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1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除白坪煤業2016 號關于印發白坪煤業公司水害應急救援預案的通知 公司所屬各單位：為了增強礦井水害事故應急救援能力，規范安全生產事故應急管理和應急程序，保證礦井安全生產事故發生后，能夠及時有效的實施事故應急救援工作，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，防止事故蔓延和擴大，維護職工群眾的生命安全和礦區穩定。依據中華人民共和國安全生產法、礦山安全法、安全生產許可證條例、生產安全事故報告和調查處理條例等法律、發個指令性文件及其他有關行業管理規定、技術規范和標準等。結合我礦現場實際情況。特制定本預案。現予以印發，請有關單位認真貫徹執行。附件：礦井水害應急救援預案鄭2、煤集團（河南）白坪煤業有限公司 二一六年二月二十二日附件1：白坪煤業公司“三評價一評定”實施辦法一組織機構1.公司成立“三評價一評定”工作領導小組，領導小組負責對“三評價一評定” 評價資質、人員組成、評價監控、信息跟蹤、隱患治理、獎懲等進行監督。組 長：陳良華副組長：王建偉 王全安 閆永濤 霍光生 成 員：各評價專業組組長、成員2.公司“三評價一評定”領導小組下設五個評價專業組，即：綜合評價專業組、瓦斯評價專業組、頂板評價專業組、水害評價專業組和機電評定專業組。綜合評價專業組組 長：陳良華 成 員：王建偉 王全安 閆永濤 霍光生.瓦斯評價專業組組 長:余德杰成 員：王保國 秦剛偉 張曉東 安銀3、庫 尹海濱 任天存 李肖波.頂板評價專業組組 長:孫祥德成 員：張豪華 陳 輝 張高選 韓 超 喬軍偉 王朝陽梁 桀.水害評價專業組組 長:張紅濤成 員：鄧淑昌 高 陽 李昌秋 王 鵬 蔣 政 程京躍.機電評定專業組組 長:王曉華成 員：姚秋生 楊 帆 李建軍 謝 明 鄭超啟 二評價人及評價資質1.公司“三評價一評定”各個評價專業組成員必須是煤礦主體專業（采掘、安全、通風、機電、地測、調度、防突等專業）并從事本專業的工程技術人員，具備助理工程師及以上職稱，評價人由各業務部門科長提名，經總工程師審核批準后編入評價各個專業組。2.評價專業組及評價人員相對固定，以鄭煤集團生20138號文核定的我公司4、評價人員名單為基礎，評價人員總數固定為36人。因評價人調動、離職、考核不合格等原因不能履行評價工作的，則評價人資格自動取消，由業務部門科長重新提名，經總工程師審核批準后進行補充。3.評價人員須經集團公司安監局組織的“三評價一評定”培訓并通過考試，經集團公司審核通過并以正式文件下發名單為準，否則，不準參加評價。4.補充調整的評價人員，需重新參加集團公司安監局組織的“三評價一評定”培訓并通過考試，滿足相關資質條件，否則，不準參加評價。三評價組織及程序1. “三評價一評定”實行例會制度，各評價專業組組長具體負責評價業務，每月23日（遇節假日順延或提前，特殊情況可臨時召集），由總工程師組織召開“三評價5、一評定”專題會議，副總經理、分管副總師、各專業評價組專業評價人員參加評價。2.通風科、生產科、地測科、掘進科、防突科、機電科每月22日分別向各業務部門提交下月回采工作面瓦斯防治評價表、掘進工作面瓦斯防治評價表、礦井水害防治評價表、采掘工作面及擴修回收頂板防治評價表及基礎資料，并負責評價基礎資料的匯總及上報工作，分析評價結果的準確程度，監督措施的制定情況。3.評價基礎資料有關規定：地質資料要有依據，如鉆探或實揭資料，力求準確。描述有定量和定性，定性要有依據，定量要準確。工作面瓦斯含量、涌水量不能前后矛盾，要前后對應。各頭面評價前，要有設計，設計部門要參加小組預評價。西翼開發辦提供的資料如出現問題6、，造成評價不準確或集團公司業務部門不通過評價，地測科、開拓科不予負責。資料提交時間在小組預評價會之前。4.各部門的評價資料以集團公司規定的表格樣式編寫,由評價人簽字經評價專業小組組長召開預評價小組會議審核后，在評價專題會議上，對各項評價進行會審，提出綜合評價意見，決定采、掘工作面是否可以回采或掘進以及整改防治措施，確定允許工作面回采距離和掘進長度。5.“三評價一評定”嚴格按照“杜絕盲目、防止遺漏”的評價原則和“誰評價、誰簽字、誰負責”的要求進行評價，非評價人員不準代替評價人在評價基礎表和評價匯總表上簽字。6.評價結果確定后，由分管副總師、副總經理、總工程師、總經理依次在匯總表上簽字，安檢科、通7、風科、生產科、掘進科、地測科、機電科負責每月26日前把評價表報集團公司通風部、生產部、地測部、防治水部、機電部等主管業務部室。7.臨時評價按照集團公司各安全生產業務部門規定和要求由業務部門提供評價地點，各相關專業評價組組長召集成員及時進行評價，履行完整評價程序后上報集團公司各業務部門，零星工程的評價由各個評價專業組自行組織評價人按照評價程序進行，并有評價資料存檔備查。8.集團公司對“三評價一評定”批復后，公司各個評價專業組要指定一名工程技術人員（安全生產網絡管理員）從集團公司安全生產網上下載批復內容及要求。業務科室和評價專業組分級、分類明確監控人，對評價出的重點隱患按照隱患等級和公司閉環管理的8、有關規定進行監控，并按要求在安全生產網上及時更新監控內容。9. 集團公司各主管業務部門對“三評價一評定”進行批復后，生產科、開拓科、地測科、防突科、通風科、機電科等各業務科室要及時從集團公司安全生產網上下載批復內容及要求，指定專人以通知書的形式下發給存在安全隱患的相關區隊技術副隊長（技術員），由區隊技術副隊長（技術員）在區隊和所屬班組利用二、五例會或班前會進行貫徹傳達，對存在的隱患和整改措施進行傳達并建立臺賬，按照公司安全隱患閉環管理的程序進行現場落實，直至隱患消除。10. 本辦法由安檢科、地測科、紀審科監督，自下文之日起執行。附件2：白坪煤業公司“三評價一評定”考核、管理制度為確保我公司“三9、評價一評定”工作的正常開展，規范“三評價一評定”工作程序，提升“三評價一評定”工作質量，增強各評價專業組和評價人的責任心，確保我公司安全生產，制定本管理制度。1“三評價一評定”人員取得評價資格后，要按時參加每半年一次由總工程師組織的“三評價一評定”培訓、考試，培訓、考試不簽到、遲到、早退的各罰款100元/次，無故不參加培訓、考試，不向總工程師請假的罰款100元/次（外出培訓、學習除外，僅參加補考），并進行補考。考試一次不合格的，對評價人罰款100元/次，并進行補考。連續兩次考試不合格的，取消評價人評價資格。2嚴禁采掘頭面未通過評價組織施工、邊評價邊施工或集團公司評價未批復擅自組織施工，否則，按10、未評價施工進行責任追究。3“三評價一評定”按照例會制度由總工程師召集定期召開，各專業組組長和評價人員必須參加評價專題會審會議，特殊情況不能參加會議要提前向總工程師請假，對不簽到、遲到或早退者罰款50元/次，對無故不參加專題會議者扣除當月獎金的50%，會議施行簽到制度，并有專題會議記錄。4各專業組評價資料要結合作業計劃確定的作業地點認真填寫，做到與評價地點相吻合，隱患辨識必須準確、完整。對各專業組評價資料，責任部門要參照本專業相關規程、制度、措施嚴格把關，部門之間提供的評價資料須經正科長簽字審核，資料確需修改的，通知到各相關部門評價人員。公司評價會評價資料出現錯誤，對責任人罰款20元/處，上報集11、團公司評價資料出現錯誤，對責任人罰款100元/處，造成停頭、停面等嚴重后果的，扣除責任人當月獎金，并按公司有關制度處理。5各業務科室逐月提交評價基礎表程序及處罰：總工辦17號前完成新開口工程設計，開拓科18號確定并提交評價地點，地測科20號提交地質資料，各評價專業組22號召開小組預評價，23號召開公司評價會議，凡不按時提交或匯總評價基礎資料的，對責任人罰款100元/次，不提交或影響評價上報者加倍處罰。6各評價專業組必須固定專人綜合采、掘、擴、回工作面實際情況按照集團公司評價要求認真分析評價，出現集團公司批復通報評價不認真、隱患辨識不準確、防范措施不合理的，對責任人罰款200元/次。7對在評價工12、作中不負責任造成集團公司或上級業務主管部門未通過評價或通報罰款的，由相關評價專業組承擔相應的罰款。8. 每月召開評價專業會時，由總工程師對上月評價結果進行點評、總結，對在評價工作中認真負責，準確辨識礦井存在的隱患，提出科學合理的防范措施，及時消除事故隱患的部門和評價人，經總工程師提名酌情給予獎勵。9. 安檢科對評價結果沒有在安全生產網上納入安全隱患閉環管理程序定期更新監控內容的責任部門進行通報，由責任部門承擔集團公司罰款，并對業務部門依據安檢科安全隱患閉環管理相關制度進行罰款。10安檢科存在安全隱患的區隊，未對存在的隱患和安全技術措施進行貫徹學習，未按公司要求建立隱患閉環管理臺賬進行隱患監控、整改或整改不力的，對所在區隊依據安檢科安全隱患閉環管理相關制度進行罰款。11. 每月月底，由地測科提出“三評價一評定”獎金申請并列出明細，地測科、經營計劃科分別上報集團公司審批后，經總工程師、總經理審核簽字后報送集團公司勞動社保部審批，由地測科造冊轉勞動社保科隨工資統一發放。12. 本制度由安檢科、地測科、勞動科、經營計劃科監督，自下文之日起執行。此文檔僅供學習與交流