午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、國電吉林熱電廠儲灰場灰壩垮壩事故應(yīng)急預(yù)案前 言本預(yù)案是根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理工作的通知的要求編制的。國電吉林熱電廠國電現(xiàn)裝機有425MW、350 MW、2125 MW、2200MW共11臺機組，總裝機容量90萬千瓦。儲灰場屬山谷灰場結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生灰壩垮壩事故將對下游人員、農(nóng)田造成嚴重傷害。為有效預(yù)防、及時控制、妥善處置本廠發(fā)生的儲灰場灰壩垮塌事故，建立健全事故應(yīng)急工作機制，提高本廠對事故的處理能力，力爭減少對灰壩下游人群、農(nóng)田的傷害與損失，降低對周圍環(huán)境的污染，建立事故應(yīng)急處理機制，及時采取處理措施，根據(jù)中國國電集團重大事故預(yù)防措特制定本預(yù)案。本預(yù)案由國電2、吉林熱電廠生產(chǎn)技術(shù)部提出。本預(yù)案由國電吉林熱電廠生產(chǎn)技術(shù)部歸口解釋。本預(yù)案起草單位：國電吉林熱電廠生產(chǎn)技術(shù)部。本預(yù)案起草人：王來玉本預(yù)案修編人：王來玉本預(yù)案初審人：劉鐵明本預(yù)案會審人：陳廣志本預(yù)案審核人：于圣波 李 軍本預(yù)案審定人：樸吉滿本預(yù)案批準人：秦鐵南目 次1適用范圍32編制依據(jù)33定義33.1儲灰場灰壩垮壩事故34 預(yù)案編制要求35預(yù)案內(nèi)容35.1工作原則35.2 風(fēng)險分析45.3 應(yīng)急組織體系及職責劃分 45.4應(yīng)急準備105.5預(yù)警機制115.6應(yīng)急處置115.7后期處置135.8應(yīng)急保障135.9培訓(xùn)和演練145.10附錄 151 適用范圍本預(yù)案適用于國電吉林熱電廠應(yīng)對和處理因各3、種原因出現(xiàn)的儲灰場灰壩垮壩事故。2 引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定中國國電集團廠重大事故預(yù)防措施中國國電集團公司事故調(diào)查規(guī)程（修訂版）尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第六號）3 術(shù)語和定義 3.1儲灰場灰壩垮壩事故指由于地震、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害導(dǎo)致的儲灰場灰壩垮壩事故的應(yīng)急準備和響應(yīng)工作。4 本預(yù)案編制要求依據(jù)國家法律法規(guī)、國電集團公司各類應(yīng)急預(yù)案和國電集團公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合我廠實際情況，編制本預(yù)案。5 預(yù)案內(nèi)容5.1 工作原則5.1.1 堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。建立儲灰場灰壩垮壩事故風(fēng)險防范體系，4、積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高儲灰場灰壩垮壩事故防范和處理能力，減少灰壩垮壩的中長期影響，消除或減輕垮壩事件的負面影響，最大限度地保障企業(yè)安全生產(chǎn)。 5.1.2 建立健全廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。在廠的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能部門分工負責，密切配合，充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢，形成快速反應(yīng)能力。 5.1.3 分類管理，分級負責。針對灰壩垮壩的特點及其影響的范圍和程度，實行分類管理、分級響應(yīng)，使采取的措施與突發(fā)灰壩垮壩事故造成的危害范圍和社會影響相適應(yīng)。5.2 風(fēng)險分析5.2.1 基本情況國電吉林熱電廠國電現(xiàn)裝機有425MW、350 MW、2125 MW、2200MW共11臺5、機組，總裝機容量90萬千瓦。儲灰場地處市北郊的淺山區(qū)，屬山谷灰場結(jié)構(gòu)。灰壩的壩底標高偉208.00米，一期工程壩頂標高偉230.00米，采用的市粘土斜墻的石渣壩結(jié)構(gòu)，壩長1276米。二期工程是在原一期工程的壩前加子壩，從228.00標高加至240.00米，采用粘土均質(zhì)結(jié)構(gòu)，主壩長1297米，南付壩長1154米，西付壩長140.4米，東付壩長939.5米。規(guī)劃三期工程可加至250.00米標高。儲灰面積3.15平方公里，庫容65000000平方米，可為電廠儲灰36年。灰場均采用壩前排灰，并設(shè)有向廠內(nèi)回水系統(tǒng)、泄洪系統(tǒng)、排滲水系統(tǒng)。5.2.2 危險性分析5.2.2.1 按照國家有關(guān)法規(guī)條例規(guī)定，儲灰6、場屬于重大危險源，一旦由于地震、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害導(dǎo)致儲灰場灰壩垮壩，將對下游人員生命、農(nóng)田及房屋財產(chǎn)、周邊環(huán)境等造成嚴重傷害，構(gòu)成重大事故。根據(jù)儲灰場的建設(shè)情況，儲灰場四周壩體是利用自然山體建設(shè)而成，儲灰場周邊無河流經(jīng)過, 正在施工的三期工程可加至250.00米標高。所以除了由于地震、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害導(dǎo)致的儲灰場灰壩垮壩以外，儲灰場灰壩基本不會發(fā)生垮壩事故。5.2.3危險目標確定5.2.3.1發(fā)生灰壩垮壩事故，將對下游人員生命、農(nóng)田及房屋財產(chǎn)、周邊環(huán)境等造成嚴重傷害。5.2.3.2發(fā)生灰壩垮壩事故，將造成灰水、灰渣外泄，使土壤遭到破壞。 重點危險區(qū)域及部位主要包括: 發(fā)生灰壩垮壩事故，將對下游7、人員生命、農(nóng)田及房屋財產(chǎn)、周邊環(huán)境等造成嚴重傷害。5.3 應(yīng)急組織體系及職責劃分5.3.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組5.3.1.1 組成：.5.3.1.2 職責a） 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責廠長因故不能擔任組長時，按代理順序由廠黨委書記擔任。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是：1） 負責組織廠事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定、修訂。2） 監(jiān)督檢查重大事故預(yù)防措施的落實和應(yīng)急救援的各項準備工作。3） 監(jiān)督各專項應(yīng)急處理預(yù)案的培訓(xùn)和演練。4） 是人身事故應(yīng)急救援的最高決策機構(gòu)，負責應(yīng)急救援過程中的主要決策、發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，及時向上級主管部門、當?shù)卣畧蟾媸鹿拾l(fā)生及處理情況。b） 預(yù)案管理辦公室的職責負責事故應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、上報、日8、常管理工作5.3.2 儲灰場灰壩垮壩事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)5.3.2.1 事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部當儲灰場灰壩跨壩應(yīng)急預(yù)案啟動后，“應(yīng)急指揮部人員”立即到位，負責事故處理、應(yīng)急救援工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急指揮部設(shè)在儲灰場管理站，方便工作。a) 應(yīng)急指揮部的組成總 指 揮: 廠長副總指揮: 黨委書記 生產(chǎn)副廠長 黨委副書記 經(jīng)營副廠長基建副廠長 工會主席 后勤副廠長 生產(chǎn)技術(shù)指揮： 生產(chǎn)副廠長生產(chǎn)技術(shù)副指揮：運行副總工程師 檢修副總工程師保衛(wèi)指揮： 黨委副書記 保衛(wèi)副指揮：保衛(wèi)部主任 后勤指揮： 后勤副廠長后勤副指揮： 多經(jīng)公司總經(jīng)理、行政事務(wù)公司經(jīng)理、醫(yī)院院長b) 應(yīng)急指揮部成員： 生產(chǎn)技術(shù)部主任、副主9、任 安全監(jiān)察部主任、副主任 保衛(wèi)部專責 廠長辦公室主任、副主任 黨委工作部主任 工會副主席 人力資源部主任 鍋爐分場主任 多經(jīng)公司副總經(jīng)理 行政事務(wù)公司經(jīng)理 醫(yī)院院長 銀燕公司經(jīng)理5.3.2.2 綜合協(xié)調(diào)組組 長：廠長辦公室主任 黨委工作部主任 工會副主席成 員：廠長辦公室秘書 信訪接待 黨委工作部宣傳干事 新聞中心主管 工會生產(chǎn)委員 人力資源部勞動組織專責 安全監(jiān)察部專責 生產(chǎn)技術(shù)部鍋爐、土建專責 銀燕公司通訊專責5.3.2.3 專業(yè)應(yīng)急小組a) 運行應(yīng)急救援組組 長：當值值長成 員：運行管理人員 運行當值人員b) 設(shè)備搶修組組 長：生產(chǎn)技術(shù)部主任 生產(chǎn)技術(shù)部副主任。副組長：檢修分場主任成 10、員：生產(chǎn)技術(shù)部專責 檢修分場專工 檢修分場檢修人員 c) 保衛(wèi)組組 長：保衛(wèi)部主任成 員：保衛(wèi)部人員d) 醫(yī)療救護組組 長：醫(yī)院院長成 員：醫(yī)院人員e) 通訊保障組組 長：銀燕公司經(jīng)理 通訊專工 成 員：銀燕公司人員f) 物資供應(yīng)組組 長：物資部供應(yīng)主任 成 員：物資部人員g) 后勤保障組組 長：多經(jīng)總經(jīng)理 行政事務(wù)公司經(jīng)理成 員：多經(jīng)總公司、行政事務(wù)公司人員、h) 安全監(jiān)察組組 長：安全監(jiān)察部主任 人身安全監(jiān)察副主任成 員：安全監(jiān)察部專責 分場安全專工i） 善后處理組組 長：工會主席副組長：人力資源部主任 工會副主席成 員：人力資源部人員 工會人員5.3.2.4 應(yīng)急指揮部各級職責a) 指揮11、部職責1) 發(fā)生儲灰場灰壩跨壩事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。2) 及時向公司上級主管部門、當?shù)卣畢R報跨壩事故情況。3) 組織領(lǐng)導(dǎo)緊急救援處理，必要時向當?shù)卣嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。4) 負責事故調(diào)查的組織工作，負責總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。b) 總指揮職責全面負責組織儲灰場灰壩跨壩事故的應(yīng)急救援指揮工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急救援。主要職責是：1) 分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)的報警級別，決策現(xiàn)場重大應(yīng)急行動；2) 發(fā)布進入應(yīng)急狀態(tài)的命令，啟動應(yīng)急指揮系統(tǒng)；3) 直接領(lǐng)導(dǎo)副總指揮、指揮和綜合協(xié)調(diào)組開展各項應(yīng)急工作；4) 堅持“以人為本”原則，最大限度的降低人員傷亡，確保搶險救災(zāi)人員12、的生命安全；5) 做好應(yīng)急評估，準確決策升高或降抵應(yīng)急級別，是否向地方提出應(yīng)急救援請求；6) 宣布應(yīng)急狀態(tài)的終止；7) 應(yīng)急終止后，組織領(lǐng)導(dǎo)恢復(fù)工作。c) 副總指揮職責協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的各項工作；總指揮不在廠內(nèi)時按排序接替總指揮工作，代行職權(quán)，履行職責。d) 生產(chǎn)技術(shù)指揮職責協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；應(yīng)在現(xiàn)場進行指揮，為現(xiàn)場應(yīng)急行動的生產(chǎn)技術(shù)總指揮，服從指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責是： 1) 負責組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場運行事故處理、設(shè)備搶修、事故后果預(yù)測等生產(chǎn)技術(shù)工作，并及時向總指揮報告現(xiàn)場情況；2) 評價現(xiàn)場的安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢，控制生產(chǎn)緊急情況，向總指揮提出重大應(yīng)急行動的建議；3) 組織13、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急終止后的恢復(fù)生產(chǎn)工作；4) 根據(jù)事故性質(zhì)組織或參與事故調(diào)查，分析事故原因，制定防范措施。e) 生產(chǎn)技術(shù)副指揮職責協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)指揮做好應(yīng)急救援工作；生產(chǎn)技術(shù)指揮不在廠內(nèi)時按排序接替工作，代行職權(quán)，履行職責。f) 保衛(wèi)指揮職責協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；應(yīng)在現(xiàn)場進行指揮，主要職責是：1) 指揮維護現(xiàn)場治安，以保證各種應(yīng)急行動的順利有序進行；采取有效措施指揮人員疏散、救護傷員和搶救物資。2) 根據(jù)事故性質(zhì)組織或參與事故調(diào)查，分析事故原因，制定防范措施。 g) 保衛(wèi)副指揮職責協(xié)助消防保衛(wèi)指揮做好應(yīng)急救援工作；消防保衛(wèi)指揮不在廠內(nèi)時按排序接替工作，代行職權(quán)，履行職責。h) 后勤指揮職責14、協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；組織、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援的后勤保障工作， 主要職責是： 1) 組織做好傷亡人員的醫(yī)療救治以及外部應(yīng)急救援機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)；2) 做好疏散人員安置工作，及時供應(yīng)搶險救災(zāi)人員飲食，保障其戰(zhàn)斗力；3) 保障物資供應(yīng)、交通運輸，滿足應(yīng)急救援需要，向總指揮提出應(yīng)急救援所有后勤保障的建議。i) 后勤副指揮職責協(xié)助后勤指揮做好應(yīng)急救援工作；后勤指揮不在廠內(nèi)時按排序接替工作，代行職權(quán)，履行職責。j) 指揮部成員職責協(xié)助各指揮負責應(yīng)急救援的具體工作；組織、協(xié)調(diào) 傳達指揮的命令、聯(lián)系通報事宜，調(diào)查了解應(yīng)急情況，向指揮提供情報。5.3.2.5 綜合協(xié)調(diào)組職責是應(yīng)急指揮部的辦公機構(gòu)，主要任15、務(wù)是有關(guān)文件、會議、通知的起草、記錄、通知落實及信息的接收，主要職責是：a) 發(fā)布對外信息，向上級通報事故情況。b) 接收上級和地方政府部門指令、信息和要求。c) 安排組織會議。d) 及時收集、保存有關(guān)事故的信息和資料。5.3.2.6 專業(yè)應(yīng)急組組長職責按照各自日常工作職責和專業(yè)小組職責，并隨時向指揮報告情況；落實執(zhí)行應(yīng)急指揮部（指揮）的各項命令和決策，實施具體的事故處理和應(yīng)急救援行動，。5.3.2.7 專業(yè)應(yīng)急組職責a) 運行應(yīng)急救援組負責生產(chǎn)系統(tǒng)的運行操作、事故處理，受傷人員的搶救工作（使其脫離險境）等，控制事態(tài)擴大；參加事故調(diào)查工作。b) 設(shè)備搶修組1） 負責設(shè)備、設(shè)施的搶救、搶修，恢復(fù)16、工作；組織制定恢復(fù)生產(chǎn)的搶修施工方案和現(xiàn)場技術(shù)措施的編制、審查和落實；對安裝工藝、施工工序、施工質(zhì)量負責管理；參加事故調(diào)查工作。2） 保險索賠。c) 保衛(wèi)組負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管制工作，參加事故調(diào)查處理工作。采取有效措施指揮人員疏散、救護傷員和搶救物資。d) 醫(yī)療救護組負責現(xiàn)場傷亡、中毒人員分類搶救、醫(yī)療救護和護送轉(zhuǎn)院工作。 e) 物資供應(yīng)組負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要。f) 后勤保障組負責應(yīng)急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作；負責疏散人員的接待安置工作。g) 通訊保障組負責應(yīng)急救援中所有通訊器材的配置，保證應(yīng)急救援期間穩(wěn)定可靠的應(yīng)急通信系統(tǒng)。h) 安全監(jiān)察17、組負責事故現(xiàn)場的保護，提出事故搶險救災(zāi)的建議，組織事故調(diào)查處理工作。i) 善后處理組負責突發(fā)事件中傷亡人員的善后工作，包括家屬接待、慰問、撫恤、補償、醫(yī)治、喪葬等。5.3.3 最初應(yīng)急組織為保證任何時刻接到報警并立即展開行動，預(yù)防事故升級和最大限度的降低事故的后果，在發(fā)生事故的第一時間，最初應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)行動由當值值長負責，擔任臨時應(yīng)急救援總指揮的責任，全權(quán)負責應(yīng)急處理及救援工作，應(yīng)急指揮部成立后權(quán)力移交。5.3.3.1 組成指 揮：當值值長 應(yīng)急組：發(fā)電部當值運行人員 鍋爐分場灰場當值運行人員 燃料運輸分場當值運行人員 當值值長5.3.3.2 職責a) 指揮職責指揮進行儲灰場灰壩跨壩搶險最18、初應(yīng)急處理。b) 應(yīng)急組職責是負責設(shè)備運行方式調(diào)整、事故處理；負責最初的應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。5.4 應(yīng)急準備5.4.1 車輛準備電力搶修車一臺（車上配柴油發(fā)電機、電焊機）、越野吉普車一臺、小貨車一臺、中型面包車一臺、膠輪裝載機三臺、鏈軌推土機兩臺、太脫拉自卸車兩臺、東風(fēng)平頭柴二臺、8噸吊車一臺、16噸吊車一臺。5.4.2 物資準備5.4.2.1儲備編織袋10000只，垮壩時應(yīng)視灰壩垮壩情況保證隨時供應(yīng)。5.4.2.2由后勤保障組準備毛石1000立方米。5.4.2.3儲備2m2m2m鋼筋籠10個(用45角鋼和20鋼筋焊接而成)，用于裝毛石，垮壩時視灰壩垮壩情況組織設(shè)備搶修組人員應(yīng)急制作。5.4.319、 垮壩事故應(yīng)急物資儲存在物資供應(yīng)部，日常維護管理由物資供應(yīng)部負責，由應(yīng)急指揮部負責調(diào)運。5.5 預(yù)警機制5.5.1 信息監(jiān)測與報警國電吉林熱電廠鍋爐分場按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，開展廠內(nèi)儲灰場灰壩監(jiān)測數(shù)據(jù)的綜合分析、風(fēng)險評估等工作，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)生灰壩跨壩的事件立即向當值值長匯報，當值值長根據(jù)事件的影響范圍、可能后果和應(yīng)急處理的需要等向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。5.5.2 信息報告5.5.2.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定以電話或書面材料的形式向國電吉林龍華熱電股份有限公司、中國國電集團公司東北分公司、中國國電集團公司、當?shù)卣⒋髩卧O(shè)計單位、吉林市安全生產(chǎn)20、監(jiān)督管理局、吉林市環(huán)保局及時上報事故發(fā)生時間、地點、危害程度、可能造成的后果和影響范圍，隨時報告灰壩跨壩事故的后續(xù)情況。5.5.2.2 需要通報的單位、電話：見附錄2。5.6 應(yīng)急處置5.6.1 指揮與控制5.6.1.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當值值長匯報的情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令，啟動本預(yù)案，同時啟動最初應(yīng)急組織，立即通報灰壩跨壩事故的具體地點。應(yīng)急響應(yīng)程序見附錄3。5.6.1.2 啟動應(yīng)急預(yù)案命令一經(jīng)發(fā)布，最初應(yīng)急組織、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、各應(yīng)急專業(yè)組相關(guān)人員，應(yīng)立即進入工作狀態(tài)，履行各自職責。5.6.1.3 當值值長在第一時間為最初應(yīng)急組織指揮，全權(quán)負責應(yīng)急處理及救援工作；現(xiàn)場21、應(yīng)急指揮部啟動后權(quán)力移交。5.6.2 先期處置5.6.2.1 垮壩事故發(fā)生后現(xiàn)場人員撤離方式和受傷人員救護方式a)在發(fā)生垮壩事故下游區(qū)域內(nèi)的人員應(yīng)立即按照安全指示，撤離事故區(qū)域，到達安全地帶。b)發(fā)現(xiàn)受傷人員后，立即將傷員脫離險境，按“緊急救護法”分別情況進行救援。緊急救護要爭分奪秒，動作迅速、果斷，方法正確。及時發(fā)出求救信號，說清楚傷亡人數(shù)、受傷狀況、類型，如溺水、坍塌擠壓、等。c)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即實施“心肺復(fù)蘇法”搶救，以支持呼吸和循環(huán)；在醫(yī)務(wù)人員未到達前，決不放棄現(xiàn)場搶救，不能擅自判定傷員死亡，放棄搶救。d)救援人員到達后，應(yīng)立即投入救援行動，控制事故發(fā)展，并做好將傷員救22、治、轉(zhuǎn)移工作。5.6.2.2確定有人員未脫離事故現(xiàn)場或失蹤，立即展開搜尋和營救行動，進行搜尋和營救的人員要保持和指揮人員通訊聯(lián)系，搜尋和營救行動在完成任務(wù)或總指揮下達終止命令后停止。5.6.3 搶險處理5.6.3.1 發(fā)生灰壩垮壩事故后，灰場班長應(yīng)立即逐級向上匯報，同時聯(lián)系值長并組織值班人員開啟一切泄水設(shè)施，降低灰場水位，停止壩下回水泵運行，增大排水量，投排滲管加快壩前灰渣固解。灰場加大回水的同時，值長應(yīng)合理安排除灰供水前池運行方式，使之排水減少，逐步停止向垮壩儲灰場排灰。5.6.3.2 應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織檢修人員，配合值長將運行的輸灰管路逐條移至備用儲灰池排灰，逐步停止向垮壩儲灰池排灰；若23、灰場已無備用儲灰池，根據(jù)灰壩跨壩嚴重情況，若確需停止向垮壩灰池排灰，則停止全部鍋爐運行。5.6.3.3對垮壩口進行緊急封堵a) 由機械將土石方運至決口處，從決口兩側(cè)向中間填土石方，施工人員配合。d)在決口處即將合攏時，將裝有毛石的鋼筋籠用吊車拋入決口合攏處，同時由土石方機械運土方填土，c)用編制袋裝土對決口處壩體進行臨時護坡。5.6.3.4 待壩體穩(wěn)定后采用土工布土工膜毛石進行護坡。5.6.3.5 垮壩壩口恢復(fù)后，組織對溢流下泄的灰渣進行清理，運回灰場貯存。5.6.4 危機處理5.6.4.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長的指導(dǎo)下向吉林市政府、吉林市環(huán)保局、國電集團公司東北分公司、國電集團公司報告事故的具24、體情況。5.6.4.2 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展的情況決定是否需要向吉林市環(huán)保局、吉林市政府請求支援。5.6.4.3 綜合協(xié)調(diào)組必須與受害者及時進行溝通，協(xié)商處理，穩(wěn)定受害者情緒，防止事態(tài)擴大。5.6.4.4 綜合協(xié)調(diào)組組長為媒體發(fā)言和公眾發(fā)言人，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指導(dǎo)下向媒體發(fā)布新聞。5.6.4.5 綜合協(xié)調(diào)組負責一切外來人員的接待工作。5.6.5 現(xiàn)場保護5.6.5.1 應(yīng)急保衛(wèi)組應(yīng)將灰壩跨壩事故發(fā)生場所用安全警戒圍起，確定安全警戒區(qū)，并將事故發(fā)生地周圍進行封堵，防止污染擴大。5.6.5.2 應(yīng)急保衛(wèi)組應(yīng)將灰壩跨壩事故發(fā)生地周圍路段進行交通管制，以保證事故現(xiàn)場道路暢通。5.6.5.3 25、應(yīng)急保衛(wèi)組若力量不足，可報告現(xiàn)場應(yīng)急指揮部請求吉林市政府進行增援。5.6.6 事態(tài)監(jiān)測與評估5.6.6.1 應(yīng)急監(jiān)測組應(yīng)對灰壩跨壩下泄的灰渣、灰水進行及時監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果評估灰壩跨壩事故的發(fā)展趨勢，并將監(jiān)測結(jié)果上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。5.6.6.2 當應(yīng)急監(jiān)測組無法獨立完成監(jiān)測任務(wù)時，報告現(xiàn)場應(yīng)急指揮部向吉林市環(huán)保局及吉林省電力監(jiān)督監(jiān)測中心請求增援。5.6.7 應(yīng)急人員安全防護進行垮壩決口封堵時，參加應(yīng)急施工人員應(yīng)扎好安全帶并進行有效栓掛，防止高空墜落至決口內(nèi)；向決口內(nèi)拋撒毛石的機械車輛應(yīng)嚴格聽從現(xiàn)場指揮，防止發(fā)生交通事故。5.6.8 應(yīng)急終止5.6.8.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為決定終止事故應(yīng)急預(yù)26、案、恢復(fù)正常的負責人。5.6.8.2 在應(yīng)急救援行動已經(jīng)有效控制了灰壩跨壩事故，可以終止事故應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。5.6.8.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達終止事故應(yīng)急預(yù)案命令 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部 應(yīng)急專業(yè)組。5.7 后期處置5.7.1 國電吉林熱電廠應(yīng)按有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定做好受害人員的安置工作，并給受害者提供心理及司法援助。5.7.2 國電吉林熱電廠應(yīng)對征用的物資和勞務(wù)、外部應(yīng)急救援組織給予一定的補償。5.7.3 安全保衛(wèi)組組織相關(guān)專業(yè)對灰壩跨壩事故的基本情況進行定性和定量分析，對整個事故進行評估。綜合協(xié)調(diào)組協(xié)助對相關(guān)資料進行匯編，包括決策記錄、信息分析，進行工作總結(jié)，形成事故27、調(diào)查報告。5.8 應(yīng)急保障5.8.1 人員保障：見附錄1內(nèi)部應(yīng)急人員信息表5.8.2 通訊保障：5.8.2.1 廠內(nèi)調(diào)度系統(tǒng)電話中斷時，使用行政電話。5.8.2.2 廠內(nèi)行政電話中斷時，使用市話（固定、移動電話）。5.9 培訓(xùn)和演練5.9.1 訓(xùn)練和演練目標5.9.1.1 檢驗本預(yù)案的實施程序的有效性。5.9.1.2 檢驗應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的齊全性。5.9.1.3 救援應(yīng)急人員對職責和任務(wù)的熟知性。5.9.2 訓(xùn)練和演練的頻次儲灰場灰壩跨壩事故應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)技術(shù)部負責，每年演練一次。生產(chǎn)技術(shù)部主任為負責人，演練和培訓(xùn)計劃列入廠年度培訓(xùn)計劃。5.9.3 訓(xùn)練和演練要求 5.9.3.1 應(yīng)急預(yù)案相關(guān)人28、員必須熟悉可能發(fā)生的儲灰場灰壩跨壩事故和應(yīng)急行動，所有員工均應(yīng)接受安全和應(yīng)急的基本訓(xùn)練，使之熟悉警報、報警、疏散路線、安全躲避場所等；對各應(yīng)急專業(yè)救援組的成員還應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，使之熟悉環(huán)境應(yīng)急處置的知識。5.9.3.2 環(huán)境監(jiān)測人員定期進行技術(shù)培訓(xùn)，提高監(jiān)測水平。5.9.3.3 每年利用環(huán)保日進行環(huán)保知識的宣傳活動。5.9.4 訓(xùn)練和演練評估安全監(jiān)察部應(yīng)對訓(xùn)練和演練及時進行評估，并詳細說明過程中發(fā)現(xiàn)的問題和提出改進要求。演練發(fā)現(xiàn)的問題可分為不足項、整改項和改進項，任何不足項和整改項都應(yīng)按PDCA體系化進行處置。5.9.5 演練程序 如附錄4。5.10 附錄5.10.1 附錄1：內(nèi)部應(yīng)急人員信息29、表5.10.2 附錄2：外部機構(gòu)信息5.10.3 附錄3：應(yīng)急響應(yīng)程序5.10.4 附錄4：演練程序附錄1：內(nèi)部應(yīng)急人員信息表職 務(wù)辦公電話備 注應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長廠長3045000應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黨委書記3045001應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長生產(chǎn)副廠長3045007應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黨委副書記3045009應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長經(jīng)營副廠長3045002應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長工會主席3045011應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長后勤副廠長3045003應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長基建副廠長3045005生產(chǎn)技術(shù)副指揮運行副總工程師3045030生產(chǎn)技術(shù)副指揮檢修副總工程師3045031消防保衛(wèi)副指揮保衛(wèi)部主任3045090后勤副指30、揮多經(jīng)公司總經(jīng)理3045400后勤副指揮行政事務(wù)公司3045100后勤副指揮醫(yī)院院長3045300運行應(yīng)急小組組長當值值長3045201設(shè)備搶修組組長生產(chǎn)技術(shù)部主任3045070醫(yī)療救護組組長醫(yī)院院長3045300通訊保障組組長銀燕公司主任3045230綜合協(xié)調(diào)組組長廠長辦公室主任3045060綜合協(xié)調(diào)組組長黨委工作部主任3045085綜合協(xié)調(diào)組組長工會副主席3045075物資供應(yīng)組組長物資供應(yīng)部主任3045205安全監(jiān)察組組長安全監(jiān)察部主任3045160廠消防隊119附錄2：外部機構(gòu)信息吉林市環(huán)保局：局長：0432-* 監(jiān)測站：0432-*吉林市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：局長：0432-* 監(jiān)察科：0432-*吉林市急救中心：電話號碼0120 吉林市消防中隊：電話號碼0119 中國國電集團廠東北分廠安全生產(chǎn)部主 任：02423138569 940038569 副主任：02423138568 940038568中國國電集團公司總值班室： 01058682001 01058682002918692001 918692002中國國電集團公司安全生產(chǎn)部：01058683518 01058683519918693518 918693519附錄3：應(yīng)急響應(yīng)程序撥5201、5202報警NYN Y附錄4：演練程序附錄5：各種急救方法