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1、中鐵電化運管公司工程項目物資計劃管理辦法（試行）第一章總則第一條根據中鐵電氣化局集團有限公司物資管理規定 （試行）（電物資（2015） 800號）、中鐵電氣化局集團有限公 司工程項目后臺管理規定（電管2015） 327號）等相關規定, 為觀泡物資計劃管理、保障工程項目物資供應，結合公司工程項 目實際制定本辦法。本辦法為執行性辦法。第二條本辦法適用于公司各單位。第二章職 責第三條公司物資部職責（一）負責制定公司工程項目物資計劃管理辦法，并監督、 檢查辦法的落實；（二）受理各單位在中國中鐵電子商務平臺上提報的主要物 資申請計劃以及公司集采范圍內工程項目物資計劃；（三）審核各單位提報的工程項目物資競2、爭性談判采購方 案；審核并上報各單位提報的工程項目物資招標采購（申請）計 劃。第四條各單位物資部門職責（一）負責執行本辦法并對本單位工程項目物資計劃管理實施指導、檢查與考核；（二）負責審核本單位工程項目物資采購申請計劃（含集采 物資）、編制并上報招標采購方案或招標采購（申請）計劃。第五條 各單位工程項目部物資專（兼）職人員職責（一）負責編制并上報本單位工程項目物資采購申請計劃 （含公司集采物資）；（二）根據各單位物資部門對工程物資采購計劃的批復，組 織實施權限范圍內物資采購供應。第六條 相關部門職責（一）工程分公司（項目）生產技術部門按規定格式提報工 程項目物資設計用量，即物資設計需用量明細表3、和主要物 資設計需用（總量）計劃表；（二）工程分公司（項目）經濟管理部門負責提供項目施 工承包合同（包括主合同材料單價）。第三章材料（設備）分類第七條 材料（設備）以下簡稱施工物資，施工物資分為甲 方供應物資和自購物資兩類。（一）甲方供應物資（以下簡稱甲供物資）是指在工程建設 招標文件或合同中約定的由建設單位負責招標采購、組織供應、 資金結算和質量控制的材料（設備）。（二）自購物資是指在工程招標文件和合同中約定，由工程承包單位自行采購的物資。第四章物資計劃管理第八條物資計劃是物資管理的重要基礎性工作，是做好物 資采購供應、控制物資消耗和工程成本的主要依據。第九條物資計劃分兩類：一類是由工程部門4、提報的物資設 計需用計劃，另一類是物資部門在此基礎上編制的物資采購申請 計劃。第十條 物資設計需用計劃的編制與管理工程項目技術部門依據工程設計、施工圖紙、施工組織設計、 現場測量資料編制物資設計需用計劃即物資設計需用量明細 表（見附件3）和主要物資設計需用（總量）計劃表（見附件 4）。（-）物資設計需用計劃中的需用量=設計凈用量（包含線 材等訂貨和鋪架設的技術預留量）。（二）主要物資應與輔助物資分別提報。（三）物資設計需用計劃編制要規范，使用標準物資名稱、 型號（材質）規格、技術要求和質量標準、法定計量單位，準確 填寫數量、供貨期等，并需有編制說明，簽字、印鑒齊全有效, 必要時應附相關技術圖紙5、資料。（四）物資設計需用計劃編制完成后經項目技術負責人審 核、工程分公司經理（項目負責人）審批后組織實施。第十一條物資采購計劃的編制與管理項目物資部門依據工程技術部門提供的主要物資設計需用 （總量）計劃表，結合物資損耗系數編制主要物資總量控制臺 賬（見附件5）,作為整個項目物資采購、消耗的總控目標；結 合項目物資概預算價格、市場價格、利庫數量、考慮適當儲備量 后編制物資采購申請計劃。（一）物資采購申請計劃中的主要物資與輔助物資應分別編 制。（二）物資采購申請計劃數量=設計需用數量X（1+損耗控 制系數）-庫存+計劃儲備數量。（1）主要物資損耗系數指原材料、各種線材、構配件等在 施工過程中因運輸6、加工、使用操作、施工作業而產生的合理損 耗量與設計數量的比值。各項目部應根據中鐵電氣化局集團有限公司工程項目主要 材料損耗率控制標準（試行）（電物資（2015683號）的相關 標準（見附件2）,結合施工項目的實際、規模大小，組織制定 本工程項目的物資損耗系數。（2）輔助材料損耗控制指標指未包含在承包工程勞務單價、 工程清單單價中的輔助材料，其限額耗用指標，可以按該類材料 占工程造價的合理費用比例計算出的應耗金額，也可以按單位工 程量單品種材料的合理用量計算出的應耗總量。（三）物資采購申請計劃一般由封面、編制說明、物資申請 采購計劃表等內容組成。（四）編制封面（見附件6）：采購計劃編號為項目前7、兩個 字的第一個大寫字母加物采”二字及序號組成，物采”代表 物資采購計劃。如膠濟項目物資采購2015年第1號計劃可寫 為：JJ物采2015-01號。編制說明：要有計劃編制依據、需用資金、需用時間、技術 聯系人、到站、接收人（電話）、其它特殊說明，第一份計劃還 要說明工程概況，開工及竣工日期。編制內容應明確：物資名稱、規格型號、單位、需用數量、 利庫數量、采購數量、概算價、市場價、預估金額、備用量、技 術要求條件（規范、標準），非標物資應附圖紙、樣本等資料。第十二條物資采購申請計劃的審批與實施（一）項目物資采購計劃編制完成后，經項目物資主管、技 術、經濟、財務等部門審核通過后由工程分公司經理（項8、目負責 人）審批。（二）物資采購申請計劃中各類物資均未達到公司競爭性談 判規模的，由申請單位物資部門根據公司物資采購管理辦法相關 規定要求組織采購供應。（三）物資采購計劃中部分或全部達到公司競爭性談判規模 和公司集采范圍內的物資，應在中國中鐵電子商務采購平臺中提 報采購申請計劃，根據公司批復編制競爭性談判采購方案，經公 司批準后實施。（四）物資采購計劃中屬股份公司、集團公司集中采購的物 資，由申請需用單位在中國中鐵電子商務采購平臺提報采購申請 計劃，公司物資部審核后報集團公司物資部。第十三條物資計劃其他管理要求。（一）因設計變更需要追加或削減物資需用量時，應由項目 工程技術部門向物資部門（人員9、）及時提出變更計劃及其核算表, 物資部門予以調整物資總量計劃，同時調整主要物資總量控制 臺賬（見附件5）變更已實施采購的物資數量。（二）同一項目主要物資的需用計劃和采購計劃，應限定在 三次以內提報。對于施工圖紙嚴重滯后和設計變更等特殊情況， 在計劃中予以說明，可以提報相應計劃。（三）工程項目技術部門在施工設計圖紙到達后20日內編 制主要物資設計需用（總量）計劃表提交項目物資管理部門（人 員），物資部門（人員）5日內編制物資采購申請計劃，達到 競爭性談判及以上規模的物資上報公司物資部，公司物資部3日 內審核、上報或批復。（四）甲供物資計劃按建設單位的相關規定辦理。（五）項目物資部門建立物資計劃管10、理臺賬（見附件7）, 實施動態管理。第五章檢查與考核 將其納入對各單位的工程物資管理考核事項。檢查的主要內容包 括：第十四條物資計劃管理由物資管理部負責檢查和考核，并（一）計劃編制的準確性、完整性、時效性、規范性。（二）審核、審批手續是否齊全。（三）管理臺賬建立及計劃執行情況等。第六章附則第十五條 本辦法由公司物資管理部負責解釋。第十六條本辦法自發布之日起執行，原發中鐵電化運管 公司工程項目物資管理指導辦法（電運物（2015） 148號）同 時廢止。附件:1.T程項目物資計劃管理流程圖2.主要材料損耗率控制標準3 物資設計需用量明細表4主要物資設計需用（總量）計劃表5主要物資總量控制臺賬6.物11、資采購申請計劃7 物資計劃管理臺賬8.管理職責界面確認單附件1 =附件2：（一）土建專業主要材料損耗率控制標準5V名稱單位備注1I級鋼筋盤條t0.52I級鋼筋直條t0.531【級鋼筋套筒連接t1.04II級鋼筋搭接連接t1. 55鋼絞線t1.66冷拔低碳鋼絲t1.67預應力粗鋼筋t1.68鋼帶（波紋管）t2.69髙強螺栓套1. 110型鋼t2. 111鋼板t1.612鋼管t1.613鋼絲繩t2. 114現澆無筋混凝土m32.015現澆有筋混凝土m32.016預制有筋混凝土m31.617水泥攪拌樁kg2.018旋噴樁kg2.019粉噴樁kg5.020擠密砂m35.521水泥土擠密樁kg2.02212、碎石樁m36.023預應力混凝土管樁m31.024振動沉管樁m31.025鋼筋混凝土方樁m31.026CFG樁m36.027袋裝砂井m35.028注漿（地下巖溶處理）kg2.029挖孔樁樁基混凝土m38.430沖擊鉆樁基水封混凝土 （陸上）m312.031旋轉鉆樁基水封混凝土 （陸上）m3&032旋挖鉆樁基水封混凝土 （永申）m35.533橋墩混凝土m312.834預制預應力箱梁、T梁混凝 土m31.035現澆預應力箱梁混凝土m31.636噴射混凝土回彈率m316. 537隧道襯砌混凝土m313. 2538預應力管道壓漿m310. 539砂漿砌筑m32.040砂漿勾縫m32. 141砂漿抹面m13、32.042漿砌片石m37.543漿砌塊石m33.2544青（紅）磚和混凝土砌塊塊0.545聚乙烯（PE）排水管m2. 146土工布m24.547土工格柵m24. 548復合土工膜土工網墊m24.549隧道防水板m25. 8550拋填片石m3751砂m36. 552碎石m36. 553砂礫石m316. 75消耗量二設計斷面壓實體積*（1+損耗 率）54A B組填料m317. 25消耗量二設計斷面壓實體積* （1+損耗 率）55碎石道祚m312. 7556級配碎石m325. 75消耗量二設計斷面壓實體積* （1+損耗 率）說明：1、消耗量二設計數量X （1+損耗率）2、鋼絞線、冷拔低碳鋼絲、預應14、力粗鋼筋若設計重量不包括錨固長度和工作長度的重量，則損耗率為3%3、樁基於消耗量已含擴孔和樁頭於4、預制預應力箱梁、T梁混凝土、現澆預應力箱梁混凝土消耗量二（設計體積-波紋管體積-鋼筋體積）X （1+損 耗率）（二）四電專業主要材料損耗率控制標準e名稱單位備注一通信專業1通信電纜條公里1. 002銅芯軟線（各類）t1. 003其他材料2.00二信號專業1信號電纜條公里1. 002銅芯軟線（各類）t1.003其他材料2. 00三電力專業1混凝土支柱根0. 252電力電纜條公里0. 503鋼芯鋁絞線，鋁絞線t1.004合成絕緣子（棒式、懸式）個0. 755瓷絕緣子（棒式、懸式）個1. 506其他材15、料0. 25四接觸網專業1鋼筋混凝土支柱根0. 252合成絕緣子（棒式、懸式）個0. 753瓷絕緣子（棒式、懸式）個1. 504承力索錨段長度錨段長度加35米5接觸導線（銅）錨段長度錨段長度加35米6鋼芯鋁絞線，鋁絞線t1.007三板一碇塊1. 008鋼柱、橋鋼柱、硬橫梁根0. 009接觸網上部其它材料0. 25五變電專業1混凝土支柱根0. 252電纜條公里0. 503鋼柱、硬橫梁（鋼構）根0. 004其他材料0. 25附件3：物資設計需用量明細表物資設計需用量明細表表格編號工程項目名稱：工號（核算單元）：序號物資名稱規格型號計量 單位合計 數量工程部位附件4:主要物資設計需用（總量）計劃表主16、要物資設計需用（總量）計劃表格編號序號資稱 物名型號 規格質量標準 技術要求計量 單位需用數量合計工號1工號2工號3工號4工號5備注項目名稱:總工:審核人:編制人:物資部接收人:項目經理;日期:年 月 日主要物資總量控制臺賬序號物資 名稱型號 規格需用數量采購 數量到貨 數量發貨數量備注合計工號1工號2工號3工號4工號5合計工號1工號2工號3工號4工號5項目第號共頁物資采購申請計劃主管領導：工程部：經濟管理部：部門審核：編制:年月日物資采購申請計劃序 號資稱 物名規格 型號一單位需用 數量利庫 數量采購 數量參考 單價估額 預金批復 意見批復 數量備注合計()施工項目物資計劃管理臺賬序號編制日期計劃編號依據計劃金額執行情況備注附件8:管理職責界面確認單辦法名稱中鐵電化運管公司工程項目物資計劃管理辦法（試行）主責部門： 物資管理部需確認事項所涉及相關部門： 生產技術部、經濟管理部需確認事項管理權限說明及管理界面劃分： 按照本辦法管理職能確認。主責部門負責 人簽字：物資管理部：陳書忠相關部門負責 人簽字：生產技術部：趙術東經濟管理部：趙良超2016年1月30日