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1、美容美發投資經營管理有限公司 綜合店企劃管理文本企劃人：二零一五年五月十日美容美發經營管理有限公司工程部產品拓展研發部市場拓展部人力資源部市場部教育部董事會營運部監理會董事長美容事業部財務部商學院美容美發管理有限公司文件 公司司各部門工作職能董事長工作職責負責公司的發展前景，對公司的重大決策做出決定、對公司經營方針戰略做出規劃，三三計劃的預測、融資及投資的回收，公司體制改革的調整，會議決議的確認，年度總結的盈虧核算，監督檢查整個緯帝國際運營狀況及財務等等。營運部-工作職責計劃性的經營公司長期的發展目標、推薦人才，發展美容美發行業的健康管理，安排各部門工作與執行力，檢查各門店的綜合管理與服務，推2、動門店的營銷計劃與政策的可行性，加強風險控制。產品部（歸營運部），負責公司的產品采購洽談，產品信息管理、產品表示與品牌的管理，提供產品滿足各門店的需求，保證產品的質量，了解產品的功能，檢查門店的產品使用情況，提出合理意見。監督產品杜絕門店浪費產品及使用其他產品，做到公司統一發放與管理。每月進行倉庫盤點，監督門店慶典職責與各項產品用量情況報表等。教育部.商學院技術教育部（歸營運部），通過行業的技術職能，來完成公司對人才的輸出，幫助公司對未來市場發展的目標。掌握專業技術職能提升，新生、技師們的公司文化傳播、發展目標，考評技師上升的標準，晉升發型師培訓教導，領導指示各項工作等。公共關系-工作職責協助3、各門店工作，配合國家行政部門的法制章程。工商、稅務、公安、消防、衛生局、勞動局等部門領導的溝通與協調，幫助公司領導處理棘手的問題，與社會和諧共處。在發展市場競爭中，擔任著融資的使命。財務部-工作職責管理好每天門店進賬的流水，監督各門店的所有報表，管理前臺收銀系統，負責公司財務資金籌集，調撥和審計各部門的費用情況，保證員工的工資發放，合理的制定公司財務流向的風險管理，嚴格把握各門店的審計工作，負責工商，稅務的報表審批風險，對公司作出重大投資的把控與合理建議，完成公司董事會的分紅（注：盈虧核算是決定市場與營運的終極目標）。人事行政部-工作職責負責公司人才的招聘，門店人員資料的歸檔，公司制度編排與人4、員工資的確認整理，審核簽署的獎金，加班，績效和福利，負責組織處理勞務糾紛，對人才調整、選拔、培養提出建議，安排公司的各種行政會議與培訓會議。辦公室的辦公用品采購，建立門店顧客消費檔案，完成領導臨時交辦的其他工作等。客服與稽查1、監督門店售后服務的跟進；2、負責公司各門店的工作，完成營銷方案的監督，人員的異動、上崗人員的點查、環境衛生的標準，有效的安排與執行；3、服務與技術的反饋；4、顧客投訴的處理與溝通等。工程部（歸市場部）監督各門店裝修進展，材料的確認，管理好各門店的維修，保證門店的正常工作與經營；注明事項：當下正是公司發展時期，不管外面裝修工程隊如何進行，工程部必須擁有一份工程裝修合同，通5、過合同監督工程款項的付款支出。美容事業部-工作職責負責公司的美容健康管理，培訓高級美容主管，美容師的專業技術與文化理念，推動行業的高端項目，打造一流的美容團隊，做出最好的服務，贏得健康口碑，做出高額業績。企劃部（歸營銷部）-工作職責本職上履行公司對市場的需求，來完成公司市場營銷部推動各門店的銷售方案，有針對性的去做附近商圈的宣傳與門店銷售內容。做到為各門店服務、制作最有吸引力的廣告，制作公司所需平面效果圖、名片、貴賓卡、清單等工作。市場部待定團隊基本情況公司簡介 公司從預備創立第一家門店至今已安排連鎖店執行方案，現場指揮調動、銷售都有非常豐富的經驗，團隊作戰能力強，創新思維強，對綜合店的商業模6、式市場定位及市場戰略部署有豐富的經驗。大部分中高層管理人員來自從基層成長起來或是具有成功案例實戰經驗的優秀員工。 投資模式 1.1股權結構為了快速吸納和引進行業人才，及實現公司和員工價值同步，公司主體占比門店股份40%-60%，以門店總經理為核心的團隊占比60%-40%。這種股權分資公司才能長久穩定的發展及快速壯大。市場分析 2.市場的背景 世界級城市、文明城市、世界級城市、窗口城市、設計之都、時尚之都、最佳居住之都廣州市2010年第六次全國人口普查主要數據公報廣州市統計局2011年5月16日我國以2010年11月1日零時為標準時點進行了第六次全國人口普查。 一、全市常住人口 全市常住人口為17、2700800人，同第五次全國人口普查2000年11月1日零時的9943000人相比，十年共增加2757800人，增長27.74 %。年平均增長率為2.48%。 六、人口區域分布 全市常住人口中，中心城區為7727163人，占60.84%，新城區為3343491人，占26.33%，縣級市為1630146人，占12.83%。 七、分地區的常住人口分布：地 區 人口數（人） 比重（%） 人口密度（人/平方公里） 全市合計 12700800 100.00 1708 荔灣區 898204 7.07 15198 越秀區 1157277 9.11 34239 海珠區 1558663 12.27 172428、 天河區 1432431 11.28 14870 白云區 2222658 17.50 2793 黃埔區 457930 3.61 5035 番禺區 1764869 13.90 2245 花都區 945053 7.44 974 南沙區 259899 2.05 493 蘿崗區 373670 2.94 950 增城市 1036731 8.16 641 從化市 593415 4.67 301；，居民人均消費性支出，12000家美容美發店鋪，年產值200億。2.2發展市場前景在市場需求與發展的強力推動下，經過與社會各界同行業精英的溝通交流中，對深圳市場的綜合店目前的市場特點、布局得出以下分析： 目前沒有19、家品牌店在廣州超過100家門店，例如：永琪、卡雨詩、審美、木北、尚巴黎、優美世界等，與上海、杭州、北京、成都、重慶等地區相比，廣州有極大的發展空間。上海綜合店約2000家、北京綜合店約2000家、重慶綜合店約500冢，以上為一線城市人口約2900萬人，二線城市杭州綜合店約600家、人口1200萬，成都綜合店約400家、人口1900萬。以行業市場發展比例計算，10萬人1家門店1個品牌，根據數據推測廣州市人口現狀推測，1個品牌至少可以開150-250家門店。企業組織3.1企業組織特點 本著機構簡潔、人員精于、注重效率的原則確定本公司的組織機構，市場部根據公司的地圖規劃，經過嚴密的市場調查，完成公司10、的開店指標；關于店裝修，將簽訂戰略性合作工程裝修公司，由公司工程部監工全程嚴格控制工程質量、工期、造價，實行董事會領導下的總經理負責，總經理由董事會確定、聘任，負責執行董事會的各項決邀和日常經營管理工作。 3.2運作模式將分為兩大中心，運營中心、勤務中心。其中運營中心負責全部業務的運轉和操作，包括營運部、人資部、市場部、信息部、物流部、事業部、客服部共 個部門，每個部門通力合作來實現公司的發展目標和保障門店提供優質的服務，勤務中心包括財務部、關務部、工程部、稽查部。商學院機構和產品公司將引進外界經驗豐富的合伙人運作，緯帝國際只參與投資和重大事項的決議，公司有權派遣稽查部監督運營。另：18個月內11、各部門全力配合開設門店需達20家以上，屆時公司啟動項目延伸計劃微創美雕會所方案另行。第一章 項目的概況1.1一家優質的美容美發綜合店打破常規，將美容美發、形象設計、休閑等服務項目有機的融合、整合到一處，形成互補，這種戰略調整從某種意義上是對美發行業做了一定程度的洗新革面工作，它一方面提高了美發店的服務品位檔次，另一方面弱化了目前美發行業的種種弊端，人們在走進這樣的一種氛圍的場所，都有不同的需求，這是商家的周到之處，這種全方位的一體化經營服務策略不失為目前美發行業的一個新亮點，而且有繼續發展提高的廣闊空間，店鋪裝修風格大氣、時尚、溫馨，門店設置的功能區，咖啡、茶水吧、商務洽談（VIP客戶），燙染12、區引進最流行的微電影專場，營造健康、快樂的消費氛圍。公司現今執行的第一步就是做這種戰略的轉變，轉型現有的所有專業美發店，整合資源，重新定位，致力于打造為美容美發行業的領先品牌。1.2籌建好形象美容美發培訓機構隨著公司的發展壯大，需要源源不斷的優秀管理人才和嫻熟的技術人才，根據公司的五年規劃，將需求6000名以上美發和美容專業技術人員，公司必須成立專業的培訓機構，引進行業優秀教育人才，同時與知名美容美發教育機構通力合作，打造美容美發行業的全能人才，提升美容美發的綜合競爭力，促進公司的快速發展，同時亦可向外輸送專業技術人才，帶動美容美發行業的發展。1.3三年發展規劃未來三年緯帝國際關于店面投資根據13、市場需求分為三大版塊、進行行市場定位、互不干擾相互支持：一、公司經營的文化理念。二、專業人才的打造、服務第一，顧客第一。三、以健康為主題的美容養生。同時關于培訓機構的發展，完全以投資開店進度所需人才為核心，快速培養大量的專業技術人才來順應公司的發展，完善培訓體系，研發新的項目來滿足市場的需求和進步，幫助所有想創業有夢想的伙伴。第二章 美容美發行業發展政策及背景2.1行業政策背景近年來，美發美容行業推行了預付卡業務。從它的本來意義看，為顧客提供了便利，省卻了每次交納現金的麻煩，而且它的消費價格通常低于正常消費價格。但在實際經營中，一些商家卻利用這一手段，采用不明告知等辦法，限制消費者享受服務的權14、利，損害了消費者利益，在社會中有一定的不良影響。為切實維護消費者合法權益，從源頭上規范行業行為，上海市商務委積極協調工商部門和行業協會，制定了上海市美發美容行業預付消費卡買賣合同示范文本(2011版)。合同保護性條款規定：要求經營者關閉、轉讓、合并、搬遷門店的，應做好消費卡善后處理工作；明確消費卡過期后可以延期；規范消費卡內余額不足支付當次消費的處理方式；合理設定退卡的相關責任；首次明確消費卡可以掛失；消費者在購卡后可以享受一定期限的價格保護等。2.2行業發展的市場背景中國美容經濟年度報告指出，從世界范圍來看，美容美發產業正在向新的水平邁進。事實確實如此，美容美發從最初的基礎美容和剪發，歷經215、0多年的發展，無論從理念、技術和服務都有了質的飛躍。根據相關調查，目前全國美容美發行業現有服務機構近160萬家，從業人員約5000萬人，而且美容美發行業每年都以15%的速度迅速擴張。還有一些統計數據表明，在未來的5年內，中國美容服務業營業總收入將在2006年2000億元的基礎上再翻一番。因此美容業將成為繼房地產、汽車、金融.IT.旅游、電子通信之后我國居民的“第七大消費熱點”，巨大的商機已經開始凸現。中國科學院院士、著名物理學家何祚庥對中國美容業做出了大膽的預言，他說，“中國將成為世界上最大的美容國”。從一些相關的報告數據中可以看出，最近兩年中國涉足美容消費的人教已達3億多人次，城鎮人口月平均16、美容消費已達29.33元。2.3行業發展的依據理由俗話說：愛美之心，人皆有之。生活中確實如此，尤其對于女性，哪個女人不愛美？哪個女人不希望自己青春永駐？即使達不到青春永駐，也要通過各種美容方法延緩衰老的到來。至于美發，更不用多說了，我想恐怕沒有人長年累月的不迸一次美發店吧，尤其是男士，基本上是一個月修理一次，可以說，這個市場擁有長期穩定的顧客資源。最近幾年，隨著我國對外交流的不斷深入，以品牌創新、科技創新、服務創新、質量創新的新美容美發業正在走向市場，成為第三產業新的亮點。由此看來，美容美發行業有著巨大的發展潛力和前景隨著生活水平的提高，化妝美容已逐漸成為人們生活中的必須，化妝師市場需求越來越17、大。以前美容美發培訓學校韻學生來參加學習是為了有一技之長，有一個謀生的手段，現在學生畢業后的去向有了非常大的變化。特別是在南方，一些入學習化妝的目的不是為了謀生，而是為了提升個人的生活品質，把自己打扮得更漂亮，所以畢業后就沒有就業。畢業后從事這個行業的學員，以前就業或去影樓，或去婚慶公司，還有一部分去化妝學校當老師，現在學生就業也出現新現象：一些學生畢業后自己創業，開辦彩妝工作室。彩妝工作室創業成本低，只需幾十平方米就可以開辦，而且拓展速度快，服務對象是那些需要晚上化妝的人群或者需要跟妝的新娘。隨著人們生活品質的提高，將會有越來越多的白領和高端人士擁有私人化妝師。這表明，一市場需求的變化為美容18、美發培訓學校學生提供了更多的就業渠道。第三章 投資估算 3.1新店投資估算 投資一家門店根據定位和租金，大概需要，80萬到120萬。 (1)店面租金：3萬元-10萬元，兩押一租。 (2)工程裝修：以市場價：1500-1800平米。（300平方計算） (3)一家店的電器；空調，熱水器，電腦等共計10萬左右。 (4)燈飾，軟裝，家具。 (5)美發設備，美發椅，沖水床，陶瓷機，美容床，美容設備儀器約10萬元左右。 (6)前期開店的人才吸納來自全國各地，吃，住，行，車費等。50-80元的工資補貼等，10萬元左右。 (7)公共行政開支，消防，工商，稅務，衛生，城管等7萬左右。 (8)各項小東西前臺，毛巾19、等5萬元。 (9)不可計算的資金各項費用10萬元。第四章 經濟效益分析4. 1 門店回報率分析損益平衡預估（以5萬的租金、30萬的業績計算）科目名稱金額固定成本變動成本比率金額比率金額門店房租支出116.6%50000宿舍房租支出60006000營業水、電費120004%12000餐費（燃料、米油鹽）100003.3%10000公司管理費90003%9000員工薪資（管理層）12900043%129000雜費（購置、維修）40001.3%4000產品耗用150005%15000公關費10001.2%1000員工福利20002000廣告宣傳（文宣）500500教育培訓費合計23850017.9%20、6950056.3%169000綜合以上損益平衡表得出參考數據：1、每月營業額17萬為保本業績。2、如每月平均業績40萬12個月=480萬年30%利潤=144萬利潤年按投資120萬收回成本須10個月3、如每月平均業績50萬12個月=600萬年35%利潤=210萬利潤年按投資120萬收回成本須6.8個月4、如每月平均業績60萬12個月=720萬年40W0利潤=288萬利潤年按投資120萬收回成本須5個月 4.2收入預測 8.2.1門店總40%的分紅收入 每家80-120萬 8.2.2門店管理費收入是店3%營業額 每家12萬-20萬 另注：以為上保守收益值，正常投資超過100萬的，開業后的三個月門21、店基本在60-100萬業績，成本回收會提前三至六月完成。第五章 投資評估 5.1投資風險評估任何的生意投資都伴隨著一定的風險，門店投資高，屬于輕資產型，單店的風險比較大，如出現天災人禍，市場調研、商圈評估失誤，技術失誤，租金成本過高無法達到預期的業績目標，人心不穩等因素，但通過連鎖運營，可以規避一部分單店投資失敗的風險，根據規劃，基本每個商圈內會存在一到兩家門店，加強顧客對品牌的認可和信任，降低投資的風險。第一節 工資核算流程制度 l、收銀每天核算美容師、技師及發型師產值、填個人工資計算表并公布于休息室，讓伙伴復查，伙伴若有疑問，3天內可找收銀對數。 2、收銀（會計）月頭出好基本工資表。在次月22、5號前收銀（會計）向主管收取罰款存根，超休明細扣罰表，住宿、水電、煤氣費分金（其中宿舍原發票應復印后公布），以及處理個稅等其他事宜。 3、月初5日交工資表給主管審核簽名。4、8日交高管復核簽名。 5、20日中午提現金或銀行發工資。 6、發工資時收銀開單，數錢入封。高管復核，伙伴收款簽名，留存根交財務對賬用。注：天下沒有白吃的午餐，在平等的機制下你的收入完全取決于你對工作的態度及你個人所掌握的工作技能和綜合素質，一份耕耘一份收獲。第二節 薪資制度及獎勵標準（A店）門店員工薪酬規定門店所有員工均可享受門店規定以下八大酬薪分配、獎勵： 1、底薪 2、現金提成 3、耗卡提成 4、會員卡提成 5、產品捉23、成 6、優秀員工表現獎 7、年終福利8、綜合素質達標優先持股（門店管理層）一、標準薪資制度： 1、總經理底薪5500元（月）加店總業績提成 定1名 底薪標準：門店虧損1毛一1萬，底薪為5000元 1萬3萬，底薪為4000元 3萬以下，底薪為3000元總業績提成標準：毛利潤1毛5萬，0.5%毛利潤5萬10萬，總業績提成1%毛利潤20萬50萬，總業績提成2%備注：門店連續虧損3個月，門店總經理降為部門經理。門店虧損，盈利以（1毛為基準）。門店虧損沒有總業績提成。盈利獎勵：門店利潤5萬10萬=800元10萬15萬=1500元15萬20萬=2000元20萬25萬=3000元25萬以上每5萬為一個單位，24、往上增加1000元（1000單位封頂） 2、美容經理、美發經理底薪4000元（月）加店總業績提成 定2名 底薪標準：門店虧損1毛一1萬，底薪為3500元 1萬3萬，底薪為3000元 3萬以下，底薪為2500元 總業績提成標準：毛利潤1毛5萬，總業績提成0.5% 毛利潤5萬10萬，總業績提成1% 毛利潤10萬20萬，總業績提成1.5%備注：門店虧損，盈利以（1毛為基準）。門店虧損沒有總業績提成。盈利獎勵：門店利潤5萬10萬=600元10萬15萬=1000元15萬20萬=2000元20萬25萬=3000元25萬以上每5萬為一個單位，往上增加500元（500單位封頂） 3、美容導師底薪3500元（月25、）加美容部耗卡業績提成 定2名 底薪標準：門店虧損1毛一5萬，底薪為3000元 5萬10萬，底薪為25000元 10萬20萬，底薪為2000元盈利獎勵：門店利潤5萬10萬=400元10萬15萬=1000元15萬20萬=1800元20萬25萬=2500元25萬以上每5萬為一個單位，往上增加500元盈利提成。總業績的提成：1毛10萬 0.5%10萬以上是1%4、（技術總監1000元（月）教育金加提成、首席設計師、資深發型師）：洗剪吹銷卡27%,現金23%，大項扣除成本10%、現金23%提，銷卡27%提，開卡（會員卡）或續卡（會員卡）按照分卡制度大小項分后9%提，如有贈送項目應扣除贈送項目金額或扣126、個點。美發部產品美容部外賣扣除成本20%，提成為30% 備注：每星期休息一天（星期六、星期日不能休息）5、（技師）：技師總監暑器元（月）底薪加提成 A級700元（月）底薪加提成 B級500元（月）底薪加提成大項總業績10%，計營業額銷卡27%,現金23%備注：每星期休息一天（星期六、星期日不能休息）6、（美容師）：每洗一個頭非指定（不管現金、銷卡）干洗3元一位，日式8元一位。開卡（會員卡）或續卡（會員卡）按照分卡制度大小項分后9%提，如贈送項目應扣除贈送項目金額或扣1個點。備注：美容師前3個月可薪資保底為(3500元月)但必須能上大項牌 大項牌為（A、B、C級別） A級薪資保底為4000元（月27、） 要求：必須完成12000元以上的現金業績 B級薪資保底為3500元（月）要求：必須完成11000元以上的現金業績 C級薪資保底為3000元（月）要求：必須完成10000元以上的現金業績 ABC級標準： A級一具備美容基礎知識、養身知識與經過美容部A級技術考核 B級一具備美容基礎知識與經過美容部B級技術考核 C級一經過公司培訓學習與經過美容部C級技術考核 前3個月如提成不夠保底薪資基準，差額撂 資如實發放。 提成超過保底薪資，如實全額發放（另底薪600元） 每星期休息一天（星期六、星期日不能休息） 扣除20%成本，按次記賬（查令病程，按卡金提點）7、（收銀待遇）：底薪為2000元（月）2名 28、正式入職后每季度提升100元 薪資提升封頂為2600元一位備注：每一份流程單0.4元提成，上班時間為店營業時間為準，如收銀全部到位，最好一人一天上班時間。工作期滿2年者，可優先入門店股（1股） 8、后勤待遇（煮飯阿姨、衛生阿姨）：底薪為2200元（月）2名（阿姨或大叔）；試用期間為2000元（試用期1個月）；正式入職薪資為2200元起，每半年提升100元；薪資提升封頂為2500元；工作期滿2年者，可優先入門店股（1股）；每月3天休息，上班時間以門店營業時間為準（星期六、星期日不能休息）；每天工作時間10個小時（早上9點到晚上9點，中午1點到3點休息）（接待）。 9、大堂經理：底薪為2500元（29、月）+提成；試用期間為2000元（試用期1個月）；正式入職底薪為2500無起，每3個月提升100元；薪資提升封頂為3000元；工作期滿1年者，可優先入門店股（1股），可晉升考核店總；提成標準：（推總監3元推首席3元）；每月休息4天，上班時間12個小時第三節、員工福利和獎勵制度一、門店第一個月完成任務額公司獎勵3000元為員工活動經費，后期完成當月任務額的門店員工獎勵標準為：總人數40人以下的活動經費為2000元，每增加5人按100額度遞增，以此類推。 獎勵共分為四種類型：能力獎、行為獎、考勤獎、年終獎，其它福利。獎金分配規定如下： A、能力獎 1、每月個人業績或銷卡在前3名者可享受一次電影（公30、司出資）外加現金獎勵：根據門店當月業績達標和盈利而定。 2、個人連續三個月老客回頭率（回頭客人數）第一名獎200元。B、行為獎 1、連續三個月內沒有受到門店制度處罰，獎勵100元。C、考勤獎 1、連續三個月考勤滿者則獎勵價值280元現金獎。 D、年終獎 l、個人年總業績（現金+卡金+產品）完成達200萬，老客回頭率（回頭人數比列）達70%，獎勵現金8888元。 2、半年內個人總業績（現金+卡金+產品）完成達100萬以上，老客回頭率（回頭客人數比列）達60%以上獎勵現金3888元。 3、個人季度（3個月）總業績（現金+卡金+產品）40萬以上，老客回頭率（回頭客人數比列）達40%以上獎勵現金18831、8元。 備注：入職后當天開始計算，導師、部門經理、總經理不在以上獎勵以內4、被公司年終評為杰出員工者，公司將邀請其父母及所有家人來聚會，報銷來回車費及酒店住宿費。E、其它福利1、工作滿一年獎勵員工服裝一套。怎樣開辦一家具有生命力的專業型綜合店（一） 什么是專業性綜合店經過行業20年的發展洗禮，美容美發行業已經進入了多方位立體化、橫向聯合、跨行業借鑒等特點或競爭，單一技術核心競爭力的模式已經過時，必須引進商業模式。跨行業聯合、人性化管理。科學性前期洞等高等級 競爭模式。管理采用框架式、數據化參與性、空間性管理模式。（二） 門店前期籌備市場分析幾大事項 地域、人群、性格、消費習慣、思維方式分析 城32、市屬性（移民式、居住式工業型或消費型等） 門店所屬地域周圍消費人群特點分析（組成、年齡階層、工作特性、房屋房價，自購或租，總結出消費潛力、消費性格等，根據以上分析可確定此門店消費定位、裝修風格、人才引進、營銷模式等。（三） 門店裝修籌備各工作的大事項 根據地域、周邊消費人群的習慣、喜愛、門店定位等確定裝修風格。開放式、半封閉式、專業性或商業色彩明快性、豪華性或平民性。 根據行業特色，注意：1、防水到位2、供水排放科學3、電路、電線是否合格（銅芯線）4、管道排放合理，合乎行業特點 裝修關鍵部位盡量用石料，方便維護美容、美發：區域聯功體現大流量、中檔消費、沙中淘金的特色，美發區：采用小型化、多密度33、聚人氣、間隔化美容區：采用明窗、多色彩、明快性裝修風格人才引進：用為高端人才+中檔技術人才+位踏實性技術人才（四） 門店：前期、中期、長期營銷總思想前期：以積累客流、口碑、品牌為目標中期：以分化篩選、優化客戶資源、開發客戶資源為目標，加深客戶情感客戶培養、客戶資源管理、售后服務跟進長期：在店為客戶資源利益最大化開發的前提下，借助外力再次開發（五） 門店資金統一管理（經營或管理） 門店營業收入由公司統一集中管理，保管500元備用金，門店總經理保管5000元備用開支款。 固定開支由公司統一支付（房租、水、電、員工宿舍、吃飯） 流動開支按營業額比例由，恩典總經理自行控制，向公司申請產品4%（開業一34、年內按3%，第二年按4%），維護、員工福利、日常物品購買1.5%注：產品須由公司指定產品公司或公司購買指定產品若開發超額由店管理層按比例承擔。店鋪市場定位、人才引進方案（門店根據市場區域情況分為高端品牌、終端品牌）（一） 高端品牌：采用封閉式裝修（增加專業和個性）美容美發區域分割清晰，增加咖啡沙龍區，體現出休閑、專業、時尚和特性。美發區：采用半封閉式包廂形式美容區：采用不同地域、國家的裝修風格。中端品牌：采用半封閉式裝修（增加透明度、人氣度、價格清晰度）當日門店刷卡收入當日門店現金收入進入公司制定賬戶根據上一月份營業額1.5%項目如下：日常維修、員工福利、員工獎罰、日常物品購買門店申請備用金（35、憑票據）根據固定比例用于日常浮動備用門店申請固定費用由公司統一打款根據上一年營業額美容美發產品3%（公司制定產品或產品公司）房租、水、電、員工宿舍、洗毛巾、吃飯） 連鎖門店管理幾大統一事項 資金統一管理 產品統一管理 服裝統一 薪資結構統一 價格統一 裝修風格、色彩統一 文化統一 工作制度統一以上事項為開辦造型連鎖型專業性綜合店的框架性計劃事項，符合時代要求、行為變化，具體實施過程中進行具體處理，將可以達到股權清晰，職責清晰，權益清晰，分工清晰，架構清晰，明明白白工作，高高興興收益，和諧的團隊才會具有生命力、戰斗力的團隊，才能把店、把公司、把產業推向新輝煌高度。投資戰略合作意向書跟隨改革開放三36、十年的發展，美容美發、養生，在進入21世紀初開始進行令縱連銷模式，成為大家熟知的朝陽產業，也是當下優越生活，人人追求健康的理念，越來越重視。在本公司吸納人才的市場競爭中，擁有一群行業的資深人才，來打造美業的領先品牌做大做強： 緯帝國際 與貴公司合作發展狀況如下：一、吾公司在市場發展中，需貴公司投入市場拓展資金 500 萬元。1、貴公司一次性注資，根據本公司多年的經營發展經驗與行業發展特性，年回報30%-40%左右。二、回報分析如下：通過經營、發展，分為三點來提升回報的數據。1、按一家店投資80-120萬左右的資金投入核算，每開一家店，貴公司可以拿回月收益25000-35000元的利潤，如按5037、0萬計算，可以成立5-6家綜合店，總資投入后，月回報在15萬-20萬。（注：一年按十個月分配）。2、吾公司在給予貴司回報正常完成成本后，貴公司擁有吾司 股權，吾司財務已公開。3、吾司承諾：如在正常的經營情況下，在貴司沒有回收成本，吾司沒有履行 承諾三個月以上，貴司可以接管吾司財務，到回收成本為止。三、從投資進來后，貴公司隨時可以監查吾司財務情況。發現吾司財務部正常，貴司有權收回投資款項。四、在正常發展經營，如貴公司想調回余下款項，公司不得隨意調回資金，來給吾司帶來發展障礙。五、在貴公司進資前，請參照了解吾司的公司文化與發展規劃目標，門店的管理理念與行銷方案、經營計劃等。六、1、所投資的回報，按38、門店開張之日起，每開一家新店，加一次回報，等資金轉換實體用完后。分成本回報與十年 分次回報。七、合作意向、其它1、本意向書經甲乙雙方同意，建立互利、友好合作、雙進雙贏的原則。經認真協商、簽字、蓋章有效。2、本協議如有未盡事宜，協商討論補充，補充和原協議內容具有同等效力。3、如協商不妥，由仲裁部門裁決。4、本協議一式四份，各執二份，均具同等法律效力。甲方：乙方：年 月 日附表一人員需求申請表日期： 年 月 日申請部門增補名額增補職位增補類型增員補員希望到崗時間申請增補理由 申請人簽名：任職資格性別：不限男女婚姻：已婚 未婚 不限年齡： 歲至 歲學歷：中專或以上 大專本科碩士或以上增補職位的具體工作內容：崗位要求需求審批意見部門經理意見人力資源部意見總經理