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2016年武漢陽邏新區西班牙風情街項目招商手冊
2016年武漢陽邏新區西班牙風情街項目招商手冊.docx
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號:1330780 2025-03-04 20頁 3.87MB

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1、贏商網-運營中心,最專業“商業地產在線商學院”,海量專業資料每日更新中!資料下載地址:添加Q群340180654,可享受每兩日免幣與優惠資料、純干貨實時推送項目概況:項目位于陽邏新區,南面兩公里到達老城區。北面500米漢施公路,東面八百米圓夢路,保利圓夢城213萬方。西臨余泊南路。被西南面的柴泊湖呈7字形包圍狀。商業物業仿造武漢光谷西班牙風情街建造,物業品質在陽邏可以說是第一。陽邏屬于武漢新港核心港陽邏港的所在地,新區發展迅猛,八十多家中大型企業落戶新區,代表企業有武鋼江北集團、武船、武重、陽邏電廠、西門子武漢公司、中糧集團、武漢港集裝箱公司和武漢國際集裝箱公司等,并有三個大型工業園區,地鐵22、1號線及江北快速路即將通車,到達武漢主城區江岸區只要20多分鐘路程,未來發展和吸流潛力巨大。陽邏商業概況:陽邏新區商業還是空白,但入住率越來越高,已經形成配套矛盾。老城區商業整體比較落后,老舊,主要分布在兩條大道,1,陽光大道(含陽光北路),2,平江大道,七條支線道路,1,環湖路。2,高新路。3,軍安路(含軍安北路)。4,金融街。5,汽渡路。6,老正街。7,長豐路。大型盒子商業有1,佳陽摩爾城(百家福)。2,新港天地(大潤發量販,屈臣氏)。3,陽邏城市廣場(武商量販)。4.陽邏廣場(中商平價,工貿家電)。5,陽光購物中心(陽光超市)。6,中百倉儲。盒子內除超市外,有部分低端穿著類業態,生意一般3、。餐飲品牌不集中,以中低端小餐飲為主。陽光廣場一樓有大面積黃金珠寶和內步行街形式的低端服裝零售,比較雜亂。整個陽邏含新區,有大小超市、便利店、副食批發等130多家,大型超市有中百倉儲、武商量販、中商平價、陽光超市、大潤發量販、百家福等,區域類已經嚴重過剩。大小餐飲有約400多家。主要集中分布在陽光大道,平江大道,高新街,軍安路上,金融街和長豐路上有少量分布。其中中餐及小吃280多家,快餐70家,火鍋店23家,西餐8家。知名品牌有麥當勞、肯德基、柬埔寨、神戶牛排、戰國策、麥道夫、豪大大雞排、朝天門火鍋、三峽鍋場雞、恭啟福鮑魚湯火鍋等。甜品店有17家,其中代表品牌有仟吉西餅、皇冠蛋糕、冰雪童話、c4、oco奶茶店等。一品豆花等。咖啡店有三家,留金歲月(比較低端)、麥咖咖啡、咖啡時間。集中型美食城有四家,興樂美食城(高新街)、沈記軒美食城(高新街)、駿景園美食城(金融街)、泡泡美食城(陽光大道)。茶社休閑有18家,其中軍安路有巴山夜雨、難忘今宵、清雅閣、東方明珠、四季春茶樓、名人茶樓。金融街有馨怡音樂茶座、一品茶樓、閑人居茶樓。興盛街有如果愛茶樓和太子世家。娛樂休閑類,臺球有4家。星天地臺球(陽邏廣場,生意一般)、英皇臺球1店(摩爾城5樓,生意一般)、英皇臺球2店(陽光大道2層,生意可以)、若誠臺球會所(汽渡路,生意慘淡)。洗浴休閑有37家左右,主要分布在陽光大道,平江大道,軍安路上,金融街5、有少量分布。其中汗蒸館有10家,新區一家。整體檔次比較低端,都屬于社區型小店。足療館有14家,大部分分布在平江大道上,陽光大道及軍安路各有三家。整體屬于社區型服務店,沒有知名品牌,規模也不大。Ktv一共有35家,老城區34家,新區一家卡樂迪量販ktv(知名品牌)。除陽光大道四家,歡樂時光(知名品牌)、公館(知名品牌)、聲港一號、歡樂谷量販和平江大道一家相約城ktv外,其余全部集中在軍安路上。軍安路上比較低端,不屬于正規量販式ktv。網吧有17家,絕大部分集中在陽光大道于平江大道交匯處,全部屬于社區型第二代網吧,沒有現在最流行的電子競技網咖。服裝類零售有165家,除汽渡路有少量低端小店外,絕大部6、分集中在金融街,品牌以極少中端,絕大部分低端為主,風格主要偏向于商務傳統,職業女裝,其中代表品牌有利郎、朵以、奧爾黛斯、爵士船王、溫純、婕西貝爾、花花公子、愛帝、大東、韓序、秀牛等。未見時尚潮牌,知名運動集合點等,但此品類將是趨勢,具有很大市場空間。兒童母嬰品類有18家左右,汽渡路上有少量兒童低端零售店,其余母嬰類主要集中在陽光大道和平江大道以東。服裝零售有知名品牌巴拉巴拉和abc童裝,其余大部分為自創品牌和低端母嬰店。兒童游樂僅超市里面有小面積淘氣堡,大概兩百平方左右,未見大型綜合性兒童城。培訓類有10家左右,主要集中在陽光大道和汽渡路。陽光大道有藝博美術、神墨心算、瀚墨書法培訓、老楊藝術培7、訓中心、帆程藝術教育、思練數學吧等、汽渡路上有星星之火教育、童畫林美術空間、景秀前程英語培訓、陽光英語培訓等。金融街上有一家韻之聲藝術培訓。全部為家庭作坊式,沒有整個知名培訓機構。特別是現在綜合性素質早教培訓,更為空白。陽邏大小酒店賓館旅社共有106個,其中新區兩個,三紅酒店和新港國際大酒店(掛四星)。平江大道臨漢施大道以南有9個,其中有家如家酒店山寨店,非常低端。其余都為低端家庭旅社。老城區全部為商務經濟型酒店,主要分布在陽光大道和平江大道上,比較知名酒店有城市快捷、七天連鎖、維際酒店、百仕德酒店等。客單價主要在100元左右。美容有87家,一半集中在金融街,其余部分分布在陽光大道和平江大道上8、,汽渡路老城區有少量分布,新區有兩家。婚慶一共10家,陽光大道4家,靜花緣、天長地久、牽手、浪漫婚慶等。金融街一家,星利佳婚慶。平江大道三家,吉祥婚慶、靜花緣平江路店、丹尼婚慶等。汽渡路兩家,花之言婚慶和花為媒婚慶等。全部為家庭式小店,大部分連同花店一起經營,沒有知名品牌,非常低端。鮮花店9家,主要集中在平江大道東路和汽渡路,全部為10到20平方小店。化妝品店6家,陽光大道上有5家,美妝、佳美、美之源、時光廊1店、自然美等,金融街上有一家,時光廊2店。水果賣場有11家,集中在陽光大道和平江大道上,其中誠信水果大賣場、好再來水果超市、元元精品水果、好又多水果超市為100平方左右專業水果賣場,其余9、均為副食店兼營水果售賣。電玩動漫有3家,身臨其境(軍安路),歡樂空間電玩(高新街)、德昌電玩(關上路)。電玩為淘汰業態,并不適合新型商業,也不適合我項目。電器市場有大小家電店鋪71家,三大家全部進駐陽邏(國美、工貿、蘇寧),除此三大家和中百電器之外,全部為家庭小店,沒有專門的3C電子產品集合店,這對我項目是個機遇。建材市場一共有大小200多家,大部分集中在陽光大道北端兩側,剩余分布在平江大道以東和長豐路。環湖路有少量分布。多以街邊小店存在,少見集中大型賣場。陽邏還有各類藥店藥房共48家,其中新區一家,天瑞康大藥房,其余全部集中在老城區陽光大道和平江大道臨街兩側,汽渡路和陽光南路有少量分布。陽邏10、及周邊目前有幼兒園21家,大小中班共173個班,總人數6667人。學期收費平均1683元,伙食費平均每學期841元,幼兒園接送車費平均727元,其他雜費平均250元左右。小學一共11所,在校學生9910人。縱觀以上陽邏新老城區商業業態和品類分布情況分析,陽邏整體商業比較低端,本地商業還處于四線城市向三線城市過渡階段。業態布局明顯以體驗式為主,低端休閑娛樂比重遠大于服裝類零售,但中高端娛樂休閑體驗又幾乎空白。餐飲沒有集中區域和強勢品牌,電影院只有一家6個廳的中檔影院,天河國際影城。零售業態主要以服裝類為主,絕大部分集中在金融街,品牌幾乎全是低端,僅有極少量市場淘汰類中端品牌,時尚潮牌及運動休閑,11、輕奢更是空白。專業市場僅裝修建材類,也全部以街鋪小店為主。其他文化類專業市場幾乎空白。Swot分析:優勢:項目位處新區交通要道 ,交通到達性強,物業結構及品質在陽邏明顯領先。物業體量較大,業態操作空間大,可發揮空間足。現鋪招商銷售,直觀性強。陽邏商業整體比較低端,商業競爭壓力較小,發展空間較大。劣勢:區域人口有限,項目又位處新區,新區人口更少,人流拉動性弱。新區商業氛圍還未形成,本地消費習慣還未形成。物業已成形,業態布置及落位受限制。機遇:陽邏新區屬市區共建區域,近年發展迅猛。地鐵21號線和江北快速路近年開通,對項目后期消費人群的帶動極具利好。隨著新區規劃建設的推進,城區中心會向新區轉移。挑戰12、:相關規劃建設及規劃交通能否按計劃落實,新區在市場的認可度能否盡快被接受,周圍公共交通能否完善,都有待驗證。分析結論:最應張揚的優勢:全面廣告宣傳,凸顯項目品質、景觀、業態豐富度、制作平面及視覺招商工具,給客戶直觀的感受。最應改變的劣勢:與老城區形成互動,經常性舉辦廣場活動,盡量滿足新區現有居民生活商業配套。最應把握的機遇:深刻理解陽邏后期發展和規劃,制定完善有渲染力的招商說辭。最應正視的挑戰:制定合理的招商政策,放水養魚,爭取政府支持,改善公共交通。項目名:瀚華天地西班牙風情商業步行街項目定位語:陽邏之星,新區之心!廣告副語:新 區 新 機遇,新街 心 感受!陽邏全家人用心感受的商業王國!終13、端客群分析:陽邏人口含新區官方統計20萬左右,年輕人并不多,但3到12歲兒童數量大概15000人左右,有一定消費市場。如果按政府后期規劃和兩條主要連接江岸區的通道通車后,對后期人流的引進和人口布局來看,后期商業機會巨大。本項目含酒店一共28000方,并配備5000方地下商業停車場和6000方地下商業。無論規模還是品質,都在陽邏數一數二。應輻射陽邏新老城區所有人群,但從物業形式和風格來講,目標客戶群應是16到45歲之間的,以大學生、政府公務員,大型企事業單位等,對生活品質有一定要求的中產人群為主。商業功能主要有特色餐飲、文化、休閑娛樂、家庭兒童消費、多數中端,少量高端品質生活服務、品牌零售等,并14、配以銀行、藥房、便利店的生活配套服務。功能及業態分析:綜合外部交通及內部動線的實際情況,我們把整個步行街劃分為A,B,C,D,E,F五個區域,按昭示性和客流到達性的優劣順序為:A,D,E,C,F。人流動線導視方向為:業態分布:1,底層:底層商業可以優先考慮大型兒童職業體驗館、大型兒童游樂場。并可預備方案大型動漫城、水族館、蠟像館。也可參考3C電子產品集合店、電腦城等。中小型超市、精品超市、便利店、生鮮市場等可同時洽談。北面可根據主力店業態,配套一些兒童餐飲、輕餐、母嬰集合店、皮具箱包、飾品、美容美甲等。2,一樓業態一樓按功能劃分,A區到達性和昭示性最好,應考慮綜合性服務性業態、精品零售。 D區15、西臨A區,東臨住宅入口,北臨地下商業主力店,適合特色餐飲,快餐、早餐、小吃、宵夜、生活配套類零售業態等。E區緊臨住宅入口,南臨施崗南路,并且地勢大致與道路持平,到達性好,昭示性強,考慮到坪效,可以分布中低端男女服飾、母嬰、兒童用品、電子產品零售等。B區相對昭示性和到達性較差,應引進目的性業態,比如酒吧、特色中西餐飲、休閑茶社、咖啡店、文化市場、茶葉店等。C區西臨B區,縱深較深,昭示性和到達性也較弱,但南臨地下主力店入口和A區及D區,位置稍優于B區,可考慮主力餐飲,精品餐飲等。F區昭示性和到達性最弱,應考慮目的性服務類業態、家庭教育培訓、大型餐飲店等。一樓業態分布圖A區:D區:E區:B區:C區:16、F區:二樓業態分布圖:二樓A區:二樓D區:二樓E區:二樓B區:二樓C區: 二樓F區: 重要導視系統:藍色五角星標注位置為重要導視系統,建議設置景觀小品進行吸流引導。招商策略:計劃2017年5月1號開街率達到70%。以此倒推:2016年6月份完成所有招商政策、租金等制定(一鋪一價)。完成所有招商工具的制定(招商手冊、招商單頁、商業步行街宣傳主畫面、招商PPT、微信推送項目介紹)。招商團隊的組建,暫定8人(1,商管公司總經理一名,負責商業管理全面工作,負責規劃調整,政策調整,協調招商、工程對接、協調商鋪的銷售、推廣團隊的組建及工作。2, 招商營運總監一名,協助總經理規劃調整、政策調整,負責招商時間17、及節點的把控,負責宣傳推廣的執行,負責主力店及次主力店的談判。3,策劃經理一名,負責招商及運營推廣的策劃。4,招商經理4名,各負責部分業態的招商工作。招商文員一名,負責信息統計,合同制定,各種文字工作。)7月9月底進行招商蓄客工作,進行所有業態及品牌的邀約到場,統計商戶。對于主力店及A、D、C區可先期洽談落位。10月份召開招商大會及主力店簽約儀式。進行全面招商推廣宣傳,釋放最后招商政策。11月至12月完成主力店及次主力店的簽約并督促進場裝修,完成A區、D區、C區、E區70%商鋪簽約,并督促進場裝修。完成B區、F區招商50%商鋪簽約,并督促進場裝修。2017年1月至2月,完成剩余商鋪填鋪工作。進行工程物業條件修補完善。3月至4月,所有剩余商家進場裝修,制定開業活動計劃,五一開街。根據陽邏現有市場調研,老城區核心商圈盒子商業及沿街底商月平方租費為:零售100元150元。體驗式40元80元。低端業態為20元40元。免租期一般為3個月至一年。新區沿街商鋪租費大致為1040元左右。
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