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贏家環(huán)保有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案1
贏家環(huán)保有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案1.doc
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1、贏家環(huán)保有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案為了深入貫徹落實公司安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 改善公司安全生產(chǎn)條件,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險,提高安全管理 水平,根據(jù)公司的實際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)實施方案。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針 落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動,不斷提高 公司安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力,充 分調(diào)動全休員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實保 護好公司員工的人生安全和身體裁健康,為保持公司安全生 產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的 各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)2、章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產(chǎn)、管 理、技術(shù)的各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人 員。在保障員工安全健康的前提下組織生產(chǎn)活動,不具備安 全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé) 任制、實行安全目標(biāo)和效績考核掛鉤,強化公司的安全管理 和安全措施的落實。通過員工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實,促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度 化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反 勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及吋發(fā)現(xiàn)和消除各類 事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)牛,努力實現(xiàn)安全牛產(chǎn)零事故。三、組織機構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司擬成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)3、化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:組長:劉總副組長:歐廠成員:鐘玉華 日常具休工作。(二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)辦公室主任:歐廠(兼力成員:鐘玉華(三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案;3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全牛產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題;5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況;6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核(四)、辦公室職責(zé)1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動 的開展;2、負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn);3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)4、章制 度;4、負責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;5、負責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提岀 評審申請;6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報有關(guān)材料。五、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從2013年9月15日開始, 至2013年12月31日結(jié)束。共分四個階段(一)、部署、宣傳、動員階段。時間:9月1 口至9月 15 0;召開安全標(biāo)準(zhǔn)化丁作會議進行動員部署,傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān) 于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完 成時限。(二)、推進實施階段:吋間:9月16日至10月1日;1、組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 及廣東省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施5、意見和企 業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評檢查表,全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評 分方法;2、建立和完善規(guī)章制度階段(10月1日至10月15日) 組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。(應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件)。3、隱患排查階段:時間:10月16 口至10月30 口 按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱思排查, 并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。4、隱患整改階段:時間:11月1日至11月30日針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請安 監(jiān)專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改責(zé)任人6、資金和完成時間, 并予以完成。5、自查自評階段時間:12月1日至12月15日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表進行自評,做出是否具備申請評審的結(jié)論,如 達標(biāo),則由活動辦公室形成自評報告,報丹灶安生產(chǎn)全監(jiān)督 管理局并書面提出評審中請,如不達標(biāo),則進一步整改,待 達標(biāo)后,按程序報佛山市安全牛產(chǎn)管理監(jiān)督局。申請國家安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè).6、接受審查階段:時間:12月15日至12月31日迎接佛山市安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局組織的評審,對評審中 提出的問題和隱患進行整改,總結(jié)。等待拿證.六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識開展安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真 落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產(chǎn)過 程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的 宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中, 從思想上真正有所提高。3、各部門要采取有效措施,保證計劃落實。4、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,進一步完 善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;5、明確責(zé)任,對職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作的部門或個人實行責(zé)任追究。二零一三年八月二十九口附件-廣東贏家環(huán)保有限公司安全檢查
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