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1、高層管理人員職務說明書目錄總經理職務說明書1生產副總經理4行政副總經理7營銷副總經理10財務總監13總經理助理1617總經理職務說明書一、 職位基礎資料1. 崗位名稱：總經理2. 職位級別：3. 崗位定員：14. 直接上級：董事長5. 直接下級：營銷副總經理、生產副總經理、行政副總經理、財務總監、項目與發展部部長6. 職位摘要：組織公司生產經營管理的正常運作，確保公司目標的實現。 7. 崗位職責：（1） 主持公司的生產、經營、管理工作，組織實施董事會決議；（2） 負責組織擬定公司的戰略和規劃，報董事會批準后，負責實施公司的戰略和規劃；（3） 負責制定公司的年度經營目標和計劃，報董事會批準后，負2、責實施；（4） 負責組織制定公司內部組織機構設置、調整方案，報董事會批準；（5） 負責審批公司的各項規章制度，并負責對公司各種規章制度的貫徹落實情況進行監督與檢查；（6） 提出公司制度創新、管理創新的設想并組織擬定具體方案；（7） 負責對各項目標、計劃的進度和完成情況進行監督、檢查、指導；（8） 負責在董事長授權范圍內審批公司的財務支出；（9） 負責協調公司各部門在運營中出現的問題；（10） 為公司培養高級管理人才；（11） 負責定期向董事會匯報企業的運營狀況；（12） 公司重大管理事項決策。二、 崗位職權1. 人權（1） 對公司副總經理和財務總監的聘任具有提議權；（2） 對公司副總經理和財務3、總監的薪資有建議權（3） 對公司各部門經理的薪資訂檔有最終審批權；（4） 對公司中層以下干部的聘任具有審批權；（5） 負責審批公司部門副職以上人員的考核和崗位調整；（6） 負責審批部門副職以上崗位人員的行政處分；（7） 負責審批公司在編人員的辭（退）職。2. 財權（1） 會同公司財務總監審批每筆100萬元以下（含100萬元）、年內累計金額小于500萬元（含500萬元）的固定資產投資，并負主要責任；（2） 對除土地、房屋、生產線以外50萬元以內的固定資產報廢有審批權；（3） 對公司年度計劃外的全部項目的費用開支有審批權；（4） 審批公司年度計劃內的每筆500元以上的管理費用開支，超過年度非生產性4、費用5的管理費用開支；（5） 審批年度內各項福利費用開支；（6） 對公司計劃且屬公司承擔的各種培訓費用具有審批權；（7） 對公司的市場基礎費用、辦事處租賃費用具有審批權；（8） 有權審批每筆100萬元以上的原輔材料采購合同；（9） 有權審批單個合同每筆100萬元以上的預付貨款（定金）；（10） 有權審批計劃內50萬元以上或計劃外的生產性輔助材料及零配件采購；（11） 審批副總經理、財務總監的現金借支及職工1000元以上的借支；（12） 審批1000元以上的部門或公司費用開支內的獎勵事項。3. 事權（1） 負責制定公司季、月度經營目標和計劃；（2） 對經營班子其他成員在其分管范圍內的決定有否決權5、；（3） 對直接下級崗位人員3日（含3日）以上、各部門正、副職崗位人員15日以上、各部門副職（不含副職）以下崗位人員10日以上、生產工人30日以上的事假請假事項有最終審批權；（4） 對公司年度經營計劃、公司基本管理制度有提議權；三、 崗位責任1. 對公司年度生產經營管理計劃完成的最終效果負責；2. 對生產經營管理活動中因決策失誤而導致的損失負責；3. 對在職責履行中因處置失當而導致的損失負責。四、 任職資格1. 具有十年以上的中大型焦化企業的高層管理經驗，熟悉焦化行業的生產工藝，具備一定的專業知識；2. 有較強的計劃能力，能夠制定公司長遠戰略規劃，并能結合實際適時進行調整；3. 有較強的創新和6、接受新生事物的能力，能夠主動地獲取行業內外的信息資源，并經常性地進行創造性思考和工作；4. 能夠積極營造團結合作的企業文化氛圍和有較強的人員管理能力，能從實現公司戰略目標的需要出發來發掘與培養人才；5. 有較強的分析問題、解決問題能力，能在多變的環境下解決多業務范圍內的復雜性問題；6. 有較強的談判能力、較豐富的談判經驗和靈活的談判技巧；7. 具有高度的責任感和事業心；8. 具有較強的組織協調能力，議事民主，處事果斷；9. 年齡：40歲以上，性別不限五、 辦公設備：電腦、電話、汽車、移動電話、傳真機以及相關辦公設備生產副總經理一、 職位基礎資料1. 崗位名稱：生產副總經理2. 職位級別：3. 7、崗位定員：14. 直接上級：總經理5. 直接下級：煉焦車間主任、洗煤車間主任、化產車間主任、機動部部長、生產技術部部長、質量部部長、安全環保部部長。6. 職位摘要：根據總經理授權分管生產、設備與工藝事宜以及總經理外出時授權的其他事項；7. 崗位職責：（1） 負責組織貫徹與執行國家和公司有關生產產量、質量、工藝、機電設備、環保方面的法規、標準和規范；（2） 負責組織制定公司有關生產工藝、產品質量、機電設備、安全、消防環保等方面的標準、規范和規章制度；（3） 負責主持公司的技術創新工作；（4） 負責組織制定公司重大技改方案；（5） 負責下屬部門日常工作的監督、指導及重大生產問題的解決；（6） 負責8、監督、指導全公司安全生產教育、檢查工作；（7） 負責主持公司對外重大技術設備的引進談判和技術交流；（8） 根據總經理授權處理與生產、設備與工藝相關的需要公司處理的相關事務；（9） 協調所分管職能部門與其他職能部門的關系，確保所分管部門職能的正常有效運作；（10） 每月最少一次以書面形式向總經理匯報分管工作，每周最少一次以口頭或書面形式向總經理匯報工作；（11） 負責完成董事長或總經理臨時交辦的任務。二、 崗位職權1. 人權（1） 對分管部門員工的薪資定檔，有審批權；（2） 對分管部門員工在分管項目經費范圍內的獎勵，有審批權；（3） 對分管部門中層以下員工處以警告、記過、記大過、停職檢查處分,有9、審批權；（4） 對分管部門中層以下員工處以開除、除名等行政處分,有提議權；（5） 對分管部門中層以下員工的轉正與解聘,有審批權；（6） 對分管部門中層以上人員的聘任、解聘、行政處分、晉級有提議權。2. 財權（1） 有權審核分管范圍內公司年度計劃內每項500元以內的項目費用開支；（2） 有權審批所分管部門計劃內每筆（次）500元以內的管理費用報支；（3） 有權提議直接下級部門獎罰基金收支或對直接下級處以1000元以下公司費用收支的獎罰事項；（4） 有權審批公司所分管部門正職以下人員500元內的費用報銷，500元以上的經審核后送總經理審批。3事權（1） 對分管范圍部門正、副職（以及直接下級崗位人員10、）3日（含3日）以內、所分管部門副職以下崗位人員3日以上10日（含10日）以內的事假、請假事項有審批權；超上述期限審核后報公司總經理審批；（2） 對所分管部門的日常管理事務有直接指揮、處置與決策權；（3） 對直接下級有考核權；（4） 對本人分管范圍外公司重大經營與管理活動有知情權與提議權。三、 崗位責任：（1） 對公司完成產品產量、質量、安全、環保、設備使用維護等方面得目標負領導責任；（2） 對職責履行中因決策失誤而導致的生產方面損失負責；（3） 對在職責履行中因處置失當而導致的生產方面損失負責。四、 任職資格：（1） 具有中大型焦化企業相關管理崗位5年以上工作經歷和一定的相關業務知識；（2）11、 具有高度的責任感和事業心；（3） 具有較強的創新意識以及預測決策能力、組織協調能力和綜合分析能力；（4） 具有較強的學習能力；（5） 年齡35歲以上五、 辦公設備：對講機、電話、電腦、移動電話、汽車行政副總經理一、 職位基礎資料1. 崗位名稱：行政副總經理2. 職位級別：3. 崗位定員：14. 直接上級：總經理5. 直接下級：辦公室主任、人力資源部部長、保衛部部長6. 職位摘要：根據總經理授權分管人力資源、保衛工作、行政事務以及總經理外出時授權的事務；7. 崗位職責：（1） 分管公司人力資源部、辦公室和保衛部；（2） 組織、檢查、監督、評價公司人力資源管理、日常行政事務與企業管理的組織運作；12、（3） 協調公司對外公共關系、處理公司的重大行政事件；（4） 協助總經理審核公司年度總結、工作計劃和其他綜合性文件；（5） 參與公司重大決策事項的討論，審核公司發展規劃與年度經營計劃編制；（6） 擬定審核行政工作目標計劃，并對工作目標計劃的執行實施情況進行檢查、指導、監督；（7） 審核各部門報送公司審批的重大行政事務申請；（8） 協調分管職能部門與其他職能部門的關系，確保所分管部門職能的正常而有效運作；（9） 每月最少一次以書面形式向總經理匯報分管工作，每周最少一次以口頭或書面形式向總經理匯報工作；（10） 完成董事長或總經理臨時交辦的工作。二、 崗位職權1. 人權（1） 對分管部門員工的薪資13、定檔，有審批權；（2） 對分管部門員工在分管項目經費范圍內的獎勵，有審批權；（3） 對分管部門中層以下員工處以警告、記過、記大過、停職檢查處分,有審批權；（4） 對分管部門中層以下員工處以開除、除名等行政處分,有提議權；（5） 對分管部門中層以下員工的轉正與解聘,有審批權；（6） 對分管部門中層以上人員的聘任、解聘、行政處分、晉級有提議權。2. 財權（1） 有權審核分管范圍列公司年度計劃內每項500元以內的項目費用開支；（2） 有權審批所分管部門計劃內每筆（次）500元以內的管理費用報支；（3） 有權提議列部門獎罰基金收支或對直接下級處以1000元以下列公司費用收支的獎罰事項；（4） 有權審批14、公司所分管部門正職以下人員500元內的費用報銷，500元以上的經審核后送總經理審批。3事權（1） 對分管范圍部門正、副職（以及直接下級崗位人員）3日（含3日）以內、所分管部門副職以下崗位人員3日以上10日（含10日）以內的事假、請假事項有審批權；超上述期限審核后報公司總經理審批；（2） 對所分管部門的日常管理事務有直接指揮、處置、決策權；（3） 對直接下級有考核權；（4） 對本人分管范圍外公司重大經營、管理活動的知情權、提議權。三、 崗位責任：（1） 對分管年度管理目標完成的最終效果負責；（2） 對職責履行中因決策失誤而導致的損失負責；（3） 對在職責履行中因處置失當而導致的損失負責。四、 任15、職資格：（1） 具有中型企業高層或事業單位相關的5年以上工作經歷和相關行政管理知識；（2） 具有高度的責任感和事業心；（3） 具有較強的創新意識以及預測決策能力、組織協調能力和綜合分析能力；（4） 具有較強的學習能力；（5） 年齡35歲以上五、 辦公設備：電腦、移動電話、汽車 營銷副總經理一、 職位基礎資料1. 崗位名稱：營銷副總經理2. 職位級別：3. 崗位定員：14. 直接上級：總經理5. 直接下級：銷售部部長、供應部部長6. 職位摘要：根據總經理授權負責公司的采購、供應和銷售的管理工作； 7. 崗位職責：（1） 負責審核公司年度、季度、月度采購計劃；（2） 負責審核公司年度、季度、月度銷16、售計劃；（3） 負責同公司其他部門的領導協調溝通，相應地組織制定半年、季度或月度的具體采購計劃，該計劃按期滾動修訂；（4） 負責授權范圍內的公司月度采購計劃的批準；（5） 負責監督、指導銷售部、供應部的管理工作；（6） 負責組織財務部、銷售部、供應部協商資金調度，減少公司采購和庫存資金的占用；（7） 負責定期檢查銷售部的回款情況，對于出現的重大問題及時與銷售部部長協商提出具體解決方案；（8） 負責協調與生產、交貨相關的工作；（9） 負責維護與重點客戶和主要供應商的關系；（10） 每月最少一次以書面形式向總經理匯報分管工作，每周最少一次以口頭或書面形式向總經理匯報工作；（11） 負責完成上級領導17、臨時交辦的任務。二、 崗位職權1. 人權（1） 對分管部門員工的薪資定檔，有審批權；（2） 對分管部門員工在分管項目經費范圍內的獎勵，有審批權；（3） 對分管部門中層以下員工處以警告、記過、記大過、停職檢查處分,有審批權；（4） 對分管部門中層以下員工處以開除、除名等行政處分,有提議權；（5） 對分管部門中層以下員工的轉正與解聘,有審批權；（6） 對分管部門中層以上人員的聘任、解聘、行政處分、晉級有提議權。2. 財權（1） 有權審核分管范圍列公司年度計劃內每項500元以內的項目費用開支；（2） 有權審批所分管部門計劃內每筆（次）500元以內的管理費用報支；（3） 有權提議列部門獎罰基金收支或對18、直接下級處以1000元以下列公司費用收支的獎罰事項；（4） 有權審批公司所分管部門正職以下人員500元內的費用報銷，500元以上的經審核后送總經理審批；（5） 有權審批每筆50萬到100萬元之間的原輔材料采購合同。3. 事權（1） 對分管范圍部門正、副職（以及直接下級崗位人員）3日（含3日）以內、所分管部門副職以下崗位人員3日以上10日（含10日）以內的事假、請假事項有審批權；超上述期限審核后報公司總經理審批；（2） 對所分管部門的日常管理事務有直接指揮、處置、決策權；（3） 對直接下級有考核權；（4） 對本人分管范圍外公司重大經營、管理活動的知情權、提議權。三、 崗位責任：1. 對原煤及其他19、物料供應的數量、質量、價格、采購費用、及時性付領導責任；2. 對公司產品銷售目標的完成和回款情況付領導責任；3. 對在職責履行中因處置失當而導致的損失負責。四、 任職資格：1. 具有大中型焦化企業五年以上的營銷經歷并具備一定的營銷知識；2. 具有高度的責任感和事業心；3. 具有較強的創新意識以及預測決策能力、組織協調能力和綜合分析能力；4. 具有較強的學習能力；5. 年齡35歲以上五、 辦公設備：電腦 電話、移動電話、汽車財務總監一、 職位基礎資料1. 崗位名稱：財務總監2. 職位級別：3. 崗位定員：14. 直接上級：總經理5. 直接下級：財務部經理6. 職位摘要：負責公司財務管理與監督7.20、 崗位職責：（1） 在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。（2） 負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。制定和管理稅收政策方案及程序。（3） 建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。（4） 領導審計員做好公司的內部審計工作；（5） 總經理授權處理與財務、企業管理相關的需要公司處理的相關事務；（6） 協調、理順分管職能部門與其他職能部門的關系，確保所分管部門職能的正常而有效運作。（7） 審批總經理授權范圍內的專項費用開支；（8） 有權審議和監督公司及各部門各項費用預算開支；（9） 對公司涉及財務監督的各項工作21、有查詢、索證權；（10） 對財務監督中發現的違章事項在認為有必要情況下有越級上報權；（11） 每月最少一次以書面形式向總經理匯報分管工作，每周最少一次以口頭或書面形式向總經理匯報工作；（12） 監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。二、 崗位職權1. 人權（1） 對分管部門員工的薪資定檔，有審批權；（2） 對分管部門員工在分管項目經費范圍內的獎勵，有審批權；（3） 對分管部門中層以下員工處以警告、記過、記大過、停職檢查處分,有審批權；（4） 對分管部門中層以下員工處以開除、除名等行政處分,有提議權；（5） 對分管部門中層以下員工的轉正與解聘,有審批權；（6） 對分管部門中層以上人員的22、聘任、解聘、行政處分、晉級有提議權。2. 財權（1） 會同公司總經理審批每筆100萬元以下（含100萬元）、年內累計金額小于500萬元（含500萬元）的固定資產投資，并負主要責任；（2） 有權審核分管范圍內公司年度計劃內每項500元以內的項目費用開支；（3） 有權審批所分管部門計劃內每筆（次）500元以內的管理費用報支；（4） 有權提議列部門獎罰基金收支或對直接下級處以1000元以下列公司費用收支的獎罰事項；（5） 有權審批公司所分管部門正職以下人員500元內的費用報銷，500元以上的經審核后送總經理審批。3. 事權（1） 對分管范圍部門正、副職（以及直接下級崗位人員）3日（含3日）以內、所分23、管部門副職以下崗位人員3日以上10日（含10日）以內的事假、請假事項有審批權；超上述期限審核后報公司總經理審批；（2） 對所分管部門的日常管理事務有直接指揮、處置、決策權；（3） 對直接下級有考核權；（4） 對本人分管范圍外公司重大經營、管理活動的知情權、提議權。三、 崗位責任：（1） 對向公司提交的財務數據的準確性、及時性負領導責任；（2） 對年度財務管理目標的最終完成效果負責；（3） 對在職責履行中因處置失當而導致的損失負責。四、 任職資格：（1） 取得高級技術職稱后，具有擔任大中型企業財務（審計）部門或其他相同層次經濟管理部門的負責人三年以上任職經歷。（2） 獲得國際上專業權威機構資質認24、定證書、并在財會專業崗位上具有良好業績的人員，可以不受工作年限和職稱的限制。（3） 具有較強的綜合分析能力；（4） 熟悉與財務管理相關的金融、稅收等國家（地方）法規，并能熟練運用；（5） 思維清晰、有條理；有較強的原則性和實事求是的工作作風；（6） 年齡：60歲以下，性別不限。五、 辦公設備：電腦、電話、移動電話、汽車總經理助理一、職位基礎資料1. 崗位名稱：總經理助理2. 職位級別：3. 崗位定員：24. 直接上級：總經理5. 直接下級： 6. 職位摘要：監察公司各部門的制度執行情況和考核情況7. 工作環境：正常工作環境； 8. 工作時間：以正常工作時間為主；9. 工作協作關系： 內部：效能25、監察小組外部：10. 崗位職責：（1） 監督和檢查公司各項規章制度的執行情況；（2） 監督和檢查董事會、總經理辦公會議以及其他公司級會議決議的執行情況；（3） 監督和檢查各部門落實公司各項目標的情況；（4） 負責處理制度執行過程中反饋上來的信息，并予以核實；（5） 對經調查屬實的信息上報給總經理并執行總經理的處理意見，對經調查屬不實的信息追查責任人；（6） 根據企業的具體情況，突出每一個時期的監察重點，制定相應的監察計劃，報總經理批準后執行；（7） 根據總經理的要求，對某一專門事項進行持續、完整的監督和監察；（8） 根據總經理的要求臨時安排的其他項目的監督和檢查。（9） 每月最少一次以書面形式26、向總經理匯報分管工作，每周最少一次以口頭或書面形式向總經理匯報工作；二、崗位職權1. 人權：2. 財權（1） 對監察過程中發生的小額罰款有處分權。3. 事權（1） 于每月5日前將上月效能監察的情況以書面的形式報告總經理。（2） 對效能監察過程中發現的違反公司各項規章制度的部門和人員有處罰權；（3） 對效能監察過程中發現的違反公司各項規章制度的部門和人員有上報權；（4） 對效能監察過程中發現的違反公司各項規章制度的部門和人員有督促、指導、制止的權利，并在五個工作日內向總經理提出處理意見。三、崗位責任：1. 對效能監察結果的公正性負責；2. 對公司各項規章制度的最終執行情況負責。四、任職資格：（一） 公正、廉潔；（二） 有較高的政策水平，能準確把握公司各項規章制度的內涵和執行尺度；（三） 有較強的執行能力；（四） 鐵面無私，不怕得罪人；（五） 熟悉公司的生產和工作情況及特點。五、辦公設備：電腦、電話