午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、維護工具和維護耗材管理規定1、維護工具和維護耗材的管理目的維護工具和維護耗材的管理是運行維護工作中一項重要環節，必須對其進行規范化、 科學化管理。維護工具和維護耗材作為運維工作的后勤保障，其管理目的在于提高資源 的利用率，降低維護成本，從而確保網絡維護的工作質量。2、維護工具和維護耗材的管理維護工具和維護耗材的管理分為三級管理，即總公司一級管理；分公司二級管理； 維護區三級管理。2.1、一級管理設置在總公司運行維護部器材主管處，其主要職責：負責全網維護工具和維護耗材的存放、管理和調配等工作。負責督促、統計、調查、審核分公司上報的庫存資料，每月對全網維護 工具和維護耗材的資料庫進行更新。2. 12、. 3負責根據全網維護工具和維護耗材的現有狀況，及時提出補充計劃及對 需補充物資的采購和配發工作。2.2、二級管理設置在分公司經理和運維助理處：、分公司經理的主要職責：2. 2. 1. 1負責審核運維助理上報的各種數據的準確性及各種突發情況的處理，根 據實際情況提出有效的處理意見。負責分公司維護工具和維護耗材的管理工作，監督分公司員工對維護工 具和維護耗材的使用情況，督促分公司員工嚴格按照總公司制度開展各項工作。2. 2. 1. 3負責每月一次對分公司維護工具和維護耗材的清點和檢查，隨時掌握分 公司的庫存數量以及物資使用情況。2. 2. 1.4負責根據維護工作的實際需求，對內部物資實行緊急調配3、和合理安排。2. 2.2.分公司運維助理主要職責：2. 2. 2. 1負責每月底向總公司運行維護部上報“物品盤點表”，并且對維護區上報 的數據進行審核和調查。2. 2. 2. 2負責對維護區申請的物資進行審核，了解實際情況后匯報給分公司經理和總公司運行維護部。2. 2. 2. 3負責督促維護區對總公司制度的落實，并且及時糾正各種不恰當的行為。2. 2. 2. 4負責跟進總公司運行維護部及分公司經理下達的各種臨時任務，包括物 品的內部調配，收到物品后及時向總公司運行維護部器材主管上報“物品簽收單”。2.3、三級管理設置在分公司維護區主管處，其主要職責：負責監管維護工具和維護耗材的使用，控制庫存水4、平數量，嚴格管理物品的 出、入庫。負責審核每月底上報“盤點表”中的數據，根據審核后的庫存情況，及時向 分公司運維助理提出補充需求。2、3. 3負責督促該維護區人員嚴格執行總公司運行維護部的各項規定。當收到公司 所有物資后，及時上報“物品簽收單”給分公司運維助理。3、維護工具和維護耗材的管理范圍：3.1維護耗材的管理范圍包括：備用光纜、備用接頭盒、備用熱縮管、備用尾纖（跳 線）、備用磋瑯盤、電極、切割刀片。3.2維護工具的管理范圍包括：光纜橫、縱向開剝刀、松套管開剝刀、彌勒鉗、帳 篷、光纜搶修工具箱以及其它類小件物品。4、維護工具和維護耗材的補充和配置標準4.1維護耗材的補充和配置標準備用光纜45、. 1. 1. 1根據分公司各維護區維護線路長度補充，嚴格區別不同芯數、型號的光 纜，各維護區每種型號維護100公里按備用1%的比例，不足100公里按照100公里計算 進行補充。4. 1.2備用接頭盒1根據分公司維護區維護線路長度來配置，每季度配置一次。維護區每種 芯數光纜維護100公里按備用2個接頭盒的標準，不足100公里按照100公里計算進行 補充。4. 1.3備用熱縮管4.1. 3.1根據分公司維護區所維護光纜線路長度來配置。維護區每維護100公里 光纜線路按配置1包（100根）的標準。不足100公里按100公里計算進行補充。備用尾纖（跳線）4. 1.4. 1各機站按每種型號2根備用尾纖6、的標準，庫存少于2根時可提出申請補4. 中心站按每管轄一個臺站配置1根備用尾纖的標準，庫存少于2根時 可提岀申請補充。4. 1.5備用玦瑯盤4. 1. 5. 1各機站按每種型號2個備用堪瑯的標準，庫存少于2個時可提出申請補 充。4. 1.6電極4. 1. 6. 1每個搶修隊的在用電極當放電次數達到3000次時，可提出申請更換。 切割刀片4. 1.7. 1每個搶修隊的在用12面切割刀片其中有10面已經磨損，16面切割刀片， 其中有14面已經磨損時，可提出申請更換。4.2維護工具的補充和配置標準4.2. 1每個搶修隊應配備的維護工具有：光纜縱、橫向開剝刀各1把、松套管開剝 刀1把、彌勒鉗1把、發電7、機1臺、帳篷1個、光纜搶修工具箱1套（22 個小件物品）的標準。5、維護工具和維護耗材的管理5.1人員管理每個員工必須愛護公司的維護工具和維護耗材，不準惡意破壞，未經許可不 得私自使用或擅自挪為它用或丟失，使用時要小心謹慎，杜絕出現盜賣公司財物的現象。5. 1.2維護工具和維護耗材的內部調配和使用必須經過分公司經理的同意，跨分公 司的物品調配和工具的報廢必須經過總公司分管副總同意，下傳“威榕公司物品報廢或 調配單”后方可實施。分公司經理、運維助理、維護區主管、搶修隊隊長必須隨時掌握自己倉庫情 況。當庫存數量不到標準線時，應按照“補充標準”立即填寫“威榕公司物品申請單” 向總公司提出申請進行補充8、，防止造成物資缺乏，影響正常使用。5.2維護工具和維護耗材存放5. 2. 1各種維護工具和維護耗材的存放要求在較安全、較隱蔽、防潮、防火的地方， 必須依照說明書上的要求存放，如有特殊說明，要嚴格按照要求執行，做好相應的防護 措施，避免造成不必要的損失。庫房要做到管理科學化、庫容整潔化。管理人員應做到“規格型號、數量、 質量”三清楚，養成良好的登記習慣。在使用維護工具后需及時做“清潔、檢查、清點” 的工作，要達到“清潔勤、檢查細、清點全”的要求。5.3維護工具和維護耗材的盤點5. 3. 1維護工具和維護耗材的增加和減少需在24小時之內填寫“威榕公司物品出、 入庫月報表”，其中要注明物品名稱、規格9、/型號、出入庫時間、數量、配發單位、事由 等，每月連同“威榕公司盤點表” 一并上報總公司運行維護部。5. 3.2嚴格執行物資盤點工作，對變動頻繁和貴重的物品實行隨發隨點，每周五維 護區主管、搶修隊隊長必須進行一次物品的清點工作，并且做好相應的記錄。每月30 日，需對本月的維護工具和維護耗材使用情況進行統計，并把統計結果記錄于“威榕公 司物品盤點表”、“威榕公司物品出、入庫月報表”中，匯報至總公司運行維護部。5. 3.3分公司上報的盤點表中物資需包括本網和客戶。要求在“威榕公司物品盤點 表”中體現客戶的具體名稱，分公司上報的數據必須是真實有效的，不得有謊報、漏報 的現象。5.4維護工具和維護耗材10、的驗收分公司必須嚴格要求各維護區養成簽收的良好習慣。當收到所有維護工具和 維護耗材后，需對收到物品的外觀、數量、質量等作好各項檢驗工作, 把檢驗結果記錄于“威榕公司物品簽收單”后在24小時之內上報給分 公司，分公司核對完畢后在24小時之內上傳至總公司運行維護部。6、維護工具和維護耗材的相關操作流程6.1維護工具和維護耗材的申請、驗收流程不同意6. 2維護工具和維護耗材的跨分公司調配流程分管副總審批后B分公司 運維助理上傳物品簽收單B下屬各維護區6.3維護工具和維護耗材的入庫流程及物品盤點表6.4維護工具和維護耗材的出庫流程7、相關表單7. 1威榕公司物品簽收單7.2威榕公司物品入庫月報表7.3威榕公司物品出庫月報表7.4威榕公司物品申請單7.5威榕公司物品調配單7.6威榕公司物品盤點表8、本管理規定為總公司運行維護部制定，其最終解釋權歸屬運行維護部。9、本管理規定自2005年03月01日起執行。