午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、山東鑫山工貿有限公司雙體系創建工作總結報告山東鑫山工貿有限公司2016年8月7山東鑫山工貿有限公司雙體系創建工作總結報告第一部分 企業概況山東鑫山工貿有限公司成立于2005年1月10日，注冊地址為臨淄乙烯南路東段，注冊資本為800萬元人民幣。該廠主要生產工業用氫氧化鈉、高清潔乙醇汽柴油等；該企業于2014年12月15日換發了新的安全生產許可證。該廠于2014年8月通過了三級安全標準化的驗收。該公司目前在役裝置有氫氧化鈉生產裝置和高清潔乙醇汽柴油裝置。其中氫氧化鈉生產裝置的原料為液堿，產品為片堿；高清潔乙醇汽柴油裝置的原料為乙醇、異丁醇、汽油、柴油、叔丁醇、溶劑油等，產品為乙醇汽油和乙醇柴油。其2、中片堿和乙醇汽油屬于危險化學品企業基本信息情況表企業名稱山東鑫山工貿有限公司住 所臨淄乙烯南路東段法定代表人李濤注冊資本800萬元人民幣登記機關臨淄區工商行政管理局注冊號91370305773158045K經濟性質私有制成立時間2005年1月04日職工人數40人安全管理人員3人電 話0533-7525277項目聯系人劉健偉傳真0533-7525266聯系電話13583357692第二部分 雙體系創建實施指南根據化工企業風險分級管控體系實施指南、化工企業事故隱患排查治理體系實施指南的規定，本次創建工作在兩個指南的基礎上結合本企業實際情況創建鑫山工貿自己的實施指南，分別為山東鑫山工貿有限公司司風險3、分級管控體系實施指南、山東鑫山工貿有限公司事故隱患排查治理體系實施指南。使用兩個方面的指標來確定山東鑫山工貿有限公司創建的結果。我公司雙體系建設的主要內容為：（1）山東鑫山工貿有限公司風險分級管控實施指南和山東鑫山工貿有限公司事故隱患排查治理指南（2）山東鑫山工貿有限公司雙體系創建工作實施方案（3）山東鑫山工貿有限公司安全風險分級管控點名冊（4）山東鑫山工貿有限公司安全隱患排查表（5）雙體系創建工作的總結報告第三部分 雙體系創建過程說明1.1 自評小組介紹自評小組成立時間：2016年7月15日自評小組名稱：山東鑫山工貿有限公司雙體系建設小組組 長：李濤副組長：翟學東組員：王司田、劉健偉、李振勇4、石美光 工作流程介紹本單位雙體系建設主要采取以下工作流程進行：一、 成立雙體系建設小組；全員進行雙體系建設教育培訓，安排各組員工作任務二、 制定雙體系建設指南；三、 進行危險源辨識；四、 進行風險評價及控制措施并形成匯總表；五、 進行事故隱患排查與治理并形成信息匯總表；六、 雙體系創建工作的總結報告。七、 上報1.2 雙體系創建時間段說明開始時間：2016年7月10日完成時間：2016年8月14日1.3 雙體系創建結果雙體創建過程中我公司以危險因素辨識管控為重點，以企業安全生產標準化和隱患排查治理體系建設為基礎，以差異化和精準化為抓手，以層層落實企業崗位責任為核心，已雙體系為基礎，建立企業安5、全生產長效機制，不斷提高防范事故能力，確保我公司的安全生產形勢持續穩定良好。第四部分 雙體系元素說明1.1 風險分級管控體系公司依據相關法律法規、標準規范要求，進行了危險源辨識、對風險等級評級、制定典型管控措施和應急措施，在崗位進行相應的公告警示。記錄結果成文件，保留以下記錄：生產經營單位基本信息；危險源識別記錄；與危險源相關的評價分級記錄；控制危險源所采取措施的描述或引用；安全風險管控檔案（電子版檔案），1.2 事故隱患排查治理體系公司以風險分級管控體系為基礎，對分析出的危險源制定相應的隱患排查表。記錄結果并將記錄結果形成隱患排查治理檔案，形成“一企一冊”。建立隱患排查治理檔案，主要包括：隱6、患排查治理體系相關制度或規范（與標準化結合）隱患排查治理責任小組隱患排查治理獎懲制度（與標準化結合）隱患排查治理清單（包括公司、車間、崗位）隱患排查治理記錄表隱患排查治理公示隱患排查治理通知單隱患登記及整改消號審批表隱患分類匯總表。第五部 創建雙體系總體結論總結6.1雙體系創建總結根據山東鑫山工貿有限公司風險分級管控實施指南和山東鑫山工貿有限公司事故隱患排查治理指南，我公司組織相關職能科室負責人、工程技術人員成立工作小組，明確相關人員責任，對雙體系創建綜合分析記錄、影響雙體系創建的變化、糾正與預防措施制定及實施的有效性、員工和相關方意見和建議、目標與指標完成情況、雙體系創建覆蓋范圍的充分性、實7、施雙體系創建的資源（人、財、物、技術）的保障情況、持續風險識別結果形成以下自評結論：雙體系運行的總體評價：評審小組各成員一致人為，公司的雙體系創建總體運行情況良好，充分的識別各體系有效性，各個體系執行比較到位。2、發現的問題及改進措施：雙體系創建存在的主要問題有：危險風險分析、危險源辨識較為到位，安全防范措施的可行性和執行力有待于進一步驗證；雙體系統建立、宣貫、執行中在培訓，某項工作風險辨識與控制，各類檢查等方面存在交叉和部分細節未按要求予以體現的情況；監測和數據分析不能光依靠委托檢測應逐步部分實現自行監測和分析；現場人員、管理人員應提高對雙體系創建的認識，通過培訓、雙體系的執行，形成雙體系的8、閉路循環管理。定期執行雙體系內部評價，保障雙體系的執行效力。要嚴格執行安全會議定期召開制度和安全檢查、法規、文件整改落實的要求。在顯著的位置宣傳雙體系創建，鼓勵員工參與雙體系創建的積極性。雙體系創建的工作我們已經做了，基礎性的證據我們也具有，關鍵是執行與融入的相關節點沒有很好地接入，當然更多的是有一些很具體的工作我們還沒做或者是還需進一步的梳理與完善。3、資源需求：雙體系創建所需要的資源（人、財、物、技術）等，現在基本能夠滿足需求需要。落實雙體系創建的人力資源管理和配置，通過多種渠道對公司各級人員進行雙體系創建培訓，但由于員工的文化水平參差不齊，在問題、概念的理解和執行上存在很大的反差，一些較為抽象的問題還有很大一部分員工一時還難以明白，需要我們在今后的工作強化培訓，提高大家的安全文化水平。制定的制度有的地方還有這樣或那樣的缺陷，制度在執行過程中還有很多地方需要理順，讓大家逐步適應雙體系的管理要求，使大家覺得雙體系并不復雜，關鍵是日常執行和落實。4、損失預防措施和風險緩減計劃：公司通過雙體系創建、標準化等措施，較好的對各類風險進行了預防和過程措施控制，但在風險單元劃分和層次上需進一步分析，在對待問題的分歧需進一步進行溝通，必要時聘請相關問題專家進行分析論證。山東鑫山工貿有限公司二0一六年八月十四日