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1、西嶺頭煤礦主井底煤庫管理制度煤庫管理是我礦機電管理工作的重點，同時也是機電管理工作中存在的薄弱點，為加強管理，將煤庫管理落實到實處，杜絕大塊矸石、雜物、水煤、回彈料及其他雜物進入煤庫，防止堵庫、突庫事故的發生，特制訂以下規定：一、各崗位職責劃分：機電科：負責煤庫上、下方的設施設備的完好檢查、監督。調度室：負責煤庫日常管理和事故處理組織工作。安全科：負責對煤庫的安全管理進行監督把關，并對處理事故的安全措施的落實情況進行監督、檢查。生產科：負責煤庫的礦建部分的完好檢查、把關，負責煤庫礦建部分出現問題后的施工方案設計。地測科：負責開掘工作面源頭水的管理，在工作面有淋水、涌水等情況時，采取專項防排水措2、施。機電隊：負責煤庫及上下口設備設施的安全使用，負責上下口設備設施的安裝、使用和維護保養，對水煤、大塊矸石、回彈料及其他雜物入庫問題進行監督把關，發現問題要及時匯報處理，對出現的重大隱患問題必須先停產、后處理。掘進隊組：負責責任區域的防治水工作，包括防排水工程施工，防排水設施（水倉、排水管路、水泵、水溝等）的標準化管理，杜絕大塊矸石及雜物直接上皮帶，以及各隊組文明生產的現場落實情況。二、各隊組區域劃分1、掘一隊負責1-1012巷口往里工作面內煤量運輸及文明生產的現場管理。2、掘二隊負責1-1011巷口往里工作面內煤量運輸及文明生產的現場管理。3、掘三隊負責皮帶下山延伸工作面內煤量運輸及文明生產3、的現場管理。三、設施的完好要求1、煤庫和溜煤嘴設計施工必須符合國家和行業的有關規定。推廣新技術、新材料、新工藝。2、煤庫上方必須安裝篦子并固定牢固，篦子孔間隔為300300mm，并在煤庫上口安裝護欄，高度不得小于1.5米。3、煤庫上口附近水溝必須暢通，防止流水進入。4、溜煤嘴在不用時，老虎嘴必須保持常閉狀態。煤庫溜煤嘴必須保持完好：煤庫與溜煤嘴的連接或預埋以及溜煤嘴間的各連接螺栓必須齊全、完整，結合處不得留有縫隙，各部位的連接情況必須每班檢查。四、運輸管理辦法1、各單位工作現場的一切雜物，必須消滅在源頭，集中處理，杜絕上皮帶，溜子，由各隊組嚴格監督落實。對不執行管理規定，隨意將雜物拉上皮帶的單4、位，立即匯報處理。一是立即停止本工作面設備運行。二是單位負責人立即到現場整改。三是按事故分析追究。2、各單位必須轉變工作理念，尤其是工作面過斷層、出水的單位，必須做到先治水，后生產，堅決杜絕水、水煤上皮帶。3、凡工作面出水的單位，一是必須有標準的工作面排水設計，嚴格按排水的設計安裝管路、水泵及電源，二是必須制定專項排水措施，并嚴格執行，否則不得生產。4、工作面出水的單位，必須有專職排水工，并確保排水設備到位，有備用設備。凡人員安排不到位，備用排水設備不到位，排水措施不執行，造成水淹工作面，造成水上溜子、皮帶的，對責任隊組處罰500元，聯責三職隊干各100元。5、皮帶各搭接點司機，嚴格履行職責，5、發現雜物，大塊矸石，必須停機揀出，并立即匯報，否則，對不匯報、不揀出、而拉入煤庫的責任隊組處罰500元，搭接點司機處罰100元，聯責三職隊干各100元。6、皮帶機道使用鐵鍬進行清煤，嚴禁使用水沖洗機道，導致煤泥順水溝流入水倉，每發現一次考核責任隊組500元，責任人100元，三職隊干各100元。7、各轉載點必須設自動噴霧，并根據實際情況使用，當發現水煤或運輸物料比較潮濕時嚴禁開啟噴霧，每發現一次不合理使用噴霧時，對當班司機考核100元。8、各工作面在出渣前，必須將工作面積水排干，嚴禁利用出渣將積水帶至皮帶或煤庫，每發現一次考核隊組500元，聯責三職隊干各100元，當班副隊長100元。9、當工作面出現淋頭水時，必須將淋頭水引到水溝，嚴禁將淋頭水直接引至皮帶上進行運輸，每發現一處對責任單位考核500元，聯責三職隊干各100元，當班副隊長100元。10、嚴禁道木、皮帶、鐵絲網等雜物直接上皮帶，當主運皮帶司機發現后，立即向調度室匯報，由調度室查明責任單位，并對責任隊組考核500元，聯責三職隊干各100元，當班副隊長100元。