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1、外部招聘管理制度2004年 6 月目錄一、概述1二、適用范圍1三、職能1四、規定1（一）外部招聘的范圍1（二）外部招聘的工作流程1（三）外部招聘時間要求3五、附加說明3附表一：人員需求表3附表二：招聘信息表4附表三：面試評價表4附表四：錄用通知7附表五：備用通知8一、概述為了吸引社會上有經驗的優秀管理、研發、技術人才，以及經驗豐富的技術工人，同時為了吸收優秀的院校畢業生，特制定成飛外部招聘管理辦法，建立吸引外部優秀人才的機制。本制度規定了集團公司（以下簡稱公司）外部招聘的范圍、工作流程等。二、適用范圍本辦法適用于公司各單位。各子公司、控股公司可參照執行。三、職能本辦法由人力資源部貫徹實施。四、2、規定（一）外部招聘的范圍公司部長、專業廠廠長以下（不含部長及廠長）的職工可以采用外部招聘的方式吸引。（二）外部招聘的工作流程1 制定招聘計劃。人力資源部每年根據人力資源規劃的要求，以及各職能部門和專業廠的人才需求， 制定公司年度的人員外部招聘計劃。 主管副總負責審1 / 10批人員外部招聘計劃，對外部招聘的人才數量和質量提出要求。2 開展招聘工作。 人力資源部根據年度的招聘計劃有計劃的開展招聘活動，或根據用人單位的臨時人才需求，進行招聘。2 確定采用外部招聘方式。人力資源部根據需求人員的任職要求，檢索公司現有后備人才庫， 如果庫中沒有可調配的人才， 或者需求部門明確提出要求招聘社會人才，人力資3、源部采用外部招聘的方式招聘人才。3 公布招聘信息。人力資源部人事調配人員負責聯系招聘中介機構公布招聘信息，或直接公布招聘信息（包括招聘職位，職位職責，任職要求等） 。4 應聘者初試。人力資源部收集到應聘者信息之后，人事調配員首先選出2 3 倍于準備錄用數量的應聘者，進行筆試，筆試后可進入首輪面試。人事調配員對進入首輪面試的應聘者進行面談，面試內容主要在于甄別簡歷的真實性，應聘者的基本素質以及應聘者與公司企業文化的匹配度。一般從首輪面試中挑選出 70% 的應聘者進入下一輪。5 專業面試。 人力資源部人事調配員通知進入下一輪的應聘者參加第二輪面試，同時通知未進入第二輪的應聘者面試結果。專業面試由應4、聘崗位的直接上級和跨級上級聯合進行面試， 從專業方面判斷應聘者的能力和素質，最終決定錄用名單。6 錄用通知。人力資源部人事調配人員向錄用的應聘者發放錄用通知書。錄用通知書中應該包括錄用崗位名稱， 試用期薪酬， 轉正薪酬范圍以及報到日期和地點。一般在發送錄用通知的同時，可以發出12 分備用通知，以防錄用人員不來報到。2 / 10（三）外部招聘時間要求1 一般應提前 2 個星期提出外部招聘的需求。2 用 1 個星期時間公布招聘信息和收集應聘者信息。3 用 1 個星期時間對應聘者進行兩輪面試。五、附加說明本辦法由人力資源部提出并負責起草。本辦法由人力資源部負責解釋。本辦法自下發之日起執行。公司原下發5、的有關管理辦法如與本辦法不一致，按本辦法執行。附表一：人員需求表需求單位： _填表日期：年月日崗位名稱需求人數崗位編制數實際在崗人數是否外聘是否最晚到崗日期崗位要求專業年齡學歷性別3 / 10工作經驗備注需求單位主管： _附表二：招聘信息表招聘崗位名稱需求人數崗位職責描述崗位要求專業年齡學歷性別工作經驗其他要求附表三：面試評價表面試評價表（初試、復試）4 / 10崗位： _面試官：日期年月日應聘者姓名面試內容評分12345評分12345備評分注12345評分12345面試結果是否通過面試是否（是否錄用）是否轉入其他崗是否位面試建議轉入5 / 10崗位名稱6 / 10附表四：錄用通知錄用通知先生6、 / 女士您好！成都飛機工業（集團）有限公司感謝您對本公司的信任和大力支持。非常榮幸地通知您， 經過兩輪面試，成飛決定正式錄用您為公司職工。您的職位為，試用期為 _個月，試用期間薪酬為元/ 月，公司將視您在試用期的表現確定您的正式薪酬，您轉正后的薪酬將在元/ 月。請您按以下通知到公司報到。 （進廠門時，需要出示本錄用通知）另，接通知后，如您的聯系方式等有變化，請及時與公司人力資源部聯系。成飛公司人力資源部聯 系 人：聯系電話：年月日、報到時間：年月日上下午時分、報到地點：7 / 10附表五：備用通知備用通知先生 / 女士您好！成都飛機工業（集團）有限公司感謝您對本公司的信任和大力支持。非常榮幸地通知您， 經過兩輪面試， 成飛決定將您的資料歸入公司備用人才庫。成飛將在有適合您崗位的時候及時通知您來公司報到。如您的聯系方式等有變化，可以與公司人力資源部聯系。成飛公司人力資源部聯 系 人：聯系電話：年月日8 / 10