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1、施工現(xiàn)場管理制度為保證花苑工程順利展開，把質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理措施落到實處，特制定本項目管理制度。第一章 質(zhì)量、進度管理制度為確保本項目的施工質(zhì)量達到規(guī)范和設計要求，向用戶交付一個滿意合格的工程，減少住戶投訴率，規(guī)范質(zhì)量管理行為，對施工單位在施工過程中出現(xiàn)以下違規(guī)行為進行處罰，所罰款項一律以現(xiàn)金當場交納，如延期不交者，在審批工程款時雙倍扣除，具體規(guī)定如下：1、施工組織設計/專項方案必須提前7天報審，經(jīng)監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。如延期一天罰款500元；如未有報審方案擅自施工的，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位整改，并罰款1000元/次。2、建筑材料(設備)及構(gòu)配件未經(jīng)報驗擅自進場使用(需做原材2、料復試的，必須復試合格后報驗)，一律返工處理，并罰款1000元/次。3、工序必須提前報驗并附報驗資料，如無資料，監(jiān)理有權(quán)不予驗收，未報驗或報驗不合格而擅自進入下道工序施工的，一律返工處理，并罰款1000元/次。一次報驗不合格，施工單位應無條件整改，監(jiān)理有權(quán)推遲24小時后二次驗收，如連續(xù)兩次報驗不合格，除整改合格外，還將罰款500元/次。4、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收，擅自隱蔽，進入下道工序施工，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位無條件返工，重新檢驗，并罰款1000元/次。5、施工單位未按設計要求施工或違反強制性條文，偷工減料，降低工程質(zhì)量等級，監(jiān)理單位有權(quán)責令施工單位返工，并罰款1000元/次。6、監(jiān)理巡視3、或驗收中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，施工單位必須在要求時間內(nèi)及時整改，整改完畢，自檢合格后提請監(jiān)理工程師驗收，整改不及時，回復不及時，每拖延一天罰款300元。如每月超過2份通知單，每多1份罰款200元。7、發(fā)生質(zhì)量、安全問題，施工單位必須及時上報，瞞報質(zhì)量、安全問題，罰款2000元/次。發(fā)生質(zhì)量缺陷時，施工單位必須及時上報，如未上報而自行處理的罰款1000元/次。8、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，監(jiān)理方已向施工單位明確指出，而施工單位未采取改進措施或改進不力，使質(zhì)量未發(fā)生好轉(zhuǎn)，罰款500元/次。9、砼施工時嚴禁隨意加水，違者罰款500元/次。10、上網(wǎng)申報必須遵守以下程序：班組自檢合格項目4、部自檢合格監(jiān)理驗收合格上網(wǎng)申報商品砼要料，違反上述程序的罰款500元/次。11、結(jié)平模板拆除必須經(jīng)監(jiān)理同意，私自拆除的罰款500元/次，造成質(zhì)量事故追究施工單位責任。12、野蠻施工，對成品造成破壞的，除按價賠償外，罰款500元/次處(或項)。13、經(jīng)征求甲方同意，監(jiān)理機構(gòu)對施工單位下達了工程暫停令，而施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有暫停施工的，監(jiān)理機構(gòu)除向上級行政主管部門報告外，還將給予施工單位罰款3000元/次的處罰。14、月進度計劃在每月25日9：00前報審，每拖延一天罰款500元。報審資料中應對本月實際進度進行匯總、對比、分析，下月施工進度計劃如實際進度比計劃進度滯后，每滯后一天罰款500元，5、如下月進度將上月滯后進度趕上，則將上月所罰款項返還施工單位。15、需上報甲方的甲供材料、設備供應計劃等資料，必須按甲方要求及時上報，每拖延一天罰款500元。16、例會制度：每月10號、20號、30號由監(jiān)理機構(gòu)組織召開工地例會，各施工單位項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員必須到場。如確有特殊情況無法參加工地例會，則必須提前以書面形式將無法參加的理由上報至監(jiān)理機構(gòu)和甲方，經(jīng)同意后方可請假。項目經(jīng)理無故缺席者，每次罰款200元，質(zhì)量員、安全員無故缺席者，每次罰款100元。如無故遲到者，每人每次罰款100元。每月20號例會之前由總監(jiān)牽頭進行現(xiàn)場聯(lián)合大檢查（質(zhì)量、進度、安全、文明），監(jiān)理單位需提前準備當日的檢查內(nèi)6、容和資料。參加單位包括監(jiān)理、施工方、甲方。17、任何業(yè)主方或監(jiān)理方工作文件不得以任何理由拒收，若拒收除必須按工作文件涉及的內(nèi)容完成外，每次處以2000元罰款。18、業(yè)主方或監(jiān)理方安排的工作內(nèi)容，若在規(guī)定的時間內(nèi)不施工，當月的月度工程進度款不予支付，不按要求完成的，視情況處以3001000元/天的罰款。19、承包商申報進度款的時候必須附上同步的工程資料,如：材料/構(gòu)配件/設備進場驗收記錄、工序報驗單、月進度計劃等，否則不予審批進度款。第二章 安全、文明施工管理制度為了加強花苑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，確保本工程合同安全、文明目標的順利實施，避免安全事故的發(fā)生，特制訂如下獎罰制度，罰款當7、場兌現(xiàn)，如未當場兌現(xiàn)，則加倍罰款，加倍罰款在工程款中扣除，希各施工單位嚴格遵守。1、進入工地現(xiàn)場不戴安全帽者罰款100元/人次，戴帽不系帶罰款50元/人.次。2、穿高跟鞋、硬底鞋或拖鞋進行施工者罰款50元/人.次。3、塔吊、施工電梯安裝后，未經(jīng)驗收合格而提前使用者罰款500元。4、高空作業(yè)應系好安全帶，不系者罰款100元/人次，酒后施工者罰款100元/人.次。5、未按要求安裝觸電保護器者罰款50元/次，用鐵絲或銅絲代替保險絲罰款50元/次。6、一閘多用者罰款200元/次，機械帶病運轉(zhuǎn)，按情節(jié)輕重罰款100500元/次。7、腳手架、施工電梯、卸料平臺搭設不規(guī)范，洞口、臨邊圍護以及安全網(wǎng)等防護措施8、不到位、不及時的罰款200元/處。8、在木工間或易燃易爆處吸煙玩火者罰款100元/次，造成嚴重后果者將追究刑事責任。9、施工臨時用電線路亂拉亂接者罰款100元/次。10、嚴禁一切賭博吸毒活動，如有發(fā)現(xiàn)應根據(jù)情節(jié)輕重，罰款50100元/次。11、嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊扒拿，違者罰款100元/次，情節(jié)嚴重者送當?shù)嘏沙鏊幚怼?2、嚴禁高空拋物，違者罰款500元/次。13、塔吊、施工電梯、井架司機無證上崗作業(yè)，罰款500元/人.次。14、施工現(xiàn)場平整清潔，定期疏通排水溝，定期清理沉淀池，向市政管網(wǎng)排水，必須經(jīng)二級沉淀方可排出，如未經(jīng)沉淀就向市政管網(wǎng)排水，每次給予罰款500元，并承擔市政管理的有9、關(guān)責任和相關(guān)維修及罰款費用。砼輸送泵車如停放在周邊市政道路上施工時，需提前以書面形式申請并有防止污染路面的措施，否則視為違規(guī)，每次罰款為5001000元；施工完畢后需及時清理路面，清理時必須保證水泥漿不流入市政雨污水管網(wǎng)內(nèi)，否則每次罰款10002000元。15、施工現(xiàn)場材料堆放整齊，如現(xiàn)場堆放雜亂無章，罰款100元/次。16、工地現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。17、使用吊籃及井字架上下人員者，罰款1000元/次。18、升降時架體上站人，罰款1000元/次。19、隨意拆除腳手架拉錨、塔吊、施工電梯等附墻構(gòu)件罰款200元/處。20、施工臨時用電私拉亂接，電線、電纜老化、破皮未包扎10、，罰款200元/處。21、外電防護不符合要求，接地與接零保護系統(tǒng)不符合要求，罰款500元/處。22、工地現(xiàn)場嚴禁家屬和小孩及非施工人員進入現(xiàn)場，如出現(xiàn)此類現(xiàn)象，造成一切后果均由施工單位負責，并罰款100元/人.次。第三章 質(zhì)量、進度、安全、文明施工考核評比制度為加強花苑安置小區(qū)工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理，確保合同各項目目標如期實現(xiàn)，掀起“比、學、趕、超”競賽。特制定質(zhì)量、進度、安全、文明施工月度考核評比制度：1、考核內(nèi)容：質(zhì)量、進度、安全、文明施工、項目管理。2、考核辦法：采用考評打分制，綜合滿分為100分，各項得分比例見下表，每月下旬由PM項目管理部及項目監(jiān)理機構(gòu)共同組織檢查考評，11、對各標段施工項目部進行考評打分，綜合得分在90100分，獎勵施工單位2000元；得分在8089分，不獎不罰；得分在7079分，罰款2000元；低于70分，罰款5000元；情節(jié)嚴重的給予停工整改，對每月考評得分第一名，將授予“流動紅旗”，以資鼓勵。每月對考評情況將出具月度考核通報。3、被考核單位：各標段施工項目部。4、參加考評人員：新橋鎮(zhèn)政府、PM項目管理部、項目監(jiān)理部、各標段項目經(jīng)理。5、評分內(nèi)容見下表，具體考評細則見附件表式。內(nèi)容工程質(zhì)量工程進度安全生產(chǎn)文明施工項目管理得分30分25分20分15分10分說明：1、上述單項得分按附件中得分率折算成百分制，再乘以上述百分比。2、工程質(zhì)量項根據(jù)附表12、的得分率加權(quán)平均計算出得分率折算成百分制。6、考核評比所評比所獎、罰款項均以當場兌現(xiàn)，如所罰款項不能當場繳納，在進度款支付時雙倍扣除。綜合考核檢查評分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程時間： 表一序號評比項目評比標準參加評分人員實得分一質(zhì)量(30分)根據(jù)質(zhì)量評分表*30%二進度(25分)根據(jù)進度評分表*25%三安全生產(chǎn)(20分)根據(jù)安全生產(chǎn)評分表*20%四文明施工(15分)根據(jù)文明施工評分表*15%五項目部管理(10分)根據(jù)項目部管理評分表*10%應得 分，實得 分，得分率 % 。參加綜合評分的必要條件：1、已完成的分部分項工程質(zhì)量全部合格。未發(fā)生質(zhì)量事故。2、未發(fā)生安全及傷亡事故。3、各標段指定13、人員參加綜合檢查。4、每月中下旬進行一次檢查。質(zhì)量檢查評分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程主體結(jié)構(gòu)工程 時間： 表二(一)序號評比標準應得分實得分1上道工序未報驗，擅自進行下道工序施工，違反一次扣4分62未申報施工方案，進行施工，違反一次扣2分33砼澆筑過程中隨意往砼里加水，發(fā)現(xiàn)一次扣3分44砼表面出現(xiàn)冷縫、漏振，發(fā)現(xiàn)一處扣2分35砼工程未嚴格按照規(guī)范要求進行那個養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)一次扣2分46墻體爛根五處以上，大面積出現(xiàn)麻面、孔洞現(xiàn)象，漏漿超過五處的扣5分87砼澆筑過程中隨意往砼里加水，發(fā)現(xiàn)一次扣3分48墻、柱模板過早拆除，砼表面出現(xiàn)缺棱，掉角現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處扣5分89鋼筋搭接長度、錨固長度不符合規(guī)范要求14、，發(fā)現(xiàn)一處扣1分410柱、梁缺少主筋，鋼筋斷面尺寸允許偏差超出規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)一處扣2分511鋼筋綁扎不符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)一處扣4分612拆模后房間進深尺寸不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣4分413拆模后房間凈高尺寸不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣4分414砼現(xiàn)澆板厚不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣4分415箍筋、拉勾平直段下料長度不符合要求，發(fā)現(xiàn)一出扣4分616箍筋、拉勾角度達不到135度，發(fā)現(xiàn)一處扣1分217梁、墻截面尺寸不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處扣4分518未進行材料報驗或不合格，就現(xiàn)場使用，發(fā)現(xiàn)一次扣2分319屋面、衛(wèi)生間有滲水現(xiàn)象一處扣6分620墻板、剪力墻雙層鋼筋網(wǎng)片保護層過大，發(fā)現(xiàn)一處扣6分621現(xiàn)澆板澆筑時鋼筋踩踏15、嚴重，無保護措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分5應得 分，實得 分，得分率 % 。備注：質(zhì)量檢查評分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程二次結(jié)構(gòu)與裝飾工程 時間： 表二(二)序號評比標準應得分實得分1砌體墻面垂直度，平整度，不符合要求的，發(fā)現(xiàn)一處扣3分102墻面和地面空鼓超過規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一處扣4分103頂棚和地面平整度超過規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一處扣3分104屋面、廚衛(wèi)間有滲水現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣5分105進場材料未進行報驗或驗收不合格，且進場使用的，發(fā)現(xiàn)一處扣3分106鋁合金門窗沒有按規(guī)范進行安裝，周圍密封不實的，發(fā)現(xiàn)一處扣3分107外墻拉錨孔洞密封沒有經(jīng)過驗收，擅自進行抹灰的，發(fā)現(xiàn)一處扣3分108外墻及屋面保護工程未按規(guī)范16、進行施工的，發(fā)現(xiàn)一處扣3分109粉刷使用鋼板網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)及玻纖網(wǎng)不按規(guī)范要求施工的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分1010房屋開間尺寸及凈高不符合規(guī)范要求的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分10應得 分，實得 分，得分率 % 。備注：質(zhì)量檢查評分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程水電安裝工程 時間： 表二(三)序號評比標準應得分實得分1消防系統(tǒng)施工按圖及相關(guān)標準圖集施工，如違反，發(fā)現(xiàn)一處扣2分52廚衛(wèi)間支管安裝，立管上三通底口不能低于窗梁，并要保證其各器具的使用功能，如違反，發(fā)現(xiàn)一處扣2分53管道支架不準用木榫，發(fā)現(xiàn)一處扣2分54排水管上檢查口及H管及屋頂上的透氣管設置按要求施工，如違反，發(fā)現(xiàn)一處扣1分55管洞封堵要認真對待、精工細作17、，不能漏滲水，發(fā)現(xiàn)一處扣3分56按圖及甲方要求選擇材料，如違反扣3分退場處理57材料進場必須報驗合格后才能使用，如有擅自使用不合格材料扣2分，并拆除退場58做好各系統(tǒng)的試驗、調(diào)試工作，如遺留扣1分并補施工59每系統(tǒng)作業(yè)前做好各班組的安全生產(chǎn)教育及技術(shù)生產(chǎn)教育交底工作以保質(zhì)保量配合土建進度，完成本職工作，如有滯后扣1分510未按設計圖紙及規(guī)范施工的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分511主體預埋管線漏埋及堵塞的扣3分512主體預埋管線嚴重錯位，管線緊貼墻板無保護層及彎曲半徑超過規(guī)范要求的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分513衛(wèi)生間等電位線箱安裝要做到：衛(wèi)生間內(nèi)插座PE線與銅排連接，異種材料搭接面應有防止電化學腐蝕措施，如未做到，18、發(fā)現(xiàn)一處扣2分514避雷引下線及衛(wèi)生間局部等電位焊接不規(guī)范及漏焊，發(fā)現(xiàn)一處扣2分515金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接，發(fā)現(xiàn)一處扣2分516非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接電線，接地線最小允許截面積不小于4mm，鍍鋅橋架連接板兩端不小于2個有防松螺帽或防松墊圈的鏈接固定螺栓，發(fā)現(xiàn)一處扣1分517砌墻安裝配電箱、智能箱標高應符合設計要求，配管進入箱體需配鎖緊螺帽，發(fā)現(xiàn)一處扣2分518各種開關(guān)、插座安裝標高符合設計要求，進門開關(guān)距門框應控制在15-20cm，開關(guān)插座面板應緊貼墻面，四周無縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔，發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分519配線絕緣層顏色19、選擇應一致，A相-黃色，B相-綠色，C相-紅色，零線為淡藍色，保護地線(PE線)，應為黃綠相間色，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣3分520屋頂避雷帶安裝固定支架應符合設計要求，焊縫飽滿，焊接部分補刷防銹油漆，發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分5應得 分，實得 分，得分率 % 。進度檢查評分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程 時間： 表三序號評比項目主要檢查內(nèi)容與評分辦法實得分一進度計劃管理(20分)主要檢查：每項每次扣2分1、進度計劃符合工程的總體進度要求，根據(jù)工程進展及時編制調(diào)整新的進度計劃。2、有切實可行的措施來保證進度計劃得以實施，并有專人負責，效果明顯。3、及時編制專項工程施工進度計劃。4、及時提供符合進度需要的甲供材供20、應計劃。5、及時提供分包及指定分包進場施工計劃與要求。二進度計劃報表(20分)主要檢查：每項每次扣2分1、每周例會前及時上報上周計劃完成情況及本周工作；2、計劃每月25日前及時報當月工程完成情況及下月施工計劃報表，內(nèi)容符合實際。3、上報月(周)計劃滯后1天以上。4、上報月(周)計劃內(nèi)容與實際嚴重不符被退回或滯后3天以上的扣10分。三周進度計劃完成情況(30分)主要檢查：1、上周計劃完成情況，有未完成計劃的每項扣3分。2、上周計劃滯后的，本周無趕工措施，計劃仍滯后的，每項扣2分。四月進度計劃完成情況(30分)主要檢查：1、上月計劃完成情況，有未完成的每項每耽誤一天扣3分。2、關(guān)鍵線路的進度計劃延21、誤5天以上者不得分。3、超額完成當月進度計劃，每提前一天加10分。4、上月計劃滯后的，本月無趕工措施，計劃仍滯后的，每項扣3分。應得 分，實得 分，得分率 % 。備注：安全生產(chǎn)檢查評分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程時間： 表四序號評比項目主要檢查內(nèi)容與評分辦法實得分一安全生產(chǎn)管理(20分)建立安全責任制，具有安全生產(chǎn)措施。貫徹安全生產(chǎn)管理制度，管理人員責任心強。經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底。定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時處理事故隱患。安監(jiān)站每發(fā)一份安全整改通知單扣5分二安全用電(20分)電器設備和線路的絕緣良好，發(fā)現(xiàn)一處違反規(guī)程扣1分。電線的架設符合規(guī)程要求，一處違反規(guī)程扣1分。電器設備有接地22、接零，專人使用，一處違反扣1分。三施工電梯塔吊其他機具(20分)施工塔吊使用前進行安裝驗收，操作人員持證上崗。塔吊有專人指揮，無驗收合格單(包括責任人簽字)或無證上崗扣4分，不持證上崗或無專人指揮，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安裝限位保險裝置，無限位保險裝置扣4分，裝置不靈敏每項扣1 分。系統(tǒng)要求包括纜繩和鋼絲繩必須符合安全要求，發(fā)現(xiàn)一處不靈敏扣1分。施工電梯在每層樓層卸料平臺防護符合安全要求。拌灰機等其它具有專人使用并符合安全規(guī)程要求，并每日進行檢查和保養(yǎng)，無專人使用或不進行清洗保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，不符合安全規(guī)程要求發(fā)現(xiàn)一次扣1分。四腳手架(18分)腳手架搭設應進行驗收，無驗收單扣2.5分。腳手架根據(jù)23、工程進度要求及時搭設，如因腳手架搭設不及時而影響施工或腳手架和樓層高差超過一樓層，每有一項扣2分。腳手架的材料規(guī)格和搭設應符合施工規(guī)范的要求，每有一處不合格即扣1分。腳手架的使用符合規(guī)范要求，均布荷載不得超過270kg/m2，超過一處扣5分。五安全防護設施(22分)高空作業(yè)人員系安全帶，無人穿拖鞋、高跟鞋和裙，有一個違反規(guī)定即扣1分。安全網(wǎng)應隨施工高度設置，有一個未按要求設置即扣1分。樓梯口、預留洞口、陽臺、屋面等臨邊要有防護設施，有一個未設置扣1分。有必要的防火、防盜措施，不符合要求的，每有一次扣5分。安全帽扣不系扣1分，不帶安全帽扣2分應得 分，實得 分，得分率 % 。備注：文明施工檢查評24、分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程時間： 表五序號評比項目主要檢查內(nèi)容與評分辦法實得分一文明施工管理(20分)1、建立區(qū)域分工責任制，設專人負責文明施工，并佩帶崗位證，及時糾正違章。2、執(zhí)行文明施工管理條例，管理人員責任心強。3、各單位工程有合理的平面布置。二現(xiàn)場布置(25分)1、按施工總平面布置設置臨設，并且牢固、整齊，沒有歪斜和破爛現(xiàn)象；食堂應符合衛(wèi)生通風等要求，每有一處未按總平面布置搭設臨設，或臨設不符合要求扣2分。2、掛牌施工(包括施工標牌、人員示牌、安全生產(chǎn)標牌、宣傳標牌、配合比掛牌等)漏掛一處不合要求扣1分。3、現(xiàn)場材料和機具按現(xiàn)場布置和施工管理要求合理堆放，每有一處不符合要求扣1分。25、三文明施工(55分)1、施工用水用電執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，每有一處違反條例扣1分。2、施工現(xiàn)場區(qū)的道路排水溝保證暢通無阻，不在道路和排水溝堆放器材，施工污水經(jīng)沉淀池，并及時清除沉淀物，道路排水溝每堵塞一次扣2分，未設沉淀池或不及時清理扣5分。3、周轉(zhuǎn)材料要分類堆放整齊，并設標牌，砂石設分料倉，不在道路上拌制和堆放砼和砂漿4、場容場貌整潔，包括攪拌設備周圍及水泥庫周圍無粉塵，建筑物周圍無落料，碎磚歸堆，有一處不整潔扣2分。5、成品保護好，機械器具及時清理和維修，成品由于保護不妥損壞一處扣2分，機械器具不及時清理和維修每有一件扣1分。6、施工人員文明上崗，不酗酒，不隨地大小便，不得發(fā)生打架斗毆等現(xiàn)象，出現(xiàn)26、一次不文明現(xiàn)象扣1分，發(fā)生打架斗毆一次扣5分7、生活區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境應得 分，實得 分，得分率 % 。備注：項目管理檢查評分表工程名稱：花苑安置小區(qū)工程時間： 表六序號評比項目主要檢查內(nèi)容與評分辦法實得分一人員(20分)主要檢查：1、六大人員的到位率，少一人扣2分；2、管理人員崗位職責、各級管理人員職責不明，相互間有扯皮情況,每次扣2分；3、未提出書面申請隨意調(diào)整管理人員的，每次扣3分。二管理會議制度(20分)主要檢查：每項每次扣2分1各級管理人員職責分明并掛牌上墻。2、建立各級臺帳制度。3、檢查及時參加監(jiān)理項目部的例會。4、定期召開工程內(nèi)部會議并形成會議紀要5、及時參加上級主客部門及建設單位召開27、的專題會議三專項施工方案編制落實情況(20分)主要檢查：每項每次扣2分1、及時申報各類專項施工方案。2、專項施工方案編制質(zhì)量，能否一次審批通過。3、施工中有無未按施工方案執(zhí)行情況。四與各部門配合(20分)主要檢查：每項每次扣2分1、有無不配合監(jiān)理項目部、建設單位管理的情況。2、有無不配合相關(guān)政府部門管理的情況。3、建設單位安排的合同外簽證項目有無執(zhí)行延誤情況。4、有無不配合供電、自來水、燃氣、園林、市政等配套項目施工情況。五分包單位管理(20分)主要檢查：每項每次扣2分1、不及時組織各分包或班組間進行自檢、交接檢的。2、提供分包施工作業(yè)條件，出現(xiàn)扯皮的。3、成品保護與分包單位出現(xiàn)扯皮的。應得 分，實得 分，得分率 % 。備注：