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1、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地合作伙伴引入管理辦法中移電子商務(wù)有限公司2013年4月目 錄總 則3第一章 合作伙伴分類和基本資質(zhì)要求4第二章 合作伙伴引入原則7第三章 基地運(yùn)營(yíng)支撐方引入9第四章 營(yíng)銷支撐方引入10第五章 商品及服務(wù)提供商引入11第六章 技術(shù)支撐方引入13第七章 商戶引入14第八章 應(yīng)用提供商引入15第九章 商務(wù)模式管理16第十章 專家?guī)旃芾?8第十一章 附則19總 則第一條 為規(guī)范中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地（以下簡(jiǎn)稱“基地”）業(yè)務(wù)合作伙伴的引入，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速、健康、有序發(fā)展，特制定本管理辦法。第二條 基地合作伙伴的引入應(yīng)當(dāng)遵循公平競(jìng)爭(zhēng)、公開公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則。合作伙伴引入結(jié)果的決策應(yīng)遵循 2、“高效務(wù)實(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)、集體決策”的原則。第三條 本管理辦法適用于基地（中移電子商務(wù)有限公司）簽約的合作伙伴。第四條 本管理辦法對(duì)基地運(yùn)營(yíng)支撐合作伙伴、營(yíng)銷支撐合作伙伴、技術(shù)支撐合作伙伴、商品及服務(wù)提供商、應(yīng)用服務(wù)提供商、采購(gòu)或評(píng)估方式、商務(wù)模式等相關(guān)的管理流程進(jìn)行了規(guī)定，以更加系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范地指導(dǎo)業(yè)務(wù)合作伙伴的引入管理。 第一章 合作伙伴分類和基本資質(zhì)要求第五條 基地合作伙伴包括基地運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方、技術(shù)支撐方、商品及服務(wù)提供商、商戶、應(yīng)用服務(wù)提供商。（一）運(yùn)營(yíng)支撐方：指負(fù)責(zé)支撐基地進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、業(yè)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)策劃等的合作伙伴。（二）營(yíng)銷支撐方：指為基3、地所承擔(dān)的全網(wǎng)支撐業(yè)務(wù)，提供營(yíng)銷支撐的合作伙伴。（三）技術(shù)支撐方：指為基地提供業(yè)務(wù)平臺(tái)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)維護(hù)等支撐的合作伙伴。（四）商品及服務(wù)提供商：指為手機(jī)支付業(yè)務(wù)提供商品及服務(wù)的提供商。（五）商戶：指基地提供支付、營(yíng)銷、商品銷售等電商服務(wù)的對(duì)象以及代理基地向第三方推廣的對(duì)象，其引入不適用本管理辦法。商戶引入管理詳見中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地商戶合作管理辦法。（六）應(yīng)用服務(wù)提供商：指為手機(jī)錢包業(yè)務(wù)提供可下載應(yīng)用的供應(yīng)商。應(yīng)用服務(wù)提供商引入管理詳見中國(guó)移動(dòng)手機(jī)錢包業(yè)務(wù)應(yīng)用合作方合作管理辦法。第六條 基地運(yùn)營(yíng)支撐合作伙伴需滿足以下基本資質(zhì)要求：（一）必須為具有獨(dú)立法人資格的公司，公司注冊(cè)資本原則上應(yīng)不低4、于項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)的金額，外資股份比例不得超過50%，且股權(quán)變更必須向中國(guó)移動(dòng)報(bào)備。（二）合作伙伴必須具有合法有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證、開展相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證明，近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告等資料。（三）具備合作的實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)。（四）未列入中國(guó)移動(dòng)不良信用記錄。（五）符合國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定。第七條 基地營(yíng)銷支撐合作伙伴需滿足以下基本資質(zhì)要求：（一）必須為具有獨(dú)立法人資格的公司，公司注冊(cè)資本原則上應(yīng)不低于項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)的金額, 外資股份比例不得超過50%，且股權(quán)變更必須向中國(guó)移動(dòng)報(bào)備。（二）合作伙伴必須具有合法有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證、開展相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證明，近5、三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告等資料。（三）具備合作的實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)。（四）未列入中國(guó)移動(dòng)不良信用記錄。（五）符合國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定。第八條 基地技術(shù)支撐方需滿足以下基本資質(zhì)要求：（一）必須為具有獨(dú)立法人資格的公司，且公司注冊(cè)資本原則上應(yīng)不低于項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)的金額。（二）合作伙伴必須具有合法有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證、開展相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證明，近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告等資料。（三）具備合作的實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)。（四）未列入中國(guó)移動(dòng)不良信用記錄。（五）符合國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定。第九條 基地商品及服務(wù)提供商需滿足以下基本資質(zhì)要求：（一）商品及服務(wù)提供方必須具備企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記6、證、銀行開戶許可證等相關(guān)證照； （二）提供的商品不能為假冒偽劣商品，提供的服務(wù)必須具備相關(guān)資質(zhì)或授權(quán)許可。（三）具備開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用的技術(shù)實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)，完備的售前、售中、售后服務(wù)體系。（四）符合中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（第292號(hào)）互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法等互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)或其他國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定。（五）未列入中國(guó)移動(dòng)不良信用記錄。第十條 基地應(yīng)用提供商需滿足以下基本資質(zhì)要求：（一）應(yīng)用提供方必須具備企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證等相關(guān)證照； （二）有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和特色，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。（三）未被工商、司法或監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)。（四）未列入中國(guó)移動(dòng)不良信用記錄。第二章 合作伙伴引7、入原則第十一條 根據(jù)合作伙伴分類，基地合作伙伴引入分為運(yùn)營(yíng)支撐方引入、營(yíng)銷支撐方引入、商品及服務(wù)提供商引入、技術(shù)支撐方引入、商戶引入、應(yīng)用提供商引入。第十二條 基地運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方、技術(shù)支撐方引入的總體原則：（一）“多家選擇，公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則：采用采購(gòu)（包括公開采購(gòu)、邀請(qǐng)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等）方式選擇合作伙伴，同等條件下優(yōu)先引入國(guó)有控股企業(yè)和國(guó)有機(jī)構(gòu)。（二）“高效務(wù)實(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)、集體決策”的原則：分層級(jí)由省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體決策。（三）專家評(píng)估原則：建立科學(xué)的引入評(píng)估體系，由專家?guī)熘谐槿〉膶＜医M成的專家組，負(fù)責(zé)采購(gòu)需求制定等。（四）完備的信息安全保障原則：合作伙伴引入應(yīng)考慮合作伙伴的信息安全8、保障能力，從系統(tǒng)（業(yè)務(wù)）安全、用戶信息安全、內(nèi)容審核、流程及機(jī)制安全管理的保障進(jìn)行合理評(píng)估。第十三條 商品及服務(wù)提供商、應(yīng)用提供商引入的總體原則：（一）“公平、公正、公開”的原則：合作伙伴引入條件、評(píng)估原則、評(píng)估流程應(yīng)向社會(huì)公開，符合引入基本條件合作伙伴，均具備合作資格，以保證有意向的合作伙伴均有平等機(jī)會(huì)參與合作。（二） 科學(xué)合理的引入評(píng)估原則：建立科學(xué)的引入評(píng)估體系，以量化指標(biāo)對(duì)合作伙伴引入條件進(jìn)行考評(píng)，保證合作伙伴引入質(zhì)量。（三）優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則：建立有科學(xué)、完備的考核管理體系，運(yùn)營(yíng)達(dá)不到考核要求或信用度不符合管理要求的合作伙伴應(yīng)及時(shí)終止合作。（四）完備的信息安全保障原則：建立完備的9、信息安全保障體系，在內(nèi)容審核、用戶信息保密、信息安全管理制度、系統(tǒng)（業(yè)務(wù)）安全防護(hù)等方面進(jìn)行保障。第三章 基地運(yùn)營(yíng)支撐方引入第十四條 基地運(yùn)營(yíng)支撐方的引入，按照中國(guó)電子商務(wù)基地項(xiàng)目管理辦法的規(guī)定，在立項(xiàng)決策中對(duì)于項(xiàng)目的初步運(yùn)營(yíng)模式、項(xiàng)目的平臺(tái)建設(shè)模式進(jìn)行決策。并對(duì)于涉及合作伙伴運(yùn)營(yíng)或合作伙伴建設(shè)平臺(tái)的，原則上由省公司計(jì)劃采購(gòu)部門（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)劃采購(gòu)部門”）負(fù)責(zé)采購(gòu)。第十五條 引入結(jié)果報(bào)備：對(duì)于運(yùn)營(yíng)支撐方引入結(jié)果，由基地以正式公文的形式（包括每月向總部提交正式公文的工作月報(bào)形式），向總部報(bào)備。第十六條 根據(jù)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地項(xiàng)目管理辦法，項(xiàng)目由計(jì)劃采購(gòu)部門牽頭，在進(jìn)行平臺(tái)采購(gòu)的同時(shí)，原則上一并10、進(jìn)行運(yùn)營(yíng)支撐方的采購(gòu)。第十七條 基地業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐方，原則上由電子商務(wù)基地制定需求，計(jì)劃采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。（一）由電子商務(wù)基地牽頭，組織相關(guān)部門共同制定運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)需求建議及相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)建議。（二）采購(gòu)方案制定：電子商務(wù)基地將采購(gòu)需求建議，通過OA致函計(jì)劃采購(gòu)部門，采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)采購(gòu)方案，并啟動(dòng)相關(guān)采購(gòu)工作。（三）采購(gòu)實(shí)施及采購(gòu)決策：計(jì)劃采購(gòu)部門根據(jù)既定的采購(gòu)方案，按照基地省公司相關(guān)采購(gòu)流程，組織實(shí)施采購(gòu)工作。第四章 營(yíng)銷支撐方引入第十八條 基地營(yíng)銷支撐方的引入，參照中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目立項(xiàng)管理的相關(guān)流程，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、平臺(tái)建設(shè)方式、運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行決策。第十九條 引11、入結(jié)果報(bào)備：對(duì)于營(yíng)銷支撐方引入結(jié)果，由基地以正式公文的形式（包括每月向總部提交正式公文的工作月報(bào)形式），向總部報(bào)備。第二十條 基地營(yíng)銷支撐方，原則上電子商務(wù)基地制定需求，由計(jì)劃采購(gòu)部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。（一）由電子商務(wù)基地牽頭，組織相關(guān)部門共同制定營(yíng)銷支撐服務(wù)需求及相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)建議。（二）采購(gòu)方案制定：電子商務(wù)基地將采購(gòu)需求建議，通過OA致函計(jì)劃采購(gòu)部門，計(jì)劃采購(gòu)部門負(fù)責(zé)制定相應(yīng)采購(gòu)方案，并啟動(dòng)相關(guān)采購(gòu)工作。（三）采購(gòu)實(shí)施及采購(gòu)決策：計(jì)劃采購(gòu)部門根據(jù)既定的采購(gòu)方案，按照基地省公司相關(guān)采購(gòu)流程，組織實(shí)施采購(gòu)工作。第二十一條 合作伙伴引入后的營(yíng)銷支撐工作管理，由電子商務(wù)基地負(fù)責(zé)。第五章 商品及服務(wù)提供12、商引入第二十二條 商品及服務(wù)提供商的引入分為啟動(dòng)、評(píng)估、決策、簽約4個(gè)環(huán)節(jié)。第二十三條 啟動(dòng)：合作伙伴提交合作申請(qǐng)后，經(jīng)申請(qǐng)受理人員資質(zhì)審核通過后，進(jìn)入引入評(píng)估流程。第二十四條 評(píng)估：對(duì)于新增商品及服務(wù)提供商的合作申請(qǐng)，電子商務(wù)基地制定相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估人員均以抽取的方式從合作伙伴專家?guī)熘羞x擇，組成評(píng)估專家組。對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)分，并形成引入結(jié)果建議，基地風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)和綜合部門參與全過程的監(jiān)督。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。第二十五條 評(píng)估專家組制定商品及服務(wù)提供商對(duì)應(yīng)的合作內(nèi)容、商務(wù)模式建議等。第二十六條 決策：由評(píng)估專家組形成合作伙伴引入結(jié)果及商務(wù)模式建議，以呈批件形式，報(bào)省公司分管副13、總決策。第二十七條 簽約：決策通過后，與合作伙伴簽訂合同。原則上合同期限為一年，收款類合同不受此限制。第二十八條 引入結(jié)果報(bào)備：對(duì)于商品及服務(wù)提供商引入結(jié)果，由基地以正式公文的形式（包括每月向總部提交正式公文的工作月報(bào)形式），向總部報(bào)備。第二十九條 記錄留存：合作伙伴引入決策結(jié)果的記錄，需要至少留存3年。第三十條 合作伙伴為自然人的引入由電子商務(wù)基地或省公司制定相應(yīng)管理辦法實(shí)施。第六章 技術(shù)支撐方引入第三十一條 基地技術(shù)支撐方的引入，參照中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目立項(xiàng)管理的相關(guān)流程，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、平臺(tái)建設(shè)方式等進(jìn)行決策。第三十二條 技術(shù)支撐方的引入由計(jì)劃采購(gòu)部門牽頭。（一14、）由電子商務(wù)基地牽頭，計(jì)劃采購(gòu)部門配合，組織相關(guān)部門共同制定運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)需求建議及相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)建議。（二）采購(gòu)方案制定：電子商務(wù)基地將招標(biāo)需求建議，通過OA致函計(jì)劃采購(gòu)部門，采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)采購(gòu)方案，并啟動(dòng)相關(guān)采購(gòu)工作。（三）采購(gòu)實(shí)施及采購(gòu)決策：計(jì)劃采購(gòu)部門根據(jù)既定的采購(gòu)方案，按照基地省公司相關(guān)采購(gòu)流程，組織實(shí)施采購(gòu)工作。第三十三條 引入結(jié)果報(bào)備：對(duì)于及時(shí)支撐方引入結(jié)果，由基地以正式公文的形式（包括每月向總部提交正式公文的工作月報(bào)形式），向總部報(bào)備。第三十四條 合作伙伴引入后的技術(shù)支撐工作管理，由電子商務(wù)基地負(fù)責(zé)。第七章 商戶引入第三十五條 商戶根據(jù)中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付業(yè)務(wù)商戶合作管理辦法中規(guī)定15、流程引入。第八章 應(yīng)用提供商引入第三十六條 應(yīng)用提供商根據(jù)中國(guó)移動(dòng)手機(jī)錢包業(yè)務(wù)應(yīng)用合作方合作管理辦法中規(guī)定的流程引入。第九章 商務(wù)模式管理第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條第十條第十一條第十二條第十三條第十四條第十五條第十六條第十七條第十八條第十九條第二十條第二十一條第二十二條第二十三條第二十四條第二十五條第二十六條第二十七條第二十八條第二十九條第三十條第三十一條第三十二條第三十三條第三十四條第三十五條第三十六條 商務(wù)模式是指針對(duì)合作伙伴的結(jié)算模式，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循客觀、公平、合理、充分協(xié)商、合作共贏的基本原則，合理估算合作伙伴成本投入等因素，在合作伙伴的配合16、下確定合理的商務(wù)模式。第三十七條 基地運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方的商務(wù)模式原則上采用固定支撐費(fèi)，根據(jù)運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方為完成業(yè)務(wù)目標(biāo)在運(yùn)營(yíng)支撐、系統(tǒng)維護(hù)等方面實(shí)際發(fā)生的工作量進(jìn)行核定。 第三十八條 商品及服務(wù)提供商的商務(wù)模式為按業(yè)務(wù)收入比例或交易服務(wù)費(fèi)結(jié)算的商務(wù)模式。第三十九條 技術(shù)支撐方商務(wù)模式原則上采取固定支撐費(fèi)方式。第四十條 商戶的商務(wù)模式按中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)基地商戶合作管理辦法相關(guān)辦法執(zhí)行。第四十一條 應(yīng)用提供商的商務(wù)模式按中國(guó)移動(dòng)手機(jī)錢包業(yè)務(wù)應(yīng)用合作方合作管理辦法相關(guān)辦法執(zhí)行。第四十二條 新引入運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方的商務(wù)模式及決策流程 （一）商務(wù)模式、支撐費(fèi)價(jià)格作為采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成17、部分，自有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方的采購(gòu)，由基地省公司計(jì)劃采購(gòu)部門牽頭談判，包括固定支撐費(fèi)的首年度支撐價(jià)格。 （二）新運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方的商務(wù)模式，按照基地省公司相關(guān)采購(gòu)流程進(jìn)行決策。第四十三條 已有運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方的商務(wù)模式的決策流程 （一）提出支撐需求：如合作伙伴考核合格，符合續(xù)簽需求，則由電子商務(wù)基地在運(yùn)營(yíng)支撐方、營(yíng)銷支撐方協(xié)議到期前3個(gè)月，明確新合同周期的支撐需求（經(jīng)基地專題會(huì)決策通過），并將續(xù)簽協(xié)議及進(jìn)行新支撐價(jià)格談判的請(qǐng)示，以呈批件形式報(bào)省公司領(lǐng)導(dǎo)決策 。（二）支撐價(jià)格談判：在呈批件決策通過后，由基地省公司計(jì)劃采購(gòu)部門牽頭，相關(guān)部門配合，與運(yùn)營(yíng)支撐方或營(yíng)銷支撐方就支撐價(jià)18、格進(jìn)行談判。 （三）支撐費(fèi)用決策：由基地省公司計(jì)劃采購(gòu)部門牽頭，將談判后確定的支撐費(fèi)用，報(bào)省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，決策級(jí)別同引入標(biāo)準(zhǔn)。（四）協(xié)議簽署：由基地省公司計(jì)劃采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，按照省公司領(lǐng)導(dǎo)決策的支撐費(fèi)用價(jià)格，與合作伙伴簽署運(yùn)營(yíng)支撐協(xié)議。第十章 專家?guī)旃芾淼谒氖臈l 由計(jì)劃采購(gòu)部門牽頭招投標(biāo)的合作伙伴專家?guī)煊墒」居?jì)劃采購(gòu)部牽頭負(fù)責(zé)建立和管理。第四十五條 由電子商務(wù)基地牽頭評(píng)估的合作伙伴專家?guī)煊呻娮由虅?wù)基地牽頭負(fù)責(zé)建立和管理。第四十六條 商品及服務(wù)提供商的專家?guī)斐蓡T，由基地省公司以及業(yè)內(nèi)專家成員組成。第四十七條 商品及服務(wù)提供商的引入評(píng)估由評(píng)估專家組負(fù)責(zé)，評(píng)估專家組應(yīng)根據(jù)合作伙伴分類，從專家?guī)?9、中選擇，并在合作伙伴引入啟動(dòng)時(shí)成立。第四十八條 談判組/評(píng)估專家組人員應(yīng)進(jìn)行關(guān)系澄清與廉政承諾，并實(shí)行回避制度。第四十九條 談判組/評(píng)估專家組人員名單在合作伙伴引入結(jié)果公布前應(yīng)當(dāng)保密。第十一章 附則第五十條 本管理辦法將根據(jù)基地業(yè)務(wù)發(fā)展情況及合作伙伴管理的需要，適時(shí)進(jìn)行修訂，其修改權(quán)和解釋權(quán)歸中移電子商務(wù)有限公司。第五十一條 本辦法自下發(fā)之日起施行。 附件：商品及服務(wù)提供商的評(píng)估引入標(biāo)準(zhǔn)商品及服務(wù)提供商具有內(nèi)容資源特殊性，其引入評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)具體類型而定，以引入管理方最終確定的引入評(píng)估內(nèi)容為準(zhǔn)?？蓞⒖家韵略u(píng)估內(nèi)容：評(píng)估方面評(píng)估項(xiàng)公司整體情況 （25分） 公司整體情況評(píng)價(jià)（公司架構(gòu)、人員數(shù)量、綜合實(shí)力等） 公司在行業(yè)中的實(shí)力排名、收入排名內(nèi)容數(shù)量 （30分） 自有版權(quán)的內(nèi)容數(shù)量、代理版權(quán)的內(nèi)容數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定提供一定數(shù)量?jī)?nèi)容的能力 內(nèi)容品質(zhì) （30分） 內(nèi)容提供者知名度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容數(shù)量及影響力內(nèi)容資源整體品質(zhì)（內(nèi)容資源特色、風(fēng)格、用戶評(píng)價(jià)等） 信息安全保障 （15分）針對(duì)內(nèi)容審核、用戶信息安全、流程及機(jī)制安全管理的保障