午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、第一章 總則第一條 立制目的確定公司薪酬政策和薪酬項目，規范公司薪酬管理與操作辦法，提高公司薪酬體系的激勵性和持續性。第二條 適用范圍1. 適用于公司全體員工，兼職或臨聘人員可參照執行。第三條 政策導向1. 戰略導向員工薪酬向營銷人員傾斜，以確保公司成長性。2. 結構導向員工薪酬由崗位工資、生活福利、績效獎金、溢價收益、分紅收益等五個主要部分構成。3. 要素導向依據其責任、能力、績效三要素來決定每位員工實際薪酬水平。4. 公平導向員工薪酬必須實現體系科學、內外公平。第二章 薪酬結構第四條 構成1. 崗位工資：依據職位級別任職條件確定，標準按營銷人員激勵與考核管理辦法執行，依出勤情況和責任履行情2、況按月度核算支付。2. 生活福利：依據國家和地方有關法律法規，按照相關標準和實際情況支付或配置。3. 績效獎金：績效獎金是根據個人績效考核等級和達成標準統一核算分月度支付，具體標準參見相關人員激勵與考核辦法。4. 溢價收益：支付依據與標準詳見營銷人員激勵與考核管理辦法。5. 分紅收益：支付依據與標準詳見營銷人員激勵與考核管理辦法。第三章 崗位工資第五條 崗位工資 影響每位員工工資水平的主要因素包括職位責任、市場薪酬和員工技能等方面內容，其中營銷人員基本崗位工資標準詳見營銷人員激勵與考核管理辦法。第六條 確定工資1. 標準工資：每位員工的工資標準由行政部根據其職位等級、員工定位、薪酬水平等因素擬3、定，報總經理審批后執行。2. 員工工資：每位員工正式獲聘后，由行政部按照聘任程序組織確定員工任職條件評估，報總經理批準。第七條 個別工資調整1. 持續動態性調整：按照“能高能低”原則持續、動態、合理地調整，使員工工資，并使之保持在規范、科學、有序、可控狀態。2. 績效獎懲性調整：員工工資調整主要為績效性調整；依據相關考核結果，可隨時進行個別人員工資調整；相關內容詳見營銷人員激勵與考核管理辦法。第八條 標準工資調整1. 統一調資：公司每年對每位員工工資水平和工資標準進行審查，按照確定程序核定；年度工資水平和工資標準導致的員工工資變化，由行政部按照“平滑漸進上限封頂”原則擬定套改方案，報總經理審批4、后執行。2. 個人申請：員工本人提出有關工資調整建議者，應以書面形式表述并及時向行政部提出；行政部在收到該建議案后，應擇機組織相關人員進行評審并提出切實可行、穩妥有益的處理意見。第四章 生活福利第九條 生活福利：為保障公司員工正常工作和日常生活所需，每位員工應繳納項目及比例，均按國家及深圳市有關規定政策執行。其中，社會保險核算基數參照下列標準：職位等級社保福利核算標準基層員工（含營銷客戶經理）1650元中層管理人員（含營銷高級客戶經理）1800元高層管理人員（含營銷客戶總監）2200元第五章 績效獎金和溢價收益與分紅收益第十條 績效獎金和溢價收益與分紅收益 營銷人員績效獎金和溢價收益與分紅收益5、標準，另詳見營銷人員業績考核管理辦法；非營銷人員績效獎金等考核與發放辦法公司另行規定。第六章 薪酬核算與發放第十一條 核算依據 1、 政策方法：行政部按照員工考勤和考核管理等書面確認的政策或依據，適時進行例行薪酬計算；2、 計數規則：凡涉及數額尾數計算問題，在計算工資時一律精確到人民幣元為單位；3、 職權定位：除公司總經理外，任何部門均無權獨立決策或修改薪酬。第十二條 薪酬直接扣除項1. 繳納社會保險基金中應由個人承擔部分；2. 該月應償還的借貸款項、預支工資及代墊款項；3. 缺勤應扣薪酬金額；4. 其它應予扣除的款項或罰款。第十三條 缺勤薪酬計算1. 缺勤分類：包括事假、病假、遲到、早退、曠6、工、產假、婚假、喪假。2. 缺勤薪酬計算：本人標準工資21.7581） 事假計算公式：事假扣除月薪額 事假小時數。本人標準工資40%2） 病假計算公式：21.758A、一般病假扣除額 病假小時數，超過規定醫療期的，病假扣除額為本人全部標準工資。B、公司員工因工患病或負傷而缺勤者，經本市區級（含）以上醫院證明、由公司行政部確認，其醫療期內付給全額標準月薪；醫療期滿后如需解除勞動關系，須經市級以上工傷鑒定機構鑒定，公司補貼當年季度預發獎金總額，停發所有薪酬，由社保機構給予補貼。3） 公司員工凡遲到、早退者，10分鐘者每次扣發10元；在10分至30分鐘之間者每次扣發20元；30分鐘者每次扣4小時標準7、工資。4） 曠工（見員工考勤與休假管理制度相關規定）半天者扣除一天標準月薪；曠工一天者扣除當月標準月薪的20；曠工兩天者，扣當月標準月薪的40；曠工三天者，扣除當月標準月薪的100。5） 產假、婚假、喪假等假期待遇，參照國家或地方政府規定執行。第十四條 薪酬發放1. 公司員工當月標準月薪，由財務部安排在次月10日發放。2. 除標準月薪外，其余部分薪酬的發放見相關規定。3. 特殊情況下，發放薪酬時間如逢節假日提前一天發放，否則延至假日后上班第一天發放；因不可抗拒原因而無法按期支付時，須在支薪日6天內通知本公司所有員工，并告知變更后的支薪日。4. 員工薪酬支付渠道必須為公司指定金融機構，員工提前18、0個工作日辦妥書面手續，并在行政部備案、財務部實施。第十五條 非常支付辦法：1. 下列特殊情況下，經本人同意或委托其撫養親屬代理可支付已工作時間的標準月薪：1） 本人死亡時；2） 離職或被解雇時；3） 結婚或分娩時；4） 生病或遇意外傷害時；5） 作為葬儀費用時；6） 經公司認可的其他理由。2. 公司員工本人薪酬確需委托他人代領的，須出具有效委托證明；若無法出具時，須出具其戶籍所在地戶籍管理部門出具的親屬關系證明。第十六條 離職薪酬處理1. 員工離職：包括合同期滿及合同期內離職的員工，其處理方式如下：1） 基本工資：仍給付基本工資，但應依據實際天數核算；2） 績效獎金：未到核算周期的獎金不予發9、放。 2. 處理權限：離職員工實際薪酬，需報總經理批準后實施。第十七條 薪酬償還處理1. 若遇虛報、誤算等超付現象時，發現后必須立即償還。2. 因誤算而少付時，應經公司確認后在下個月支付薪酬補償。第十八條 組織實施薪酬核算程序公司全員實際薪酬核算方案，依據日常考核和相關政策擬定，并由公司行政部經理進行首次審核，經財務部復核，報總經理批準后組織實施。第十九條 實際薪酬與標準薪酬出現偏差時，行政部應指定專人與該員工及其上級主管一道進行溝通和分析，并填寫溝通記錄及時提出處理建議。第七章 薪酬管理規則第二十條 標準薪酬確定1. 公司新員工的薪酬標準，由行政部根據與擬招人員面談、溝通的基本情況擬定薪酬方10、案，經總經理批準后執行；用人部門只有建議權，不能代表公司與新進員工介紹或協商薪酬。2. 標準薪酬確定后，行政部應指定專人與該員工及其上級主管一道進行溝通協商，并填寫溝通協商記錄備案。3. 公司行政部具體負責對員工標準薪酬調整與確定方案，提出初步意見和實施建議。第二十一條 爭議處理規則1. 行政部負責受理員工薪酬投訴及爭議裁決。2. 若在薪酬管理過程中出現爭議時，公司和員工之間應充分交換信息，并在限定時間內爭取達成一致共識，力求自行解決；若出現特殊情形，須報請總經理協調解決。第二十二條 薪酬資料管理規則所有涉及本公司員工薪酬工資等問題相關報表、資料、數據，統一由行政部存檔備查，其保存期限暫定為三年。第八章 附則第二十三條 本制度的制定、發布、修訂、解釋權、終止權歸屬公司總經理辦公會，經總經理授權，行政部負責日常執行。第二十四條 附件1. 營銷人員激勵與考核辦法第二十五條 相關制度1. 員工考勤與休假管理制度