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1、吉林眾鑫化工集團有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案各部門、裝置（車間）：為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、安監(jiān)總管三2010186,安監(jiān)總管三（2011）24、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范AQ3013-2008與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范AQ/T9006-2010等文件精神，推動并引導(dǎo)集團公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件、規(guī)范和改進現(xiàn)有的安全管理工作，并不斷提高安全生產(chǎn)管理技術(shù)水平，現(xiàn)結(jié)合本集團公司的實際情況，特制定本集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作實施方案。2、一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。積極按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的指示精神，結(jié)合本公司自身情況深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程、全方位和全天候的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件。夯實安全管理，逐步提高、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制。二、 工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1 工作目標(biāo)根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知安監(jiān)總管三201124號文中相關(guān)要求，危化品安全生產(chǎn)許可證或危化品經(jīng)營許可證延期或換證申請的危化品企業(yè)，應(yīng)達(dá)到安全生3、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)以上水平。對達(dá)到并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)以上的危化品企業(yè)，可以優(yōu)先依法辦理危化品安全生產(chǎn)許可證或危化品經(jīng)營許可證延期或換證手續(xù)。新建危化學(xué)品企業(yè)要按照基本規(guī)范、通用規(guī)范的要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立并運行科學(xué)、規(guī)范的安全管理工作體制機制。新設(shè)立的危化品生產(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，要在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。公司結(jié)合自身實際情況秉承夯實安全管理基礎(chǔ)、逐步提高、自我完善、持續(xù)改進的原則，全面開始開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年12月底前爭取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。2 主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，遵循“戴明原理4、”，采用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式。2.1 明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；2.2 將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。網(wǎng)絡(luò)格式化，平面化。將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級、積極將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部室、車間和崗位。明確部門職責(zé)和個人職責(zé)；2.3 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)平臺。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對各部室、裝置（車間）及班組需有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；2.4 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。在標(biāo)準(zhǔn)化的實施和建設(shè)過程中做到5、發(fā)現(xiàn)和處理問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部的監(jiān)督控制狀態(tài)；2.5 完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，施行獎懲機制。提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：1 準(zhǔn)備階段（2011年4月15至2011年5月1日）落實安全生產(chǎn)管理制度，建立、健全公司安全管理基礎(chǔ)制度，完善公司安全管理臺賬，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，各部門完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。2 宣傳培訓(xùn)階段（2011年5月1日至2011年6月30日）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在6、全員參與，各部門、裝置（車間）務(wù)必高度重視，積極開展宣傳動員工作，務(wù)必使全體員工統(tǒng)一認(rèn)識，深化理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義與作用，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化活動意識，使安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入人心，得到切實有效的開展。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是宣傳培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分為三步實施：1）公司高層、中層管理人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式；2）各部門、裝置（車間）員工通過專（兼）職安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班組安全活動、培訓(xùn)等方式進行宣傳與培訓(xùn)。3 全面實施階段（2011年6月30日至2017、1年11月15日）公司、各部門、車間與班組按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；4 自評與評審階段（2011年11月15日至2011年12月30日）于2011年12月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，在工作中積極開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，做到發(fā)現(xiàn)問題落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向吉林市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。四、 組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍公司安全生產(chǎn)委員會成員：主 任：崔永軍副主任：何培俊成 員：陳紫銘 肖樹彥 孟憲宏 施勁松 汪 穎 高國臣 劉興武 匡永平 鄭德昌 王英民 李景亨 孫 8、麗 王 萍 米 南 各部門、裝置（車間）學(xué)習(xí)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施并制定相應(yīng)職責(zé)范圍。五、 實施措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)致化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的員工、設(shè)備、環(huán)境處于和諧，并保持9、在最好的安全狀態(tài)下運行，進而 保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1）不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2）采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3）努力完善基礎(chǔ)工作，兩手抓既抓硬件也抓軟件，強化硬性指標(biāo)，改善軟環(huán)境；4）完善安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制，認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)建“無事故工廠”工作，激發(fā)廣大員工的工作熱情，整體提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體水平；5）強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓10、的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。六、工作要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。對公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓安全抓管理，對安全機制要保證確實有效、對個人要落實相關(guān)責(zé)任、對方案要周密計劃、對技術(shù)要分析整理、對現(xiàn)場要反復(fù)排查、對問題要落實整改、對工藝要持續(xù)改進、分級管理、全員參與，以確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。1）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、裝置11、（車間）要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門、裝置（車間）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；2）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入吉林省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作考評達(dá)標(biāo)，是危化品生產(chǎn)許可證辦理的必要條件。各部門、裝置（車間）必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；3）突出重點，兼顧一般。各部門、裝置（車間）要按照秉承夯實安全管理基礎(chǔ)、逐步提高、自我完善、持續(xù)改進的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置的安全系數(shù)，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。七、獎懲辦法根據(jù)吉林眾鑫化工集團有限公司12、創(chuàng)建“無事故工廠”細(xì)則實施辦法。八、附件附件1: 10個一級要素，53個二級要素。附件2附件1 10個一級要素，53個二級要素一 級要素二 級要素一 級要素二 級要素1負(fù)責(zé)人與職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)人3法律法規(guī)與管理制度 3.1法律法規(guī)1.2方針目標(biāo)3.2符合性評價1.3機構(gòu)設(shè)置3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.4職責(zé)3.4操作規(guī)程1.5安全生產(chǎn)投入及工傷保險3.5修訂2風(fēng)險管理 2.1范圍與評價方法4培訓(xùn)教育 4.1培訓(xùn)教育管理2.2風(fēng)險評價4.2管理管理人員培訓(xùn)教育2.3風(fēng)險控制4.3從業(yè)人員培訓(xùn)教育2.4隱患治理4.4新從業(yè)人員培訓(xùn)教育2.5重大危險源4.5其他人員培訓(xùn)教育2.6風(fēng)險信息更新4.6日常13、安全教育一 級要素二 級要素一 級要素二 級要素5生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)7產(chǎn)品安全與危害告知 7.1危險化學(xué)品檔案5.2安全設(shè)施7.2化學(xué)品分類5.3特種設(shè)備7.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽5.4工藝安全7.4化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話5.5關(guān)鍵裝置及重點部位7.5危險化學(xué)品登記5.6檢維修7.6危害告知5.7拆除和報廢 6作業(yè)安全 6.1作業(yè)許可6.2警示標(biāo)志 8職業(yè)危害 8.1職業(yè)危害申報6.3作業(yè)環(huán)節(jié)8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理6.4承包商與供應(yīng)商8.3勞動防護用品6.5變更一 級要素二 級要素 9事故與應(yīng)急 9.1事故報告9.2搶險與救護9.3事故調(diào)查和處理9.4應(yīng)急指揮14、系統(tǒng)9.5應(yīng)急救援器材9.6應(yīng)急救援預(yù)案與演練10檢查與自評 10.1安全檢查10.2安全檢查形式與內(nèi)容10.3整改10.4自評附件21 發(fā)展技術(shù)委員會1.1公司發(fā)展技術(shù)委員會是資本性投資計劃、建設(shè)項目初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)備（技術(shù)“軟件包”中所含設(shè)備）引進、本部門所轄專業(yè)資源市場準(zhǔn)入過程業(yè)務(wù)管理的歸口管理部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)過程中的安全環(huán)保風(fēng)險負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)制定與發(fā)展技術(shù)委員會相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作流程，以及基礎(chǔ)檔案的建立與管理。1.3負(fù)責(zé)制定本部門的HSE崗位職責(zé)。2 總裁辦公室2.1總裁辦公室負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員15、工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。2.2作為公司主要負(fù)責(zé)人的直屬機構(gòu)應(yīng)輔助公司主要領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立與實施工作。并進行文件資料的儲存。2.3對定期召開的安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容進行記錄并備案。2.4負(fù)責(zé)制定本部門的HSE崗位職責(zé)。3 人力資源部3.1公司人力資源部是勞動組織管理、人力資源配置管理和各級各類人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)過程中的安全環(huán)保風(fēng)險負(fù)責(zé)。3.2依據(jù)國家法律法規(guī)結(jié)合公司實際對公司下轄各部門的安全制度、方針和目標(biāo)經(jīng)人力資源部審核，并由人力資源部負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化的制定與完善。3.3人力資源部負(fù)責(zé)將適用的安全16、生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。3.4各部門的安全職責(zé)、HSE崗位職責(zé)由各部門自己制定并統(tǒng)一匯總至人力資源部審核，并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。3.5人力資源部按照國家、省、市、區(qū)和公司相關(guān)規(guī)定依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。3.6新進員工培訓(xùn)需經(jīng)公司人力資源部考核合格后方可上崗。公司人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位7天（含7天）以上者應(yīng)接受再培訓(xùn)。3.7各級部門根據(jù)公司安全考核管理規(guī)定進行統(tǒng)一考核，并匯總至人力資源部予以獎懲制定。3.8負(fù)責(zé)制定本部門的HSE崗位職責(zé)。4 財務(wù)部4.1財務(wù)部17、負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。4.2公司財務(wù)部依據(jù)國家、省、市、區(qū)政府的有關(guān)安全生產(chǎn)費用提取規(guī)定，制定本部門安全生產(chǎn)費用管理制度。4.3制定安全生產(chǎn)費用適用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬進行備案。4.4負(fù)責(zé)制定本部門的HSE職責(zé)。5 基建工程部5.1基建工程部負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)18、給相關(guān)方。5.2公司基建工程部是施工圖設(shè)計、資本性支出項目施工、本部門所轄專業(yè)資源市場管理過程中管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)過程中的安全環(huán)保風(fēng)險負(fù)責(zé)。5.3施工現(xiàn)場安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和計劃。各種安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表，安全檢查表應(yīng)包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。5.4基建工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行承包商管理制度，對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等過程進行管理，建立合格承包商名錄和檔案。企業(yè)應(yīng)與選用的承包商簽訂安全協(xié)議書。5.5基建工程部在公司同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個以上承包商進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全時，應(yīng)組織并監(jiān)督承包19、商之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。5.6負(fù)責(zé)制定本部門的HSE職責(zé)。6 生產(chǎn)技術(shù)部6.1公司生產(chǎn)技術(shù)部是生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)操作、應(yīng)急預(yù)案及本部門所轄專業(yè)資源市場管理等過程中管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)專業(yè)過程中的安全環(huán)保風(fēng)險負(fù)責(zé)。6.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。6.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制安全操作規(guī)20、程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。6.4生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品的投產(chǎn)或投用前，編制新的安全操作規(guī)程。6.5生產(chǎn)技術(shù)部對裝置開車前組織檢查，并進行安全條件確認(rèn)。編制停車方案、安全操作規(guī)程和制定應(yīng)急預(yù)案。6.6生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對公司操作人員工藝安全信息進行培訓(xùn)。6.7生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對所有危險化學(xué)品，包括產(chǎn)品、原料和中間產(chǎn)品進行普查，建立危險化學(xué)品檔案，包括： 1）名稱，包括別名、英文名等； 2) 存放、生產(chǎn)、使用地點； 3）數(shù)量； 4）危險性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號； 5）安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽。并按照國家有關(guān)規(guī)定對其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進行分類，并將分類結(jié)果匯入危險化學(xué)品檔案。6.21、8公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬危險化學(xué)品時，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按GB16483和GB 15258編制產(chǎn)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，銷售分公司提供給用戶。6.9公司生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，有專業(yè)人員值班并負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急咨詢。6.10生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)落實事故整改和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。整改和預(yù)防措施應(yīng)包括：1） 工程技術(shù)措施；2）培訓(xùn)教育措施；3）管理措施。6.11生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責(zé)任人，并對整改情況進行驗證，保存相應(yīng)記錄。6.12對關(guān)鍵位置及重點部位，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案，建立公司、安全環(huán)保部、基層單位及班組監(jiān)控機22、制，并明確其職責(zé)，定期監(jiān)督檢查形成記錄。6.13負(fù)責(zé)制定本部門HSE崗位職責(zé)。7 機動部7.1機動部是設(shè)備運行、檢維修、本部門所轄專業(yè)資源市場管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)專業(yè)的安全環(huán)保風(fēng)險負(fù)責(zé)。7.2機動部負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。7.3機動部應(yīng)對監(jiān)視和測量設(shè)備進行規(guī)范管理，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬，定期進行校準(zhǔn)和維護，并保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄。7.4對特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺賬和檔案。按照特種設(shè)備安全檢查條例管理規(guī)定，對特種設(shè)備進行規(guī)范管理。723、.5機動部保證壓力容器和壓力管道，包括管件和閥門；泄壓和排空系統(tǒng)；緊急停車系統(tǒng)；監(jiān)控、報警系統(tǒng)；聯(lián)鎖系統(tǒng)；各類設(shè)備包括備用設(shè)備等運行安全可靠完整。7.6制定本部門的HSE崗位職責(zé)。8 安全環(huán)保部8.1安全環(huán)保部是安全環(huán)保設(shè)施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)保證基金安排的部門對隱患治理項目的安全環(huán)保風(fēng)險負(fù)責(zé)。8.2負(fù)責(zé)牽頭組織公司內(nèi)環(huán)境體系的日常管理工作。在執(zhí)行有關(guān)部門安全指標(biāo)、規(guī)定，支持安全環(huán)保工作的同時組織環(huán)保宣傳教育工作編制公司環(huán)保年度計劃識別、評價、更新本公司的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素，并形成重大環(huán)境因素臺帳。8.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報送當(dāng)?shù)乜h級以上政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門24、和有關(guān)部門備案。8.4安全環(huán)保部是公司建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度，明確責(zé)任，并負(fù)責(zé)定期更新。8.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。8.6對企業(yè)每年至少進行一次安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行符合性評價。8.7負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。8.8負(fù)責(zé)對員工進行健康安全環(huán)境技術(shù)教育和培訓(xùn)、新入職員工的一級安全教育及裝置安全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員健康安全環(huán)境技術(shù)培訓(xùn)的考25、核，組織開展各項健康安全環(huán)境活動。8.9安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定安全設(shè)施管理制度，建立健全安全設(shè)施臺賬。8.10安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對各種作業(yè)許可管理審批工作，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，對各種作業(yè)許可證中應(yīng)有危險、有害因素識別和安全措施內(nèi)容：1）動火作業(yè)；2）進入有限空間作業(yè)；3）動土作業(yè)；4）臨時用電作業(yè)；5）高處作業(yè)；6）斷路作業(yè)；7）吊裝作業(yè)；8）其他危險性作業(yè)。8.11安全環(huán)保部對易燃、易爆、有毒有害等危險場所的安全標(biāo)志起監(jiān)督檢查職能。8.12安全環(huán)保部應(yīng)制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案。8.13負(fù)責(zé)執(zhí)行國家及上級有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)牽頭組織26、本公司健康體系的日常管理工作。對防塵防毒的治理工作檢查并督促塵毒治理計劃的實施。8.14公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，安全環(huán)保部應(yīng)積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。8.15安全環(huán)保部應(yīng)建立事故檔案和事故管理臺帳。8.16安全環(huán)保部應(yīng)定期評審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件或突發(fā)事故發(fā)生后。8.17安全環(huán)保部應(yīng)會同各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度，定期或不定期進行安全檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實施。8.18安全環(huán)保部應(yīng)根據(jù)安全檢查計劃，開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查；各種安全檢查均應(yīng)按相27、應(yīng)的安全檢查表逐項檢查，建立安全檢查臺帳，并與責(zé)任制掛鉤。8.19負(fù)責(zé)參加新建、擴建、改建及大修技措項目設(shè)計審核“三同時”的監(jiān)督及竣工驗收和試車工作。使其符合健康安全環(huán)境技術(shù)要求。并會同設(shè)備管理部門、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、管道和大機組的安全監(jiān)督工作。8.20制定本部門HSE崗位職責(zé)。9 供應(yīng)分公司9.1供應(yīng)分公司負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。9.2供應(yīng)分公司是對原材料、產(chǎn)品運輸和使用過程中的風(fēng)險評價及其隱患治理工作負(fù)責(zé)的部門。9.3供應(yīng)分公司從事危28、險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、船員、押運員需經(jīng)所在地區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格，取得從業(yè)資格證，方可上崗。9.4供應(yīng)分公司應(yīng)辦理機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)現(xiàn)場相關(guān)手續(xù)，機動車輛應(yīng)佩戴標(biāo)準(zhǔn)阻火器、按指定線路行駛。9.5供應(yīng)分公司應(yīng)制定危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查其實施情況。9.6罐區(qū)倉儲劇毒化學(xué)品必須在專用倉庫單獨存放，實行雙人收發(fā)、雙人保管制度。企業(yè)應(yīng)將儲存劇毒化學(xué)品的數(shù)量、地點以及管理人員的情況，報當(dāng)?shù)毓膊块T和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。9.7供應(yīng)分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度，規(guī)范運輸、裝卸人員行為。9.8供應(yīng)分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商管理制度，對供應(yīng)商資29、格預(yù)審、選用和續(xù)用等過程進行管理，并定期識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。 9.9公司供應(yīng)分公司是物資采購業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保風(fēng)險負(fù)責(zé)。9.10供應(yīng)分公司采購危險化學(xué)品時，應(yīng)索取危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。9.11制定本部門的HSE崗位職責(zé)。10 裝置（車間）10.1裝置（車間）是對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，進行風(fēng)險評價并進行隱患治理的相關(guān)部門。對作業(yè)場所設(shè)施、設(shè)備、安全防護用品進行維護及其風(fēng)險評價，對生產(chǎn)中人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10.2風(fēng)險評價在選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮可行性30、安全性、可靠性應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施。裝置（車間）需對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和工作環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。10.3裝置（車間）在應(yīng)對風(fēng)險評價出的隱患項目，需下達(dá)隱患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定治理期限。并建立隱患治理臺賬。上報安全環(huán)保部進行備案。10.4裝置（車間）對公司相關(guān)安全管理、生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行予以負(fù)責(zé)，并對員工工作進行考核。10.5裝置（車間）根據(jù)實際情況制定危險源應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，每年至少組織進行一次重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案31、演練。10.6特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)教育，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。10.7裝置（車間）對新從業(yè)員工進行裝置（車間）級、班組級安全培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)教育時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時并經(jīng)考核合格后，方可上崗。10.8裝置（車間）班組組織安全活動保證每月不少于2次，且活動時間不少于1學(xué)時。班組安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。公司負(fù)責(zé)人每月至少參加一次班組活動，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。10.9各種安全設(shè)施需要裝置（車間）派遣專人管理，并定期檢查和維護保養(yǎng)。10.10裝置（車間）應(yīng)嚴(yán)格督促操作人員執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對偏離工藝32、參數(shù)運行的偏離情況及時分析，保證工藝參數(shù)不超過安全限值。10.11裝置（車間）應(yīng)在重大危險源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、風(fēng)向標(biāo)。10.12裝置 (車間)作業(yè)人員在進行各種作業(yè)活動時，應(yīng)持相應(yīng)的作業(yè)許可證作業(yè)。10.13裝置（車間）作業(yè)活動監(jiān)護人員應(yīng)具備基本救護技能和作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急處理能力，持相應(yīng)作業(yè)許可證進行監(jiān)護作業(yè)，作業(yè)過程中不得離開監(jiān)護崗位。10.14裝置（車間）應(yīng)以適當(dāng)、有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中危險化學(xué)品的危險特性、活性危害、禁配物等，以及采取的預(yù)防及應(yīng)急處理措施。 10.15裝置生產(chǎn)應(yīng)確保使用有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得住人；應(yīng)將有害作業(yè)與無害33、作業(yè)分開，高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離。10.16裝置應(yīng)在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)，定期檢查，并記錄。10.17裝置（車間）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度，定期對作業(yè)場所進行檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌，告知檢測結(jié)果，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。并將記錄上報安全環(huán)保部備案。10.18公司、裝置（車間）不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的從業(yè)人員從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排有職業(yè)禁忌的從業(yè)人員從事禁忌作業(yè)。10.19裝置（車間）各種防護器具應(yīng)定點存放在安全、方便的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管、34、檢查，定期校驗和維護，每次校驗后應(yīng)記錄、鉛封。10.20發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，發(fā)生事故應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，裝置（車間）負(fù)責(zé)人直接指揮，積極組織搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。安全、技術(shù)、設(shè)備、動力、生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護事故現(xiàn)場。 10.21裝置（車間）發(fā)生有害物大量外泄事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)設(shè)警戒線。搶救人員應(yīng)佩戴好相應(yīng)的防護器具，對傷亡人員及時進行搶救處理。10.22裝置（車間）現(xiàn)場按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。10.23裝置（車間）建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。10.24裝置（車間）組織從業(yè)35、人員進行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評價演練效果，評價應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性，并形成記錄。10.25裝置（車間）安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和計劃。各種安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表，安全檢查表應(yīng)包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。10.26負(fù)責(zé)制定本部門HSE崗位職責(zé)。11 檢修分公司11.1檢修分公司編制檢修計劃時需對檢修中可能存在的安全隱患進行風(fēng)險評價并將安全設(shè)施編入其中，定期檢維修。不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢維修拆除的，檢修完畢后立即復(fù)原。11.2檢修分公司對新從業(yè)員工進行裝置（車間）級、班組級安全培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)教育時間不得少于國家或地方政府規(guī)36、定學(xué)時并經(jīng)考核合格后，方可上崗。11.3檢修分公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，并形成公司檢修規(guī)章制度。11.4檢修分公司在對特種設(shè)備維護時至少每月進行一次檢查，并保存記錄。11.5檢修分公司對制定年度檢修計劃，落實“五定”定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度原則。制定檢修規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守檢修程序。11.6檢修分公司嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度。11.7公司應(yīng)在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和安全標(biāo)志，在檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示燈。11.8負(fù)責(zé)制定本部門HSE崗位職責(zé)。12 銷售分公司12.1銷售分公司負(fù)責(zé)將適用的37、國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)形成及其他要求及時對銷售人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高銷售人員的守法意識，規(guī)范安全行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。12.2了解本公司生產(chǎn)的危險化學(xué)品的產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量及性能情況，并向用戶提供技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。12.3銷售分公司貫徹執(zhí)行有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章以及公司相關(guān)安全管理制度。12.4負(fù)責(zé)制定本部門HSE崗位職責(zé)。13 質(zhì)檢中心13.1質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)將適用的國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)形成及其他要求及時對質(zhì)檢人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要38、求及時傳達(dá)給相關(guān)方。13.2質(zhì)檢中心需嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、和有關(guān)試驗規(guī)定。嚴(yán)格按有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品取樣、標(biāo)識、成型及養(yǎng)護，為最后的檢驗成果提供依據(jù)，為生產(chǎn)質(zhì)量分析提供數(shù)據(jù)。13.3質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)安全操作規(guī)章制度，嚴(yán)格控制試驗的相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。13.4負(fù)責(zé)制定本部門HSE崗位職責(zé)。14 綜合計劃部14.1綜合計劃部負(fù)責(zé)將適用的國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)形成及其他要求及時對部門成員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。14.2負(fù)公司安全績效考核的組織和日常管理工作39、。14.3負(fù)責(zé)制定與本部門相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作流程，以及基礎(chǔ)檔案的建立與管理。14.4負(fù)責(zé)制定本部門的HSE崗位職責(zé)。15 外事辦公室15.1外事辦公室負(fù)責(zé)將適用的國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)形成及其他要求及時對部門成員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。15.2負(fù)責(zé)制定與本部門相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作流程，以及基礎(chǔ)檔案的建立與管理。15.3負(fù)責(zé)制定本部門的HSE崗位職責(zé)。16 研發(fā)中心16.1研發(fā)中心負(fù)責(zé)將適用的國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)形成及其他要求及時對研發(fā)人員進行宣傳和培訓(xùn)工作。提高員工的守法意識，規(guī)范安全行為。并將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。16.2負(fù)責(zé)制定與本部門相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作流程，以及基礎(chǔ)檔案的建立與管理。16.3負(fù)責(zé)制定本部門的HSE崗位職責(zé)。