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中化泉州石化有限公司項目管理手冊計劃和進度檢測管理規定
中化泉州石化有限公司項目管理手冊計劃和進度檢測管理規定.docx
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上傳人:職z****i 編號:1322802 2025-03-04 21頁 266.66KB
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1、中化泉州石化有限公司項目管理手冊 計劃及進度檢測管理規定一、目的為規范中化泉州石化項目計劃管理及進度檢測,特編制本規定。二、范圍本規定適用于中化泉州石化項目所有監理機構和EPC、PC、E、EP、C承包商。三、進度計劃及報表管理1、除非業主另行書面同意,承包商須編制三級進度計劃、季度工程建設投資計劃、月度計劃和三周滾動計劃;除非業主另行書面同意,上述計劃須用P3e/c軟件系統(6.0版本)編制,并滿足中化泉州石化P6進度檢測系統操作手冊要求。2、EPC、PC 、E、EP承包商須在合同簽訂后1個月內(如與合同約定不符,以合同約定為準),向業主提交滿足合同工期要求的第一版二級/三級進度計劃。 3、E2、PC、PC承包商須在現場開工前,依據業主要求、合同約定,并結合現場情況,優化調整后形成第二版二級/三級進度計劃,在報監理機構審核、業主批準后保存在P3e/c軟件系統中。4、C承包商須在現場開工前,依據業主要求、合同約定,并結合現場情況,編制三級進度計劃,在報監理機構審核、業主批準后保存在P3e/c軟件系統中。5、除非業主另行書面同意,承包商應依據業主批準的三級進度計劃和中化泉州石化有限公司WBS編碼管理辦法,編制四級進度計劃。6、承包商應依據合同約定、三級進度計劃和業主、監理機構的要求,編制專項工程進度計劃。7、三級進度計劃、季度工程建設投資計劃、月度計劃提報份數為電子版一份、紙版三份(監理機3、構一份、業主二份);8、季度工程建設投資計劃模板見附件1,每季度最后一個月26日前報下一季度進度計劃,經監理機構審核后,報業主批準執行。9、月度計劃模板見附件2,每月25日交監理機構審核,獲得業主批準后執行。10、三周滾動計劃模板見附件3,每周隨周報上報。三周滾動計劃提報份數為電子版一份。11、工程進度月報的報告期為上月26日至本月25日,模板見附件4,每月25日下班前報監理機構審核,而后提報業主;提報份數為電子版一份、紙版三份(監理機構一份、業主二份)。12、除非業主另行書面同意,承包商須每周三下班前,在P3e/c 軟件系統填報截止此時的計劃完成情況,并更新后續進度計劃。13、除非業主另行書4、面同意,承包商須編寫電子版周報,報告期為上周五至本周四,每周四下班前提報監理機構審核,監理機構每周五下班前提報業主。14、承包商須嚴格執行經業主批準的三級進度計劃,原則上不準調整。當工期滯后超過1個月,或總體進度偏差超過5%時,且預計通過趕工仍不能實現三級進度計劃目標時,承包商應調整三級進度計劃,報監理機構審核、業主批準。15、業主對三級計劃、季度工程建設投資計劃、三月計劃的審核、批準不免除承包商的應承擔的合同責任。四、進度檢測標準1、業主依據項目費用構成確定二級進度計劃的WBS估算權重(模板見附件5),承包商須依據二級進度計劃的WBS估算權重,分解三級進度計劃的WBS及作業,并計算三級進度計5、劃的WBS權重。2、設計專業權重由承包商依據各專業預計投入人工時占總人工時的百分比確定。 3、采購贏得值準則參見附件6。單臺設備權重依據設備采購的費用占同類設備采購的總費用百分比確定;批量材料采購權重依據采購的材料數量占主要采購的材料總數量百分比確定。4、施工贏得值準則參見附件7。承包商可依據工程實際情況增加步驟,但須報業主批準。單臺設備權重依據其安裝費用占同類設備總安裝費百分比確定;其余作業的權重可依據完成工程實物量占總工程實物量的百分比確定。 5、承包商須確保進度檢測數據的真實性,如發現承包商弄虛作假,業主按有關合同落實違約責任。 五、附件附件1 季度工程建設投資計劃模板附件2 月度計劃模6、板附件3 三周滾動計劃模板附件4 工程進度月報模板附件5 二級進度計劃的WBS權重劃分樣本模板附件6 作業步驟劃分及贏得值準則附件1中化泉州石化1200萬噸/年煉油項目20XX年 季度工程建設投資計劃報表編號:合同名稱: 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準:報送日期:20XX 年 月 日編 制 說 明1、編制依據2、主要里程碑 X月份: X月份: X月份:3、需要協調解決的問題 4 / 21中化泉州石化有限公司項目管理手冊 計劃及進度檢測管理規定中化泉州石化1200萬噸/年煉油項目 季度工程建設投資計劃 投資費用單位:萬元序號工程項目總投資開工至上年度完成投資自年初至上月累計完成投資季度安7、排投資XX月份投資安排XX月份投資安排XX月份投資安排備注本月總投資設備儀器購置費建筑工程費安裝工程費其他費工程主要形象進度安排(包括設計、采購和施工主要里程碑及形象進度)本月總投資設備儀器購置費建筑工程費安裝工程費其他費工程主要形象進度安排(包括設計、采購和施工主要里程碑及形象進度)本月總投資設備儀器購置費建筑工程費安裝工程費其他費工程主要形象進度安排(包括設計、采購和施工主要里程碑及形象進度)12345678備注:1、總投資:EPC和PC承包商填報基礎設計概算,C承包商填報合同價);2、設備購置費是指設備制造及出廠運輸費,設備現場就位后才能設計;3、月度投資安排期限從上月26日至本月25日8、。 21 / 21附件2 中化泉州石化1200萬噸/年煉油項目20XX年 月度計劃報表編號:合同名稱:承包商(章): 編 制: 審 核: 批 準: 報送日期:20XX 年 月 日1、編制依據 (包括但不限于設計條件落實情況、圖紙交付情況、材料設備訂貨到貨情況、現場施工條件、各種資源配置情況)2、本月總體進度安排及主要進度考核點 2.1本月總體計劃安排 %。其中,設計計劃安排 %,累計計劃安排 %;采購計劃安排 %,累計計劃安排 %;施工計劃安排 %,累計計劃安排 %。2.2主要進度考核點:3、施工人員及施工機具投入計劃序施工人員崗位人 數序施工機具名稱數量一管理人員1項目經理1打樁機2控制經理9、2挖掘機3項目技術負責人3裝載機4設計經理4強夯機5采購經理5壓路機6施工經理67質量經理78安全經理89計劃工程師910費控工程師10小計二作業人員1木工2鋼筋工3焊 工4電工小計合 計月度計劃模板附件3 三周滾動計劃模板附件4 工程進度月報模板 中化泉州石化1200萬噸/年煉油項目 20XX 年 月工程進度月報報表編號:合同名稱:承包商(章): 編 制: 審 核: 批 準: 報送日期:20XX 年 月 日數據截止日期:20XX年 月 日1、項目總體進度概述(一般不超過2頁)1.1 項目總體計劃完成情況(根據進度檢測數據)項目名稱費用權重本 期 值累 計 值計劃完成實際完成差值累計計劃完成累10、計實際完成差值項目1%項目2%項目3%項目4%合 計100%項目總體進度曲線見附圖1(引自P3e/c系統)1.2 主要形象進度1.2.1設計工作進展(C承包商不需描述):本月完成的總體進度%,累計完成總體進度%。1.2.2設備材料采購:本月完成總體進度 %,累計完成總體進度 %;主要招標采購管理工作。1.2.3主要設備材料采購形象進度如下:序設備材料單位總量訂 貨到 貨本期完成累計完成訂 貨%本期完成累計完成到 貨%1長周期設備臺2其余工藝設備臺3電儀設備臺4管材料m/t5型鋼t6電纜Km1.2.4施工主要形象進度:本月完成的總體進度 %,累計完成總體進度 %;主要形象(突出關鍵路線形象進度)11、。主要實物工程統計:實物工程量竣工建筑面積(m2)土石方(萬m3)基礎混凝土(m3)樁基(根)道路(m2)地坪(m2)鋼結構安裝(t)本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成數量2401416184650138424112526210073712077813實物工程量靜設備安裝(臺)動設備安裝(臺)加熱爐安裝(臺/t)工藝管道安裝(t/Km)電氣設備安裝(臺/件)電纜光纜敷設(Km)自控設備安裝(臺/件)本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成本月完成累計完成數量3112、102251033完成的詳細實物工程量見附表-1:全項目資源分配匯總表(引自P3e/c系統)。3、項目大事記(如實際開竣工日期、關鍵設備到貨及安裝等里程碑節點等,一般不超過5項)4、項目詳細進展情況(單一項目的合同,本項可取消)4.1 項目14.1.1總體進度階段費用權重本期值累計值計劃完成實際完成差值累計計劃完成累計實際完成差值設計%采購%施工%其它%合計%總體進度曲線見附圖2(引自P3e/c系統)4.1.2 完成的主要形象進度4.1.2.1設計工作進展(C承包商不需描述):本月完成總體進度%,交付/收到的主要設計成果。4.1.2.2設備材料采購:本月完成總體進度%,主要設備材料訂貨及到貨情13、況。具體完成實物量見附表-3。4.1.2.3施工主要形象進展:按專業描述,突出關鍵作業;本月完成的總體進度%,累計完成總體進度%;具體完成實物量見附表-2(引自P3e/c系統)。 4.2 項目25、主要工作進度偏差、原因及擬采取的糾偏措施(控制在1頁內)序主要工程內容計劃目標實際完成滯后原因糾偏措施1236、施工人員及機具投入情況本月共投入施工人員,其中,管理人員人數,勞動力人數。本月共投入施工機械 臺數,具體詳見附表4。7、質量管理情況(單項工程驗收、分部分項工程驗收、A、B、C類質量控制點檢查、旁站、抽檢、探傷拍片合格率等,以數據說明;質量管理工作)8、安全管理情況 (本月完成人員入場培訓14、安全檢查等管理情況)9、需業主協調解決的主要問題(控制在半頁內)。10、下月主要形象進度計劃(按單元、分專業描述,側重重點作業,控制在2頁內)。11、附圖、附表11.1 項目總體進度曲線(附圖1)。11.2 單元項目總體進度曲線(附圖2)、設計進度曲線、采購進度曲線。11.3 全項目施工資源匯總表(附表1)。11.4 單元項目施工資源匯總表(附表2)。11.5 設備材料采購統計表(附表3)。11.6 施工人員及施工機具投入表(附表4)。11.7 項目施工進度圖片附圖1 項目總體進度曲線(舉例)附圖2 單元項目總體進度曲線(舉例) 附表1 全項目資源(工程量)匯總表 (舉例)附表2 單元項目資15、源匯總表 (舉例)附表3 設備材料采購統計表序設備及材料單位總量訂 貨到 貨本期完成累計完成完成%本期完成累計完成完成%附表4 施工人員及施工機具投入表序崗 位人數本月人工時序施工機具名稱數量機械臺班1項目經理12控制經理23項目技術負責人34設計經理45采購經理56施工經理67質量經理78安全經理89計劃工程師910費控工程師10管理人員小計1木工2鋼筋工3焊 工4電工作業人員小計合 計附件5 二級進度計劃的WBS權重劃分樣本模板(例)WBS代碼WBS名稱四級WBS 權 重五級WBS 權 重六級WBS權 重單元分配權重P2-2203XXX裝置P2-2203.A里程碑0.00 0.000 P216、-2203.E設計5.00 5.000 P2-2203.E.EA里程碑0.00 0.000 P2-2203.E.ED基礎設計40.00 2.000 P2-2203.E.EE詳細設計60.00 3.000 P2-2203.P采購83.39 83.389 P2-2203.P.PJ機械設備25.58 15.562 P2-2203.P.PT塔類設備4.89 2.973 P2-2203.P.PL冷換設備16.67 10.141 P2-2203.P.PK空冷設備3.31 2.011 P2-2203.P.PR容器設備3.78 2.301 P2-2203.P.PQ其它設備2.71 1.649 P2-2203.17、P.PX電信設備0.17 0.103 P2-2203.P.PD電氣設備0.57 0.349 P2-2203.P.PY儀表設備10.66 6.488 P2-2203.P.PC材料部分31.66 19.259 P2-2203.C施工5.91 5.910 P2-2203.C.ZT總圖豎向2.66 0.157 P2-2203.C.GJ構筑物建筑19.58 1.157 P2-2203.C.GJ.01基礎總平面44.77 0.518 P2-2203.C.GJ.02構架基礎9.26 0.107 P2-2203.C.GJ.03管架基礎15.95 0.185 P2-2203.C.GJ.04壓縮機基礎7.72 018、.089 P2-2203.C.GJ.05塔基礎6.98 0.081 P2-2203.C.GJ.06設備基礎11.34 0.131 P2-2203.C.GJ.07爐基礎3.98 0.046 P2-2203.C.GA構筑物安裝10.00 0.591 P2-2203.C.GA.01基礎總平面安裝0.95 0.006 P2-2203.C.GA.02構架安裝28.79 0.170 P2-2203.C.GA.03管架安裝70.26 0.415 P2-2203.C.JZ建筑物6.37 0.376 P2-2203.C.JZ.1壓縮機棚82.21 0.309 P2-2203.C.JZ.2構-517.79 0.019、67 P2-2203.C.GP給排水1.59 0.094 P2-2203.C.GP.1井42.13 0.040 P2-2203.C.GP.2管溝土方3.42 0.003 P2-2203.C.GP.3管道安裝31.18 0.029 P2-2203.C.GP.4閥門安裝0.67 0.001 P2-2203.C.GP.5管道防腐22.60 0.021 P2-2203.C.JS靜設備5.98 0.354 P2-2203.C.JS.1反應器14.39 0.051 P2-2203.C.JS.2塔類14.85 0.053 P2-2203.C.JS.3冷換類21.68 0.077 P2-2203.C.JS.420、空冷類28.21 0.100 P2-2203.C.JS.5容器19.83 0.070 P2-2203.C.JS.6其它設備1.04 0.004 P2-2203.C.JX機械設備2.25 0.133 P2-2203.C.JX.1壓縮機組和風機55.29 0.073 P2-2203.C.JX.2泵類39.42 0.052 P2-2203.C.JX.3其它機械設備5.28 0.007 P2-2203.C.JR工業爐11.86 0.701 P2-2203.C.JR.1一段反應進料加熱爐17.87 0.125 P2-2203.C.JR.2二段反應進料加熱爐15.04 0.105 P2-2203.C.JR21、.3分餾塔進料加熱爐46.37 0.325 P2-2203.C.JR.4余熱回收系統20.72 0.145 P2-2203.C.GY工藝管道-由承包商分區編制24.50 1.448 P2-2203.C.DQ電氣安裝4.04 0.239 P2-2203.C.DQ.1變配電工程10.61 0.025 P2-2203.C.DQ.2裝置電動配線工程45.96 0.110 P2-2203.C.DQ.3照明工程14.61 0.035 P2-2203.C.DQ.4接地工程4.20 0.010 P2-2203.C.DQ.5電機接線檢查24.62 0.059 P2-2203.C.YB儀表安裝5.71 0.33722、 P2-2203.C.DX電信安裝0.45 0.026 P2-2203.C.DX.1無線通信部分0.00 0.000 P2-2203.C.DX.2生產調度指揮部分7.92 0.002 P2-2203.C.DX.3電視監視部分92.08 0.024 P2-2203.C.AH安環消防0.01 0.000 P2-2203.C.AH.1安全衛生設施0.00 0.000 P2-2203.C.AH.2消防設備100.00 0.000 P2-2203.C.F試車5.00 0.296 P2-2203.C.F.SC單機試車40.00 0.118 P2-2203.C.F.SC.JZ機組試車50.00 0.059 23、P2-2203.C.F.SC.QT其它設備試車50.00 0.059 P2-2203.C.F.ZG三查四定整改50.00 0.148 P2-2203.C.F.ZJ中間交接10.00 0.030 P2-2203.O其它5.70 5.701 P2-2203.O.1催化劑5.701 共計100.00附件6 作業步驟劃分及贏得值準則序作業內容步驟權重一設計1基礎設計無無2詳細設計所有作業無無二采購1工藝設備采購提交請購單2%采辦合同簽署8%開工制造25%設備制造完50%現場到貨10%開箱驗收合格5%2電儀、電信設備采購提交請購單5%采辦合同簽署10%開工制造15%現場到貨60%開箱驗收合格10%3采暖24、通風設備采購合同簽署15%現場到貨75%開箱驗收合格10%4材料采購合同簽署15%現場到貨75%檢驗合格10%三施工1樁基施工無無2土建基礎施工土方開挖10%墊層澆筑5%鋼筋綁扎及支模45%砼澆筑30%拆模、驗收和回填10%3上部混凝土結構多層結構先分層,再分步驟檢測鋼筋綁扎35%支模25%混凝土澆筑30%養護、拆模、驗收10%4圍護結構多層結構先層,再分步驟檢測墻體砌筑50%抹灰30%門窗安裝15%驗收5%5車行鋪砌基槽開挖,壓實10%毛石層30%穩定層施工25%面層施工30%養護/驗收5%6人行鋪砌基槽開挖,壓實15%穩定層施工45%面層施工35%養護/驗收5%7電纜溝開挖/支模30%綁筋25、/澆筑60%拆模/驗收10%8油罐基礎開挖/墊層10%綁筋30%支模10%澆筑20%拆模/回填砂15%鋪瀝青砂10%驗收5%9地下池開挖/支撐10%墊層5%池底綁筋/支模25%池底砼澆筑15%池壁綁筋/支模20%池壁澆筑15%拆模/試水/防腐5%驗收/回填5%10鋼結構噴砂/底/中漆10%預制30%安裝40%面漆5%防火10%驗收5%11閥門井土方開挖/墊層15%綁筋/支模35%砼澆筑35%拆模/防腐10%驗收/回填5%12防火堤土方開挖5%墊層5%地梁基礎20%砌筑及壓頂45%抹灰20%驗收5%13強夯第一遍點夯35%第二遍點夯35%滿夯30%14地下管線安裝預制35%安裝45%試壓/驗收226、0%15反應器安裝吊裝就位75%梯子平臺安裝5%防火/保溫5%內件安裝10%檢驗5%16塔類安裝吊裝就位75%梯子平臺安裝5%防腐/防火/保溫5%內件安裝10%檢驗/試壓5%17容器類吊裝就位70%梯子平臺安裝10%防腐/防火/保溫15%檢驗/試壓5%18冷換類吊裝就位80%防火/保溫10%檢驗/試壓10%19空冷類鋼支架安裝30%吊裝就位/找正50%檢驗/試運20%20冷卻塔組裝就位80%固定風機10%檢驗/驗收10%21壓縮機組(包括發電機、擠壓造粒機等)安裝就位40%二次灌漿5%安裝找正25%附件及配件安裝25%安裝檢查合格5%22風機安裝就位60%找平/找正20%附件及配件安裝10%二次灌漿5%安裝檢查合格5%23泵安裝就位80%找平/找正10%二次灌漿5%安裝檢查合格5%24其它設備安裝吊裝就位60%找平/找正/二次灌漿30%安裝檢查合格10%25起重機械設備安裝軌道安裝/調整45%吊車就位/調整25%附件安裝20%安裝檢查合格10%備注:上表中未列出的作業步驟劃分及贏得值準則,由承包商提出,報業主審批確定。
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