午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、贛州鹽化工有限公司現(xiàn)場管理工作手冊（試行）工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定現(xiàn)場管理工作手冊。第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定一、 分管副總：1、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；2、 負(fù)責(zé)進(jìn)行合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；3、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中2、的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；4、 建立在施工程例會(huì)制度：、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周一上午九點(diǎn)）召開工程例會(huì)。 、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。 、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方。二、 現(xiàn)場主管：根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；1、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳3、遞和信息處理的管理事宜；3、 認(rèn)真監(jiān)督監(jiān)理人員是否履行監(jiān)理職責(zé)，并落實(shí)監(jiān)理例會(huì)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。 4、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；5、 負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；6、 建立工作日志制：由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量.7、 建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。、審查乙方的施工技術(shù)文件。、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。8、 建立月工作總結(jié)報(bào)告制度：月末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)分管副總。三、 現(xiàn)場代表：1、4、 在施工管理過程中，要注意對各工序的過程監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時(shí)整改或上報(bào)，組織有關(guān)部門技術(shù)處理。 2、 對主要材料（鋼材、水泥）和半成品材料等進(jìn)行驗(yàn)收。 3、 對隱藏工程作好詳細(xì)記錄并在工程隱蔽前復(fù)核。 4、 嚴(yán)格監(jiān)督工程試件的監(jiān)場取樣。 5、 負(fù)責(zé)組織工程竣工技術(shù)資料的檔案驗(yàn)收并將竣工工程備案。 6、 聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位對基礎(chǔ)等隱蔽工程的質(zhì)量認(rèn)定，以及基礎(chǔ)和主體工程的分段質(zhì)量驗(yàn)收。 7、 要促進(jìn)施工單位做好安全和文明施工管理。 8、 聯(lián)系報(bào)審施工單位送交進(jìn)度月報(bào)，報(bào)處審批。 9、 要認(rèn)真寫好施工日志。 第二部分 工作流程規(guī)定一、 現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議：、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工5、程師主持；、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：分管副總、現(xiàn)場主管、現(xiàn)場代表、相關(guān)承包商；、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽取承包商就工程項(xiàng)目特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；業(yè)主相關(guān)甲方代表的意見，業(yè)主現(xiàn)場主管的決定意見；業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見；、一般現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議在完成后的六小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場主管、合同主管簽字認(rèn)可、分管副總審定；、重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確6、認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)工程部、分管副總審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證：1、 辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證；2、 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證程序：（）由承包商提出現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，（）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可，（）甲方代表確認(rèn)簽名，（）由現(xiàn)場主管對現(xiàn)場簽證再次確認(rèn)；3、 合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；4、 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定：辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證中，項(xiàng)目工程師7、現(xiàn)場主管必須在現(xiàn)場均有認(rèn)可確認(rèn)，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證均不予承認(rèn)；5、 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證必須報(bào)分管副總審查，副總審查后才可作為結(jié)算依據(jù)；6、 各類經(jīng)濟(jì)簽證的簽字人必須附有有效的授權(quán)書。三、 現(xiàn)場技術(shù)核定單：1、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單；2、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單程序：由承包商提出現(xiàn)場技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)甲方代表、現(xiàn)場主管、共同現(xiàn)場核定確認(rèn)；3、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定；相關(guān)甲方代表、現(xiàn)場主管、必須現(xiàn)場共同核定認(rèn)可，并按制度要求報(bào)批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦8、及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；4、 現(xiàn)場技術(shù)核定單：必須報(bào)工程管理部，分管副總審定；三、現(xiàn)場收方驗(yàn)收單：、辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的現(xiàn)場收方均應(yīng)辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單； 、辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單程序：由承包商提出現(xiàn)場收方驗(yàn)收單內(nèi)容和計(jì)劃安排，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)甲方代表、現(xiàn)場主管、按計(jì)劃規(guī)定共同現(xiàn)場收方驗(yàn)收核定確認(rèn)；3、 現(xiàn)場收方驗(yàn)收單必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)；4、 辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單的時(shí)效性：現(xiàn)場收方驗(yàn)收單必須有計(jì)劃安排并在事發(fā)前現(xiàn)場共同收方驗(yàn)收核定確認(rèn)；5、 辦理現(xiàn)場收方驗(yàn)收單的規(guī)定：甲方代表、現(xiàn)場主管、必須現(xiàn)場共同9、核定認(rèn)可，并按制度要求報(bào)批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；6、 對現(xiàn)場收方驗(yàn)收工作承包商必須提供現(xiàn)場實(shí)際的測量資料報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管對測量資料報(bào)告檢查審核無誤后，方可進(jìn)行收方驗(yàn)收簽字確認(rèn)程序；7、 現(xiàn)場收方驗(yàn)收參加人員必須嚴(yán)格認(rèn)真，對收方的數(shù)量和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。四、 現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單：1、 辦理現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料及計(jì)價(jià)料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；2、 辦理認(rèn)質(zhì)單程序：由承包商根據(jù)施工合同約定和施工設(shè)計(jì)圖紙要求，選取滿足工程質(zhì)量要求的材料樣品（至少三種以上），報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主甲方代表、現(xiàn)場主管進(jìn)行現(xiàn)場簽字確認(rèn)，現(xiàn)場確認(rèn)內(nèi)10、容包括：材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求、檔次、用量、價(jià)格、特殊技術(shù)要求及相關(guān)說明，嚴(yán)格按照材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)單要求填寫明確；3、 辦理現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的時(shí)效性：認(rèn)質(zhì)單必須在承包商采購實(shí)施前簽字確認(rèn)；4、 辦理現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的規(guī)定：相關(guān)甲方代表、現(xiàn)場主管必須根據(jù)合同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可，并按制度要求報(bào)批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；5、 對認(rèn)質(zhì)材料設(shè)備現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管負(fù)有抽檢責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設(shè)備與實(shí)際認(rèn)質(zhì)材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求等不符應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進(jìn)行限期更換，并對相關(guān)情況作書面記載直至作出相應(yīng)處罰。五11、 現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單：1、 辦理現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；承包商已經(jīng)辦理完成認(rèn)質(zhì)單程序；2、 辦理認(rèn)價(jià)單程序：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單，甲方代表在三至五天內(nèi)做好市場詢價(jià)工作，對該現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價(jià)格水平或工程批量折扣價(jià)進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作，交監(jiān)理工程師、現(xiàn)場主管現(xiàn)場簽字確認(rèn)； 3、 辦理現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單的時(shí)效性：現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單必須在承包商采購實(shí)施前簽字確認(rèn)；4、 辦理現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單的規(guī)定：甲方代表、現(xiàn)場主管必須根據(jù)合同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可，并按制度要求報(bào)批，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)12、辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；5、 對認(rèn)價(jià)材料設(shè)備現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管負(fù)有抽檢責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設(shè)備與實(shí)際認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求、價(jià)格等不符應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進(jìn)行限期更換，并對相關(guān)情況作書面記載直至作出相應(yīng)處罰。6、 現(xiàn)場認(rèn)價(jià)，必須事先經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。7、 各類現(xiàn)場認(rèn)價(jià)的簽字人必須附有有效的授權(quán)書。六、 設(shè)計(jì)變更：1、 設(shè)計(jì)變更的原則：（）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；（）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；2、 因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：（）、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、現(xiàn)場主管；（13、）、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見；（）、現(xiàn)場主管、現(xiàn)場代表作出設(shè)計(jì)變更的審查意見；（）、報(bào)分管副總審定同意；（）、由工程管理部在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見；（）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；3、 因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：（）、分管副總下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；（）、由工程管理部在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見；（）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；七、施工圖紙自審和會(huì)審：1、 施工圖紙自審：（）、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，承包商進(jìn)場前或單項(xiàng)工程施工前，承包商應(yīng)自行主持施工圖14、紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；（）、承包商的施工圖紙自審記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師、現(xiàn)場現(xiàn)場主管、分管副總；（）、監(jiān)理工程師對承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見；（）、現(xiàn)場主管對承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見；（）、分管副總根據(jù)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場主管的審核意見，決定施工圖紙會(huì)審的時(shí)間計(jì)劃安排；2、 施工圖紙會(huì)審：（）、施工圖紙會(huì)審由業(yè)主組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參加；（）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場記錄匯總整理工作；（）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)分管副總審定同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（）、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)15、；3、 施工圖紙會(huì)審參加人員：現(xiàn)場主管、現(xiàn)場代表、分管副總；4、 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；5、 其中單項(xiàng)施工圖紙自審和會(huì)審意見，必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并與工程項(xiàng)目的總體施工圖紙會(huì)審要求銜接，其審查核批準(zhǔn)程序與施工圖紙自審和會(huì)審相同；6、 施工圖紙會(huì)審意見原件應(yīng)一式四份：設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理方、建設(shè)方存檔；八、工程進(jìn)度計(jì)劃：1、 編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；2、 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；3、 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；4、 月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)16、度說明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃、完成投資；5、 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；6、 業(yè)主現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)分管副總、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（一個(gè)工作日內(nèi)）；7、 監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；8、 月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場主管、公司領(lǐng)導(dǎo)；9、 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，現(xiàn)場主管必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。九、施工預(yù)算書、編制原則：（）、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià)；（）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承17、包合同價(jià)；（）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算；（）、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及公司制度、業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊，遵循客觀、公正、誠信原則；（）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由承包商進(jìn)場十五日內(nèi)編制完成；、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：承包商、監(jiān)理方、業(yè)主方；十、工程報(bào)表：、工程報(bào)表分工程周報(bào)、工程月報(bào)表；、工程周報(bào)：（）、根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況，由各甲方代表統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況，現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)組織匯總，按公司統(tǒng)一規(guī)18、定的格式編制上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；（）、工程周報(bào)內(nèi)容：本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問題；（）、工程周報(bào)時(shí)效性：在本周的星期日下午編制完成，下周星期一上午上班前報(bào)送；（）、工程周報(bào)的名稱編號(hào)規(guī)定：年產(chǎn)三萬噸無水氟化鋁項(xiàng)目生活區(qū)工程項(xiàng)目，年月日；、工程月報(bào)：（）、根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況，由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制；（）、工程月報(bào)內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量；（）、工程月報(bào)的時(shí)效性：由承包商在每月日前編制完成；（）、報(bào)送監(jiān)理工程師在五19、個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；（）、業(yè)主現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；一個(gè)工作日內(nèi)傳遞給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師將審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)送達(dá)承包商；（）、工程月報(bào)份數(shù)：一式三份，承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場現(xiàn)場主管；（）、工程月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，各甲方代表、現(xiàn)場主管必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、審查，確保業(yè)主的投資利益得到保證。十一、現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收：、現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收原則：根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙；、現(xiàn)場大綜材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收：由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，現(xiàn)場相關(guān)甲方代表必須參加現(xiàn)場驗(yàn)收簽字確認(rèn)；、現(xiàn)場甲20、供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收：（）、由現(xiàn)場主管組織監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收交接工作；（）、現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管必須參加現(xiàn)場驗(yàn)收簽字確認(rèn)；（）、現(xiàn)場甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證；（）、無甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單或驗(yàn)收簽字手續(xù)不齊全，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕支付材料設(shè)備費(fèi)用，相關(guān)第一責(zé)任人為現(xiàn)場主管，第二責(zé)任人為甲方代表；、現(xiàn)場材料設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和合同的約定，材料設(shè)備進(jìn)場必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告或質(zhì)量許可證等；、對不符合驗(yàn)收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)工程現(xiàn)場；、現(xiàn)場材料設(shè)備的進(jìn)場檢查驗(yàn)收，是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管必須認(rèn)真履行合同約定21、，嚴(yán)格控制現(xiàn)場材料設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。十二、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管，報(bào)分管副總備案；、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管、分管副總參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案；、工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，業(yè)主批準(zhǔn)，由業(yè)主組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；（）、內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的甲方代表、現(xiàn)場主管、分管副總；（）、正式初驗(yàn)參22、加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，業(yè)主的甲方代表、現(xiàn)場主管、公司領(lǐng)導(dǎo)；、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：（）、由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，業(yè)主批準(zhǔn)；（）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施；（）、參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，業(yè)主的甲方代表、現(xiàn)場主管、公司領(lǐng)導(dǎo)；、一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評后簽字確認(rèn)；、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認(rèn)；23、8、 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，并評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級。十三、工程竣工移交：、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施；、承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式五套；、辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場主管、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交；十四、工程款支付：、工程進(jìn)度款支付：（）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由承包商提出支付申請單；（）、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度款提出具體審核意見；（）、業(yè)主現(xiàn)場甲方代表、現(xiàn)場主管具體核24、算簽字確認(rèn)；（）、分管副總審定同意；、 工程支付申請單原件三份復(fù)印件三份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主財(cái)務(wù)，復(fù)印件由工程部分別傳遞業(yè)主現(xiàn)場主管。十五、工程項(xiàng)目結(jié)算：、工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料；、承包商提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場主管簽字同意后，傳至財(cái)務(wù)部；、財(cái)務(wù)部在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；（）、竣工結(jié)算審核工作，由甲方代表具體實(shí)施；（）、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)；（）、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性；（）、審核完成工25、程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定；、經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場主管、公司領(lǐng)導(dǎo)核算確認(rèn)簽字：（）、現(xiàn)場主管必須審核工程量的準(zhǔn)確性；（）、分管副總審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認(rèn)，對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；、業(yè)主委托工程審計(jì)事務(wù)所審查；、上報(bào)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；、承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付；、工程項(xiàng)目結(jié)算書一式五份：承包商、監(jiān)理工程師、工程審計(jì)事務(wù)所、業(yè)主財(cái)務(wù)；、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各26、階段工程付款的正確性，對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金后，嚴(yán)格按照審查審核批準(zhǔn)的付款流程辦理。第三部分 工程資料管理一、工程項(xiàng)目資料分類：、文字資料：（）、工程項(xiàng)目合同；（）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件；（）、承包商報(bào)告、函件；（）、業(yè)主指令、通知；（）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；（）、會(huì)議紀(jì)要；（）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；（）、施工組織設(shè)計(jì)；（）、施工進(jìn)度計(jì)劃；（）、工程報(bào)表；（）、經(jīng)濟(jì)簽證；（）、現(xiàn)場技術(shù)核定單；（）、認(rèn)質(zhì)單；（）、認(rèn)價(jià)單；（）、工程款支付申請單；（）、工程竣工資料；（）、工程檢查驗(yàn)收資料；（）、公司內(nèi)部文件資料27、；（）、各種電子文檔、圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片、錄音帶、錄像帶；、電腦部份：現(xiàn)場項(xiàng)目管理資料；二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：、現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的資料管理；、現(xiàn)場工程項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全；三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：、工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；、現(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存；、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：、設(shè)立文件簽收本，一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收；、設(shè)立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接28、收人簽收；、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名；、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名；、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。第四部分 工程項(xiàng)目管理規(guī)定表格：管理通用表格附后，工程管理過程中必須采用相關(guān)表格。業(yè)主方管理人員名單序號(hào)姓名職位楊春杰總經(jīng)理謝鄂民分管副總孫現(xiàn)場主管徐振強(qiáng)甲方代表黎 明甲方代表經(jīng) 濟(jì) 簽 字 單工程名稱： 編號(hào)：施工單位 施工部位致： 施工單位： （蓋章）年 月 日監(jiān)理單位意見：甲方代表、現(xiàn)場主管意見：分管副總審查意見：本表一式三份、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單29、位各存一份作為施工結(jié)算的依據(jù)。技 術(shù) 核 定 單 編號(hào)：工程名稱核定內(nèi)容核定意見施工單位：年 月 日監(jiān)理單位年 月 日設(shè)計(jì)單位年 月 日建設(shè)單位現(xiàn)場主管意見：年 月 日分管副總審定：年 月 日本表一式三份、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份?，F(xiàn) 場 收 方 驗(yàn) 收 單 編號(hào)：工程名稱 位置、部位施工工藝計(jì)算草圖及幾何尺寸：計(jì)算公式施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位本表一式三份、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。工 程 設(shè) 計(jì) 變 更 單工程名稱： 致： （監(jiān)理單位） 由于： 原因，茲提出 工程變更（內(nèi)容見附表），請予以審批。附件：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 意見：建設(shè)單位代表 30、設(shè)計(jì)單位代表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字： 簽字： 簽字：日期： 日期： 日期：工程材料、工程設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)表工程名稱： 編號(hào)：施工單位： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)使用部位施工單位報(bào)價(jià)建設(shè)單位認(rèn)價(jià)生產(chǎn)廠家備注建設(shè)單位： 年 月 日監(jiān)理單位：年 月 日施工單位年 月 日說明：、材料單價(jià)為材料運(yùn)到施工現(xiàn)場落地價(jià)。、綜合單價(jià)為該分項(xiàng)施工的綜合單價(jià)（已含材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤），不計(jì)取其他費(fèi)。附件工程材料、設(shè)備報(bào)價(jià)依據(jù)工程名稱： 編號(hào)：施工單位： 年 月 日序號(hào)材料設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量廠家報(bào)價(jià)技術(shù)要求生產(chǎn)廠家說明：、材料設(shè)備每次敗家是廠家不得少于三家。、每種，每家材料提供材料樣品，使用說明、質(zhì)量證31、明文件兩份。 工程進(jìn)度周報(bào)表項(xiàng)目名稱本周情況合同價(jià)： 萬元；本周完成工作量 萬元；累計(jì)完成工作量 萬元。存在的質(zhì)量問題及發(fā)生的質(zhì)量事件：影響進(jìn)度因素：工作內(nèi)容單位清單工程量上周累計(jì)完成工程量本周實(shí)際完成工程量本周計(jì)劃完成工程量累計(jì)實(shí)際完成工程量累計(jì)占總量的百分比下周計(jì)劃完成工程量填表人： 填表日期： 工程進(jìn)度月報(bào)表填表單位：項(xiàng)目名稱開竣工日期工程量清單實(shí)際完成工程量工作量形象進(jìn)度（）備注開工日期竣工日期工程數(shù)量單位造價(jià)（元）工作量（元）自開始建設(shè)累計(jì)完成本月完成自開始建設(shè)累計(jì)完成本月完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 填表人： 填表日期：工 程 計(jì) 價(jià) 金 額 表 年 月 日工程承包單位：本期計(jì)價(jià)金額：元審核金額：元批準(zhǔn)金額： 元本年計(jì)價(jià)金額：元年累金額：元年累金額： 元開累金額： 元開累計(jì)價(jià)金額：元開累金額：元負(fù) 責(zé) 人：總監(jiān)理工程師：批 準(zhǔn) 人：承 包 單 位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：填 報(bào) 日 期：審 核 日 期：批 準(zhǔn) 日 期：計(jì) 價(jià) 費(fèi) 用 分 類 匯 總 表工程承包單位：序號(hào)工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱本月計(jì)價(jià)開工累計(jì)計(jì)價(jià)備注報(bào)批金額（元）批準(zhǔn)金額（元）報(bào)批金額（元）批準(zhǔn)金額（元）一、工程數(shù)量小計(jì)二、合同保留款合計(jì)工程承包單位： 監(jiān) 理 單 位： 建 設(shè) 單 位： 負(fù) 責(zé) 人： 總監(jiān)理工程師： 現(xiàn)場代表、主管：制 表 人： 分 管 副 總：日 期： 日 期： 日 期：贛州鹽化工有限公司年月