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1、山煤集團左云長春興煤業有限公司安全生產指揮中心質量標準化考核辦法一、調度管理（43分）（一）組織指揮安全生產（12分）以本單位的月度作業計劃為依據，認真組織指揮安全生產，掌握班、日、旬、月的主要產品產量完成情況，做好業務保安工作，保證安全、均衡、高效地完成任務。1、原煤、進尺、工程各項指標（9分）考核：逐月完成作業計劃得9分，每一項一個月沒完成減0.3分。2、調度專業會議（3分） 要求公司調度每季度召開一次由全體調度人員參加的調度專業會議，認真分析本季度的安全生產及調度工作開展情況，安排下一季度的各項工作。 考核:建立專用的調度專業會議記錄本，記錄完整（包括時間、地點、主持人、參加人、會議內容2、等）得3分，無記錄不得分，記錄不全減1分。 (二)建立健全調度業務保安責任制和各類人員崗位責任制(9分） 公司調度室要建立嚴格的生產調度管理制度和業務保安責任制。各類人員要根據工作職責制定崗位責任制，責任制要分工明確，內容具體，責任到人，并認真貫徹落實，按“三大規程”指揮生產。 1、健全調度管理制度和業務保安責任制以及各類人員崗位責任制（2分） 公司調度室根據職責范圍制定調度管理制度和業務保安責任制。各類人員要根據工作職責制定崗位責任制，責任制要分工明確;內容具體，責任到人。 考核:查看公司調度室的職責范圍、調度管理制度和業務保安責任制及各類人員的崗位責任制，每缺少一份減0.5分，打印不規范，3、末裝訂成冊減0.5分。 2、掌握安全生產動態及重點工作，做好業務保安工作（2分） 根據調度室的業務保安責任制，要認真做好調度室的各項業務保安工作，掌握安全生產動態及重點工作，及時協調處理各種問題，并認真做好記錄。 考核:檢查影響安全生產重大問題的整個處理過程的原始記錄，要求所有資料（包括問題匯報記錄及下達的調度指令、通知、命令和決議以及處理進度）都要按順序編號存檔。任查一個月每缺1份減0.5分，資料零亂減1分。 3、總值班制度(3分) 要求公司建立領導值班制度，每班至少要有一名公司領導24小時值班，處理生產中出現的各種問題。 考核:查看值班表和值班記錄本。有值班表得1分，有記錄得2分，記錄填寫4、不認真一次減0.3分。 4、傳真電文（2分） 對上級下發的安全生產文件、通知、通報、指令等傳真電文做好接收傳遞記錄，詳細記錄收文時間、發文單位及姓名、主題內容、報送部門、接收人等內容，并及時送報有關領導簽屬意見。 考核:建立上級傳真電文記錄本，記錄清楚的得2分。沒有上級傳真電文登記本減1分，記錄不認真、字跡不清楚減0.5分。每缺少一份減0.5分。 （三)深入實際，調查研究（3分） 調度室負責人和調度員要經常深人實際，深人基層，發現問題，消除隱患。要求調度室負責人和調度員每季度到現場了解安全、生產、運銷情況，平均不少于10次，并留存詳細完整記錄和統計表。 考核:查記錄和統計表。按月記錄和統計，沒5、有記錄或統計表發現一次減1分，平均每少一次減0.3分，記錄不認真、內容不詳細發現一次減0.5分. （四）掌握經營情況（8分) 掌握產、運、存等情況:，根據市場需求和外銷情況，合理組織生產，上述內容要清晰地反映到臺賬中。 1、統計臺賬（2分）要求公司調度室建立原煤、工程以及其他指標逐月生產、外銷、庫存統計臺賬。考核:建立得1分，末建立不得分，填寫不全減0.5分。 2、庫存盤點報表（2分） 公司調度室要參與每月入庫設備以及其他產品的庫存盤點。 考核:查庫存盤點報表，逐月如實盤點，數據真實可靠得2分。發現一個月無盤點報表減0.5分，盤庫數據與上報數據不符發現一個月減0.5分(用計算機管理，評分相同)6、。 3、生產日報（4分） 根據公司的實際情況，建立生產日報表，能準確反映公司生產原煤指標當日、月累計、年累計等生產完成情況（4分）。 考核:數據準確，內容齊全，裝訂保存得4分。任查一個月，指標不全，缺一項減0.5分;發現一處數據錯誤減0.3分，缺一份減0.1分；末裝訂保存減0.5分。發現連續3天同一項數據錯誤，本項不得分，若被公司領導或上級調度查出從總分中另減3分。 （五)調度室人員技術業務培訓（2分） 積極開展技術業務培訓，不斷提高調度人員素質，其培訓形式以單位為主，自學為輔，要求每月組織一次系統的培訓學習。并能按時參加山煤集團左云長春興煤業有限公司組織的培訓班。 考核：查公司培訓記錄，記錄7、要有時間、地點、主講人、參加人、學習內容等。無培訓記錄不得分，少一次記錄減0.6分。 （六）圖表、資料、臺賬、記錄本管理（8分） - 公司調度室根據各自管理模式，設計完善各類圖表、資料、臺賬、記錄本。要求內容完整能反映當前安全生產。 考核:1、必備圖表（2分）：各生產工藝流程圖，供電、供水、供氣系統圖，事故或事件應急預案、事故匯報程序圖，領導值班表，缺一項減0.3分。2、資料（2分）：公司調度室各類資料實現計算機管理，主要生產指標逐項完成、逐月各項技術經濟指標完成情況達到動態顯示打印，缺一項減0.3分。3、臺賬(1分)：調度綜合臺賬數據和影響生產因素填寫認真工整，數據準確得分。數據不準確，賬面8、不整潔，宇跡不清楚，填寫不及時，每有一處減0.5分;發現一處錯數減0.5分。4、記錄本(3分) （1）生產調度記錄；（2）生產調度會議記錄；（3）安全生產(電話)會議記錄；（4）重大非傷亡事故記錄； （5）人身傷亡事故記錄； 考核:以上5種記錄本均要求記錄真實、條理清楚、字跡工整。每缺少一項減0.6分，記錄不真、不規范，發現一處減0.3分。 (七)健全調度保密制度(1分) 1、健全調度保密制度，調度人員應認真執行（0.5分）。 2、計算機網絡系統應具有保密功能，對有關商業秘密的信息實施保護(0.5分)。二、調度匯報（35分） (一)安全、生產情況匯報（8分） 按山煤集團左云長春興煤業有限公司調9、度匯報制度規定的時間、相關內容以及報送方式的要求（包括格式），準確及時、簡明扼要地向山煤集團總調度匯報昨日生產原煤、工程完成情況和當班重大安全生產情況以及下個月生產計劃。 考核：遲報或催要（超過規定時2個小時）一次減2分，報錯一個數減1分，重大安全生產情況不報一次減2分，生產計劃不報一次減2分。由山煤集團總調度按照記錄每月考核。 （二）旬月分析匯報(12分) 旬月分析匯報必須做到內容具體、簡明扼要、重點突出、及時準確，并附有各項生產指標完成的本期、累計、去年同期以及下一旬或下一月生產指標安排。 考核:旬分析匯報在11日、21日18:00上報，月分析匯報在下月的3日18:00前匯報。要求文字分析10、內容具體、重點突出、數據準確。不報一次減2分，遲報一次減1分，文字分析內容不全一次減1分，數據錯一個減0.3分。由山煤集團總調度按照記錄每月考核。 （三）經營調度匯報(3分) 經營調度月報表要按山煤集團總調度匯報制度規定的時間和內容要求(包括格式)，準確及時、簡明扼要地向山煤集團總調度匯報當月經濟運行情況。 考核:每月經營調度報表必須在下個月的l0日18：00前按要求傳真匯報。不報一個月減1分，遲報一次減0.5分，缺一項內容減0.3分。由山煤集團總調度按照記錄每月考核。 （四）專題匯報（5分） 1、對上級調度傳真電文要求的專題匯報要及時準確(3分)。 考核:匯報及時，內容完整，存檔保存得3分。11、遲報或缺報一次減2分。內容不全一次減1分。由山煤集團總調度信按記錄每月考核。 2、季節性工作指雨季“三防”、冬季防寒防凍方面的主要問題、重點工程、停產檢修重點項目、停復產等工作應及時匯報（2分）。 考核：及時匯報且記錄內容完整、齊全得2分。無記錄一項減1分，不報一次減1分，存檔資料不全減0.5分。 （五）事故及突發事件匯報(7分) 事故指公司死亡或重大非傷亡事故，要按事故匯報程序逐級向上匯報。突發事件指影響公司穩定的群體性事件，以及較大的自然災害。 1、死亡事故(3分) 公司調度室在接到事故匯報后，20分鐘內向山煤集團總調度匯報，事故匯報卡在事故發生24小時內傳真上報。 考核:匯報時間超過規定12、時間(20分鐘以內)，但末超過2小時按遲報處理，超過2小時按隱瞞不報處理。對事故情況簡要匯報，對“傷亡事故調度匯報卡”傳真上報，每遲報一次減2分，隱瞞不報，本項不得分，降一級處理。由山煤集團總調度按照記錄每月考核。 2、重大非傷亡事故（2分） 發生影響全公司安全生產的重特大事故，造成重大經濟損失的重特大事故，均應向山煤集團總調度匯報。 考核:接到事故匯報電話后，1小時內必須向山煤集團總調度匯報。超過1小時，不到2小時屬遲報，每遲報一次減1分，超過2小時（包括2小時）屬不報，不報除本項不得分外，從調度匯報總分中減5分。由山煤集團總調度按照記錄每月考核。 3、突發性事件（2分） 對突發性事件，公司13、調度室在接到報告后1小時內必須向山煤集團總調度匯報。考核:超過1小時，不到2小時屬遲報，每遲報一次減1分，超過2小時(包括2小時)屬不報，不報一次減2分，若造成嚴重后果的從總分中減5分。由山煤集團總調度按照記錄每月考核。三、調度裝備及應用（20分） （一）綜合調度臺(4分) 公司調度室應配備性能先進、功能齊全、運行穩定的綜合調度臺，應具有直通、群呼、強插、轉接、錄放音功能和電視電話會議功能接口。 考核：每缺一項功能減0.6分（電視電話會議功能暫不考核）。 (二)計算機系統（12分） 要求公司調度室與各科室調度室實現計算機聯網，各科室調度室的旬報、月報、生產日報等各類數據、資料信息通過網絡共享己14、并保存一年數據。 考核:公司與所屬各科室都實現聯網得12分，不聯網減12分，有一個科室末聯網減4分，有二個科室不能顯示要求的內容減2分，有一個科室顯示內容不更新減1分；有一個科室數據保存達不到要求減2分。 （三）傳真機(3分) 配備性能完好、市場上先進的傳真機，傳真機必須放在調度臺，配置專線隨時能夠接收傳真電文。 考核:不配備傳真機不得分，不設專線減1分，使用不正常減1分，不放在調度臺減1分。 （四）專用直流電源（1分） 公司調度室必須配備專用直流電源，保證在常規供電中斷時，調度設施設備仍能正常使用。考核:有專用直流電源且使用正常的得1分，否則不得分。四、調度環境（2分） （一）工作環境（1分） 調度室、會議室、值班室、機房的設備、資料、物品清潔整齊，物放有序。 考核:設備、資料、圖表擺放雜亂，資料盒大小不一，記錄本不規范各減0.3分，衛生不好減0.5分。 (二)精神文明（l分） 搞好精神文明建設，工作認真，全心全意為基層服務，做到恪盡職守，態度和藹，文明用語，禮貌待人。 考核:以日常工作實績考核，以上級調度和基層反映核實。態度不好減0.5分，工作不認真減0.5分。 本標準及辦法解釋權歸山煤左云長春興煤業有限公司安全生產指揮中心。