午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
中鐵十五局集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1
中鐵十五局集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號(hào):1327520 2025-03-04 12頁 60.51KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、中鐵十五局集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1 為貫徹我國安全生產(chǎn)法規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”;執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第四十八條的規(guī)定:“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”;中華人民共和國消防法第十六(四)條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練。”的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)2、按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 二 火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,集團(tuán)公司公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級(jí)項(xiàng)目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總3、經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。1、一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任; 反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任,或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任;危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成; 應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任;應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部;應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任; 應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任; 應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部兼任;應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處或分處兼4、任。 2、一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé): a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型; b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng); c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng); e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織; g、應(yīng)急組織的啟動(dòng); h、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別; i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu); j、決定請(qǐng)求外部援助; k、決定應(yīng)急撤離;l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé): a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指5、揮應(yīng)急操作任務(wù); b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急對(duì)策和建議; c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò); d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作; e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; f 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài); g、根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部的職能和職責(zé): a、 對(duì)各施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和6、監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生; c、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù); d、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急提供及時(shí)的應(yīng)急支援措施; e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急時(shí)及時(shí)啟用; f、 制訂項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。 應(yīng)急培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé): a、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn),施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃; b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排,按時(shí)按7、計(jì)劃組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時(shí)組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急技能的演練; c、協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊(duì)伍,建立各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制; d、通過培訓(xùn)和演練,及時(shí)修正應(yīng)急的不足和缺陷,獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急實(shí)施機(jī)制,培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施; e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實(shí)施中所獲得的信息,及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮,作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。應(yīng)急物資管理部的職能和職責(zé): a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立擋案并歸檔; b、定期檢查、監(jiān)督、落8、實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況; c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài); d、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng),作好物資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備; e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。 應(yīng)急人力管理部的職能和職責(zé): a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動(dòng)人力配備計(jì)劃; b、按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急行動(dòng)人力配備計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急救援小組; c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更,數(shù)量到位狀態(tài); d、定期收集和整理各9、項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急行動(dòng)人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng),作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備; e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。 應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責(zé): a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備; b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。 應(yīng)急后勤供給部的職能和職責(zé): a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置,了解落實(shí)該項(xiàng)目10、周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況,為及時(shí)向應(yīng)急行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作; b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時(shí)趕赴現(xiàn)場,根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,及時(shí)提供后勤服務(wù)。 應(yīng)急保衛(wèi)部的職能和職責(zé): a、定期檢查項(xiàng)目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況; b、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔,為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng),做好保安資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備; c、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時(shí)趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場區(qū)外的居民疏散工作。 3、二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 1)事故現(xiàn)場副總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任; 2)傷員營救組由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任組11、長,各施工隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成; 3)物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊(duì)分別抽調(diào)施工人員組成; 4)消防滅火組由安全長、施工場區(qū)安全員、各施工隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成; 5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組由公安人員、后勤人員和各施工隊(duì)分別抽調(diào)施工人員組成; 6)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組由物資科長、各施工隊(duì)物資管理人員組成; 7)后勤供給組由項(xiàng)目部辦公室人員組成; 8)現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和各施工隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé) 1)事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé): a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào); b、現(xiàn)場事故評(píng)估; c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行; d、控制緊急情況; e、現(xiàn)場12、應(yīng)急行動(dòng)的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào); f、 作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作; g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。 2)傷員營救組的職能和職責(zé): a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散; b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。 3)物資搶救組的職能和職責(zé): a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。 4)消防滅火組的職能和職責(zé): a、啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作; b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。 5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé): a、對(duì)場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工13、作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作; b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。 6)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé): a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn); b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備; c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。 7)后勤供給組的職能和職責(zé): a、迅速組織后勤必須供給的物品; b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。8)現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé): a、對(duì)受傷人員作簡易的搶救和包扎工作; b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。三、火災(zāi)的應(yīng)急處理 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全,再保護(hù)財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行,使損失和影響減到最小。具體細(xì)則如下: 救人重于滅火:火場上如果有人受到火勢威脅,首要任務(wù)是14、把被火圍困的人員搶救出來。 先控制、后消滅:對(duì)于不可能立即撲滅的火災(zāi),要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴(kuò)大,在具備了撲滅火災(zāi)的條件時(shí),展開攻勢,撲滅火災(zāi)。 先重點(diǎn)、后一般:全面了解并認(rèn)真分析整個(gè)火場的情況,分清重點(diǎn)。 a) 人和物相比,救人是重點(diǎn); b) 有爆炸、毒害、倒塌危險(xiǎn)的方面和沒有這些危險(xiǎn)的方面相比,處置有這些危險(xiǎn)的方面是重點(diǎn); c) 易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比,這類物品集中區(qū)域是保護(hù)重點(diǎn); d) 貴重物資和一般物資相比,保護(hù)和搶救貴重物資是重點(diǎn); e) 火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比,控制火勢蔓延的方面是重點(diǎn); f) 火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比,下風(fēng)方向是重點(diǎn);15、 g) 要害部位和其他部位相比,要害部位是火場上的重點(diǎn)。 火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng) 任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情,視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作: a)局部輕微著火,不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。 b)局部著火,可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的,在不危及人員安全的情況下,一方面立即通知周圍人員參與滅火,防止火勢蔓延擴(kuò)大,一方面向現(xiàn)場管理者匯報(bào)。 火勢開始蔓延擴(kuò)大,不可能馬上撲滅的,按照以下情況處理 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進(jìn)行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點(diǎn),由安全員負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時(shí),立即通知項(xiàng)目經(jīng)理或消防隊(duì)員. 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即撥打消防報(bào)警電話16、119,通報(bào)以下信息: a)名稱:中鐵十四局集團(tuán)有限公司(項(xiàng)目經(jīng)理部再報(bào)項(xiàng)目部) b)地址: c)火災(zāi)情況:著火物資及火勢大小 d)聯(lián)系電話: 在回答了119的詢問后方可放下話筒,并派人在路口接應(yīng)消防車。 若有人員受傷,立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)電話120與醫(yī)院聯(lián)系。 四、應(yīng)急計(jì)劃的建立 1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實(shí)際情況,施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn),施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評(píng)估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后,提出合理的評(píng)估意見,確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)17、目應(yīng)急救援能力,制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。上報(bào)公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。 2、應(yīng)急行動(dòng)的資源配置 應(yīng)急計(jì)劃確立后,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急可用資源情況,按半小時(shí)自救的應(yīng)急能力,配置合理的應(yīng)急行動(dòng)物資資源和人力資源,報(bào)公司總部備案。一般現(xiàn)場應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有: 醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱; 搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用; 照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;通訊器材:電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器;交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長途; 滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中18、使用。 3、建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯識(shí)體系,定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。 4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 (1)應(yīng)急上報(bào)機(jī)制 通過危險(xiǎn)源辯識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后,第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào),由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 (2)內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,一、二級(jí)應(yīng)急組織19、啟動(dòng),并拉響應(yīng)急警報(bào),通過廣播通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),一、二級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。 (3)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急體系,周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系,社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。 (4)匯報(bào)程序 按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門上匯報(bào)。 5、建立應(yīng)急救援安全通道體系 應(yīng)急計(jì)劃中,必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn),確立應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場20、外連接通道,并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案,以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題,確保應(yīng)急救援安全通道能有效地投入使用。6、通訊體系 應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,確保以下有關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)暢通: 1)應(yīng)急人員之間; 2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間; 3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間; 4)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間; 5)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間; 6)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間; 7)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間; 8)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。 7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制 在對(duì)施工場區(qū)周邊情況的摸21、查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時(shí),由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。 8、交通管制機(jī)制 交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。 (1)警戒 事故發(fā)生后,對(duì)場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是: 保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等。 (2)交通管制 事故發(fā)生后,及時(shí)通知交警部門,對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。 五、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。 1、應(yīng)急培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部22、和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。 (1)一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 (2)二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 (3)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)的內(nèi)容: (1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練; (2)個(gè)人的防護(hù)措施; (3)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí); (4)事故報(bào)警; (5)緊急情況下人員的安全疏散; (6)各種搶救的基本技能; (7)應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。 3、培訓(xùn)目的: 使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。 4、應(yīng)急演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到,公司總部人員每年23、演練一次,施工場區(qū)人員開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。 5、演練目的: 1)測試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度; (2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性; (3)測試現(xiàn)有應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性; (4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力; (5)通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。 六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。 對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、24、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。 對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。 十二、火災(zāi)的調(diào)查處理 火災(zāi)撲滅后,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。 對(duì)自行撲滅的火災(zāi)由安質(zhì)部組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析,寫出事故調(diào)查報(bào)告,并執(zhí)行糾正措施控制程序。對(duì)由公安消防部門撲滅的火災(zāi),由公安處協(xié)助公安消防部門進(jìn)行事故的調(diào)查,并執(zhí)行公安消防部門的整改措施。七、其他 1、預(yù)案與各項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急計(jì)劃形成獨(dú)立的項(xiàng)25、目總應(yīng)急預(yù)案。 2、預(yù)案的培訓(xùn)演練計(jì)劃按公司總部年度計(jì)劃及各項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)演練計(jì)劃執(zhí)行。八、演練計(jì)劃1)施工現(xiàn)場消防預(yù)案為增強(qiáng)全體職工的消防意識(shí),搞好消防工作,保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,工地出現(xiàn)火情,全體職工和消防隊(duì)員,將有條不紊地按照我們預(yù)先制定的撲火方案進(jìn)行實(shí)施。必須迅速及時(shí)地將火撲滅,把損失控制在最低限度,為此制定消防工作預(yù)備方案,其具體分工如下: 1.最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點(diǎn)或某某部位失火,并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。 2.消防隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。 3.由安全員打電話通知119報(bào)告失火地點(diǎn),火勢。同時(shí)給施工處住主管領(lǐng)導(dǎo)打電話。 4.由義務(wù)消防隊(duì)副隊(duì)長電工負(fù)責(zé)切斷電源。 526、.劉XX打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源,李XX用水龍帶滅火: 6.義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員用滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等。2)、消防訓(xùn)練演習(xí)為提高義務(wù)消防人員的素質(zhì),達(dá)到檢驗(yàn)隊(duì)伍的門的,使之做到聲令下迅速到位投入戰(zhàn)斗,我們進(jìn)行了一次模擬訓(xùn)練演習(xí),即:在XX工地現(xiàn)場東側(cè)的空?qǐng)觯僭O(shè)一個(gè)失火點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場模擬演習(xí)。由義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,時(shí)間是X年X月X日上午,天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救火,聽到喊聲義務(wù)消防隊(duì)員立即放下手中的工作,按各自的分工:各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119,報(bào)告失火地點(diǎn)、火勢,并報(bào)告:主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),施工處的負(fù)責(zé)人,其他隊(duì)員奔赴失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,XX打開消火栓井蓋并接好水龍帶水源,XX用水龍帶滅火,其他義務(wù)消防隊(duì)員用滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的端水,端砂,在隊(duì)長副隊(duì)長的指揮下參加救火,由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習(xí)相當(dāng)成功,隊(duì)員僅用3分鐘,即趕到現(xiàn)場,5分鐘演習(xí)結(jié)束后,由隊(duì)長進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,對(duì)這次演習(xí)給予了充分肯定,對(duì)隊(duì)員們的忘我精神給:于了表揚(yáng)。通過演習(xí)既鍛煉了隊(duì)伍,又檢驗(yàn)了隊(duì)伍,提高了廣大職工的防火意識(shí)和素質(zhì),為今后消防工作打下了很好的基礎(chǔ),為安全生產(chǎn)提供了可靠的保證。演練效果的評(píng)價(jià)和對(duì)預(yù)案的必要修訂。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  10. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  11. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁.doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁).doc
  16. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  17. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  18. 江蘇會(huì)展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  19. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁).doc
  20. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  21. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁).doc
  15. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁.doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 东兰县| 旬邑县| 东港市| 东丰县| 北辰区| 台东县| 延吉市| 拉萨市| 德保县| 洪湖市| 合水县| 关岭| 喀喇沁旗| 日喀则市| 桑植县| 南靖县| 怀宁县| 沾化县| 礼泉县| 全椒县| 德格县| 西畴县| 阿拉善左旗| 波密县| 白河县| 阿拉善右旗| 四子王旗| 昌江| 洪湖市| 临汾市| 分宜县| 郸城县| 静安区| 鄂托克旗| 辽中县| 晋中市| 辉南县| 周宁县| 桐城市| 罗定市| 仁布县|