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1、火力發(fā)電廠“省煤、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水”考核辦法1 總則1.1 火力發(fā)電廠是耗能、產(chǎn)能大戶，“煤、電、油、水”等則是火電廠的主要能源，為了進一步做好“省煤、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水”工作，根據(jù)上級有關(guān)政策、規(guī)定和要求，結(jié)合我公司實際情況，特制定本辦法。1.2 各部門要從全局的高度充分認(rèn)識節(jié)能的重要性和緊迫感，認(rèn)真宣傳節(jié)能法規(guī)，增強職工節(jié)能意識，提高全公司節(jié)能水平。1.3 各有關(guān)部門節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)把“省煤、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水”作為節(jié)能工作的重中之重來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門、班組節(jié)能網(wǎng)的作用，扎扎實實做好本部門的節(jié)能工作。2 省煤2.1 燃料管理按公司燃料管理制度執(zhí)行，并重點考核以下內(nèi)容：2.1.1 每2、月檢斤率、檢質(zhì)率必須達(dá)100%，每降低1%扣燃料部門100元；虧噸、虧卡應(yīng)符合規(guī)定，每增加0.5%，扣燃料部門100元；取樣必須具有代表性，化驗數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，每發(fā)生一次不具代表性或化驗不準(zhǔn)確扣燃料部門或運行部門100元。2.1.2 入廠煤與入爐煤熱值差不得大于502kj/kg，大于502kj/kg，每50 kj/kg扣燃料部門100元，達(dá)602kj/kg以上扣500元。2.1.3 入廠、入爐煤磅秤每月校驗四次（實煤校驗裝置必須隨時可用），由燃料部門牽頭、檢修部門（熱工）、生產(chǎn)技術(shù)部門等參加，任一部門無故不參加一次扣該部門50元，因設(shè)備故障而無法校驗，扣相關(guān)部門100元。2.1.4 每月盤煤場一3、次，由分管副總經(jīng)理（或總工）領(lǐng)導(dǎo)，燃料、生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)等部門參加，無故不參加一次扣該部門50元。2.1.5 配煤合格率應(yīng)達(dá)95%，經(jīng)搭配入爐的煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)揮發(fā)份不低于22%，低位熱值不低于19654Kj/Kg，每月低于標(biāo)準(zhǔn)累計達(dá)3天扣燃料部門200元。2.1.6 對儲煤應(yīng)按規(guī)定存新燒舊，定期測溫，儲煤熱量損失應(yīng)小于3%，每大0.5%扣燃料部門100元。2.1.7 按規(guī)定及時清理煤場及輸煤系統(tǒng)散落煤，做不到扣燃料部門100元；2.1.8 燃料部門每半年至少組織一次從河中撈煤，每噸獎勵有關(guān)人員20元；每少組織一次扣燃料部門100元；2.1.9 燃料部門必須建立相應(yīng)考核內(nèi)容的管理臺帳。做不到扣100元/4、月。2.2 燃料消耗的考核辦法：2.2.1 對各生產(chǎn)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)每月考核供電煤耗，比計劃下降1g/kwh加100元，上升1g/kwh扣100元。2.2.2 對運行部門(包括燃料運行)的考核（納入值際競賽）：完成月度發(fā)電煤耗，獎勵1000元，未完成扣1000元，比計劃每下降1g/kwh加獎100元，每上升1g/kwh扣獎100元。2.2.3 生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)人員和運行部門、燃料部門運行管理人員獎懲與發(fā)電煤耗掛鉤，按獎懲額8%計算。2.3 與煤耗相關(guān)指標(biāo)的考核：2.3.1 真空嚴(yán)密性試驗：2.3.1.1 運行部門每月按規(guī)定做好各臺機組的試驗，并將試驗報告報生產(chǎn)技術(shù)部門，無故少做1臺扣獎100元；5、2.3.1.2 真空嚴(yán)密性不合格，運行部門必須立即通知檢修部門進行消除，如在次月仍不合格，扣檢修部門100元/臺。2.3.2 高加投入率：2.3.2.1 高加可投率達(dá)95%以上，加獎檢修部門100元/臺，低于95%，扣獎100元/臺，低于90%，扣獎200元/臺；2.3.2.2 高加投入率達(dá)100%，加獎運行部門150元/臺，低于95%，扣獎150元/臺（納入小指標(biāo)考核）。2.3.3 鍋爐空預(yù)器漏風(fēng)率試驗：2.3.3.1 熱試組每季度對各臺爐空預(yù)器進行漏風(fēng)率測試與分析，季末將試驗報告報有關(guān)人員，每少做1臺扣獎100元；2.3.3.2 漏風(fēng)率不合格，試驗人員必須立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo)，再由部門領(lǐng)導(dǎo)通知6、檢修部門進行消除，如在次季度仍不合格，扣檢修部門100元/臺。2.3.4 小指標(biāo)競賽：2.3.4.1 運行部門必須按省電力公司“運行管理細(xì)則”開展小指標(biāo)競賽，并制定相應(yīng)辦法，每少1項（或1臺機）扣獎200元；2.3.4.2 小指標(biāo)定額一般按運行規(guī)程執(zhí)行，特殊情況可經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門同意后改動；2.3.4.3 次月10日前將大、小指標(biāo)完成情況報生產(chǎn)技術(shù)部門，做不到扣100元/月。3 節(jié)電3.1 發(fā)電量考核辦法：3.1.1 年發(fā)電量計劃按月進行分解，每月發(fā)電量對公司領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)部門進行考核，每多損失10萬kwh 扣有關(guān)部門100元。3.1.2 檢修部門、燃料部門及運行部門的化學(xué)常日班設(shè)有發(fā)電量承包獎7、，獎勵基數(shù)分別為：2000元、200元、100元，并對其進行非計劃停運、損失電量、不合格點、調(diào)停等項考核。3.1.2.1 機組強迫停運影響高峰電量的，責(zé)任部門每次扣獎額為：#1、2機各1000元，只影響低谷電量的按1/2考核；3.1.2.2 經(jīng)申請同意的機組非計劃停運責(zé)任部門每次扣獎額為：#1、2機各200元；3.1.2.3 機組大、小修延遲恢復(fù)、無法按期并網(wǎng)，責(zé)任部門每次扣獎額為：#1、2機各1000元；3.1.2.4 除上述原因外，造成電量損失的責(zé)任部門按20元/萬kwh扣獎；3.1.3 運行部門進行負(fù)荷曲線288點考核（包括燃料運行）（納入值際競賽）：考核基數(shù)為5%，每點獎懲35元，負(fù)荷8、偏差5%進行考核，欠、超發(fā)峰、腰、谷電量分別按3000元、2000元、1000元/萬Kwh扣獎；并于次月15日前將完成情況報生產(chǎn)技術(shù)部門；生產(chǎn)技術(shù)部門每季度與省電力公司考核情況核對，如有出入，在后期獎金考核中調(diào)整；3.1.4 分管生產(chǎn)的有關(guān)人員與運行值考核掛鉤，按月獎懲額5%計算。3.2 廠用電考核辦法：3.2.1 對各生產(chǎn)部門每月考核發(fā)電廠用電率，比計劃下降0.1%加100元，上升0.1%扣100元。3.2.2 對運行部門（包括燃料運行）進行廠用電率考核（納入值際競賽）：在刨除生活用電后，完成月計劃獎勵1000元，每降低0.1%再加獎100元，未完成月計劃扣1000元，每高出0.1%再扣獎19、00元。3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)人員和運行部門、燃料部門運行管理人員獎懲與廠用電率掛鉤，按獎懲額8%計算。3.2.4 各部門、班組都必須節(jié)約用電，徹底消滅常明燈（非工作需要），每月發(fā)現(xiàn)一次（處）常明燈扣該部門當(dāng)月獎50元，第二次扣獎100元。3.2.5 各部門、班組不得使用電爐、大功率照明等高耗電器具（工作需要除外），每發(fā)現(xiàn)一次扣該部門當(dāng)月獎50元，并沒收其器具。4 節(jié)油4.1 燃油管理按其管理制度執(zhí)行。4.2 耗油定額指標(biāo)（納入值際競賽）：4.2.1 點火油定額：冷升爐： #1、2爐為10噸/臺次。熱升爐： #1、2爐為4噸/臺次。停 爐： #1、2爐為2噸/臺次（滑參數(shù)停爐實報）。根據(jù)10、負(fù)荷曲線情況，能不停爐而停爐的，每次按停爐定額的2倍扣除定額。4.2.2 助燃油（包括試油槍），每月25噸， #1、2爐各為12.5噸。4.2.3 冷、熱爐劃分按鍋爐規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，因做試驗等或純設(shè)備問題而燃油按實際統(tǒng)計（不算班定額）。4.2.4 月累計爐運行低于10天，助燃油減少2/3，運行1020天，助燃油減少1/3。4.2.5 因設(shè)備和燃料問題而燃油，按責(zé)任扣有關(guān)部門；4.3 獎懲范圍及辦法：4.3.1 按照定額指標(biāo)，每節(jié)油1噸，獎勵200元，反之多耗1噸扣獎200元。4.3.2 獎懲對象：機、電、爐、燃料運行人員和值長，運行部門、生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)人員與節(jié)油獎掛鉤：按獎、懲額的4%計算。511、 節(jié)水5.1 加強用水的定額管理，自來水、深井泵都應(yīng)進行計量，自來水進廠，各深井泵出口及各用水分路必須裝有流量表，少裝一處每月扣有關(guān)部門100元。5.2 運行部門每月必須抄錄大慶路水表及廠內(nèi)二次表（廠東水表由物業(yè)管理公司每月抄錄），并于次月3日前與補水量一并報生產(chǎn)運營部，少抄一次扣100元；5.3 減少各種汽、水損失，取暖、保溫、生活對外供熱用汽必須裝有流量表，每少裝一處每月扣有關(guān)部門100元。5.4 月發(fā)電補水率應(yīng)力爭達(dá)2%，確保不大于3%；低、高于3%，檢修部門獎、扣200元，運行部門（納入值際競賽）獎、扣500元。5.5 補給水發(fā)生異常時，值長應(yīng)查明原因，設(shè)法消除并記錄清楚，每發(fā)生一次扣12、有關(guān)部門100元。5.6 除生產(chǎn)必需外，不得有常流水現(xiàn)象，每發(fā)生一處一次扣有關(guān)部門50元。5.7 凝汽器循環(huán)倍率：冬季不大于50，夏季不大于70，每超2扣運行部門200元/月；5.8 灰漿泵出灰系統(tǒng)灰水比維持在1:10左右，不得超過1:13，超過1：13后每多1扣運行部門200元/月。5.9 浴室、食堂等處不得無故滿水，每發(fā)生一次扣物業(yè)公司100元。5.10 水暖是防寒取暖設(shè)備，嚴(yán)禁任何人擅自放水和亂接管道，發(fā)現(xiàn)一次扣部門100元。(水暖管理辦法另附)6 附則6.1 考核執(zhí)行單位：節(jié)能主管部門；6.2 主要考核對象：各生產(chǎn)部門；6.3 考核操作方法：6.3.1 每月考核由運行部門將各項指標(biāo)完成情況經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門審核后報企業(yè)管理部門；6.3.2 運行部門必須建立運行值指標(biāo)考核臺帳；6.3.3 如遇特殊情況，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理同意后從輕考核或不予考核。