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1、長春國際金融中心項目招商手冊第二稿投資商：榮豐控股集團股份有限公司（股票代號：000668）發展商：長春榮豐房地產開發有限公司招商代理公司：深圳新摩爾商業管理公司2010年3月一、長春經濟發展和消費者介紹1、長春主要經濟數據2007年長春全年實現地區生產總值2089.0億元，按不變價格計算，比上年增長17.7%。其中，第一產業增加值200.0億元，比上年增長8.6%；第二產業增加值1049.3億元，增長22.1%；第三產業增加值839.7億元，增長14.5%。三次產業比重分別為9.6%: 50.2%：40.2%。人均生產總值達到28131元(按戶籍年平均人口數計算)，比上年增長16.1%2002、7年全年實現社會消費品零售總額778.3億元，比上年增長16.8%。分行業看，批發零售貿易業零售額697.9億元，比上年增長18.1%。其中：限額以上批發零售貿易業零售額309.5億元，比上年增長34.3%，限額以下及個體零售額388.4億元，比上年增長7.7%。住宿和餐飲業零售額80.1億元，比上年增長6.9%。其中：星級（限額以上）企業零售額11.4億元，比上年下降29.2%，星級以下（限額以下）企業及個體戶零售額68.7億元，比上年增長16.8%。2007年末，全市戶籍總人口為745.9萬人。其中，市區人口358.1萬人，四縣（市）人口387.8萬人。全市人口出生率為10.74，死亡率為3、4.39 ，自然增長率為6.36。 全市從業人員總數已達到329.4萬人。其中，第一產業從業人員129.1萬人,占全市從業人員總數的39.2%，第二產業從業人員83.3萬人，占全市從業人員總數的25.3%，第三產業從業人員117萬人，占全市從業人員總數的35.5%。其中，年末城鎮單位從業人員85.9萬人，從事個體勞動的有22.3萬人。在崗職工年平均貨幣工資24190元,比上年增長21.2%。2007年，城市居民人均可支配收入達到12811元，比上年增長12.8%,人均消費性支出10217元，比上年增長15%。農村居民人均純收入4780元，比上年增長6.7%。城市恩格爾系數為32.9%，農村恩格4、爾系數為41.6%。2、長春中高消費者數據作為奢侈品的消費者，30歲到50歲的人群應該是奢侈品消費的主力。1) 收入方面，平均月收入5000至5萬元之間，高學歷、高收入，多為商界精英，男女比例為8：22) 消費心態，“在消費心理上，虛榮大于品位”。在國內二線城市， “成就感、優越感是這個消費層次的主要購買心理。” 2008年10月爆發的金融危機使各國經濟都受到嚴重影響，奢侈品市場也由中國的一線城市轉向了二線城市，而長春的奢侈品市場正在以極高的速度向外擴張。據不完全統計，2008年長春幾大商場的奢侈品銷售總額已突破100億元。3、長春現有國際品牌介紹自2007年以來，一些從未在長春舉辦過公開展示5、會的世界著名鐘表品牌紛紛有所動作，包括卡地亞、寶珀、江詩丹頓、寶璣等大牌都開始向長春進軍，目前長春的國際名品主要集中在長春卓展時代廣場。主要品牌有：二、長春國際金融中心購物中心項目的總體規劃介紹長春項目的地理位置介紹：長春國際金融中心項目地理位置長春國際金融中心項目地理位置人民大街解放大路長春國際金融中心，位于人民大街（南北貫通主干道）以東，解放大路（東西貫通主干道，直通長春龍嘉機場）以南，岳陽街以西，至善路以北，是長春市核心位置，人民大街與解放大路交匯處，有長春市“地眼”之稱 。原址系滿洲國財政部，建國后為吉林財經學院、長春稅務學院。長春國際金融中心項目毗鄰吉林光大銀行，人民銀行、交通銀行，6、省財政廳，網通大廈，周圍有省文化廣場，兒童公園、動植物園，牡丹園、杏花村等 ，具有極強的金融氣息、景觀效果和充足的通透感。長春國際金融中心總規劃用地面積3.6萬平方米，規劃建筑密度50%，容積率5.7，規劃綠地率25%。項目總建筑面積約28.5萬，地上建筑面積205000平方米，地下建筑面積約80000平方米。其中商業面積33841平方米（綜合商業）；220米高度的主塔樓包括五星級酒店31356平方米，5A寫字樓4萬平方米；寫字樓34863平方米；高檔公寓64940平方米。業態為5A級寫字樓、五星級酒店、高檔奢侈品專賣店總匯、高級公寓。本項目預計2010年5月開始建設，2012年12月完工。圖7、紙中間部分為綜合商業 項目平面設計效果圖1、節能環保的文化建筑設計理念及設計師簡介：1.1 COX及事務所的簡介：長春國際金融中心項目聘請著名的澳大利亞COX建筑設計事物所作為本項目建筑方案的外方設計公司，并由Philip Cox本人擔當主設計師。Philip Cox （1936-）澳大利亞最著名的建筑大師，學者，畫家，澳大利亞政府顧問，澳大利亞歷史建筑協會主席，澳大利亞環境設計協會主席及設計藝術協會主席，其設計注重：環境與自然環境的和諧，節能環保技術的運用，大地景觀的梳理，氣候條件的因素，設計形式上具創新性。 本項目中，首次提出culture architecture （文化建筑）概念。1.8、2設計理念:長春國際金融中心創造性地提出了文化建筑（Culture architecture）的概念。無論是在整體平面布局，還是在單體建筑形態造型上，均從中國書法中汲取精華，追求文化與建筑之有機結合；長春國際金融中心將形成一個獨特的建筑群體，由四個主要建筑體，四大服務功能區組成。四大建筑體分別以中國書法（酒店、寫字樓）、北國江南（Park Mall花園中的奢侈品專賣店）、空中花園（高檔公寓360空中別墅）、古典建筑（歷史保護性建筑）等特色展現。未來的長春國際金融中心將成為長春人民大街上一道美麗的風景，長春城市的一道獨特景觀。項目東北立面設計效果圖長春國際金融中心的建筑群中，最引人注目的就是面臨9、解放大路一側的高層建筑，這座建筑的高度250米，建成后將成為長春地標建筑。高層建筑從下到上將依次容納五星級酒店及高檔公寓，大廈形體設計簡潔優雅，時尚，建筑中汲取了中國傳統書法的韻味，建成后，大廈外立面顯露出氣勢磅礴的書法藝術，極具觀賞性。本項目主樓7萬平方米，為中國人壽保險公司量身定制，是長春地標，本項目酒店引進索菲特酒店公司管理。在節能環保方面，高度重視節能環保，通過地源熱泵、污水源熱泵、太陽能、雨水收集、中水處理、呼吸式幕墻等節能減排技術的運用，著力打造國內首座集5A級寫字樓、五星級酒店、品牌專賣店、高檔公寓為一體的節能環保城市綜合體。-1層平面圖如下圖為首層方案平面圖：下下圖為二層和三層10、方案平面圖：四層為健康休閑中心 SPA，恒溫游泳池第四層局部效果圖中庭透視效果圖1.3、歷史保護建筑：紅樓位于長春國際金融中心項目正西側，正對人民大街，占地9300平方米，占項目總占地面積的1/4，總建筑面積8906平方米，一、二層室內凈高4.4m，三層室內凈高3.8m，四層室內凈高4m，五層凈高5.5m。是長春國際金融中心項目的西大門.滿洲國財政部舊址現狀長春國際金融中心項目西側的歷史保護性建筑（簡稱小紅樓）臨人民大街，是整個項目的西大門，該紅樓原系滿洲國財政部，始建于二十世紀三十年代，建筑面積8900平方米的“偽滿第九大部”為歷史保護建筑，有濃厚的歷史意義。在項目的規劃中，小紅樓將獲得立體11、完善的修復，并作為一個整體或分段出售或出租。紅樓修復后效果圖24三、長春國際金融中心購物中心的主要優勢1.長春市重點項目及相關領導重視支持、以及潛在客戶情況：長春國際金融中心是吉林省委書記王珉招商引資的項目，是長春市150個重點項目之一，該項目對促進長春市經濟結構調整具有重要意義,同時作為南關區第一大項目，南關區政府十分支持, 多次召開相關部門協調會推進該項目的進程。省、市領導對項目表示高度重視，支持我司將此地段打造成“長春國際金融中心”。(1)、2008 年5 月19 日上午，吉林省委書記王珉聽取長春國際金融中心方案匯報。左起：Philip Cox、王征、王珉、王學戰（長春市副市長）(2)、12、歷史建筑專家介紹修復構思。左起：王征、史易堂、王珉(3)、2008 年5 月20 日，向吉林省委副書記王儒林介紹籌建情況。左起：李維雄、王征、王儒林、史易堂、吳永強(4)、2008 年6 月17 日，吉林省常務副省長竺延風聽取項目設計介紹。左起：劉開、龍韜、王征、竺延風、史易堂(5)、2008 年5 月19 日下午，向長春市委書記高廣濱匯報。左起：Chris Millman、李浩、Philip Cox、劉天府（長春市規劃局副局長）、高廣濱(6)、2008 年5 月19 日下午，與所在區區長切磋設計方案。左起：李維雄、史易堂、Philip Cox、Chris Millman、李浩、張寶祥（所在區13、區長）、王征2、長春缺乏高端商業地產項目，市場需求旺盛：長春市四大商圈分布在：重慶路商圈、桂林路商圈、紅旗街商圈、站前商圈，定位在中高檔產品，但以國內一、二線品牌為主，高檔產品沒有形成一定的規模。四大商圈中重慶路商圈最為繁華，定位為高檔、休閑的購物環境，但僅有卓展購物中心一層有部分國際高檔品牌奢侈專賣店。卓展購物中心的高檔品牌奢侈，雖吸引著全吉林省的購買力，但長春并沒有形成真正的金融、商業中心。通過對北京、上海、香港等地商業中心的借鑒，中國城市的發展潛力是走在一條向上的道路上，購買奢侈品的需求在增大（從長遠角度看），國際貨幣體系在重新洗牌，中國的購買力在上漲。中國國內的商業體系也在上漲。在這種14、大的環境背景下，長春高檔的商業網點還很稀缺，而長春人民大街和解放大路交匯處具備形成金融地帶的潛力，目前長稅地塊解放大路兩側，已經有多家金融機構進駐，政府部門與知名企業沿人民大街兩邊依次排列，整個區域周邊，是長春人口聚居區的中心，金領、白領階層分布最密集的區域之一，有著龐大的直接消費人群消費能力較強，商機濃厚。長春國際金融中心購物中心定位為奢侈品專賣及大型商業，地上商業三層建筑面積32000平方米，地下一層6700平方米，擬建成花園中的奢侈品專賣店及大型商業，而這里將承載從世界各地引進的國際頂級品牌產品，成為整個高端商業中國際頂級奢侈品專賣區，長春國際金融中心商業的崛起彌補了長春高檔奢侈品市場的15、空白，而大型購物中心將填補該地區沒有此類商業的空缺。長春國際金融中心憑借高檔的品質，吸引著眾多國際知名品牌入駐，立志打造長春市唯一的具備酒店、辦公、購物、休閑、娛樂、餐飲、居住、旅游功能的大型一站式綜合性SHOPPING MALL。引領國際商業發展的新潮流四、開發和運營團隊介紹1、開發團隊：長春榮豐房地產開發有限公司，系榮豐控股集團股份有限公司（股票代號：000668）全資子公司，成立于2008年1月4日，專事長春國際金融中心開發、建設、管理。 項目計劃總投資25億元人民幣。2、項目經營管理團隊 星聯國際地產集團深圳市新摩爾商業管理有限公司（簡稱NEW MALL公司）是一家國際化的專業商業管理16、公司，成立于2004年，總部設于深圳，目前在北京、上海和青島、長沙設有分支機構。公司擁有中日韓新多國商業地產與旅游地產全程策劃、規劃設計、運營管理專家團隊，服務領域涵蓋區域開發規劃、商業項目開發咨詢（顧問）、可行性研究、商業建筑設計規劃、業態定位及布局設計、商鋪銷售、招商代理、經營管理咨詢及在營商業機構戰略咨詢、業績改善等，先后參與開發管理深圳東門商業步行街，深圳東方時代廣場（華強北店），深圳濱海購物中心，福建泉州城東片區千畝大盤和大型城市綜合體，上海松江交通樞紐城市綜合體等大型項目，業務遍布全國30多個城市。 NEW MALL擁有一批多學科高級經營專家資源和國內外豐富的零售業商家資源，注重區17、域經濟、商業零售、地產開發、數字信息等學科的耦合與實際應用，以著名購物中心和百貨專家清華大學國際商業運營班教授楊寶民和張引琪先生代表的著名購物中心經營團隊，創造過上海第一八佰伴和深圳東方時代廣場兩個中國購物中心經營的成功案例；以張中增教授為代表的商業建筑設計團隊，共同服務本項目，打造東北地區具影響力的商業綜合體開發和運營的典范。楊寶民和張引琪先生“以專業能力立足市場、創造財富，造福社會、利用資源優勢，瞄準高端市場、以組織化的形式集團作戰，實施成片滾動發展戰略”，新摩爾公司將以每一新的開發項目作為新的起點，提倡可持續經營理念，與社會同仁攜手共創亞洲一流購物中心和商業街區，提高顧客生活質量，引導客18、戶生活方式。2、項目管理團隊以往業績 代表案例：深圳茂業百貨（東門店）2002年楊寶民先生負責深圳大型百貨營銷策劃工作，買100送50現金大型營銷策劃活動創造中國零售業奇跡，轟動了港、奧、臺及新加坡、馬來西亞等國家和地區。活動其間，深圳東門商圈掀起銷售狂飆，創造三項全國第一：l 大型營銷活動返還現金過千萬；l 實現單店銷售日日過千萬元；l 日均客流量達到歷史最高記錄，帶動東門商圈人流量上百萬。深圳茂業百貨（東門店）活動現場茂業慶功會案例：深圳東方時代廣場（華強北店）東方時代廣場是楊寶民先生直接負責的商業房地產與購物中心經營項目，提前半年進行開發策劃，成功運用項目管理知識，帶領市場部及各個百貨店19、骨干集中做消費者調查與分析，對整個項目競爭環境深入分析，成功做出白領服裝與化妝品、皮鞋皮具特色購物中心定位。在招商方面直接策劃茂業百貨第六屆供應商表彰大會，成功地完成了集中招商任務。2003年10月東方時代廣場成功開業。這是目前該商圈經營效益最好的購物中心與主力百貨商場，坪效名列全國前茅。建成開業后圖片茂業百貨第六屆供應商表彰大會五、招商目標第一種方式整體租賃，歡迎中高檔百貨公司商家聯絡。具體包括-1層地鐵商業，地上1,2,3層商業，商業面積近4萬平方米。第二種方式 歡迎國際名品等商家直接租賃經營。一層招商目標一層國際名品及其具體營業面積要求酒店大堂為LV, 旗艦位置460平方米力爭其做10020、0-1500旗艦店GUCCI648平方米力爭其做1000-1500旗艦店Prada560平方米杰尼亞（）238力爭480平方米Chanel-夏奈爾280平方米包含女裝和化妝品Christian Dior-克里斯汀.迪奧248平方米Giorgio Armani-喬治.阿瑪尼288平方米力爭500平方米Cartier298平方米HERMES230平方米Versace200平方米力爭300平方米CK300平方米力爭600平方米旗艦店1-2層Tiffany180平方米Karen Kane,BCBG,Garfield & Marks-加菲貓,Tahari,Oakley,Robert Talbott,To21、mmy Bahama-托米.巴哈馬,Joseph Abboud-約什夫,CallawayTrish McEvoy,MAC, Donald Pliner, Stuart Weitzman,Kate Spade-,1200平方米-2000平方米獨有品牌區域Via Spiga Brighton-布萊頓,200平方米化妝品：蘭寇，迪奧、資生堂等國際著名品牌化妝品500平方米法拉利跑車600平方米奔馳500平方米寶馬500平方米其他樓層招商目標負一層精品超市快餐、咖啡廳二層領頭品牌 ZARA500平方米,HM500平方米，等作為端點旗艦店根據談判租金情況 適當調整面積大小獨有品牌20個以上AKRISAK22、RIS PUNTOARMANI COLLEZIONIBLUMARINECOLLECTIONCAROLINA HERRERA DONNA KARANETROJEAN PAUL GAULTIERLIDA BADAYMARC JACOBSMATTHEWWILLIAMSONMICHAELKORSMISSONIMOSCHINO CHEAP AND CHICMOSCHINO SIGNATURENARCISO RODRIGUEZPIAZZA SEMPIONERALPH LAUREN BLACK LABELROBERTO CAVALLIST. JOHN COLLECTIONSST. JOHN SPORT CO23、LLECTIONTEMPERLEY LONDONTSEVALENTINO ROMAYIGAL AZROUELZAC POSEN以女性商品為主三層其他中等價格品牌、 、 、 、 、 、 、等余個重點品牌，配備咖啡廳等商業設施，以男性商品為主四層VIP活動區，中高檔中餐，西餐等六、主要運營管理措施和成功保障措施由發展商提供三年運營管理所需要的營銷經費每年400萬元。1、招商原則“二個重點四個優先”（1）二個重點 重點引進國內外有影響、有實力的零售企業加盟合作； 對名家、名品、名企、名人重點招商。（2）五個優先 著名品牌精品超市、中高檔品牌專賣店優先，麥當勞、KFC等優先。 廠家旗艦店優先：廠家直接24、合作優先簽約； 名優品牌優先：國內外著名品牌優先引進； 獨家經營優先：品牌在本區域獨家經營的優先引進； 特色項目優先：擁有特色經營項目的商業機構優先引進。例如SPA，CEO會所等。2、招商政策 精心商業規劃，通過良好業態設計引導人流在整個購物中心流暢地循環，為商家提供充足的消費人流。 協助商家辦理在當地的注冊手續和相關政府的優惠政策，幫助商家在當地招聘并培訓人才。 協助商家獲取當地市場分析資料，提供專業顧客調查報告。 協助商家享受當地對長春國際金融中心重點工程的優惠政策，協調長春當地政府關系。長春國際金融中心購物中心項目開發進度表科目內容和時間具體業態規劃設計項目定位和商業布局業態設計策劃一個25、月提交初步方案二個月2009年9月12月商業建筑策劃三個月兩個月內提交初步方案12月結束建筑方案設計階段六個月2009年3月2010年3月招商摸底與主力店招商四個月主力商家招商工作提前啟動，根據商家要求完善商業設施及方案2010年3月6月商業視覺形象VMD與初步裝飾方案一年2010年3月12月招商工作展開一年半施工圖設計四個月8月11月工程開工8月施工準備一個月時間2010年4月開工具體品牌招商工作啟動大量品牌商家招商工作2010年10月裝飾方案設計八個月2010年612月工程封頂月2010年12月裝修及景觀施工五個月2011年4月-2010年11月內部裝修工作三個月11月12月試營業一個月2012年1月正式開業5月主力店可以先開業2012年2月聯系方式深圳市新摩爾商業管理公司聯系人：婁宇 13804378118負責人：楊寶民 13823509154 韓曉鵬13292629888