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1、江蘇融僑置業有限公司 高層職位說明書江蘇融僑置業有限公司職位說明書總經理職位名稱：總經理職位編號：A01職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：集團公司總裁直接下級：副總經理、各總工、總助、總監及部門負責人審核者：職位概要描述：執行集團公司戰略、政策，加強并優化江蘇融僑置業有限公司的內部管理，不斷提高企業在江蘇區域的市場占有率與企業品牌美譽度，有效保障集團公司目標達成。工作內容與主要職責：戰略發展敏銳洞察房地產行業發展變化，制訂符合集團公司戰略要求的具有前瞻性的區域發展規劃并依據內外部環境變化進行調整實施；經營管理及時發掘市場機會，領導公司在項目管理、企業經營等方面進行不斷2、創新與變革；制度建設組織公司各項管理制度的編制、修訂并審定以及監督實施；目標管理依據集團公司下達的年度經營目標，組織制訂、修改、調整、審定并分解子公司的各項經營指標并督導下屬員工執行，確保公司經營計劃有效實施；計劃管理組織編制并審核項目總體計劃及各節點計劃，在獲得集團公司批準后督導實施； 根據子公司總體工作計劃編制各直接下屬的工作計劃并督導實施；項目拓展遴選、甄別區域內土地機會，組織實施相關城市及土地機會的考察與可行性研究并在集團公司授權范圍內進行談判；在集團公司授權范圍內訂立土地合同；對外聯絡出席重大對外聯絡場合，優化協調與公司各相關政府職能部門、業內公司、重要合作伙伴的關系；報批報建審定各3、項報批報建工作；品牌管理負責對集團公司核定的品牌發展規劃編制實施計劃并督導執行，出席重大品牌宣傳場合；人力資源組織編制子公司人力資源長期發展計劃并督導實施；考察、考核、遴選、調配、激勵與處罰副總、總工、總助、總監及以上人員及其候選人并向集團公司建議任免；考察、考核、遴選、調配、激勵、處罰及任免部門負責人及以下人員；組織培訓并儲備公司及集團公司所需要的各方面人才；督導公司企業文化建設；負責對人力資源合作單位的選擇活動，審定并簽署相應合同；財務管理編制公司年度財務預算計劃及資金使用計劃上報集團公司，并在集團公司審定后執行；對地產公司預算外使用資金編制計劃并提報集團公司核準；負責對財務管理合作單位的4、選擇，審定并簽署相應合同；監督、檢查并審定所有付款，并對其中重大付款部分向集團公司匯報；負責公司發生的所有費用的報銷審定；營銷管理負責對市場營銷合作單位，包括策劃、廣告及銷售代理公司等的選擇，審定并簽署相應合同；組織編制并審核項目營銷策劃報告并報集團公司審定；審定項目銷售方案并組織實施；在集團公司授權范圍內審定項目銷售優惠政策并監督執行；對授權范圍外的銷售優惠政策報集團公司審定并監督執行；設計管理審定項目設計任務書；負責對設計合作單位的選擇，審定并簽署相應合同；審核項目規劃設計成果、方案設計成果并上報集團公司；審定項目施工圖設計成果及景觀、樣板房等設計成果；成本管理審定項目發展成本目標并及時監5、控成本動態，對于重大成本變動及時向集團公司匯報；審定項目工程預算、決算；在集團公司授權范圍內全權負責對人力資源、財務、設計、監理、營銷、策劃、廣告、工程、材料、銷售代理等各所有供應商和合作單位的選擇，審定并簽署相應合同；參與屬于集團公司選擇范圍內的各供應商和合作單位的選擇，審定并簽署相應合同；審定工程的重大設計變更及現場簽證；工程管理組織并實施對工程施工的進度、質量、安全管理與文明施工方面的監控工作；組織處理重大工程事故；客戶管理組織處理重大客戶投訴；江蘇融僑置業有限公司職位說明書副總經理職位名稱：副總經理職位編號：A02職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：總經理直接下6、級： 分管部門審核者：職位概要描述：參與公司決策，向總經理提出合理化建議； 努力提升公司在區域范圍內的產品品質競爭力；工作內容與主要職責：戰略發展關注房地產行業發展變化，參與制訂符合公司戰略要求的具有前瞻性的區域發展規劃并依據內外部環境變化進行調整實施；經營管理及時發掘市場機會，協助總經理在項目管理、企業經營等方面進行不斷創新與變革；制度建設組織公司各項管理制度的編制、修訂并在經總經理審定后監督實施；目標管理依據公司下達的年度經營目標協助總經理及時分解到各個部門，確保公司經營計劃有效實施；計劃管理組織編制項目開發總體計劃及各節點計劃，在獲得總經理批準后督導實施； 根據總體工作計劃及節點計劃審核7、分管部門的工作計劃并督導實施；項目拓展參與遴選、甄別區域內土地機會，組織實施相關城市及土地機會的考察與可行性研究并在總經理授權范圍內進行談判；協助總經理訂立土地合同；對外聯絡在總經理授意下出席對外聯絡場合，優化協調與公司各相關政府職能部門、業內公司、重要合作伙伴的關系；報批報建參與審核各項報批報建工作；品牌管理參與公司品牌發展規劃編制并督導執行，在總經理授權下出席品牌宣傳場合；人力資源審核分管部門人力資源規劃并督導實施，參與編制公司人力資源長期發展計劃；協助總經理考察、考核、遴選、調配、激勵、處罰部門負責人及以下人員；組織培訓并儲備分管部門的人才，保障部門長期有序的執行力；參與公司企業文化建設8、；協助總經理對人力資源合作單位的考核；財務管理參與編制公司年度財務預算計劃及資金使用計劃；參與審核對公司預算外使用資金計劃并提報總經理；參與對財務管理合作單位的選擇；參與審核公司對外付款；負責分管部門發生的所有費用的報銷審核；營銷管理參與對市場營銷合作單位，包括策劃、廣告及銷售代理公司等的選擇；參與審核項目營銷策劃報告并報總經理審定；參與審核項目銷售方案并組織實施；參與制定項目銷售優惠政策并報總經理批準；設計管理參與審核項目設計任務書；參與對設計合作單位的選擇；參與審核項目規劃設計成果、方案設計成果并上報總經理；參與審核項目施工圖設計成果及景觀、樣板房等設計成果；成本管理參與審核項目發展成本目9、標及動態成本的監控，對于重大成本變動及時匯報；參與審核項目工程預算、決算；參與各供應商和合作單位的選擇；參與審核工程的重大設計變更及現場簽證；工程管理參與對工程施工的進度、質量、安全管理與文明施工方面的監控工作；參與工程事故的處理；客戶管理參與處理客戶投訴；江蘇融僑置業有限公司職位說明書副總經理（分管成本）職位名稱：副總經理職位編號：A03職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：總經理直接下級： 分管部門審核者：職位概要描述：參與公司決策，向總經理提出合理化建議； 努力提升公司在區域范圍內的產品品質競爭力；工作內容與主要職責：戰略發展關注房地產行業發展變化，參與制訂符合公司10、戰略要求的具有前瞻性的區域發展規劃并依據內外部環境變化進行調整實施；經營管理及時發掘市場機會，協助總經理在項目管理、企業經營等方面進行不斷創新與變革；制度建設組織公司各項管理制度的編制、修訂并在經總經理審定后監督實施；目標管理依據公司下達的年度經營目標協助總經理及時分解到各個部門，確保公司經營計劃有效實施；計劃管理組織編制項目開發總體計劃及各節點計劃，在獲得總經理批準后督導實施； 根據總體工作計劃及節點計劃審核分管部門的工作計劃并督導實施；項目拓展參與遴選、甄別區域內土地機會，組織實施相關城市及土地機會的考察與可行性研究并在總經理授權范圍內進行談判；協助總經理訂立土地合同；對外聯絡在總經理授意11、下出席對外聯絡場合，優化協調與公司各相關政府職能部門、業內公司、重要合作伙伴的關系；報批報建在總經理授權下參與審核各項報批報建工作；品牌管理參與公司品牌發展規劃編制并督導執行，在總經理授權下出席品牌宣傳場合；人力資源協助總經理考察、考核、遴選、調配、激勵、處罰部門負責人及以下人員；組織培訓并儲備分管部門的人才，保障部門長期有序的執行力；參與公司企業文化建設；財務管理組織編制成本部門財務預算報總經理審批，審核下屬部門發生的各項費用；營銷管理參與對市場營銷合作單位，包括策劃、廣告及銷售代理公司等的選擇；參與公司品牌的建立、維護、以及推廣設計管理參與對設計合作單位的選擇；參與審核項目規劃設計成果、方12、案設計成果并上報總經理；參與審核項目施工圖設計成果及景觀、樣板房等設計成果；成本管理組織編制項目總體開發成本計劃和成本目標，在獲得批準后以督導執行；密切監控項目的成本變動情況，及時向總經理匯報；組織部門并協調相關部門精細衡量產品的各項配置部分的性能成本關系，以提高產品性價比為核心提出合理的產品配置；審核項目發展成本目標及動態成本的監控，對于重大成本變動及時匯報；審核項目工程預算、決算；參與各供應商和合作單位的選擇；參與審核工程的重大設計變更及現場簽證；工程管理參與對工程施工的進度、質量、安全管理與文明施工方面的監控工作；參與工程事故的處理；客戶管理參與處理客戶投訴；江蘇融僑置業有限公司職位說明13、書設計總監職位名稱：設計總監職位編號：A04職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：總經理直接下級：設計管理部負責人審核者：職位概要描述：參與公司決策，向總經理提出合理化建議；努力提升公司在區域范圍內的產品品質競爭力；工作內容與主要職責：戰略發展關注房地產市場發展變化，協助總經理制訂符合集團公司戰略要求的具有前瞻性的區域發展規劃并提出合理化建議；關注行業變化，提升設計管理部工作水平，編制設計管理部的長期規劃并在獲批后努力推進；經營管理參與公司決策，積極向總經理提出合理化建議；關注市場機會，向總經理提出項目管理、企業經營等方面的創新與變革的實施方案并在獲得批準后推進執行；協調14、所屬部門與公司其它部門間的工作關系，積極推進并督導部門間合作；制度建設組織設計管理部的管理制度編制并審核，審核與所屬業務口相關的其他管理制度；目標管理依據總經理下達的業績指標，組織制訂、修改、調整、審定并分解下屬人員的各項業績指標并督導下屬員工執行，確保達成；計劃管理根據總經理下達的總體計劃組織編制各直接下屬的工作計劃并督導實施；參與編制項目總體開發設計計劃，在獲得批準后督導執行；項目拓展參與相關城市及土地機會的考察與可行性調研；對外聯絡在總經理授權范圍內出席對外聯絡場合；報批報建組織部門配合項目各項報批報建工作；品牌管理提出公司品牌建議，并在設計中予以積極體現；人力資源對設計管理部負責人進行15、考核、培訓并提升其工作能力；指導下屬部門配合公司企業文化建設；積極培訓并儲備設計管理部的后備人才；財務管理組織編制設計部門財務預算報總經理審批，審核下屬部門發生的各項費用；設計管理組織審核項目設計成果，保障設計成果質量；組織并參與項目設計合作單位的調研、考察和選擇，審核設計招標文件及合同；組織所屬部門編制項目設計任務書并審核，在獲得批準后積極監控設計合作單位的執行情況；審核設計變更；配合營銷部門提供與營銷有關的設計資料，審核營銷部門的銷售包裝資料和銷售道具；成本管理積極推進在設計階段的成本管理工作；組織下屬部門并協調相關部門精細衡量產品的各項配置部分的性能成本關系，以提高產品性價比為核心提出合16、理的產品配置；組織參與對施工及材料設備供應商的調研與考察，審核調研報告與考察報告；組織參與對施工及材料設備供應商的選擇活動，審核招標文件及合同；及時預警并上報可能發生對成本具有重大影響的工程變化情況；工程管理積極組織配合現場施工管理；客戶管理組織實施物業修繕的設計工作；江蘇融僑置業有限公司職位說明書市場營銷總監職位名稱：市場營銷總監職位編號：A05職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：總經理直接下級：市場營銷部負責人審核者：職位概要描述：參與公司決策，向總經理提出合理化建議；努力提升公司在區域范圍內的品牌影響力及市場影響力；努力提升公司在區域范圍內的公共關系影響力，為公司17、經營營造良好的外部環境；工作內容與主要職責：戰略發展關注房地產市場發展變化，協助總經理制訂符合集團公司戰略要求的具有前瞻性的區域發展規劃并提出合理化建議；關注行業變化，提升市場營銷部和項目開發部的工作水平，編制市場營銷部和項目開發部的長期規劃并在獲批后努力推進；經營管理參與公司決策，積極向總經理提出合理化建議；關注市場機會，向總經理提出項目管理、企業經營等方面的創新與變革的實施方案并在獲得批準后推進執行；協調所屬部門與公司其它部門間的工作關系，積極推進并督導部門間合作；制度建設組織市場營銷、客戶服務及品牌建設方面的管理制度編制并審核，審核其它與所屬業務口相關的管理制度；目標管理依據總經理下達的18、業績指標，組織制訂、修改、調整、審定并分解下屬人員的各項業績指標并督導下屬員工執行，確保達成；計劃管理根據總經理下達的業績指標編制各直接下屬的工作計劃并督導實施；參與編制并審核項目總體計劃及各節點計劃，在獲得批準后嚴格執行；項目拓展積極尋找并監控區域內土地機會，在總經理授權下實施相關城市及土地機會的考察與可行性調研，形成可行性研究報告并報總經理審核；對外聯絡在總經理授權范圍內出席重大對外聯絡場合，培育并維護與公司各相關政府職能部門、業內公司、重要合作伙伴的關系；及時監控各項政府管理制度、規定、政策的變動情況并通告各相關部門；報批報建審核各項報批報建工作，確保各項證件的順利獲取；組織項目各項工程19、有關的政府部門檢查及竣工驗收工作，直至交付使用；品牌管理協助編制子公司的品牌發展規劃，并在獲批后積極推進；拓展公司對外的新聞媒體單位，為公司塑造良好的社會形象；人力資源對市場營銷部負責人和項目開發部負責人進行考核、培訓并提升其工作能力；指導下屬部門配合公司企業文化建設；積極培訓并儲備市場營銷部和項目開發部的后備人才；財務管理組織編制設計部門財務預算報總經理審批，審核下屬部門發生的各項費用；營銷管理組織對市場營銷合作單位，包括策劃、廣告及銷售代理公司等的考察，向總經理提出選擇建議，審核擬訂立的相應合同；審核項目營銷策劃報告；審核項目銷售方案并依據獲批的方案組織實施；組織嚴密監控市場變化，靈活調整20、銷售策略；在總經理授權范圍內審核項目銷售優惠政策并監督執行；對總經理授權范圍外的銷售優惠政策報總經理審批并監督執行；設計管理參與編制項目設計任務書，提出在設計各環節的市場營銷及對外聯絡相關業務的建議和意見；審核項目設計成果，提出在設計各環節的市場營銷及對外聯絡相關業務的建議和意見；成本管理編制項目營銷費用計劃，在獲得批準后嚴格執行并努力降低營銷費用；編制項目報批報建計劃，在獲得批準后嚴格執行并努力降低報批報建費用；編制項目有關的政府壟斷工程成本計劃，在獲得批準后嚴格執行并努力降低壟斷工程費用；工程管理參與重大工程事故的處理；客戶服務負責指導下屬部門組織客戶跟蹤服務工作；負責指導下屬部門組織接待21、所以客戶投訴；直接處理重大客戶投訴；應對各有關方面檢查、評審；江蘇融僑置業有限公司職位說明書財務總監職位名稱：財務總監職位編號：A06職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：總經理直接下級： 財務管理部負責人審核者：職位概要描述：參與公司決策，向總經理提出合理化建議；確保公司發展戰略目標及財務會計工作計劃、預算管理目標的實現，為企業經營管理、提供及時準確、系統和全面的財務信息。工作內容與主要職責：戰略發展關注房地產發展變化，向公司提供準確可靠的財務信息及決策依據，盡可能的從財務角度保證決策科學、準確、切實和有效；參與戰略與目標制定，為公司年度目標制訂提供趨勢分析和建議；經營22、管理參與公司決策，積極向總經理提出合理化建議；協調所屬部門與公司其它部門間的工作關系，積極推進并督導部門間合作；制度建設組織財務管理部的管理制度編制并審核，審核其它與所屬業務口相關的管理制度；目標管理依據總經理下達的業績指標，組織制訂、修改、調整、審定并分解下屬人員的各項業績指標并督導下屬員工執行，確保達成；計劃管理負責體系推進，定期不定在公司授權下期監督檢查公司財務制度和計劃的執行的情況；根據總經理下達的業績指標編制各直接下屬的工作計劃并督導實施；項目拓展參與相關城市及土地機會的考察與可行性研究；人力資源對財務管理部負責人進行考核并提升其工作能力；指導部門配合公司企業文化建設；積極培訓并儲備23、財務管理部的后備人才；審核部門發生的各項費用；財務管理負責組織公司財務人員開展財務系統建設工作，評價公司財務規范狀況；負責組織財務管理的主要流程在全公司內實施，監督公司財務流程運行；負責對公司財務制度、財務決策、運營資金的實施狀況進行監督審核公司的財務報表；審核公司制訂及調整的財務制度、辦法；審核公司的預算外大額支出，簽署財務專業意見；審核公司的各項費用支出設計管理參與編制項目設計任務書，提出在設計各環節的財務管理的建議和意見；審核項目設計成果，提出在設計各環節財務管理的建議和意見；成本管理負責審核各項經營成本、費用支出，進行成本分析，加強成本管理；做好財務分析和工程項目經濟可行性分析，準確提24、供財務指標信息，統籌投融資規模和擬制資金計劃，保證經營管理正常運作的資金需求；客戶服務協調和處理好公司與稅務、工商、銀行、有關政府部門（機關）及其它相關單位之間的財務關系，保持良好的溝通與交流江蘇融僑置業有限公司職位說明書工程總監職位名稱：工程總監職位編號：A07職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：總經理直接下級：工程管理部負責人審核者：職位概要描述：參與公司決策，向總經理提出合理化建議；努力提升公司在區域范圍內的產品質量競爭力；工作內容與主要職責：戰略發展關注房地產市場發展變化，協助總經理制訂符合集團公司戰略要求的具有前瞻性的區域發展規劃并提出合理化建議；關注行業變化25、，提升工程管理部工作水平，編制工程管理部的長期規劃并在獲批后努力推進經營管理參與公司決策，積極向總經理提出合理化建議；關注市場機會，向總經理提出項目管理、企業經營等方面的創新與變革的實施方案并在獲得批準后推進執行；協調所屬部門與公司其它部門間的工作關系，積極推進并督導部門間合作；制度建設組織工程管理部的管理制度編制并審核，審核其它與所屬業務口相關的管理制度；目標管理依據總經理下達的經營目標，組織制訂、修改、調整、審定并分解下屬人員的各項業績指標并督導下屬員工執行，確保達成；計劃管理參與編制并審核項目總體計劃及各節點計劃，在獲得批準后嚴格執行；根據總經理下達的工作計劃各直接下屬的工作計劃并督導實26、施；項目拓展參與相關城市及土地機會的考察與可行性研究；人力資源對工程管理部負責人進行考核、培訓并提升其工作能力；指導下屬部門配合公司企業文化建設；積極培訓并儲備工程管理部的后備人才；財務管理組織編制設計部門財務預算報總經理審批，審核下屬部門發生的各項費用；設計管理參與編制項目設計任務書，提出在設計各環節的工程管理的建議和意見；審核項目設計成果，提出在設計各環節工程管理的建議和意見；成本管理編制項目總體開發成本計劃，在獲得批準后以督導執行；參與對施工及材料設備供應商的調研與考察；參與對施工及材料設備供應商的選擇活動，審核招標文件及合同；審核項目工程款支付計劃，并監督執行；及時預警并上報可能發生對27、成本具有重大影響的工程變化情況；審核工程預算與決算；審核與項目經濟性有關的工程現場簽證；工程管理組織編制并審批工程現場的各項具體工作計劃，并監督工程現場執行；組織建立完善的工程質保體系并審核，在獲得批準后監督工程現場執行；組織建立完善的工程安全文明施工保障體系并審核，在獲得批準后監督工程現場執行；組織審核施工圖紙，及時盡早指出圖紙錯漏，保障工程進度；審批授權范圍內的工程現場簽證施工；及時提出授權范圍外的工程現場簽證申請，在獲得批準后實施；組織新的施工工藝和施工管理辦法的實施；建立公司的產品質量標準并推廣實行；客戶服務積極組織安排與客戶投訴有關的工程施工；江蘇融僑置業有限公司職位說明書總經理助理28、（分管成本）職位名稱：總經理助理職位編號：A08職位等級：所在部門：工作地點：區域范圍內填寫日期：直接上級：總經理直接下級： 分管部門審核者：職位概要描述：參與公司決策，向總經理提出合理化建議；努力提升公司在區域范圍內的產品成本競爭力；工作內容與主要職責：戰略發展關注房地產市場發展變化，協助總經理制訂符合集團公司戰略要求的具有前瞻性的區域發展規劃并提出合理化建議；關注行業變化，提升成本管理部工作水平，編制成本管理部的長期規劃并在獲批后努力推進經營管理參與公司決策，積極向總經理提出合理化建議；關注市場機會，向總經理提出項目管理、企業經營等方面的創新與變革的實施方案并在獲得批準后推進執行；協調所屬29、部門與公司其它部門間的工作關系，積極推進并督導部門間合作；制度建設組織成本管理部的管理制度編制并審核，審核其它與所屬業務口相關的管理制度；目標管理依據總經理下達的業績指標，組織制訂、修改、調整、審定并分解下屬人員的各項業績指標并督導下屬員工執行，確保達成；計劃管理參與編制并審核項目總體計劃及各節點計劃，在獲得批準后嚴格執行；根據總經理下達的業績指標編制各直接下屬的工作計劃并督導實施；項目拓展參與相關城市及土地機會的考察與可行性研究；人力資源對成本管理部負責人進行考核并提升其工作能力；指導下屬部門配合公司企業文化建設；積極培訓并儲備成本管理部的后備人才；審核下屬部門發生的各項費用；財務管理組織編30、制設計部門財務預算報總經理審批，審核下屬部門發生的各項費用；設計管理積極推進在設計階段的成本管理工作；參與編制項目設計任務書，提出在設計各環節的成本管理的建議和意見；審核項目設計成果，提出在設計各環節成本管理的建議和意見；成本管理組織編制項目總體開發成本計劃和成本目標，在獲得批準后以督導執行；密切監控項目的成本變動情況，及時向總經理匯報；組織下屬部門并協調相關部門精細衡量產品的各項配置部分的性能成本關系，以提高產品性價比為核心提出合理的產品配置；參與對施工及材料設備供應商的調研與考察，審核調研報告與考察報告；參與對施工及材料設備供應商的選擇活動，審核招標文件及合同；審核包括營銷包裝施工在內的工程預算與決算；審核項目與經濟有關的設計變更；審核與項目經濟性有關的工程現場簽證；客戶服務審核重大交樓維修的預算和結算；