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河南工程建設(shè)有限公司監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度17頁
河南工程建設(shè)有限公司監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度17頁.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1321014 2025-03-04 16頁 34.19KB

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1、監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度為貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定精神,嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并一次性驗(yàn)收合格,特制定項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量責(zé)任制度。 我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主,糾偏為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程,以分項(xiàng)工程保分部工程,以分部工程保單位工程,以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé): 1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù) 的完成。 2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、2、組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案, 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;簽署施工監(jiān)理報(bào)表。 3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。根據(jù)工程項(xiàng) 目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作; 4)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令; 6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn) 度計(jì)劃;檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部,分項(xiàng)工程; 7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工決算; 8)審查和處理工程變更; 9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程 延期等事項(xiàng);以3、事實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲑Y料為依據(jù),提出監(jiān)理方的 意見。 11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承 包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì) 量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào) 整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議; 4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更, 并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5) 4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; 6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重 大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; 8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月 報(bào);9) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量 證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材 料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,簽發(fā)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑 證。三、監(jiān)理員崗位職責(zé) 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使5、 用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。 3 符合或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始 憑證。4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工藝進(jìn) 行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記 錄。 5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 6 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄四、工程質(zhì)量控制的方法 1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 1.1 熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的施工合同文件; 1.2 審查承包人進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容; 1.3 審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系,要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人,配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn),有質(zhì)量否決權(quán)6、并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)檢測工作。 1.4 審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符,設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃是否能滿足施工需要。 1.5 審批承包人的施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足工期要求,施工方案是否合理,工藝是否先進(jìn)。 1.6 審批承包人的施工圖設(shè)計(jì)。 1.7 審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)過程,試驗(yàn)工程師將全過程旁站監(jiān)督。 1.8 驗(yàn)收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù),并對(duì)承包人的施工定線、控制測量進(jìn)行監(jiān)督核查和認(rèn)可。 1.9 審批檢驗(yàn)承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場計(jì)劃,必要時(shí)對(duì)料源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。 總之施工準(zhǔn)備階段7、的質(zhì)量控制是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控,也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。 2、施工階段質(zhì)量控制方法 施工階段是工程的主體階段,這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣,工作量最大,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。 2.1 施工階段質(zhì)量控制程序 2.1.1 審批開工報(bào)告 承包人在提交單位工程開工報(bào)告,開工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案;工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法;材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況;放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等基礎(chǔ)資料。開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。 2.1.2 工序自檢報(bào)告 承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工,在每道工序完工后,首先進(jìn)行自檢,自檢合8、格后填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。 2.1.3 工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師接到承包人自檢報(bào)告后,立即對(duì)完工的工序進(jìn)行檢查,合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序;不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。 2.1.4 中間交工報(bào)告 當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后,承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果,提出中間交工報(bào)告。 2.1.5 中間交工證書 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)作測量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后簽發(fā)中間交工證書。自檢資料不全的交工報(bào)告拒絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程9、,不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。 2.1.6 中間計(jì)量 對(duì)填發(fā)了中間交工證書工程,方可由監(jiān)理工程師與承包人共 。同計(jì)量,并簽發(fā)中間計(jì)量表 2.2 質(zhì)量控制的方法的手段 2.2.1 測量復(fù)線 1、承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。 2、對(duì)控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。 3、分部工程完工后在中間交工驗(yàn)收進(jìn)行測量和檢查,并提出工程的測量成果資料。 隨時(shí)檢查材料質(zhì)量。 2.2.2 監(jiān)理人員在施工過程中主動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤,施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符,并對(duì)承包人的試驗(yàn)方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,在旁站中重點(diǎn)監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量,及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的10、工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 2.2.3 抽樣檢驗(yàn) 抽樣檢驗(yàn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后,承包人通過自檢合格后,監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率(20)抽樣檢驗(yàn),監(jiān)理通過檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平,既有說服力又容易為承包人接受,并能及時(shí)對(duì)缺陷工程進(jìn)行處理,保證每道工序的質(zhì)量。 2.2.4 原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制 原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起,除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外,還要檢查承包人按批量抽測的資料,監(jiān)理做一定頻率的抽測,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。 中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證,在工程實(shí)施中抓中間產(chǎn)品質(zhì)量。11、必要時(shí)設(shè)專職監(jiān)理人員對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)理、重點(diǎn)檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量,審查砼的配合比設(shè)計(jì),生產(chǎn)中對(duì)每道工序要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,中間產(chǎn)品進(jìn)施工現(xiàn)場前都要經(jīng)監(jiān)理檢查,不合格的構(gòu)件禁止運(yùn)到施工現(xiàn)場。 2.2.5 成品檢查驗(yàn)收 對(duì)已完的分部、分項(xiàng)工程,承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量,并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),對(duì)合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。 2.2.6 巡視 監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理,糾正。 2.2.7 審批 監(jiān)理部對(duì)承包人在各項(xiàng)工程開工前的開工報(bào)告及施工中的各項(xiàng)申請(qǐng)和報(bào)告進(jìn)行審批,未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可,不準(zhǔn)開工,使施工程12、序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。 2.2.8 指令 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時(shí),給承包人發(fā)出指令性文件,指出存在問題,并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因,可發(fā)布暫時(shí)停工令,同時(shí)報(bào)備業(yè)主,以減少現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)和損失。 2.2.9 特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制:對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先試驗(yàn),依據(jù)其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程。其試驗(yàn)方案和試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn),監(jiān)理工程師要對(duì)試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 2.2.10 缺陷工程的處理 本工程條件較復(fù)雜,涉及面較廣,影響工程質(zhì)量的因素較多,施工中不可避免地會(huì)出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題,所以施工實(shí)施階段的13、質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗(yàn)收,工程最終驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷工程,監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的程度提出不同的處理意見,承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn),處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。 2.2.11 監(jiān)理主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序 質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個(gè)階段,在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控,在施工實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法,在竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制,即對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證,分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),在工程實(shí)施中進(jìn)行過程跟蹤,采集信息,以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人14、執(zhí)行。 3、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法 3.1 對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn) 當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交難條件,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題(質(zhì)量、 簽發(fā) 未完項(xiàng)目等) 監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改。 功能試驗(yàn)是否完成。對(duì)水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目, ,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)(調(diào)試)真審閱試驗(yàn)(調(diào)試)報(bào)告,并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同試驗(yàn) , (調(diào)試)必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。 當(dāng)上述檢查完15、成并符合要求后,監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)通過后,由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。 3.2 審查竣工資料和竣工竣工圖紙 對(duì)施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗(yàn)證,重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善,分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中,竣工圖是否完整等。 3.3 竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估 監(jiān)理工程師在審核,核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后,同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估,最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見,并提交業(yè)主工程 16、,協(xié)助業(yè)主辦理驗(yàn)收備案。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真質(zhì)量評(píng)估報(bào)告地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作,全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見。 3.4 質(zhì)量的整改完善 對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題,監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改,應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后,由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字,并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。 4、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容: 缺陷責(zé)任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準(zhǔn),缺陷責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對(duì)有一個(gè)以上交工日期的工程,缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。 4.1 監(jiān)理組織 根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工17、作量,配備監(jiān)理人員,包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)、處理合同事宜、辦理計(jì)量支付、督促交工資料等。 4.2 監(jiān)理工作 4.2.1 檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況,根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計(jì)劃; 4.2.2 檢查已完工程(包括剩余工程和缺陷工程)的質(zhì)量,應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求; 4.2.3 調(diào)查缺陷原因和責(zé)任,確定缺陷責(zé)任及費(fèi)用,如非承包人原因,則應(yīng)對(duì)修復(fù)的缺陷工程費(fèi)用,做出估價(jià),并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的支付證明。 4.2.4 參加缺陷責(zé)任期檢查組: 對(duì)整個(gè)工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評(píng)價(jià)(重點(diǎn)為缺陷責(zé)任期工程),審查交工資料,應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),提出檢查工作報(bào)告業(yè)主; 4.2.5 監(jiān)理工程師收到檢查組18、的檢查報(bào)告,并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)向承包人簽發(fā) (有 缺陷責(zé)任期終止證書業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字 4.2.6 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終 ,簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余止證書保證金或銀行保函的證明。 5、質(zhì)量事故的處理 對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工,責(zé)令施工單位分析原因,根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法,并寫出書面報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。 對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師對(duì)處理方法審核認(rèn)可后,批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)19、量問題,施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。 6、材料、成品的試驗(yàn)、檢測工作內(nèi)容及方法 試驗(yàn)、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段,試驗(yàn)、檢測資料是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對(duì)工作質(zhì)量作出公正的評(píng)價(jià),就必須通過各種試驗(yàn)、檢測、檢驗(yàn)獲得準(zhǔn)確、獨(dú)立的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 主要試驗(yàn)項(xiàng)目有驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)五大類,下面分別敘述其試驗(yàn)工作內(nèi)容、試驗(yàn)方法和各項(xiàng)試驗(yàn)的監(jiān)理工作流程。 6.1 驗(yàn)證試驗(yàn) 驗(yàn)證試驗(yàn)是針對(duì)材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗(yàn)。在訂貨前除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗(yàn)等質(zhì)保資料外,監(jiān)理人20、員還應(yīng)作驗(yàn)證試驗(yàn)以判斷符合性。進(jìn)入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)。 6.2 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是針對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗(yàn),是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、配比試驗(yàn)等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的全過程,同時(shí)還必須再由監(jiān)理試驗(yàn),獨(dú)立進(jìn)行平行對(duì)比試驗(yàn),未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn),不得批準(zhǔn)該項(xiàng)目開工。 6.3 抽樣試驗(yàn) 6.3.1 抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗(yàn)如壓實(shí)度試驗(yàn)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)等。 6.3.2 在施工過程中,應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人的各種抽樣試21、驗(yàn)的頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站檢查,并在承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠,對(duì)質(zhì)量有疑問時(shí)還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣試驗(yàn)頻率。 6.4 工藝試驗(yàn) 6.4.1 工藝試驗(yàn)是開工前通過預(yù)先試驗(yàn),取得有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。 6.4.2 試驗(yàn)前監(jiān)理應(yīng)對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)行審批,未經(jīng)審批,不得進(jìn)入規(guī)模施工。 6.5 驗(yàn)收試驗(yàn) 1、驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定而進(jìn)行的試驗(yàn)。 2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn),對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)22、督。 五、質(zhì)量控制監(jiān)理措施 1、組織措施 1 成立以總監(jiān)理工程師為首、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和各職 能部門負(fù)責(zé)人參加的的項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的控 制和監(jiān)督,層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。 2 所有工序施工前均實(shí)行樣板開路 驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)大面積施 工。施工中,嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的 三檢驗(yàn)制度,檢查合格后向監(jiān)理工程師監(jiān)理報(bào)驗(yàn),待核驗(yàn)合格后 方可以進(jìn)行下道工序的施工。 3 認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)辦理各種驗(yàn)收手續(xù)及各項(xiàng)中間、檢查記錄。 4 原材料檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行本監(jiān)理大綱的工程物料設(shè)備管理制 度。 5 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格這些原材料抽檢和混合材料的試配制度,各 種施工配合比23、必須經(jīng)試驗(yàn)室后方確定,原材料變化時(shí),必須隨即 調(diào)整配合比。做好配合比的旁站監(jiān)理工作和見證取樣工作。 6 安裝工程所采購的材料 ,承包單位報(bào)驗(yàn)后應(yīng)立即會(huì)同建設(shè)單位 代表共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。 7 監(jiān)督好承包單位各分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工。2、技術(shù)措施 2.1 施工準(zhǔn)備 1)監(jiān)督承包單位充分做好新材料、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的推 廣應(yīng)用工作、使用科技力量創(chuàng)造高質(zhì)量工程。以確保工程質(zhì)量和 工程工期。 2)加強(qiáng)建筑材料的驗(yàn)收、杜絕不合格產(chǎn)品的使用。 3)堅(jiān)持樣板開路、優(yōu)勝劣汰。 4)做好雨季施工措施準(zhǔn)備 5) 復(fù)核承包單位建立工程測量與水平控制網(wǎng),并檢查承包單位切 實(shí)做好保護(hù)工作。督促承包單位及時(shí)24、打好工作面的標(biāo)高線,并及 時(shí)復(fù)核承包單位測設(shè)的軸線和標(biāo)高線。 6)要求承包單位的高程測量必須采用帶毫米刻度的尺桿。要求承 包單位夏天進(jìn)行的所有儀器測量必須避免在烈日下進(jìn)行。必要 時(shí),要進(jìn)行遮陽。2.2 質(zhì)量通病的監(jiān)理和防治 1 土方開挖要注意及時(shí)檢查標(biāo)高情況,要求承包單位不得擾動(dòng)地 基土和控制樁。 2 檢查進(jìn)場管道的質(zhì)量情況和將要安裝的管道質(zhì)量情況。 3 檢查回填土虛鋪厚度以及是否分層夯實(shí)、管道兩側(cè)是否同時(shí)均 勻回填。在現(xiàn)場取樣并測試干容重。 4 供水管道安裝前檢查管道基底情況及原材料和購配件情況、發(fā)現(xiàn)倒坡、管件管材不符合要求后立即要求返工。 5 管道安裝中檢查管道安裝情況,發(fā)現(xiàn)破損、裂縫、管25、道敲擊聲音不正常時(shí)及時(shí)要求處理。 6 參加承包單位的水壓和通水等試驗(yàn),確認(rèn)合格后方可驗(yàn)工。3、經(jīng)濟(jì)措施 1嚴(yán)格質(zhì)量巡視、旁站、平行檢查等各種監(jiān)理手段的運(yùn)用,發(fā)現(xiàn) 有影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象及時(shí)糾正,拒不糾正或采取陽奉陰違等 可以建議甲方或根據(jù)甲方的授權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰; 2嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定質(zhì)量要求的檢驗(yàn) 批次決不驗(yàn)收,并拒絕簽認(rèn)與該批次有關(guān)的工程款支付的所有 手續(xù)。4、合同措施 1質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕支付工程款; 2多次出現(xiàn)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的按照工程施工合同的規(guī) 定,進(jìn)行處罰,直至解除施工合同,清退承包單位。六、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制常用的手段1、 旁站 這是監(jiān)理工程師的26、一種主要現(xiàn)場檢查形式,旁站就是在工程的施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工關(guān)鍵過程和關(guān)鍵部位的過程,注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭,應(yīng)盡早避免問題發(fā)生,同時(shí)作好監(jiān)理日志,掌握最原始的第一手資料,為進(jìn)度、投資控制提供重要依據(jù)。2、 測量 測量是監(jiān)理對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理人員,尤其是測量專業(yè)工程師要對(duì)施工放樣、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查,測量不合格不準(zhǔn)進(jìn)行開工。驗(yàn)收時(shí),要對(duì)驗(yàn)收的部位的幾何尺寸、標(biāo)高進(jìn)行測量,不符合要求的要進(jìn)行整改,無法整改的要進(jìn)行返工。在施工過程中也要進(jìn)行測量控制和檢查。3、 試驗(yàn) 試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù),一切以數(shù)據(jù)為準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,試驗(yàn)是監(jiān)理工27、作必不可少的手段,更是試驗(yàn)工程師的職責(zé)范圍。每道工序,包括材料的性能,級(jí)配料的配合比,成品密實(shí)度、強(qiáng)度都要有試驗(yàn)依據(jù)。試驗(yàn)資料是支付的重要附件,沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予計(jì)量,更不予驗(yàn)收。所以試驗(yàn)工作是關(guān)系著工程能否通過驗(yàn)收和支付的主要手段。4、 指令文件 指令文件也是監(jiān)理的一個(gè)手段,如質(zhì)量問題通知單、協(xié)調(diào)會(huì)議備忘錄、工地會(huì)議紀(jì)要等,用以指出施工中各種問題,提請(qǐng)承包商注意。在監(jiān)理過程,監(jiān)理工程師的各種指令均有文件記載,并作為主要的技術(shù)資料存檔,使各項(xiàng)事情處理都很有據(jù),這是按FIDIC條款進(jìn)行監(jiān)理的一個(gè)特點(diǎn),對(duì)工程三大控制盒管理是不可缺少的手段。5、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工28、作程序,按規(guī)定的程序進(jìn)行工作,這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如,未提交開工申請(qǐng)書給監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)的不得開工,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收不給予質(zhì)量確認(rèn)等。6、利用支付控制業(yè)主或承包合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng),均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書。沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書,業(yè)主不得向承包方進(jìn)行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn),如果工程質(zhì)量達(dá)不到要求的而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任,予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段,停止對(duì)施工單位支儲(chǔ)部分或全部工程款,由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員有未嚴(yán)格履行質(zhì)量控制職責(zé)與建設(shè)或施工單位串通一氣、弄虛作假、降低工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故者,將按公司相關(guān)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行??偙O(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作全力以赴,為圓滿完成合同任務(wù)而努力。
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