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1、表表 34 34 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)實(shí)操作階段性部署內(nèi)部認(rèn)購(gòu)實(shí)操作階段性部署 日 期 實(shí) 操 部 署 備 注 71 提交內(nèi)部認(rèn)購(gòu)實(shí)操作部署 7.17.2 雙方研究討論 7.1 提交的實(shí)操部署 7.3 雙方意見(jiàn)達(dá)成統(tǒng)一，確定工作細(xì)則 7.4 提交雙方研究后決定之方案，并明確分工。全面展開(kāi)準(zhǔn)備工作 7.5 現(xiàn)場(chǎng)售樓部及示范單位布置完畢 銷售資料之圖表準(zhǔn)備妥當(dāng)，銷售人員到位 7.67.7 現(xiàn)場(chǎng)包裝完成，睇樓專車及保安、清潔人員到位 7.8 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記，睇樓專車（三條線，三臺(tái)車） 開(kāi)始動(dòng)作， （朝 9 晚 6，1 小時(shí) 1 班） 7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記，睇樓專2、車（三條線，三臺(tái)車） 開(kāi)始動(dòng)作， （朝 9 晚 6，1 小時(shí) 1 班） 7.107.11 加派睇樓車（增至 6 臺(tái)車）及銷售人員到現(xiàn)場(chǎng)配合 7.127.13 現(xiàn)場(chǎng)布置及所需物料、銷售資料（價(jià)目表、13 日晚演習(xí)彩排，認(rèn)購(gòu)程序）準(zhǔn) 備妥當(dāng) 7.14 全面檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)布置完成情況，集合參與開(kāi) SHOW 當(dāng)日全體工作人員開(kāi)會(huì)，明確 崗位責(zé)任 7.15 上午 10：00 派發(fā)第一批單位，臨時(shí)籌碼， 下午 3：00 派發(fā)第二批單位，臨時(shí)籌碼（如上午人流火暴，可于上午派發(fā)） 7.16 上午 10：00 第一批客戶換正式籌碼并派發(fā)價(jià)目標(biāo)及認(rèn)購(gòu)程序 上午 3：00 第二批客戶換正式籌碼并派發(fā)價(jià)目標(biāo)及認(rèn)購(gòu)程序 7.17 上午 9：00 第一批客戶進(jìn)場(chǎng)選購(gòu) 下午接待散客參觀或視情況通知第二批客戶到場(chǎng)選購(gòu) 7.18 上午 9：00 第二批客戶進(jìn)場(chǎng)選購(gòu)（機(jī)動(dòng)）下午接待散客戶參觀