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1、東偉集團有限公司清潔生產管理制度第一章 總則第一條：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。第二條：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。第三條：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。第四條：公司鼓勵和促進清潔生產，廠部、2、車間和部門應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度。第五條：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。第六條：任何單位和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。第七條：公司行政辦公室主管全公司的清潔生產監(jiān)督、管理工作，各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監(jiān)督、管理工作。第二章 清潔生產管理機構及職責第八條：公司成立清潔生產管理領導小組，由總經理任組長，生產副總任副組長。行政辦公室、生產部、財務部、銷售部各部長等為組員?？偨浝韺镜那鍧嵣a管理工作全權負責。第九條：生產副總在清潔生產管理、協(xié)3、調方面的職責如下：1、負責組織清潔生產技術進步措施（包括：原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等）的實施；2、協(xié)助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查；3、組織生產系統(tǒng)清潔生產目標的實現(xiàn)。第十條：行政辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：1、協(xié)助生產副總經理組織貫徹執(zhí)行國家的清潔生產促進法以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準；2、負責組織制定公司清潔生產管理制度，清潔生產計劃和目標，清潔生產獎勵辦法等管理性文件，并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行；3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改4、設備的審查；4、考核監(jiān)督各部門清潔生產目標的執(zhí)行情況，提出清潔生產獎勵意見；5、協(xié)助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作；6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓、組織清潔生產信息交流，積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料；7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告，按照上級清潔生產審核部門的有關規(guī)定，定期報告工作；8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺賬，完善各類技術資料和檔案；9、行政辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現(xiàn)而負責。第十一條：行政辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統(tǒng)5、計員。其在清潔生產方面的職責如下：1、協(xié)助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協(xié)調工作；2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作；3、按時編制全公司清潔生產各項統(tǒng)計報表；4、生產的各項組織、管理、協(xié)調工作。第十二條：生產部在清潔生產管理方面的職責如下：1、負責清潔生產技術進步措施（包括：原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等）的實施；2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查；3、協(xié)助生產副總組織生產系統(tǒng)清潔生產目標的實現(xiàn)。第十三條：財務、銷售等各部長，負責本部門的清潔生產管6、理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：1、研究本部門的能源結構，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施；2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見；3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況；4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。第十四條：各部門統(tǒng)計員負責本部門清潔生產統(tǒng)計工作，每月結束后，將本部門當月的清潔生產情況上報給公司行政辦公室。第十五條：行政辦公室，負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現(xiàn)而負責。第三章 清潔生產的實施第十六條：新7、建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料；2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備；3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用；4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。第十八條：公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采8、取以下清潔生產措施：1、供應部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買；2、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗；3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率；4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生；5、提高服務質量，確保用戶滿意；6、機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設備的時候，應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。第四章 計劃管理第十九條：清9、潔生產是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。第二十條：行政辦公室會同公司有關部門，制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標，報公司辦公會議討論通過，總經理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。第二十一條：生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時，就檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污、指標。第二十二條：單位產品能耗定額的制定：1、單位產品能耗定額包括單位電耗、萬元產值電耗、萬元工業(yè)增加10、值綜合能耗等；2、各班組部門根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本部門實際，進行分解，制定機臺的能耗定額；3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電，分別裝表講師統(tǒng)計，行政辦公室同有關部門，抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法；4、不斷完善自來水、循環(huán)水等耗能工質的計量、統(tǒng)計工作，以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作；5、研究化水再生固廢、廢水、廢氣等的回收、利用、處置或達標排放技術方案；6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術水平，確定各單位用能指標的依據(jù)，也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)；7、各單項定額均由行政辦公室會同有關部門研究制定，并報總經理審批后執(zhí)行，任何人無權隨意修改11、，如確實需要修改，必須由行政辦公室組織一定的會議，并報總經理批準后實施。第五章 獎懲辦法第二十三條：公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。第二十四條：為了鼓勵積極參與清潔生產的員工，公司設立清潔生產特別獎勵基金，對積極提交合理化建議，在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面做出成績的員工給予獎勵。第二十五條：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在適當?shù)?2、時候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產的有關內容，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第六章 宣傳與教育第二十六條：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。第二十七條：行政辦公室組織各班組、部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。第二十八條：公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統(tǒng)計的專（兼）職人員進行不少于四小時的節(jié)能教育。第二十九條：清潔生產教育培訓工作由行政辦公室進行組織和安排，各有關班組、部門應積極配合。第七章 附則第三十條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各班組、機臺，認真做好各項原始記錄，建立有關臺賬，并按時上報行政辦公室。第三十一條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步，公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。第三十二條：本制度與上級文件精神有抵觸時，以上級文件精神為準，解釋權屬公司行政部。 東偉集團有限公司二一一年四月三十日