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1、 江北機場預備四星級酒店市場可研報告 1 江北機場江北機場預備預備四四星星級酒店級酒店 市場市場可研可研報告報告 一、一、宏觀供需宏觀供需分析分析 （一）（一）重慶主城星級酒店市場供重慶主城星級酒店市場供應應量調量調研研 1重慶 2007 年星級酒店供應與 2006 年供應對比 （1）新增星級酒店數量 新增星級酒店數據表 指 標 2006 年 2007 年 同比增幅 按星級分（剩余數量為 3 星以下） 5 星級 5 7 40.00% 4 星級 33 37 12.12% 3 星級 83 93 12.05% 數據來源：重慶統計年鑒 2008 新增星級酒店柱形圖 5 33 83 7 37 93 0 2、10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 五星級四星級三星級 2006年 2007年 分析 重慶主城酒店從 5 星至 3 星的市場數量呈金字塔型， 與市場需求呈金字塔型 相符合，說明市場供應量本身沒有結構性矛盾，只存在供需之間是否失衡的 問題。 5 星級雖然增幅大，但由于基數小，所以增長數量并不大，年增長在 23 江北機場預備四星級酒店市場可研報告 2 家。 4 星級和 3 星級年增長數量均為 12%，說明市場對 3 星和 4 星的需求增速基 本相同。 （2）新增不同產權性質的星級酒店數量 新增不同產權性質的星級酒店數據表 指 標 2006 年 2007 年 同比增長數量 3、同比增幅 按注冊類型分 星級酒店數（個） 207 219 外商及港澳臺投資 10 10 0 0 內 資 197 209 12 6.09% 國 有 81 79 -2 -2.47% 集 體 20 20 0 0 私 營 55 66 11 20.00% 股份制 20 20 0 0 數據來源：重慶統計年鑒 2008 新增不同產權的星級酒店柱形圖 10 197 81 20 55 20 10 209 79 20 66 20 0 50 100 150 200 250 外商及港澳臺 內資 國有 集體 私營 股份制 2006年 2007年 分析 由于多數酒店具有產權和經營權分離的特性，外商投資酒店在 2007 沒有增 長，說明外資主要以酒店管理公司的方式參與。 酒店最大的客戶是商務會議和旅游帶團， 兩類客戶都需要有非常深厚的本地 人脈，所以外資很少以產權方式直接介入酒店開發。 在內資酒店中，國有和集體性質的酒