè)標準(含地方標準)在正式發(fā)布后發(fā)放,企業(yè)標準在廣州市質量技術監(jiān)督局備案5、后發(fā)放。獎金標準見下表:標準等級主導參加(排名)制訂修訂獎勵金額(元)前3名4名之后國家標準15,00010,0005,0003,000行業(yè)標準(含地方標準)10,0008,0005,0003,000企業(yè)標準2,0002,0002.5 合理化建議及工藝改進提案獎勵機制2.5.1 合理化建議及工藝改進范圍大致包括以下內(nèi)容:(1)工作流程、工作標準及安全措施的改進;(2)產(chǎn)品工藝流程、產(chǎn)品外形美觀、產(chǎn)品結構的改進;(3)作業(yè)方式、作業(yè)流程和裝配工藝流程的改進;(4)工具、設備、儀器的改進;(5)原輔材料、能源節(jié)約和廢品利用的建議;(6)機械布置之改善;(7)物料搬運之改善;(8)其他涉及專業(yè)技術問6、題之改進;(9)與其他有關降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項。2.5.2 按照對公司經(jīng)營的影響、技術水平含量、經(jīng)濟效益進行綜合評定。標準及獎勵額度見下表:級別評判標準獎勵金額(元)A級重要的、創(chuàng)新性的,有科學依據(jù),可行性強,經(jīng)濟效益高800B級較重要的、改良性的,目的明確,有可行性,投入少,見效快500C級一般性的,針對解決個別問題點,內(nèi)容清楚,可操作性強300D級對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善,作用和效益較小1002.5.3 提案被公司采用當月,提案人即可申請獎勵。若由多人共同申請之提案,獎金由實施部門領導進行分配。2.5.4 被公司采納之提案,經(jīng)年度評審,每年可為公司增加經(jīng)濟效益超過五萬元人民幣者,可提取1%之利潤金額作為獎勵金。分配原則將由提案部門領導和實施部門領導協(xié)商決定,根據(jù)其成員工作量及貢獻大小進行一定的比例分配。3 附則3.1 本制度自發(fā)布之日起實行。 3.2 本制度由技術部和人力行政部負責解釋。附件:獎金申請表附表:獎金申請表 日期: 年 月 日 項目所屬范疇1、專利獎;2、論文、著作獎;3、研發(fā)項目立項獎;4、標準制訂、修訂獎;5、合理化建議提案獎。申請獎金類別(如:一種油缸緩沖裝置實用新型專利受理獎)項目申請時間受理時間獲批時間申請獎金金額申請人所屬部門申請部門領導意見人力行政部意見總經(jīng)理意見
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