2011年明X教育科技有限公司員工手冊(cè)最終版DOC16頁.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1330320
2025-03-04
20頁
69.50KB
1、明博教育科技有限公司員工手冊(cè)人事行政部二一一年二月目 錄總 經(jīng) 理 致 辭第3頁公 司 概 況第4頁聘 用 管 理第5-6頁 薪 資 及 福 利第7頁培 訓(xùn) 及 發(fā) 展第8頁行 為 規(guī) 范第9-10頁考 勤 管 理第11頁 休 假 管 理第12-13頁內(nèi) 部 溝 通第14頁 手 冊(cè) 說 明第15頁總經(jīng)理致辭 “明博”之名意蘊(yùn)深厚,禮記大學(xué)云“大學(xué)之道,在明明德”,禮記中庸云“博學(xué)之篤行之”。“明博”意即“明德博學(xué)”,文道合一、德才兼?zhèn)洌仁俏覀儗W(xué)習(xí)工作生活的原則,又是我們耕耘教育的終極目標(biāo)。我們自豪,明博的事業(yè)富有意義而前途光明。國(guó)家正在構(gòu)建國(guó)民教育的信息化體系,信息化建設(shè)如火如荼,信息化從示2、范教學(xué)滲入常態(tài)教學(xué),廣大師生迫切希望獲得優(yōu)質(zhì)教育資源和服務(wù)。順勢(shì)而為,明博定位于將信息化應(yīng)用于日常教學(xué),聚焦于搭建專業(yè)適用的教育平臺(tái),整合和提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容和服務(wù),幫助師生轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量,變革教學(xué)模式。為教學(xué)成就卓越,是明博的使命,更是時(shí)代賦予我們的神圣使命。我們堅(jiān)信,人的價(jià)值大于物的價(jià)值,明博的事業(yè)完全依賴于大家的奮斗和創(chuàng)造。在明博,大家能夠與優(yōu)秀人才一起成長(zhǎng),我們擁有國(guó)內(nèi)頂尖的專家顧問隊(duì)伍,凝聚了來自于國(guó)內(nèi)外名企、名校的業(yè)務(wù)骨干和高素質(zhì)人才。而且,大家能夠共享“出人才”的機(jī)制,我們的人才選拔“賽馬不相馬”,薪酬分配“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”,激勵(lì)政策“長(zhǎng)短期相結(jié)合”。在明博,每個(gè)人都有機(jī)3、會(huì)并應(yīng)該得到巨大的能力提升和價(jià)值增值。我們希望,明博成為全國(guó)最專業(yè)的教育平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。本質(zhì)上,明博不是主管的,也不完全是股東的,她屬于“大家”,最終是屬于社會(huì)的。明博最終要打造三個(gè)平臺(tái):一是為機(jī)構(gòu)和個(gè)人打造教育資源和服務(wù)的共享流通平臺(tái),二是為師生搭建知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和智慧的交流分享平臺(tái),三是為合作伙伴及員工搭建利潤(rùn)財(cái)富和價(jià)值成長(zhǎng)的創(chuàng)造分享平臺(tái)。明博正在創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,辦法總比問題多。大家承受著辛勞壓力,擔(dān)負(fù)著超額責(zé)任,未來一定能得到多重回報(bào)。我們的創(chuàng)業(yè)道路,最苦也最樂,無悔的青春苦痛并快樂著,不遠(yuǎn)的明天必將燦爛而輝煌! 總經(jīng)理明博教育科技有限公司二一一年二月一日公司概況明博教育科技有限公司(以下簡(jiǎn)4、稱明博)創(chuàng)立于2009年,經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn),由北大方正集團(tuán)、新華文軒出版?zhèn)髅焦煞莨竞椭袊?guó)地圖出版集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起、共同投資組建。依托三家“大型科技研發(fā)企業(yè)”、“主流教育服務(wù)渠道企業(yè)”和“中央級(jí)教育內(nèi)容企業(yè)”的實(shí)力和資源,明博教育以“為教學(xué)成就卓越”為使命,專注于基礎(chǔ)教育的信息化教學(xué),研發(fā)整合內(nèi)容與服務(wù)的工具和平臺(tái),致力于做中國(guó)最專業(yè)的教育平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。信息化教學(xué)的“班班通堂堂用課課優(yōu)”是明博始終追求的目標(biāo)。明博與教育部教學(xué)儀器研究所共建有“優(yōu)課教學(xué)研究中心”,在華南師范大學(xué)建有“明博華南師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)博士后工作站”,擁有一支高水平的專家顧問、技術(shù)研發(fā)及教研團(tuán)隊(duì)。明博是教育部電子課本與電子書包5、標(biāo)準(zhǔn)專題組的重要成員,是微軟亞洲區(qū)聯(lián)盟伙伴,還是人教社、外研社、語文社、華東師大社、蘇教社等各大出版社的合作伙伴,獲得了多版本課標(biāo)教材的正規(guī)授權(quán)。明博擁有國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)教育出版許可、出版物經(jīng)營(yíng)許可、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)許可等權(quán)威資質(zhì)。并已通過國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、ISO環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系等認(rèn)證。明博已開發(fā)了多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“優(yōu)課”(U-class)品牌軟件,已取得10多項(xiàng)著作權(quán)登記,申請(qǐng)10多項(xiàng)專利。產(chǎn)品在北京、四川、重慶、云南、湖北、新疆、山東等地成功應(yīng)用,中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)等多家媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。明博建立了企業(yè)文化體系,明博文化的內(nèi)核包含我們的以下共同價(jià)值觀和6、思維方式: 明博使命:為教學(xué)成就卓越 明博愿景:全國(guó)最專業(yè)的教育平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商 明博宗旨:品質(zhì)穩(wěn)定、持續(xù)優(yōu)化 明博精神:追求卓越 明博思維:快速(Speed)、簡(jiǎn)單(Simple)、分享(Share)、微笑(Smile)聘用管理 錄用及準(zhǔn)備程序?yàn)榱耸剐聠T工盡快融入公司以及最大限度地提高工作效率,公司會(huì)在其簽訂勞動(dòng)合同書之后的一周之內(nèi)做好如下事務(wù)的準(zhǔn)備工作:(1) 人事檔案的轉(zhuǎn)移。(2) 體檢的跟蹤。(3) 辦公工位、文具的準(zhǔn)備或協(xié)調(diào)。(4) 電腦軟硬件及電話傳真等必需辦公設(shè)備的配置。(5) 具體內(nèi)容參見公司員工錄用準(zhǔn)備程序及錄用準(zhǔn)備清單。 聘用合同依照勞動(dòng)合同法及公司有關(guān)人力資源政策,公司與每一位7、員工簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議以確保雙方的利益,簽訂前員工須如實(shí)提供以下資料:(1) 與其他單位終止勞動(dòng)關(guān)系的證明。(2) 學(xué)歷證明。(3) 身份證明。(4) 公司要求的其他必要資料。合同期內(nèi),公司若發(fā)現(xiàn)員工提供證件不符或不實(shí),將有權(quán)與之解除勞動(dòng)關(guān)系并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 試用期依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定,所有新錄用的員工都要經(jīng)過不多于6個(gè)月的試用期,包含在勞動(dòng)合同所規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)。人事行政部將跟蹤新員工試用期業(yè)績(jī)考核,在其試用期結(jié)束前一周部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同人事行政部經(jīng)理將與其進(jìn)行談話以對(duì)其工作進(jìn)行最終評(píng)價(jià),由人事行政部通知其是否被錄用為正式員工。 辭職程序辭職應(yīng)以書面的形式向直接主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)并報(bào)人8、事行政部審批。試用期內(nèi)的員工須至少提前3天提出申請(qǐng),正式員工須至少提前30天申請(qǐng)。 合同的終止合同到期自然終止。若續(xù)約或終止合同,雙方須提前30日通知對(duì)方。若任何一方違反了合同的有關(guān)內(nèi)容,另一方有權(quán)立即終止合同。薪酬及福利 工資結(jié)構(gòu)公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制即:?jiǎn)T工工資基本工資績(jī)效工資。標(biāo)準(zhǔn)分為兩類:財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷售額、毛利額等)和個(gè)人表現(xiàn)(工作業(yè)績(jī)、行為、個(gè)人發(fā)展等),所占比重因崗位不同而有所不同。 年度工資調(diào)整公司對(duì)加入公司1年以上的員工每年進(jìn)行一次工資評(píng)估并依據(jù)員工各自的表現(xiàn)進(jìn)行工資的調(diào)整。 薪資發(fā)放公司于次月5日前發(fā)放上月工資。 個(gè)人所得稅依照國(guó)家稅法及有關(guān)規(guī)定,個(gè)人取得勞動(dòng)報(bào)酬必須交納個(gè)人所得9、稅。公司每月從員工工資中代扣代繳這筆款項(xiàng),具體金額在工資單上有所顯示。 社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金 公司為受聘員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及住房公積金。員工自行承擔(dān)上述福利中個(gè)人繳納部分,相應(yīng)款額將從員工工資中扣除并轉(zhuǎn)至社會(huì)保險(xiǎn)中心員工的賬戶上。 午餐補(bǔ)助作為公司員工將享有每月200元午餐補(bǔ)貼,以當(dāng)月出勤為依據(jù)并和工資一同轉(zhuǎn)帳至員工的銀行賬戶上(部分特殊情況除外)。 節(jié)日補(bǔ)貼公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)放重要節(jié)日(如春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等)補(bǔ)貼。 通訊補(bǔ)貼公司將根據(jù)不同級(jí)別人員補(bǔ)貼通訊費(fèi)用。培訓(xùn)與發(fā)展 培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),明博員工的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展將沿循如下的幾個(gè)層面遞進(jìn):(1) 基10、礎(chǔ)培訓(xùn):入職培訓(xùn)(包括:企業(yè)文化、組織架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全知識(shí)及商務(wù)禮儀、各項(xiàng)規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)等)。(2) 專業(yè)技能培訓(xùn):財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售、知識(shí)拓展等。(3) 綜合技能培訓(xùn):有效溝通、團(tuán)隊(duì)管理、管理能力提升等。公司也將根據(jù)員工的具體業(yè)績(jī)表現(xiàn)來進(jìn)行職業(yè)生涯方面的規(guī)劃。公司為業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀且具備高潛力的員工制定35年的職業(yè)規(guī)劃,將這些員工的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)符合公司期望的員工,公司會(huì)針對(duì)其增長(zhǎng)點(diǎn)制定12年的提升計(jì)劃,培訓(xùn)以專業(yè)技能及綜合技能開發(fā)為主。對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)部分符合公司期望但仍存在很多問題的員工,公司為其制定問題限期改正計(jì)劃,培訓(xùn)以基礎(chǔ)培訓(xùn)及在職輔導(dǎo)11、為主。 職業(yè)晉升本著人盡其才、有效激勵(lì)、優(yōu)勝劣汰的原則,公司將提供公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、公正的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工在業(yè)務(wù)技能上不斷提高的基礎(chǔ)上將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)有效結(jié)合。公司所有的空缺職位都向員工開放,在同等條件下,公司會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部人選。對(duì)于業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)異及表現(xiàn)出很高潛力的員工,公司會(huì)盡可能為其提供充分的晉升機(jī)會(huì)。行為規(guī)范 辦公環(huán)境維護(hù)員工有義務(wù)保持公司環(huán)境的整潔并應(yīng)確保個(gè)人的辦公區(qū)域整潔有序,與工作無關(guān)的個(gè)人物品應(yīng)放置在不明顯的地方。愛護(hù)常用公共設(shè)施如電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通告相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。為了不影響其他員工的工作,請(qǐng)不要高聲喧嘩;與別人共用辦公室的員12、工,應(yīng)盡量將工作約見及談話安排在會(huì)議室進(jìn)行。在客戶來訪期間,應(yīng)有一位員工隨時(shí)陪伴,不允許客戶獨(dú)自停留在員工的工作崗位;如客戶停留時(shí)間較長(zhǎng),請(qǐng)將其安排在會(huì)議室或前臺(tái)接待處。公司不鼓勵(lì)在辦公時(shí)間會(huì)見私人親友;下班時(shí)間更應(yīng)減少在辦公地點(diǎn)與非公司員工的會(huì)面。員工下班必須關(guān)閉電腦機(jī)器等電子辦公設(shè)備,離開崗位前應(yīng)檢查自己的桌子、柜子及門窗是否已鎖好,注意防火安全。 商務(wù)禮儀所有員工上班時(shí)間須佩戴胸卡。保持個(gè)人衛(wèi)生及清潔整齊的形象。電話接聽的標(biāo)準(zhǔn)問候語為:“您好,明博教育”;鈴響三聲必有接聽,接聽時(shí)要求態(tài)度友好,音量適中。 勞動(dòng)紀(jì)律自覺遵守國(guó)家的法律規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。不得遲到、早退,擅自離開工作崗位13、;不得無故缺勤。上班時(shí)間禁止看報(bào)紙,聊天及從事其他與工作無關(guān)的事情。上班時(shí)間禁止觀看娛樂視頻、禁止下載娛樂音頻視頻。為保證財(cái)產(chǎn)及人身安全,辦公室內(nèi)不得吸煙。不得利用公司資源(電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)處理與工作無關(guān)的事務(wù)。公司禁止員工相互打探、透露及交流薪資信息。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),因個(gè)人原因丟失公司物品須按折舊價(jià)進(jìn)行賠償;對(duì)于因保管不善造成鑰匙、印章、單據(jù)、支票等重要物品的丟失的將從重處理。員工不得在外兼職或經(jīng)營(yíng)與公司相關(guān)的業(yè)務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解除勞動(dòng)合同。員工不得以任何理由接受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的饋贈(zèng)或酬金,不得向與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的第三方借款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解除勞動(dòng)合同。 違反行為規(guī)范14、的處罰輕度違紀(jì)給予第一次書面警告,扣罰當(dāng)月個(gè)人50%績(jī)效,由直接主管或經(jīng)理批準(zhǔn)生效。重度違紀(jì)或一年內(nèi)三次輕度違紀(jì)給予嚴(yán)重警告處分,員工扣罰當(dāng)月全部績(jī)效,由直接主管或經(jīng)理會(huì)同人事行政部批準(zhǔn)生效。觸犯國(guó)家法律或重度違紀(jì)未能在限期內(nèi)改正將解除勞動(dòng)合同,由直接主管或經(jīng)理會(huì)同人事行政部審批,報(bào)總經(jīng)理生效。具體標(biāo)準(zhǔn)及處理流程參見公司違規(guī)違紀(jì)管理規(guī)定。 獎(jiǎng)勵(lì)制度公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀及有杰出貢獻(xiàn)的員工采取多種靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:加薪、調(diào)崗、升級(jí)、升職及各種形式的競(jìng)賽和評(píng)比,例如:銷售競(jìng)賽,銷售明星俱樂部(銷售代表),成功經(jīng)理人評(píng)比,優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)等等。考勤管理 工作時(shí)間公司員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,即15、周一至周五每日工作7小時(shí),每周工作不超過40小時(shí)。上班時(shí)間為9:0017:30,其中12:0013:30為午休時(shí)間。 考勤記錄及管理由于考慮到經(jīng)理室成員工作時(shí)間不確定性,故不需要記錄考勤,其他員工上下班均須打考勤。員工考勤情況的記錄及管理由人事行政部負(fù)責(zé)。考勤將真實(shí)記錄全體員工的出勤情況并于每月最后一個(gè)工作日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示。考勤記錄周期為本月1日至本月31日。人事行政部將匯總所有考勤記錄,作為計(jì)算工資及午餐補(bǔ)貼的依據(jù)。 加班及倒休公司因工作需要可以安排員工加班;除特殊原因外,員工應(yīng)該服從公司的加班安排;考慮到員工的身體健康及生活便利,公司將努力使加班保持在最低限度。加班應(yīng)填寫加班申請(qǐng)單并16、由直接主管或經(jīng)理審批通過并報(bào)人事行政部備案。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的員工,正常工作日及休息日加班公司將采取倒休同等天數(shù)的辦法補(bǔ)償休息時(shí)間;法定休假日加班,公司支付相當(dāng)于本人固定工資300的工資報(bào)酬。正常工作日、雙休日參加培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不計(jì)算加班或倒休。休假管理 不同類別的假期定義(1) 法定假日元旦:1天,1月1日 春節(jié):3天,農(nóng)歷臘月三十、正月初一、正月初二清明節(jié):1天,清明當(dāng)日 國(guó)際勞動(dòng)節(jié):1天,5月1日 端午節(jié):1天,農(nóng)歷五月初五 中秋節(jié):1天,農(nóng)歷八月十五國(guó)慶節(jié):3天, 10月1、2、3日 婦女節(jié):半天(婦女), 3月8日(2)年休假員工工齡滿1年以上10年以下即可享受帶薪年假5天。1017、年以上,多服務(wù)一年,年假天數(shù)增加1天。年假必須于自然年度內(nèi)休完;當(dāng)年未休假未經(jīng)特殊批準(zhǔn)不能轉(zhuǎn)入新的年度,并沒有其他形式補(bǔ)助。(3)婚假達(dá)到法定年齡結(jié)婚,享受3天婚假。晚婚(女23歲或以上,男25歲以上)享受10天婚假。員工休婚假必須出具結(jié)婚證書,并在登記之日起半年內(nèi)休假。(4)產(chǎn)假一般情況下產(chǎn)假為90天,剖腹產(chǎn)增加15天,多胞胎生育每增加一胞胎增加15天。晚婚的女職工(已婚婦女年滿24歲后初育為晚育),增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。哺乳期間:子女不足一周歲的女職工每八小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)可享受一小時(shí)哺乳時(shí)間,每多增加一胞胎哺乳時(shí)間多增加30分鐘。流產(chǎn)假:已婚女員工第一次流產(chǎn)即可享受,懷孕4個(gè)月(含)以內(nèi)流產(chǎn),持18、醫(yī)生證明享受15天流產(chǎn)假;懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn),持醫(yī)生證明享受42天流產(chǎn)假。產(chǎn)假期間領(lǐng)取固定工資。(5)喪假父母、配偶、子女去世,喪假期3天。配偶父母、兄弟姐妹去世,喪假期2天。配偶祖父母、(外)祖父母去世,喪假期1天。喪假期間核發(fā)工資。(6)病假因病不能上班須立即通知直接主管或經(jīng)理;生病2天(含)須于恢復(fù)上班后向人事行政部提交醫(yī)生證明。病假期間核發(fā)當(dāng)天工資的50。員工如反復(fù)請(qǐng)病假,公司可以要求員工到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。凡弄虛作假,開假證明病假的,經(jīng)查實(shí),一律按曠工處理。如員工患傳染病,將遵照相關(guān)法律法規(guī)將其調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作或解除勞動(dòng)合同。(7)事假員工如有私事必需親自處理,應(yīng)提前19、1天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,可按事假處理。如特殊情況不能事先請(qǐng)假的,可以電話或委托他人向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后可按事假處理。員工因私外出,不填寫假條和外出單而離開公司,一律視為擅自離開,以曠工處理,曠工1天按事假3天計(jì)算。員工全年事假累積不得超過20天,特殊情況須分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批,超過20天該員工將無權(quán)參加公司年終各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。事假均為無薪假,扣除方法為:當(dāng)月工資/21.75事假小時(shí)。 休假審批程序(1)請(qǐng)假應(yīng)事先填寫休假申請(qǐng)單并提交直接主管審批,批準(zhǔn)后方可休假。(2)請(qǐng)事假3天(含)以下者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),4天(含)以上者,需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)凡未經(jīng)批準(zhǔn)休假者20、,一律按曠工處理。內(nèi)部溝通 公司信息的傳達(dá)公司每周工作例會(huì)公司每月5日召開中高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議 積極的雙向溝通公司鼓勵(lì)同事之間真誠互助,提倡以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度進(jìn)行坦誠交流。員工的直接對(duì)話者是其直接主管或經(jīng)理,所有積極的建議及合理的投訴都應(yīng)得到重視及反饋。如果員工不能和直接主管達(dá)成一致,可以越級(jí)溝通或向人事行政部提出申訴。主管及經(jīng)理每月與下屬進(jìn)行12次正式的績(jī)效反饋面談。 手冊(cè)說明本手冊(cè)適用于公司所屬各部門。本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定為普適性條款,所有管理人員必須嚴(yán)格要求自己,以身作則,按照高于各項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行,為全體員工樹立榜樣并起到模范帶頭作用。本手冊(cè)由公司人事行政部擬訂,經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于發(fā)布之日起實(shí)施。公司有權(quán)根據(jù)國(guó)家各級(jí)政府有關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)營(yíng)情況,隨時(shí)對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修訂。如本手冊(cè)中沒有明確規(guī)定的條款,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。本手冊(cè)中提及或未提及制度均將按照公司詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。本手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司人事行政部。
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2024-11-21
25份
合同表格
上傳時(shí)間:2024-08-14
17份
地產(chǎn)金融
上傳時(shí)間:2024-12-23
18份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
32份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
57份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
31份