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1、 1 工程工程管理類管理類標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業(yè)統(tǒng)一的工程管理標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司住宅服務(wù)項目的工程 管理。 2. 2. 范圍范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司住宅服務(wù)項目。 3. 3. 管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 分項 內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 前期 介入、 分戶 驗收、 接管 驗收 見待正式確定發(fā)布的華潤置地物業(yè)前期介入指引文件中的華潤置地物業(yè)前期介入與接管驗 收指引 、 華潤置地物業(yè)前期介入的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 裝修 服務(wù) 在交房前制訂裝修手冊 ，在交房時發(fā)放全體業(yè)主 物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣確定裝修時間，避免裝修干擾已入住業(yè)主的正 常生活，工程部應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定2、裝修時間或當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求進(jìn)行巡查 管理處根據(jù)項目的具體情況制訂裝修人員及物料進(jìn)出的路線及時間 業(yè)主的裝修申請在三個工作日內(nèi)辦理完畢，并與業(yè)主簽訂裝修服務(wù)協(xié)議 物業(yè)公司應(yīng)在交房前對各種戶型存在的設(shè)計缺陷、共性問題進(jìn)行識別，制訂應(yīng)對措施。制定 裝修指引，針對客戶可能出現(xiàn)的裝修需求，在不影響本體和里面情況下制定統(tǒng)一方案對客戶 進(jìn)行指導(dǎo)。提示改動部分不在質(zhì)保期范疇，對影響房屋外觀整體形象等裝修行為做出統(tǒng)一要 求 裝修前對裝修的注意事項及室內(nèi)的設(shè)施布置情況向業(yè)主進(jìn)行交底說明 每日必須對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡查，涉及結(jié)構(gòu)或政府要求申報內(nèi)容，必須由業(yè)主提供申報結(jié)果。 違規(guī)裝修情況必須發(fā)出告知整改，報告政府，證據(jù)保留 3、裝修結(jié)束后與業(yè)主、裝修單位進(jìn)行三方驗收 裝修完畢后，房屋裝修檔案需進(jìn)行存檔 遺留 工程 處理 各管理處有遺留工程統(tǒng)計清單和跟進(jìn)記錄，交房半年內(nèi)，跟進(jìn)地產(chǎn)公司整改處理：對重大遺 留工程有解決的方案，交房一年，已解決問題占總遺留工程的 80%，交房二年，全部解決 形成系統(tǒng)性的建議報告公司，避免類似問題再出現(xiàn) 工程 檔案 資料 各個管理處建立圖紙資料臺帳，實行專人責(zé)任管理，電子目錄上報公司，項目負(fù)責(zé)人為第一 責(zé)任人，建立資料的收集、整理、保管、借閱等管理機(jī)制，保障資料的長期完整。新項目驗 收時，地產(chǎn)公司須把完整的圖紙資料移交給物業(yè)管理處，否則不予驗收 設(shè)備 臺帳 在交房后三個月內(nèi)建立設(shè)施設(shè)備臺帳 所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺或功能系統(tǒng)建立設(shè)備卡 ，貼于或懸掛于設(shè)備上；由于部分設(shè)備無 法張貼設(shè)備卡如：潛水泵、污水過濾池等無法貼于設(shè)備上，可以在附近醒目位置粘貼予 以標(biāo)識 節(jié)能 降耗 在項目交房一年內(nèi)應(yīng)根據(jù)具