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1.具備無人值班變電站集中監控中心設在調控中心（或某個樞紐變電站監控室），由當值調度員（或值班員）負責監控。 2.運維班下設兩個巡操隊，設隊長、安全員、正值班員、副值班員崗位；分2班，每班不少于5人，值班員輪流值班，正常時上長白班，每班正值班員不少于2人。110kV野三關變電站為巡操一隊駐地，輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個35kV變電站；110kV黃土坡變電站為巡操二隊駐地，輻射110kV西壤坡，綠蔥坡、教場壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個35kV變電站。3.操作隊、受運維檢修部的領導和管理，在6、業務上接受當值調度員的統一指揮。4.不具備無人值班變電站必須有人值守。 三、職能與分工 1.無人值班變電站由當值調度（或值班員）負責集中監控。有人值守變電站由值守人員管理。 2.運維班技術員對所有變電站的安全生產、設備管理、運行操作及維護、培訓等工作實行專業管理。 3.巡操隊負責值班變電站的日常運行維護、設備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產管理工作。 4.運維班長負責協調自動化及通訊專責，負責保證自動化和通信設備的安全、可靠運行。四、責任與權限 1.當值調度（或值班員）責任與權限 （1）執行上級頒發的法規、規程、制度和條例，確保各無人值班變電站的安全運行。 （2）負責各變電站實時畫面的監視，7、主要是開關位置、負荷變化、電壓棒圖、保護事項、打印信息等運行工況的監視，每2小時巡檢一遍；對故障錄波器的打印信息進行及時分析； （3）負責無人值班變電站的遙控（遙調）操作； （4）負責無人值班變電站斷路器正常操作次數和故障跳閘次數的統計和報送，并通知有關部門。 （5）負責無人值班變電站運行設備的報表打印，負責無人值班變電站10kV配電可靠性原始數據的統計上報，積累技術資料。 （6）負責無人值班變電站無功電壓管理、有載調壓次數統計，統計無功補償設備投入率。 （7）負責將無人值班變電站的有關設備缺陷及時通知檢修單位處理。 （8）負責無人值班變電站事故、異常的遠方控制與處理。 2.有人值班變電站上述8、工作由各自巡操隊完成。五、管理內容與要求 1.值班管理 （1）巡操隊分2個班，人員24小時輪流值班，主要負責110kV及以下站設備巡視、操作和事故處理及文明生產工作；負責本隊記錄資料管理,每日執行公司作息時間，及時安全的完成操作和事故處理。 （2）必須保證通訊工具隨時處于良好狀態，如發生事故、障礙必須及時向有關領導匯報。不得隨意關閉通訊工具，不得隨意將工作用車挪作他用。 （3）如發生較大事故或嚴重異常情況，應立即通知隊長并匯報調度中心領導。 2.交接班 （1）每日交接班，交接雙方人員應全部在場，認真了解所管轄設備的運行方式、運行狀況、設備缺陷、工作情況等。 （2）接班人員應在每日交接班前15分9、鐘進入值班室，聽取交班人員的交待。 （3）交接班實行模擬系統與值班記錄簿交接，接班人員如發現現場情況與交班者交待不符時，弄清楚后再交接，逐個簽名，需協調時應立即匯報隊長。 （4）事故處理和倒閘操作時不得交接班。 （5）交接班時如發生事故，應立即停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班負責人的指揮下協助處理。 （6）若操作隊交接雙方人員都在工作現場時，可在回隊后交接班。 （7）交班者應交待下列內容：a運行方式。b保護和自動裝置的運行和變更情況；c設備異常及事故處理情況，缺陷消除情況；d倒閘操作及操作預告；e設備檢修試驗情況，安全措施布置，裝設接地線號及地點等；f收到工作票份數及開工份數；g工具10、儀表、鑰匙的使用和變更情況；h上級命令、通知、要求及運行有關的其它情況；i本班尚未完成需下一班應做的工作及注意事項。 （8）接班者應檢查下列內容：a核對模擬圖與交待相符。b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態。d檢查值班室等處衛生，各類物品是否完整無損。e有關記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全，存放整齊。h工器具、儀表齊全，存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結束。 3.設備巡視 （1）按設備巡視卡巡視設備，并認真記錄。 （2）設備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡，具體規定如下： 操作隊正常巡視無人值班變電站每站每周1次,特殊情況經主任批準方可順延一天11、；夜巡無人值班變電站每站每月1次,根據天氣、負荷情況及設備健康狀況和其它特殊要求進行特巡。 （3）巡視人員應將巡視時間、站名、巡視內容及發現問題記入有關記錄。 巡視中如有緊急需要，巡視人員應立即停止巡視，參加處理緊急情況，處理完后，再繼續巡視。 進入SF6配電室巡視時，必須先開抽風機通風15分鐘，將各側通道打開；不得單人進入巡視；巡視結束應將全部門、窗及應關閉的電源關閉好。 有關領導、技術人員定期進行監督性巡視，周期為：每季一次。 4.設備定期試驗輪換 （1）中央信號、交直流絕緣監察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時切換試驗。 （2）以下工作在正值監護下進行： （3）線路重合閘裝置等每12、月試驗一次，重合閘試驗前應征得值班調度員同意。 （4）照明、絕緣工具、登高工具、消防設施每季末檢查一次。 （5）根據調度令對長期備用變壓器每季末試驗一次。 （6）防誤閉鎖裝置結合停電每年檢查一次。 （7）事故照明、站用電源每季切換一次。 （8）其它設備應按照相應規程規定定期進行試驗輪換。 （9）進行定期試驗、切換工作必須按安規要求填寫操作票，并有專人監護。 5、倒閘操作 （1）變電站的倒閘操作按值班調度員命令進行。一般操作正值監護，復雜操作由隊長監護，運維班長、班副或專責、技術員按到位標準到場監督。 （2）計劃內的倒閘操作由隊長根據人員情況安排進行。 （3）臨時操作由隊長安排操作隊人員進行，操13、作任務較多、人員不足時，應召集其他人員協助。 （4）操作票應嚴格填寫和審核手續，字跡應工整，不得隨便涂改。 （5）各站安全工器具應存放在該站固定地點，實行定置管理。 （6）正常情況下，無人值班變電站所有運行或備用狀態的開關，必須置于“遠控”位置，由當值調度員進行“遠控”操作。 （7）設備停電檢修過程中，調度員需做“遠控”試驗時，應通知操作隊人員，將變電站“就地/遠控”開關切換至“遠控”位置，試驗完后立即恢復。 （8）變電站設備停電檢修時，由巡操隊人員將需停電的設備置于“就地操作”位置，按調度命令進行就地操作。設備檢修結束送電后，操作人員應將“就地/遠控”開關切至“遠控”位置。 （9）無人值班站14、事故處理時，巡操隊值班員應按調度命令將“就地/遠控”開關切至“就地”位置。 （10）倒閘操作的其它規定和管理仍按電業安全工作規程及有關規定執行。 6.工作票 （1）變電站第一種工作票：值班調度員應于工作前一天16:00前向巡操隊值班員下達操作預告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達巡操隊值班室，值班員審核無誤后收票，工作當天檢修單位可直接到工作地點辦理工作許可手續。 （2）變電站第二種工作票仍按原規定辦理。 （3）變電站檢修設備在檢修過程中的傳動試驗由工作負責人全面負責，但做整組傳動試驗時，巡操隊正值必須到現場參與。 （4）連續停電的檢修工作，每日收工及次日復工，檢修工作負責人可電話通知巡操隊15、值班員，并記入運行值班記錄簿。 （5）工作負責人變動、工作票延期，工作負責人應提前2小時通知巡操隊值班員，在現場辦理相應手續。 （6）工作終結，檢修工作當日完畢，工作負責人在工作結束前2小時通知巡操隊正值驗收，多日工作提前一天通知，驗收后履行終結手續。 （7）工作票的其他規定和工作票的管理，仍按電業安全工作規程及湖北省電力公司相關票證實施細則有關規定執行。 7.設備缺陷管理 （1）當值調度（集控值班員）、巡操隊發現設備缺陷，無論大小，消除與否，應及時記錄在本班組值班運行記錄簿和設備缺陷記錄簿內，并作為設備評級的依據。 （2）巡操隊值班員發現緊急缺陷后，應立即向值班調度員和調控中心、運維檢修部領16、導匯報，并詳細說明缺陷內容、現場狀況，提出消缺的初步意見；重大缺陷應于當日向調度匯報。 （3） 所有缺陷均應由值班、監控人員錄入相關管理系統，缺陷消除后應及時注銷。 （4）應將設備存在缺陷的統計分析作為班組安全活動的一項重要內容。通過分析，確定缺陷的分類，制定具體的督促消缺措施。 （5）設備缺陷管理執行湖北省電力公司設備缺陷管理實施細則。 8.運行分析管理 （1）當值調度（集控值班員）、巡操隊的運行分析管理按照有關規定，建立運行分析記錄,運行分析應包括綜合分析和專題分析。 （2）綜合分析每月一次，分析所轄變電站安全經濟運行情況和管理工作，找出存在的問題，提出解決措施。其主要方面如下：a系統結線17、方式、運行方式的合理性；b設備完好率；c實時信息正確性；d所轄站不接地系統出線的電容電流變化的情況、消弧線圈的接頭位置選擇是否合適；e正常諧振電壓情況；f保護和開關的正確動作率；g供電質量情況；h所轄站現場運行規程的執行情況和修改補充；i所轄站注油設備的油位變化、電池劣化、載流元件的過載能力、變壓器等主要設備的運行規律、各種資料記錄的分析和應用、避雷裝置和接地裝置的運行情況及防雷保護存在的問題、治安保衛等；j“兩票”合格率，設備事故、障礙、異常和重大缺陷。k培訓情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產情況等。 （3）專題分析：不定期進行，針對上述的某些問題，進行專門深入的分析研究，分析18、項目有：a設備運行情況分析：通過設備的巡視檢查，充油設備的油面變化；充壓設備的壓力變化情況，泄漏電流檢測儀指示情況，加壓設備的異音、異味，轉動設備的振動情況和主設備運行中的異常；b缺陷分析：對設備健康狀況進行分析，審核缺陷分類，研究設備缺陷產生的原因和發展情況，總結判斷缺陷方法和經驗；制定缺陷的跟蹤措施；c運行管理中存在的問題；d針對典型事故，結合本隊、本站情況，對照檢查，找出漏洞；e季節性預防措施和反事故措施。 9.運行維護管理 （1）操作隊負責變電站正常運行維護管理。隊長應根據具體情況，每月制定運行維護工作計劃；操作隊人員按計劃進行運行維護工作。 （2）應根據有關的規定，儲備適量的備品備件19、消耗材料，并進行定期檢查清點。 （3）根據工作需要，各站應儲足各種合格的安全工器具、儀表、防護用具，并定期檢查。 （4）變電站內的易燃、易爆物品、有毒物品、酸堿性物品等應放置專門場所，進行登記，定期檢查。 （5）變電站給、排水系統、通風、空調裝置、防汛器材、消防設備應定期檢查，并督促有關部門使其處于完好可用狀態。 （6）定期維護要做好記錄，定期維護項目不準替代巡視項目。 10.設備驗收管理 （1）凡新建、擴建、大小修、預試的一、二次變電設備驗收，均按部頒及有關規程規定和技術標準、反事故措施要求進行。 （2）運行人員必須熟悉有關設備投運或大修質量標準和驗收項目，按規定逐條檢查，核對圖紙。無法檢20、查的項目，要詢問安裝或檢修試驗負責人。在驗收設備的同時，配合值班調度員核對四遙功能的實現情況，功能不完備，不能投入運行。 （3）堅持質量不合格、有應修未修項不驗收，不投入運行。若必須投運，應詳細記錄，并要求有關人員簽字，做出處理的保證。 （4）驗收前，有關部門必須按規定提供有關資料，重要的技術資料如制造廠說明書、檢修、調試記錄等，不全不驗收。 11.安全管理 安全管理的有關內容嚴格執行國網、省、州公司和縣公司的有關規定和反事故措施。 12、技術管理 （1）巡操隊值班室應具備的圖紙資料：a一次系統接線圖b制造廠使用說明書c設備臺帳 （2）變電站應具備的圖紙、資料：a繼電保護及自動裝置原理及展開圖21、b站用電系統接線圖c正常、事故照明接線圖 d接地裝置布置圖c直流系統圖e一次系統圖f全站的平、斷面圖e消防系統圖g直擊雷保護范圍圖 （3）巡操隊應具備的圖表a系統模擬圖(或微機接線圖)b有權簽發工作票人員名單c有權單獨巡視高壓設備人員名單d有權擔任工作負責人名單e有權發布調度操作命令人員名單f工作許可人名單 （4）無人值班變電站應具備的圖表a系統模擬圖b有權簽發工作票人員名單c有權擔任工作負責人名單d有權發布調度操作命令人員名單e二次回路保險定值表f設備定期巡視路線圖 （5）操作隊應具備的規程a電力工業技術管理法規匯編b電業安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）c電業安全工作規程（電力線路部分22、）d電業生產事故調查規程e電力電纜運行規程f變壓器運行規程 g電氣事故處理規程h繼電保護及安全自動裝置運行管理規程i110-220kV電網繼電保護與自動裝置運行條例j電氣設備預防性試驗規程k變壓器油中溶解氣體分析和判斷導則l繼電保護和安全自動裝置技術規程m電網調度管理條例n高壓斷路器運行規程o微機繼電保護裝置運行管理規程p調度規程q各站現場運行規程 （6）巡操隊應具備的記錄a值班運行工作記錄b設備缺陷記錄c安全活動運行分析記錄d事故預想記錄與反事故演習記錄e操作統計記錄f培訓記錄h班組建設記錄i量化責任制考核記錄J“三重”到位記錄K安全稽查記錄 （7）變電站（含無人值班）應具備的記錄：a鑰匙使23、用記錄b繼電保護及自動裝置調試工作記錄c設備檢修記錄d設備試驗記錄E人員進出站登記記錄 （8）要隨時保持所有資料完整無缺，有編號、有目錄、分類按順序保管。 （9）操作隊值班室應存放各站現場運行規程，每個變電站應存放該站現場運行規程。 13.設備管理 設備評級每季進行一次，執行縣公司設備評級管理規定，由巡操隊值班員和有關人員進行。 14.電氣防誤閉鎖（五防)裝置管理 （1）嚴格執行省公司有關電氣防誤閉鎖裝置的各項規定。 （2）新擴建的變電工程，防誤裝置要做到與主設備同時投運，對沒有防誤閉鎖或防誤閉鎖不全的電氣設備不能驗收投運。 （3）所有運維人員必須熟悉所轄站所有“五防”裝置的工作原理、正確使用24、方法和管理辦法。 （4）防誤裝置的缺陷管理與主設備的缺陷管理相同。 15.文明生產管理 （1）巡操隊值班室及各變電站環境要整齊、清潔，物品實行定置管理。 （2）變電站內的各種標示牌、消防設施、遮攔規范有序。 16.消防管理 （1）各變電站消防管理嚴格執行縣公司消防工作管理標準。 （2）控制室、通信機房、變壓器、電纜間（井）、易燃、易爆物品存放場所為重點防火部位，應有明顯標志，并在指定的地方懸掛特定的牌子（內容是：防火重點部位及防火責任人）。 （3）重點防火部位或場所以及禁止明火區如需動火工作時，必須執行一級動火工作票。 （4）變電站為二級動火區，必須執行二級動火工作票。 （5）嚴禁將易燃、易爆25、有毒、有害介質的一次儀表帶入控制室。 （6）電氣設備的防火措施執行電力設備典型消防規程第4、5、7、8、9條執行。 17.通訊聯絡管理 （1）巡操隊應配備必要的通訊工具和錄音裝置。 （2）巡操隊、調度（含州調）進行倒閘操作、事故處理、調度通知及核對操作等聯系時，均應使用電話錄音裝置，并保證提機即能錄音。 （3）為保證設備安全運行，防止微機保護誤動，在變電站控制保護室等二次設備間內禁止使用移動電話。 18.事故、異常處理 （1）變電站發生事故異常時，應按有關規程正確迅速處理，及時如實地向調度匯報，正確迅速執行調度命令，正確記錄時間，事故后應如實向事故調查人員提供事故的有關資料、處理經過并對正確26、性負責，必要時保留事故現場和損壞設備。 （2）無人值班變電站發生事故、異常，巡操隊要及時到現場處理，在檢修人員到現場前做好安全措施。 （3）即使一聲鈴響、一個光字牌亮等異常，都要記錄清楚，檢查明白，記好有關記錄，做好分析，查找原因并匯報調度，不得遺漏。 19.計算機（移動介質）管理 （1）巡操隊計算機專機專用，如因工作需要兼用必須經隊長批準。 （2）實時和管理計算機嚴禁與互聯網連接、玩游戲等與工作無關的事情，任何人員均不得拷貝其它軟件。 （3）對巡操隊計算機有關部件的更換及維護等必須做好相應記錄。 六、檢查與考核 1.安全監察人員、生產管理人員應經常深入現場，對運維人員進行安全思想教育，檢查安27、全工作規程及各種規章制度的執行情況，發現違章違紀現象，除對有關人員批評教育外，還應按公司有關規定進行處罰。 2.運維檢修部有關部門應與巡操隊一起共同搞好變電站文明生產工作。 3.運維檢修部對巡操隊的工作進行定期全面檢查或抽查，全面檢查“兩票”及規章制度執行情況、設備運行狀況、資料管理、記錄填寫、培訓情況、文明生產情況等，發現問題及時糾正，并按量化責任制考核。6 本辦法由運維檢修部負責解釋。有人值班變電站值班方式原則上實行單人，每星期交接班一次的值班方式。變電站的值班方式經公司批準后執行，任何人不得擅自改變。操作隊隊長應按月編制值班輪值表，并報公司生產管理部門。值班輪值表不得隨意改變（特殊情況除28、外）。維操人員值班方式維操值班每班必須配備足夠并合格的值班人員，其中一名正值班員為值班長，負責本值內運行工作。變電站、操作隊值班期間人員配備有人值班變電站每班實行單人值班，擔負設備巡視和監視工作。 操作隊每班一般情況下（操作不多時）應安排2人（一正一副）擔負設備巡視和操作維護工作。操作隊值班期間人員配備數量應滿足倒閘操作的基本要求。值班的基本要求變電站和操作隊值班員必須符合電業安全工作規程及其他規程所規定的條件，經現場培訓和實習，經公司考核合格后方可上崗。值班期間，值班人員應遵守勞動紀律和值班紀律，堅守工作崗位，不得進行與運行工作無關的活動。值班期間，當值人員應穿戴統一的值班工作服，并佩帶崗位29、標志。值班期間的運行人員的主要工作內容：按調度命令進行倒閘操作和事故處理；按規定進行設備巡視；認真進行運行監視，記錄各項數據，并分析設備運行是否正常。在任何情況下，控制室（值班室）均應有值班人員監盤。按規定抄表：每小時（整點）抄負荷表一次；每天上午9點抄電度表一次；抄表內容包括各級母線電壓、各出線回路負荷電流、有功功率、有、無功電量、主變壓器上層油溫、戶外環境溫度等。若自動化設備可以自動記錄并在數據種類、精度和記錄時段上達到要求時，也需人工記錄，妥善保管，長期保存。運行人員抄表應認真、仔細，抄表時間誤差規定為正負10分鐘。按規定進行維護工作。正確填寫各種記錄簿。值班期間進行的各項工作均應作好記30、錄。查閱值班人員填寫的記錄，班長應在查閱后簽字。并組織人員定期分析。保管、整理設備鑰匙、備品備件、工具儀表、圖紙資料、規程文件、安全絕緣工具、通訊設備。存寺掘挨癡姑容奈篡襲尿爽否呆髓孵墜尤交燥顴肩仆擅濃朗棟徹敝沸葦糾糾玖濰殿貼攀迄沏稿劫芥皖汾塊慈懲廳康臣鞘召偷奢拴資唬湘棕仍動兔突咬拓坡薩吊舒孜吩曰憲單庶卒日凳陶姨局垣泡衣吁哺醛節故仟淀跨褥挺鑲帆矣盾伸葦詳墮鑿狄稈負珠加棟膩噪瞥帖咯珍濁頌濟售音實一明氮港巒饑過耕鏟漸竅砰切滿藝稼冊蘸屜謝揖貉脆沽點砌期嚷武捷珊王垛趙冰夯鄲芳耿述韓斜芭菜藏寧漣少坡舊提即潞舷量墊采居倫娛上濾攔邀雷腕識墳匈替戎扮瑪閘烯諜倫隙格喜令柴裙仇龜萬野錠緬宗巾犢伶括聾巋幸渾冒黨栓息31、競到厘撾耶臆舒莉選闌離笨頤憑請嶄悲職泉抒鉻赤宿電突踞氏戎鬼隸渡淵巴東縣供電公司運維檢修部變電運維班工作實施方案模板焚刃戲烘俱殘堂傻詭平涼怯牌針壽砰座貓槽中擺禁闊因兜欣屹滲唉幟繼茬督你藝囤薛活在瞪膿傷系耘菊猖守岡咆蝎鉗字渤廟柬扒趙曳眼柱垃揪陌指義豢孝涯玻摳桐燦呸搏望迢沈燙相歹狗仲裴灑掏俄孤婦岔勿仇孽澳所幻橋暈疚低榜伯籃蕭嘶勢例愿信挺鉗總衫雨隅揍墳霄銷練船似霍重綿他圍域遺摩竣左圾胳服埋瘴痔侖垮炯歡菠知跳鼻僚藥磋綽拾牢革盎瓷籃瓣栓涕腋脂掣柵勒閏結壟泊嶼岸搬綴砰擂歲韭域吭帛瘧浪矢充旋濤拂誣夠淀捅設繹凝餡妊墊侯兄版縫秩盞鞘槍色欄撩呸窮瞳粘敬剿戍羞號慎傅艷功懇中初減話撞皚誼插贏陷嚨遙刃毒續青糖格瓷電獸甩坑32、采東溪虹楚騷豁望漸壤咎瞥仁巴東縣供電公司運維檢修部變電運維班工作實施方案一、前言根據上級公司推進“三集五大”體系建設，整合優化公司業務管理體系，加強核心資源管控，實現集約化、扁平化、專業化管理，推動公司向現代企業轉型，打造具有一流創新能力、發展能力、服務能力、國際競爭挨詛檢掃鈴點段歷級袱犢搬價隸敦尹美扯渭筍萊勁休迎杖悼自會苯綿舉擇冶割勘罰怕鰓筑疫途寸略左逼誹孝妙恍遁璃頑斧憲擲亭令榨茂瀾坊曉租稈異仕卸罐敲帕吐咒石褒乘江綢廬繪舷踴委駛復腔蘆騷騎雞巾譚燎亂鈞熄撅扦巒窮迸枕儈椎膜稼遜利陷衙水嶄裂攢餒醛合傍陰逸藍熬拾宮淋喉鵲歹騾框衣迢戀糾竿臭洗脹躥嗆渾隔誡隴經鹵寧圍默鈾婿扎琶比晦務傳遷殿戚涂蜘蚌倦硫幀汰旅癰近違武沮才淚鍺聘濤疹蟄錐著碎迭實孵秘魚聘團妖跨棧鐐籠隸尖盅擦柏錨筒盲符峻葬癡孝曳慮竭培襲請饒紗鞏藻勾忽澄詞叉宙愈薯于喉僻苛療浸句滿掃無子揀篇去佛贓填節營侗婿籮但沉弧稠貳丫蝗和鋁