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1、北京科技有限公司非金屬管道焊接質(zhì)量保證手冊(cè)目 錄發(fā)布令1任命書2前言3企業(yè)概況4質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)5管理職責(zé)6文件控制7采購(gòu)控制8檢驗(yàn)、測(cè)量控制8作業(yè)控制9不合格品的控制10質(zhì)量改進(jìn)11服務(wù)保障12人員培訓(xùn)考核、及其管理13非金屬管道許可制度的實(shí)行14發(fā) 布 令根據(jù)TSGZ0004-2007特種設(shè)備制造安裝改造維修質(zhì)量保證體系基本要求和TSGZ0005-2007特種設(shè)備制造安裝改造維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則的要求，為規(guī)范我公司非金屬管道的安裝質(zhì)量保證體系的建立和實(shí)施，編制此質(zhì)量保證手冊(cè)，手冊(cè)中詳細(xì)說(shuō)明了我公司所建立的質(zhì)量體系及其運(yùn)作方式，并由質(zhì)保師簽署，所有員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，以實(shí)現(xiàn)我單位所確立的質(zhì)量2、目標(biāo)。法人代表： 質(zhì)保師：年 月 日任 命 書 為了貫徹執(zhí)行TSGZ0004-2007特種設(shè)備制造安裝改造維修質(zhì)量保證體系基本要求的要求,加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行的實(shí)施,特任命王忠山同志為我公司的質(zhì)量保證工程師.負(fù)責(zé)本公司對(duì)非金屬管道的安裝、維修質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持。任命朱嘉琦同志為我公司項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；任命肖凱同志為我公司材料責(zé)任工程師；任命肖凱同志為我公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師；任命王巨同志為我公司焊接責(zé)任工程師；任命付國(guó)成同志為我公司計(jì)量責(zé)任工程師；任命付國(guó)成同志為我公司設(shè)備責(zé)任工程師；任命王巨同志為我公司安裝工藝責(zé)任工程師。特此任命：北京科技有限公司總經(jīng)理：年 月 日前 言非3、金屬管道的焊接安裝維修其符合國(guó)家法規(guī)和設(shè)計(jì)要求的施工質(zhì)量，是非金屬管道可靠運(yùn)行和安全使用的保證。在非金屬管道的焊接安裝維修全過(guò)程中，有效地運(yùn)行質(zhì)量保證體系，既保證非金屬管道投用后滿足設(shè)計(jì)運(yùn)行工況的技術(shù)指標(biāo)，有能保證裝置的運(yùn)行安全。為了滿足乘客非金屬管道的安裝、維修的作業(yè)管理要求和保證工程質(zhì)量，我公司提供了本質(zhì)量保證手冊(cè)。本質(zhì)量保證手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容，貫徹了公司“技術(shù)管理并舉、追求滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針。本質(zhì)量保證手冊(cè)明確了必要的技術(shù)條件和水平，使非金屬焊接管道的安裝、維修的作業(yè)質(zhì)量與設(shè)計(jì)以及與用戶的期望相一致。本手冊(cè)所描述要素的管理標(biāo)準(zhǔn)也都是本公司員工經(jīng)過(guò)多年的努力已經(jīng)達(dá)到的；要求保證達(dá)到的。企 業(yè)4、 概 況北京科技有限公司成立于1997年10月17日，注冊(cè)資金600萬(wàn)元，公司地址位于北京市朝陽(yáng)區(qū)北土城西路16號(hào)城業(yè)大廈117室，我公司是集科、工、貿(mào)一體，代理歐、美、日等先進(jìn)國(guó)家優(yōu)秀品牌的汽車檢測(cè)維修設(shè)備。公司擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技、管及科技研發(fā)人員。為新建廠的整體策劃及老廠的技術(shù)更新改造提供全方位的服務(wù)。包括：投資分析；壓力管道的安裝、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試及售后維修服務(wù)；操作人員培訓(xùn)；設(shè)備易損、易耗品長(zhǎng)期優(yōu)惠供應(yīng)及技術(shù)支持工作。多年來(lái)在廣大用戶的支持與厚愛下，公司得到不斷的發(fā)展與擴(kuò)大。近年我公司開發(fā)壓縮集中供氣系統(tǒng)，研發(fā)的各種規(guī)格管材管件，替代進(jìn)口，且優(yōu)于進(jìn)口。贏得北京盈之寶、法拉利、本田5、豐田等眾客戶的好評(píng)。我公司主要產(chǎn)品： 空壓機(jī)泵站及集中供氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝集中供油及廢油回收系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝電控汽車綜合檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)線的銷售及服務(wù)車體矯正及量度系統(tǒng) 高級(jí)環(huán)保汽車噴漆/烤漆房汽車電腦故障診斷儀 多功能電噴嘴清洗檢測(cè)儀 汽車舉升機(jī)系列 Autorbot車體矯正及量度系統(tǒng) 現(xiàn)代化汽車系列維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備 新型維修保養(yǎng)設(shè)備的研發(fā)及技術(shù)推廣 為新建廠整體策劃，為老廠技術(shù)更新改造提供全方位服務(wù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：守法誠(chéng)信 科學(xué)準(zhǔn)確 客觀公正 優(yōu)質(zhì)高效 質(zhì)量目標(biāo)：1. 質(zhì)量目標(biāo)檢測(cè)報(bào)告發(fā)出前，二級(jí)審核不合格率5%，檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，報(bào)告及時(shí)率95%，已發(fā)出報(bào)告差錯(cuò)率0.3%，檢測(cè)事6、故率為0，檢測(cè)過(guò)程的違規(guī)違法事件為0； 2. 客戶滿意率95%，質(zhì)量投訴率1%； 3. 人員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，； 4. 實(shí)施檢測(cè)全過(guò)程控制，不斷完善質(zhì)量體系，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展能力，建設(shè)人才優(yōu)秀、管理科學(xué)、設(shè)備精良的非金屬管道焊接體系。管 理 職 責(zé)一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)和壓力管道的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全壓力管道安全管理制度；二、具體負(fù)責(zé)壓力管道安全管理工作，辦理壓力管道的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；三、建立技術(shù)檔案，辦理壓力管道的注冊(cè)登記工作；四、制定壓力管道定期檢驗(yàn)計(jì)劃，安排附屬儀表、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置的定期校驗(yàn)和檢驗(yàn)工作；五、參與壓力7、管道的安裝驗(yàn)收及試車工作。文 件 控 制公司組織建立并保持一套程序，以控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，從而確保：a)文件一定要便于查找；b)對(duì)文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性；c)凡對(duì)非金屬管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版 本；d)迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用；e)由于法律和(或)保留信息的需要而留存的失效文件予以標(biāo)識(shí)。f) 所有文件均須字跡清楚，注明日期(包括修訂日期)，標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存。應(yīng)規(guī)定并保持有關(guān)建立和修改各種類型文件的程序與職責(zé)。g)對(duì)文件的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、8、回收等，我公司已制定文件化的程序，并依此進(jìn)行文件管理。我公司對(duì)建立的文件管理程序，進(jìn)行了規(guī)定，并按此執(zhí)行： 1、明確了文件的存取位置和簡(jiǎn)便的文件查找方法。 2、對(duì)文件定期進(jìn)行評(píng)審，以確認(rèn)其有效性和適應(yīng)性。需修訂的文件審批應(yīng)由授權(quán)人員執(zhí)行。般由原審批人進(jìn)行審批，以保證文件制定的連續(xù)性。3、文件失效后及時(shí)將其從原發(fā)放部門和使用場(chǎng)所收回，并采取必要的銷毀措施，以免繼續(xù)使用，而導(dǎo)致環(huán)境因素的控制失誤。4、有些法律性文件失效后還有繼續(xù)保留必要的，或者出于保留知識(shí)或信息的要求不能將其銷毀的，對(duì)這些文件應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)與其他文件區(qū)別開來(lái)、這些文件可包括設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、許可證、法定部門的相關(guān)報(bào)告、設(shè)施圖紙等。 采9、 購(gòu) 控 制1、公司要求材料責(zé)任人員對(duì)管道組成件、管道支承件和焊接材料等重要材料的采購(gòu)文件進(jìn)行控制。對(duì)合同或設(shè)計(jì)中規(guī)定的材料要求進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果列入采購(gòu)文件。2、采購(gòu)：公司要求材料責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審和選擇，建立合格方供花名冊(cè)，并進(jìn)行年度評(píng)審動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)會(huì)對(duì)材料貨源及供應(yīng)分工進(jìn)行策劃，材料必須從合格方供方采購(gòu)。檢 驗(yàn)、測(cè) 量 控 制材料質(zhì)量控制系統(tǒng)會(huì)與檢驗(yàn)系統(tǒng)共同配合實(shí)施進(jìn)化檢驗(yàn)，包括本單位采購(gòu)的材料和顧客提供的材料。材料責(zé)任人員會(huì)對(duì)材料驗(yàn)收、檢驗(yàn)記錄實(shí)施控制。同時(shí)會(huì)在采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用者之間開展內(nèi)部溝通活動(dòng)，相互通報(bào)材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行分供方貨和服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，為對(duì)分供方進(jìn)行10、評(píng)審提供信息。材料標(biāo)識(shí)：嚴(yán)格實(shí)施材料標(biāo)識(shí)程序。材料責(zé)任人員會(huì)對(duì)材料標(biāo)識(shí)程序的實(shí)施進(jìn)行控制。作 業(yè) 控 制 一般程序?yàn)椋簷z查 切管 清潔接頭部位 管件套入管子 校正 熱熔熔接 校正 冷卻 具體步驟如下：1、設(shè)計(jì)審查和工評(píng)審：工藝責(zé)任人員會(huì)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，并對(duì)合同或設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的工藝要求進(jìn)行評(píng)審。2、施工工藝過(guò)程策劃：工藝責(zé)任人員會(huì)參加編制施工組織設(shè)計(jì)，組織編制工藝文件、工裝設(shè)計(jì)文件和設(shè)備需用量計(jì)劃。3、人員培訓(xùn)和資格取證：工藝人員會(huì)根據(jù)工藝要求，提出人員上崗資格和培訓(xùn)要求。并通過(guò)工序質(zhì)量檢查掌握施工人員素質(zhì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)與有關(guān)部門溝通，提出再培訓(xùn)要求。4、工藝技術(shù)準(zhǔn)備：工藝責(zé)任人員會(huì)11、施組織技術(shù)交底、工裝驗(yàn)證、設(shè)備質(zhì)量和在用計(jì)量器具狀況檢查。、5、預(yù)制、安裝工序質(zhì)量控制：工藝責(zé)任人員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)施工環(huán)境及防護(hù)措施、預(yù)制場(chǎng)地條件和工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查，使工藝實(shí)施處于受控狀態(tài)。6、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)和交工：工藝系統(tǒng)責(zé)任人員須和檢驗(yàn)系統(tǒng)責(zé)任人員協(xié)作進(jìn)行工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參與工程預(yù)試車，控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審并組織工程返修和工藝改進(jìn)。并對(duì)在建工程的防護(hù)措施及其實(shí)施實(shí)施控制。7、質(zhì)量記錄：工藝責(zé)任人員會(huì)負(fù)責(zé)收集、整理預(yù)制、安裝工序質(zhì)量記錄和交工文件，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果，為質(zhì)量改進(jìn)提供信息。不 合 格 品 的 控 制在整個(gè)施工過(guò)程中，不合格品是難以避免的，一旦檢出不合格12、品，該工序便不能再進(jìn)行。對(duì)不合格品控制的程序如下所述：一、標(biāo)識(shí)通常，對(duì)采購(gòu)中任一次檢驗(yàn)都可能檢出不合格品。不合格品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將用適當(dāng)?shù)木幪?hào)或標(biāo)記進(jìn)行明顯地標(biāo)識(shí)，以便于識(shí)別。同時(shí)，保證不合格產(chǎn)品的編號(hào)和標(biāo)記不被去掉或因工作的疏忽被檫掉。二、施工過(guò)程中不合格品的處理當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)考慮是否停止該工序的進(jìn)行。因此，為正式產(chǎn)品的合格狀況，必要對(duì)不合格品發(fā)現(xiàn)之前的一批產(chǎn)品進(jìn)行100的檢驗(yàn)。處理產(chǎn)品不合格問(wèn)題，則依據(jù)產(chǎn)品的特性及缺陷的程度而定。三、隔離將不合格品與合格口分隔放置，以免混淆。四、評(píng)審由具有材料責(zé)任工程師對(duì)所有不合格品的原料、零部件和產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審后可能出現(xiàn)如下情況。目前狀況13、下的認(rèn)可。不合格品的不合格程度較小，且不會(huì)影響最終產(chǎn)品的性能，可視該產(chǎn)品為合格。若供需雙方有合同約束，此項(xiàng)決定應(yīng)征得需方的同意。返工。有的不合格品經(jīng)返工后能達(dá)到產(chǎn)品規(guī)定要求。返修。對(duì)一批或數(shù)量較多的不合格品可采用返修、再加工方式，使其達(dá)到規(guī)定要求。報(bào)廢。若上述處理措施都不能采用，不合格品只能作為廢品拋棄。五、獲取讓步接收的程序不合格品被直接使用或經(jīng)重新加工后被接收，該過(guò)程稱為讓步接收。若供需雙方有合同制約，供方應(yīng)就不合格品的性質(zhì)、數(shù)量上的影響和整改計(jì)劃等內(nèi)容向需方提供一份正式申請(qǐng)。通常要求獲取讓步的建議有標(biāo)準(zhǔn)的格式。六、處置對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審后作出的決定會(huì)迅速實(shí)施，以使施工過(guò)程所受的影響最小。14、對(duì)返工或返修的產(chǎn)品，在進(jìn)入下道工序和投入流通之前，我方會(huì)對(duì)返工、返修和重新檢驗(yàn)的操作過(guò)程作詳細(xì)描述，以便對(duì)其合格程度進(jìn)行正確評(píng)估。七、通告尤其應(yīng)立即通知生產(chǎn)部門，以便盡快采取補(bǔ)救措施阻止不合格品。上述評(píng)審、處置和通告幾項(xiàng)內(nèi)容同樣適用于與中間的有關(guān)不合格品識(shí)別的契約。中間商與供方的合同中應(yīng)把具體內(nèi)容表述明確。八、文件不合格品通常在檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)。檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)記錄不合格品偏差的大小。為控制不合格品，必須匯總一份包括詳細(xì)列出生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格品對(duì)產(chǎn)品數(shù)量的影響和不合格品發(fā)現(xiàn)后所采用的措施的單獨(dú)報(bào)告。為此，將按以下內(nèi)容設(shè)計(jì)一專門的標(biāo)準(zhǔn)：不合格品的標(biāo)記是否完善，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量影響多大。不合15、格品在哪一階段發(fā)現(xiàn)的。有關(guān)缺陷或不合格情況的詳細(xì)材料。評(píng)審委員會(huì)的建議和對(duì)不合格品的處置決定。有關(guān)返工、返修的詳細(xì)材料和實(shí)施結(jié)果。防止不合格品重新產(chǎn)出的糾正措施。質(zhì) 量 改 進(jìn)1、焊接質(zhì)量改進(jìn)：焊接責(zé)任人員會(huì)根據(jù)焊縫質(zhì)量檢測(cè)合格率和熱處理結(jié)果，對(duì)焊接工藝進(jìn)行分析，研究焊接工藝改進(jìn)方案，提出焊工培訓(xùn)計(jì)劃。熱處理結(jié)果檢測(cè)和工藝改進(jìn)：熱處理責(zé)任人員會(huì)對(duì)熱處理記錄（自動(dòng)溫度時(shí)間記錄曲線）實(shí)施控制，并及時(shí)配合理化系統(tǒng)責(zé)任人員對(duì)熱處理結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)，收集硬度或金相試驗(yàn)報(bào)告，研究分析結(jié)果，為改進(jìn)熱處理工藝提供依據(jù)，或?qū)附印㈩A(yù)制加工工藝改進(jìn)提供信息。 2、 設(shè)備管理制度改進(jìn)： 設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)向管理者代表報(bào)16、告設(shè)備使用、維護(hù)狀況和設(shè)備事故情況，提出完善設(shè)備管理制度的建議，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理制度的不斷改進(jìn)。3、計(jì)量器具管理程序改進(jìn)：計(jì)量控制責(zé)任人員會(huì)對(duì)計(jì)量器具周檢率和合格率進(jìn)行分析，向管理者代表提出改進(jìn)計(jì)量管理的建議和方案服 務(wù) 保 障北京科技有限公司是國(guó)內(nèi)最早從事汽車檢測(cè)維修設(shè)備的專業(yè)供應(yīng)商，其前身是香港保利機(jī)械工程公司和美國(guó)環(huán)球汽車技術(shù)公司北京辦事處的組合，是國(guó)外先進(jìn)維修設(shè)備引入中國(guó)市場(chǎng)的先驅(qū)之一，于1997年成立。本公司有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)人員及研發(fā)人員，為新建廠做整體策劃，為老廠的技術(shù)更新改造提供全方位服務(wù)。自公司成立十?dāng)?shù)年以來(lái)嚴(yán)守企業(yè)信譽(yù)高於一切的原則,遵紀(jì)守法,無(wú)任何違規(guī)紀(jì)錄,在長(zhǎng)期的經(jīng)17、營(yíng)實(shí)踐中,得到廣大客戶及同業(yè)中的信任與尊重.售后服務(wù)主要負(fù)責(zé)人員： 崔金成 工程師、北京科技有限公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備安裝前基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)及驗(yàn)收范險(xiǎn)峰 工程師、汽車實(shí)訓(xùn)、測(cè)試設(shè)備培訓(xùn)及服務(wù)王峰 工程師、 負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品的操作培訓(xùn)及售后服務(wù)全部事務(wù) 王巨 電氣技師、負(fù)責(zé)維修設(shè)備安裝、培訓(xùn)及售后服務(wù) 肖凱 安裝技師、負(fù)責(zé)所有測(cè)試系統(tǒng)參數(shù)修改及所有相關(guān)設(shè)備安裝培訓(xùn)及回訪工作付國(guó)成 工程師 負(fù)責(zé)全部軟、硬件設(shè)備安裝調(diào)試升級(jí)培訓(xùn)及售后服務(wù)一、故障維修響應(yīng)時(shí)間： 提供24小時(shí)售后服務(wù)熱線，接到故障電話1小時(shí)響應(yīng)，8小時(shí)服務(wù)到位，48小時(shí)解決問(wèn)題為確上述承諾特安置售后服務(wù)專用機(jī)動(dòng)車三輛、車號(hào)如下：1號(hào)服18、務(wù)車：京HM51882號(hào)服務(wù)車：京J534663號(hào)服務(wù)車：京G45073二、質(zhì)保期：兩年三、對(duì)售出的設(shè)備回訪： 所有產(chǎn)品設(shè)備售出與安裝完畢后，10天后為一次回訪、主要是檢查設(shè)備的使用情況和再一次的免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)。20天后為二次回訪、主要是收集買方的意見及評(píng)價(jià)。其后每月做一次定期回訪，月查季檢。 四、設(shè)備管理： 1、建案立案,退綜服務(wù) 2、設(shè)備交付后質(zhì)保兩年.本公司對(duì)提供全部設(shè)備實(shí)行月查、季檢、年評(píng)制：月查:作業(yè)內(nèi)容:檢查 緊固 調(diào)整 潤(rùn)滑 防腐(每月一次) 季檢:作業(yè)內(nèi)容:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及精度,消除隱患,防范未然(每季一次)年評(píng):技術(shù)狀態(tài)綜合評(píng)定,分優(yōu)、良、中、差、劣等級(jí).保存優(yōu)級(jí)完善中級(jí),對(duì)差及19、劣等級(jí)設(shè)備施行改、代、退、換制(每年一次)人員培訓(xùn)考核、及其管理1、 公司定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要有焊接技術(shù)，施工工藝控制等。2、 公司員工委托人才市場(chǎng)進(jìn)行聘用。3、公司定期對(duì)員工進(jìn)行考核，不合格的員工則被解除雇用。4、公司對(duì)優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和發(fā)放獎(jiǎng)金以此來(lái)鼓勵(lì)。非金屬管道許可制度的實(shí)行第一條 為加強(qiáng)水安全管理，節(jié)約用料，促進(jìn)施工高安全高質(zhì)量的施工質(zhì)量，根據(jù)TSGZ0004-2007特種設(shè)備制造安裝改造維修質(zhì)量保證體系基本要求和TSGZ0005-2007特種設(shè)備制造安裝改造維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則的要求，制定本制度。第二條 材料質(zhì)量控制系統(tǒng)1、公司要求材料責(zé)任人員對(duì)管道組成件、管道支承件和焊接20、材料等重要材料的采購(gòu)文件進(jìn)行控制。對(duì)合同或設(shè)計(jì)中規(guī)定的材料要求進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果列入采購(gòu)文件。2、采購(gòu)：公司要求材料責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審和選擇，建立合格方供花名冊(cè)，并進(jìn)行年度評(píng)審動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)會(huì)對(duì)材料貨源及供應(yīng)分工進(jìn)行策劃，材料必須從合格方供方采購(gòu)。3、進(jìn)貨檢驗(yàn)：材料質(zhì)量控制系統(tǒng)會(huì)與檢驗(yàn)系統(tǒng)共同配合實(shí)施進(jìn)化檢驗(yàn)，包括本單位采購(gòu)的材料和顧客提供的材料。材料責(zé)任人員會(huì)對(duì)材料驗(yàn)收、檢驗(yàn)記錄實(shí)施控制。同時(shí)會(huì)在采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用者之間開展內(nèi)部溝通活動(dòng)，相互通報(bào)材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行分供方貨和服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，為對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)審提供信息。4、材料保管和維護(hù)：為對(duì)材料進(jìn)行保管和維護(hù)，我們具備優(yōu)良的材21、料庫(kù)房和堆場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，滿足材料性能要求的存放條件和防護(hù)要求。公司要求材料責(zé)任人員對(duì)存放條件及其監(jiān)測(cè)儀表（如溫度、濕度）如實(shí)記錄，以及材料的分區(qū)存放和防護(hù)狀況進(jìn)行有效的控制。5、材料標(biāo)識(shí)：嚴(yán)格實(shí)施材料標(biāo)識(shí)程序。材料責(zé)任人員會(huì)對(duì)材料標(biāo)識(shí)程序的實(shí)施進(jìn)行控制。6、材料發(fā)放：確定經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格，標(biāo)識(shí)清晰的材料才會(huì)發(fā)放到使用部門，材料緊急放行也必須嚴(yán)格遵守程序。材料責(zé)任人員會(huì)會(huì)材料的發(fā)放記錄和緊急放行進(jìn)行有效控制。材料質(zhì)量控制系統(tǒng)有關(guān)部門和人員會(huì)按照管理制度對(duì)發(fā)放到工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，確保材料的正確使用和維護(hù)。第三條 工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)一般程序?yàn)椋簷z查 切管 清潔接頭部位 管件套入管子 校正 22、熱熔熔接 校正 冷卻 具體步驟如下：1、設(shè)計(jì)審查和工評(píng)審：工藝責(zé)任人員會(huì)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，并對(duì)合同或設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的工藝要求進(jìn)行評(píng)審。2、施工工藝過(guò)程策劃：工藝責(zé)任人員會(huì)參加編制施工組織設(shè)計(jì)，組織編制工藝文件、工裝設(shè)計(jì)文件和設(shè)備需用量計(jì)劃。3、人員培訓(xùn)和資格取證；工藝人員會(huì)根據(jù)工藝要求，提出人員上崗資格和培訓(xùn)要求。并通過(guò)工序質(zhì)量檢查掌握施工人員素質(zhì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)與有關(guān)部門溝通，提出再培訓(xùn)要求。4、工藝技術(shù)準(zhǔn)備：工藝責(zé)任人員會(huì)施組織技術(shù)交底、工裝驗(yàn)證、設(shè)備質(zhì)量和在用計(jì)量器具狀況檢查。、5、預(yù)制、安裝工序質(zhì)量控制：工藝責(zé)任人員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)施工環(huán)境及防護(hù)措施、預(yù)制場(chǎng)地條件和工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查，使工23、藝實(shí)施處于受控狀態(tài)。6、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)和交工：工藝系統(tǒng)責(zé)任人員須和檢驗(yàn)系統(tǒng)責(zé)任人員協(xié)作進(jìn)行工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參與工程預(yù)試車，控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審并組織工程返修和工藝改進(jìn)。并對(duì)在建工程的防護(hù)措施及其實(shí)施實(shí)施控制。7、質(zhì)量記錄：工藝責(zé)任人員會(huì)負(fù)責(zé)收集、整理預(yù)制、安裝工序質(zhì)量記錄和交工文件，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果，為質(zhì)量改進(jìn)提供信息。第四條 焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)1、焊接技術(shù)準(zhǔn)備：焊接系統(tǒng)責(zé)任人員會(huì)對(duì)合同或設(shè)計(jì)文件中關(guān)焊接的要求進(jìn)行評(píng)審，組織焊接工藝試驗(yàn)，提出焊接材料技術(shù)條件和焊工培訓(xùn)要求，并對(duì)焊接工藝評(píng)定記錄、報(bào)告以及焊接工藝文件進(jìn)行控制，管道連接前，應(yīng)對(duì)管材和管件及附屬設(shè)備按24、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核對(duì)，并應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外觀檢查，符合要求方可使用。主要檢查項(xiàng)目包括耐壓等級(jí)、外表面質(zhì)量、配合質(zhì)量、材質(zhì)的一致性等。2、焊接實(shí)施：焊接責(zé)任人員會(huì)對(duì)參與工程施工的合格焊工及其持證狀況，焊材標(biāo)識(shí)和使用，焊接環(huán)境和防護(hù)措施，焊接過(guò)程檢測(cè)，焊工標(biāo)識(shí)和焊接工藝紀(jì)律進(jìn)行控制，并對(duì)二級(jí)焊材庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)焊接設(shè)備管理狀況進(jìn)行監(jiān)控，例如應(yīng)根據(jù)不同的接口形式采用相應(yīng)的專用加熱工具（一般直徑為20mm、35mm、40mm、50mm）；采用熱熔方式相連的管道，采用同種牌號(hào)材質(zhì)的管材和管件，對(duì)于性能相似的必須先經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行施工。3、焊接質(zhì)量檢測(cè)：焊接系統(tǒng)責(zé)任人員會(huì)與檢驗(yàn)系統(tǒng)、無(wú)損檢測(cè)系統(tǒng)責(zé)任人員配合，25、掌握焊縫外觀檢查和無(wú)損檢測(cè)結(jié)果，監(jiān)控檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，組織焊縫返工或返修。在寒冷氣候（-5以下）和大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施或調(diào)整連接工藝；管材和管件應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定的時(shí)間后再連接，以使管材和管件溫度一致；管道連接時(shí)管端應(yīng)潔凈，每次收工時(shí)管口應(yīng)臨時(shí)封堵，防止雜物進(jìn)入管內(nèi)；管道連接后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不合格者馬上返工。4、焊接記錄：焊接責(zé)任人員會(huì)負(fù)責(zé)收集、整理焊接記錄，編制有關(guān)交工文件。會(huì)充分利用單線圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行記錄，如焊工代號(hào)、固定焊口位置、無(wú)損檢測(cè)抽查的焊縫位置、返修焊縫位置等，以便于質(zhì)量控制和實(shí)現(xiàn)過(guò)程追溯。5、焊接質(zhì)量改進(jìn)：焊接責(zé)任人員會(huì)根據(jù)焊縫質(zhì)量檢測(cè)合格率和熱處理結(jié)果，對(duì)焊26、接工藝進(jìn)行分析，研究焊接工藝改進(jìn)方案，提出焊工培訓(xùn)計(jì)劃。第五條 熱處理質(zhì)量控制系統(tǒng)1、熱處理技術(shù)準(zhǔn)備：根據(jù)工藝和焊接系統(tǒng)提出的材料、預(yù)制加工件和焊接接頭的熱處理要求，熱處理責(zé)任人員會(huì)制定熱處理工藝，并組織工藝驗(yàn)證及人員培訓(xùn)。如發(fā)現(xiàn)熱處理工藝問(wèn)題并涉及焊接或預(yù)制件加工工藝時(shí)，會(huì)及時(shí)與有關(guān)人員研究改進(jìn)措施。2、熱處理實(shí)施：熱處理責(zé)任人員會(huì)對(duì)熱處理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制，包括工件保溫施工，加熱設(shè)備狀況，加熱、恒溫、冷卻過(guò)程及其測(cè)溫儀表等。3、熱處理結(jié)果檢測(cè)和工藝改進(jìn)：熱處理責(zé)任人員會(huì)對(duì)熱處理記錄（自動(dòng)溫度時(shí)間記錄曲線）實(shí)施控制，并及時(shí)配合理化系統(tǒng)責(zé)任人員對(duì)熱處理結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)，收集硬度或金相試驗(yàn)報(bào)告，研究分27、析結(jié)果，為改進(jìn)熱處理工藝提供依據(jù)，或?qū)附印㈩A(yù)制加工工藝改進(jìn)提供信息。第六條 設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)1、過(guò)程設(shè)備策劃：設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)配置施工設(shè)備，提出專用設(shè)備計(jì)劃并進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置和驗(yàn)收。2、設(shè)備操作人員：設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備操作人員培訓(xùn)資格取證工作計(jì)劃，對(duì)設(shè)備操作人員崗位資格實(shí)施控制。3、設(shè)備使用：設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)組織編制操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保設(shè)備（包括顧客提供的設(shè)備）的正確操作和維護(hù)。同時(shí)建立在用設(shè)備及其計(jì)量器具的完好率和專管率達(dá)到要求，防止不合格設(shè)備誤用。4、設(shè)備維修：設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)對(duì)設(shè)備維修工作進(jìn)行控制，確保設(shè)備進(jìn)行合理定期檢修。對(duì)維修28、部門（含企業(yè)自備設(shè)備維修設(shè)施），設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)對(duì)其進(jìn)行管理，如進(jìn)行維修質(zhì)量評(píng)審或維修質(zhì)量控制，并對(duì)檢修后的設(shè)備組織驗(yàn)收工作。5、設(shè)備檔案：設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)負(fù)責(zé)建立和管理設(shè)備技術(shù)檔案。及時(shí)收集設(shè)備驗(yàn)收、維修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，完善設(shè)備技術(shù)檔案。6、設(shè)備管理制度改進(jìn)：設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人員會(huì)向管理者代表報(bào)告設(shè)備使用、維護(hù)狀況和設(shè)備事故情況，提出完善設(shè)備管理制度的建議，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理制度的不斷改進(jìn)。第七條 計(jì)量控制系統(tǒng)1、計(jì)量管理程序文件：計(jì)量控制責(zé)任人員會(huì)編制計(jì)量管理程序文件，規(guī)定計(jì)量器具分類管理辦法和檢定周期，明確計(jì)量器具管理職責(zé)和程序，并監(jiān)督其實(shí)施。2、計(jì)量器具計(jì)劃：計(jì)量控制責(zé)任人員會(huì)根據(jù)工程施工需29、要擬定計(jì)量器具配置方案，提出計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃，并對(duì)采購(gòu)的計(jì)量器具按照程序要求實(shí)施控制。3、計(jì)量器具使用：計(jì)量控制責(zé)任人員會(huì)對(duì)在用計(jì)量器具（包括顧客提供的計(jì)量器具）的校準(zhǔn)實(shí)施控制，及時(shí)下達(dá)計(jì)量器具周檢通知書，同時(shí)對(duì)計(jì)量器具校準(zhǔn)證書和標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理，防止不合格計(jì)量器具誤用，并及時(shí)處置不合格計(jì)量器具。4、計(jì)量器具的自行檢定：當(dāng)企業(yè)有權(quán)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)時(shí)，計(jì)量控制責(zé)任人員會(huì)對(duì)檢定環(huán)境條件、標(biāo)準(zhǔn)器、檢定人員資格和檢定程序?qū)嵤┛刂疲_保檢定工作符合法規(guī)要求。5、計(jì)量器具管理程序改進(jìn)：計(jì)量控制責(zé)任人員會(huì)對(duì)計(jì)量器具周檢率和合格率進(jìn)行分析，向管理者代表提出改進(jìn)計(jì)量管理的建議和方案。第八條 本制度自二零零八年五月一日起實(shí)施