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耀博信息科技公司新產品研發管理制度及產品試制工作程序
耀博信息科技公司新產品研發管理制度及產品試制工作程序.doc
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管理制度
上傳人:職z****i 編號:1321189 2025-03-04 4頁 33.25KB

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1、第1章 總則第1條 目的為規范產品研發試制程序,使公司研發的產品能夠貼合客戶和市場需求,特制定本制度。第2條 適用范圍公司所有新產品研發的試制過程均依照本制度進行管理。第3條 試制管理職責劃分在產品試制過程中各部門的職責如下表所示。部門職責分工表部門職責研發部1準備新產品試制過程中所需文檔、技術資料、圖紙以及對試制作業人員進行指導2在樣品試制出來之后對樣品進行測試和改進技術部根據產品開發文檔和技術資料對產品的工藝流程進行設計和改進生產部組織人員按照技術標準進行產品加工和試制,并協助測試人員進行測試采購部根據研發部的申請采購產品試制過程中所需要的各種原材料市場部組織最終適用人群參與產品的測試工作2、,并對產品的改進提出合理的建議第2章 產品試制工作規劃第4條 樣品試制1研發團隊負責根據研發文檔、設計圖紙、工藝文件等各種文檔資料和工具,在試制車間試制出一定數量(具體數量根據產品的特性或客戶的要求而定)的樣品。2對試制出來的樣品,研發人員根據要求進行測試,借以考證產品的結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的嚴密性及質量。第5條 小批量試制1技術部負責技術文件的編制和工具設計工作。2生產車間負責在樣品試制基礎上進行批量試制,考證產品的工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。第6條 產品試制技術監督產品試制階段的技術監督工作由技術部負責,具體的監督內容包括以下43、個方面。1新產品造型設計方面的落實。2材料和加工工藝分析。3價值工程分析。4新產品的環保性能設計。第7條 產品市場測試經批量試制后的樣品,其在市場上的測試工作由市場部負責,需要審查反饋的內容主要包括新產品品牌、標識、包裝和類別設計。第3章 產品試制工作程序第8條 產品試制進度控制研發部應根據產品研發項目計劃書來確定產品試制的時間和周期,并嚴格按照計劃來執行產品試制工作。第9條 新產品簡單工藝流程設計產品試制初期,技術部要對新產品進行概略工藝設計,根據研發部編制的產品設計說明書、利用廠房、面積、設備、測試條件等狀況,進行簡單的工藝流程設計。第10條 工藝分析在工藝流程設計完結之后,技術部應根據產4、品方案設計和技術設計作出材料改制、元件改裝、選配復雜自制件加工等工藝分析。第11條 工藝性審查技術部應對產品工作圖進行工藝性審查。第12條 編制試制用工藝卡片1工藝過程卡片,即路線卡。2關鍵工序卡片,即工序卡。3裝配工藝過程卡,即裝配卡。4特殊工藝、專業工藝守則。第13條 設計模具由技術部根據產品試制的需要設計模具。設計過程中應當本著經濟可靠的原則,在保證產品質量要求的同時,充分利用現有模具、通用模具、組合模具、簡易模具、過渡模具等。第14條 制定工時定額技術部制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。第15條 試制質量管理在產品試制過程中,應當按照質量保證計劃加強質量管理和信息反饋,并作好試5、制記錄,編制產品質量要求文件。第16條 編寫試制總結在產品試制結束之后,編寫試制總結。試制總結應當包括以下3個方面的內容。1總結圖樣和設計文件的驗證情況。2在裝配和調試過程中反映出來的產品結構、工藝和產品性能方面的問題及其解決過程。3各種反映技術內容的原始記錄。第17條 樣品內部測試新產品試制成型之后,應將樣品或者小批量試制的產品投入內部測試和修正階段。樣品內部測試階段應由涉及研發項目的部門一同協作進行,對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產。第18條 樣品的技術鑒定對樣品或者小批試制產品組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續,其技術鑒定的結論內容應包含以下兩6、個方面。1樣品鑒定結論內容(1)審查樣品試制結果、設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制。(2)明確樣品應改進的事項。2小批試制鑒定結論內容(1)審查產品的可靠性,審查生產工藝、工具與產品測試設備,審查各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產。(2)明確產品制造中應改進的事項,作好產品生產工程評價。第19條 顧客測試1應將通過技術鑒定的樣品投入顧客測試中,在使用測試過程中,將試制出的新產品交給選定目標市場的消費者,讓他們免費使用并提出修改意見。一般情況下,可選擇企業內部員工來完成測試。2在產品使用測7、試過程中應注意提取消費者對新產品的反應和評價等有效信息,以達到以下5個方面的目的。發現該產品的設計缺點評價該產品的商業前景為制訂新產品的市場營銷計劃提供資料發現新產品對各個細分市場的吸引力評價其他產品的配方產品測試目的圖第20條 樣品的修正按照顧客的建議和偏好,對測試產品進行微小的調整和改進、修正,形成改進方案。第21條 編制新產品測試報告產品測試階段進行完畢之后,由研發部人員負責編制新產品測試報告,報告中的試驗程序、步驟和記錄表格等均應按照鑒定大綱的規定來填寫和編制。第22條 編寫型式試驗報告在試制產品經過全面性能試驗后,由質檢部編寫型式試驗報告。該報告應對所進行的試驗項目和方法、產品的技術8、條件、試驗程序、步驟以及記錄表格等進行總結。第23條 編寫運行報告每一項新產品都必須經過樣品試制和小批量試制后方可成批生產,樣品和小批量試制的產品必須經過嚴格的檢驗,具有完整的試制和檢驗報告,部分新產品還必須具有運行報告。第24條 新產品移交1在研發決策委員會或總經辦對新產品從技術、經濟上作出評價,確認設計合理、工藝規程及工藝裝備沒有問題后,研發部方可提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。2對于批準移交生產線的新產品,必須有產品技術標準、工藝規程、產品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關的技術資料。第4章 產品試制經費管理第25條 新產品試制經費劃撥管理1屬于國家下達的新產品或科研項目的,由上級機關按照有關規定劃撥經費。2屬于公司新產品計劃項目的,由公司自籌資金按規定劃撥經費。3經總經辦審批后,公司對外技術轉讓費用可劃撥用于新產品研發工作。第26條 新產品試制經費使用管理1按單項預算劃撥新產品試制經費,單列賬戶,實行專款專用。2新產品試制經費經總經辦批準后,由研發部支配使用、財務部監督,不準挪作他用。第7章 附則第27條 本制度的制、修、止本制度由研發部制定,經總經辦批準。其解釋、修訂權歸研發部所有。
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