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廣藥集團ERP企業中高層培訓方案
廣藥集團ERP企業中高層培訓方案.doc
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上傳人:職z****i 編號:1328739 2025-03-04 15頁 181.50KB

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1、廣 藥 制 造 業 ERP系 統 企業中高層培訓方案廣州藥業股份有限公司資訊部目 錄一、目的3二、培訓方式3三、培訓企業和培訓對象3四、培訓時間表41、第一期培訓:2003年3月3日2003年3月28日42、第二期培訓:2003年3月31日2003年4月25日53、每天課程時間表54、各培訓模塊具體課程表:6(1)銷售管理SD6(2)財務管理FI7(3)物料管理MM8(4)生產管理PP9(5)成本管理CO10(6)質量管理QM11五、培訓報名12六、培訓教材13七、企業ERP項目組工作13八、培訓反饋和問題討論13九、培訓成績考核13十、SAP系統培訓環境14十一、培訓設備14十二、培訓用餐12、4十三、培訓費用14十四、培訓評估15 目前,廣州藥業制造業企業的ERP項目已基本完成了系統建設和切換的階段任務。為了使整個ERP系統能更好地應用于管理實踐,提供數據分析,支撐經營決策,提高管理效益,茲定于2003年3-5月進行下屬企業中高層管理人員的ERP系統功能培訓,并擬定具體方案如下:一、目的1、使企業中高層管理人員能熟練地使用SAP系統,并清晰地了解企業各項實際業務在SAP系統中的流程運作。2、使企業中高層管理人員能通過SAP系統進行業務數據分析和經營管理決策。3、使信息化應用于管理實踐,促進公司和各企業的管理水平上新的臺階。4、結合SAP系統,推動企業管理革新,促進企業內部協助,進一3、步增強企業各部門的全局觀念,提升工作效率,降低管理成本。5、為繼續建設和完善SAP系統提供依據,推動公司和各企業的信息化發展。二、培訓方式 本次培訓主要由理論講授、上機實操、問題討論、成績考核四部分組成,并以企業實際業務運作為立足點,注重理論和實操結合。為了得到更好的培訓效果,本次培訓采用分期、集中、全天授課的方式進行。培訓共分為兩期,兩期培訓內容一致,每期每個業務模塊安排4天課程,參與培訓人數控制在15人以下。 三、培訓企業和培訓對象廣州藥業屬下七家制造業企業需參加本次培訓,分別為:廣州星群藥業股份有限公司 廣州中一藥業有限公司廣州陳李濟藥廠 廣州羊城藥業股份有限公司廣州奇星藥業有限公司 廣4、州敬修堂藥業股份有限公司廣州潘高壽藥業股份有限公司本次培訓的內容主要針對各企業中高層管理人員,廣州藥業資訊部對參加本次培訓的人員作出如下決定:1、建議各企業高層領導、ERP項目經理參加本次培訓。2、要求各企業業務部門所有領導和各模塊關鍵用戶必須參加本次培訓。四、培訓時間表本次培訓時間為:2003年3月3日2003年5月31日,各模塊具體課程如有臨時改變,恕不另行通知。1、第一期培訓:2003年3月3日2003年3月28日日 期地 點培訓模塊日 期地 點培訓模塊3月3日103會議室銷售管理SD3月17日103會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI3月4日103會議室物料管理MM3月18日1035、會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管理PP3月5日103會議室銷售管理SD3月19日103會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI3月6日103會議室物料管理MM3月20日103會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管理PP3月7日自 習3月21日自 習3月10日103會議室銷售管理SD3月24日103會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI3月11日103會議室物料管理MM3月25日103會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管理PP3月12日103會議室銷售管理SD3月26日103會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI3月13日103會議室物料管理MM3月27日103會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管6、理PP3月14日103會議室考 試3月28日103會議室考 試三樓小禮堂2、第二期培訓:2003年3月31日2003年4月25日日 期地 點培訓模塊日 期地 點培訓模塊3月31日103會議室銷售管理SD4月14日103會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI4月1日103會議室物料管理MM4月15日103會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管理PP4月2日103會議室銷售管理SD4月16日103會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI4月3日103會議室物料管理MM4月17日103會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管理PP4月4日自 習4月18日自 習4月7日103會議室銷售管理SD4月21日1037、會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI4月8日103會議室物料管理MM4月22日103會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管理PP4月9日103會議室銷售管理SD4月23日103會議室成本管理CO三樓小禮堂財務管理FI4月10日103會議室物料管理MM4月24日103會議室質量管理QM三樓小禮堂生產管理PP4月11日103會議室考試4月25日103會議室考試三樓小禮堂3、每天課程時間表上 午下 午時 間安 排時 間安 排9:0010:30 顧問授課14:0015:30顧問授課10:4512:00練習、討論15:4517:00練習、討論4、各培訓模塊具體課程表:(1)銷售管理SD授課人:劉遠嶠地 8、點日 期時 間培訓內容廣藥集團103會議室3月3日3月31日AM 9:00-10:301、ERP理念概論及SD模塊功能簡介2、SAP系統術語介紹;AM10:45-12:00提問、討論、練習PM 14:00-15:30物料(產品)銷售報表之一PM15:45-17:00提問、討論、練習3月5日4月2日AM 9:00-10:30物料(產品)銷售報表(包括查看庫存及細查單據)之二AM10:45-12:00提問、討論、練習PM 14:00-15:30物料(產品)銷售報表(包括查看庫存及細查單據)之三PM15:45-17:00提問、討論、練習3月10日4月7日AM 9:00-10:30客戶銷售報表AM109、:45-12:00提問、討論、練習PM 14:00-15:30銷區分析報表PM15:45-17:00提問、討論、練習3月12日4月9日AM 9:00-10:30客戶信用管理AM10:45-12:00提問、討論、練習PM 14:00-15:30其他銷售報表PM15:45-17:00提問、討論、練習3月14日4月11日AM 9:00-11:00考試(2)財務管理FI授課人:劉偉麟地 點日 期時 間培訓內容廣藥集團三樓小禮堂3月3日3月31日AM 9:00-10:301、ERP理念概論及FI模塊功能簡介;2、SAP系統術語介紹;AM10:45-12:00提問、討論、練習PM 14:00-15:30S10、AP標準資產負債及損益表之一PM15:45-17:00提問、討論、練習3月5日4月2日AM 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各模塊顧問根據本次培訓的實際情況、反饋意見以及下屬企業的調研結果,在2003年5月19日2003年5月30日安排1-2天時間進行本次培訓遺留問題的討論和解決,具體時間表視當時情況而定。地點:廣藥集團103會議室,方式:七家制造業企業集中討論。九、培訓成績考核本次培訓進行成績考核,合格標準:總成績在80分(含80分)以上為及格。考試三天后廣州藥業資訊部將考核結果交各企業ERP項目組存檔。成績評核項目課堂20、考勤、表現考試占總成績比例20%80%十、SAP系統培訓環境 本次培訓參與的企業較多,內容較廣,為了保證各企業業務數據的安全性和培訓數據的真實性,現將SAP系統的培訓環境規定如下: 1、各模塊顧問在101正式系統進行授課和系統演示,分別使用不同企業的業務真實數據。 2、各企業人員在101正式系統操作和討論,使用本企業的業務真實數據進行分析。十一、培訓設備 本次培訓使用的手提電腦及鼠標外設由各下屬企業提供。各企業需在每期培訓開始前將本企業參加培訓所需的手提電腦及鼠標送交廣州藥業資訊部,以便進行SAP系統軟件的安裝和調試(第一期培訓需在2月24日前將手提電腦送交廣藥資訊部,第二期培訓需在3月24日前將手提電腦送交廣藥資訊部)。各企業送交的手提電腦在培訓期間由廣州藥業資訊部代為保管,本次培訓結束后,下屬企業各自領回送交資訊部的手提電腦及鼠標等設備。十二、培訓用餐 廣州藥業資訊部將統一安排本次參與培訓人員的用餐問題。 十三、培訓費用 本次培訓與廣州市聯合安達資訊有限公司合作舉行,根據培訓各項需要,每人每模塊課程收取培訓費用1000元。十四、培訓評估 廣州藥業資訊部預計在2003年6月2日2003年6月6日進行本次培訓的效果評估。
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