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中環凱旋宮工程造價管理的辦法
中環凱旋宮工程造價管理的辦法.doc
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號:1332604 2025-03-04 16頁 88KB

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1、關于“中環凱旋宮”工程造價的管理辦法上海中鷹置業有限公司2005-9-30上海中鷹置業有限公司關于“中環凱旋宮”工程造價的管理辦法各有關承建單位及相關部門:為了配合中環凱旋宮工程施工的正常進行,維護各方的合法權益,根據我公司投資管理部職能和工程造價跟蹤控制規定,依據所簽訂的工程承發包合同及建筑市場的慣例,規范“中環凱旋宮”工程項目的造價控制程序,現下發如下管理辦法,各有關單位、部門依據本辦法參與本工程的造價管理工作,各負其責,積極配合,在“公平、公正、公開”的 原則指導下,以“創建精品工程”為目標,共同做好本工程的造價管理工作。本辦法未規定的仍按原合同規定的辦法執行,本辦法已有規定的按本辦法執2、行。一、 本次工程中參與造價管理的各方分別為:業主方:上海中鷹置業有限公司,(包括工程部、投資管理部、材料物資部、財務部、設計部門等)承包商: 分包商:監理單位:投資監理:上海中世建設咨詢有限公司二、 關于造價與進度的關系任何情況下,建設各方不得因為造價原因影響工程的正常進行,如承發包雙方對造價存在分歧,應先擱置爭議,在確保工程進度不受影響的情況下,雙方應進一步提供支持各自觀點的相關證據,以供雙方進一步協商解決。如協商仍不能達成一致,則雙方應進一步收集證據,并將各自證據妥善保管,以便在結算時最終協商解決爭議事項。如由于造價爭議引起任何停工、消極怠工等影響工程正常進展的事件發生,均視為違約。三、3、 關于工程進度款3.1承建單位根據合同約定與實際施工進度提前一月提出工程節點付款計劃申請表,以便甲方安排付款計劃;若未提前申請,我公司將不保證支付。3.2付款當月需填寫節點付款申請表、提交預算書、計算書(書面及電子文本)和文字描述的工程形象進度、材料、設備到場驗收單等完整的證明資料,上述資料須經監理單位和工程部等對其確認后,提交投資監理審核,確定付款金額,再由我公司投資管理部最終確認付款數量。提供資料不齊全者,我公司將予以退回。3.3審核時效:投資監理收到完整資料后7個工作日內審核完畢,交業主投資管理部,投資管理部7個工作日內簽署意見。詳見:附件1、附件2、附件3、附件4。四、 關于現場簽證、4、變更等內容4.1當發生設計變更、技術核定等技術性變化時,應及時辦理設計變更(修改)通知單、技術核定單、圖紙會審等相關手續,若涉及工程量增減或費用變化時,尚應及時辦理工程(費用)簽證;當發生非承建單位原因而增加的額外工作時,承建單位應及時辦理工程(費用)簽證,否則超過規定時限或已無法核實時,投資監理部有權予以拒簽,即視為我公司不必為此簽證事項而支付任何費用。4.2工程簽證費用的審核原則是為彌補施工單位由于處理簽證事件而發生的損失,施工單位不能因此而賺取利潤。對于簽證項目所發生的費用,如不符合節約原則、經濟合理原則或是不必要的費用增加,投資監理將按經濟節約原則審核簽證費用。4.3簽證事項在事實發生5、前,承建單位需書面將簽證事項的內容(包括經過優化的施工方案、實施時間、工程部位)、依據、涉及的費用報我公司工程師(指監理公司、投資監理和我公司相關部門)。4.4不涉及費用的簽證:由監理公司和工程部確認事實即為有效。4.5涉及費用的簽證:4.5.1事后可以復核的(如進竣工圖),在施工前得到監理公司和工程部確認事實即為有效(數量以竣工結算復核數量為準)。4.5.2事后不可以復核的(如點工、機械臺班、拆除項目、部分隱蔽工程等),除得到監理公司和工程部對事實與數量進行確認外, 在施工前還必須得到投資監理部的確認,方為有效。4.6多方案比較:發生費用變化較大的設計變更、方案修改或現場簽證時,承建單位、監6、理公司、工程部應會同設計單位提出多種方案進行比較,由承建單位提出各種方案的費用清單,報投資監理部核實費用,方為有效。4.7費用簽證的時限:需得到事前認可的簽證,應在簽證發生前至少三個工作日提出申請,由我公司安排相關工程師參加確認;不必事前認可的簽證,須在事件發生14天內提交我公司工程師予以確認(監理公司、工程部確認后交投資監理部核定);對于多方案比較項目,承建單位必須提前半月(已經監理公司、工程部確認)交投資監理部核定。承建單位未按上述時間辦理,則視為我公司不必為此簽證事項而支付任何費用。投資監理部在收到完整的費用簽證依據后,14天內簽署意見,超過時限,即視為默認。完整的費用簽證依據包括工程(7、費用)簽證單經監理公司及工程部對簽證事實及數量蓋章確認;費用計算書;其它相關證明資料。4.8發生簽證的費用在支付進度款時,暫不支付,在工程結算時一并考慮,承建單位在上報書面簽證資料的同時提供費用計算的電子文件。(與原有施工圖紙不一致時須采取圖紙會審、會議紀要、設計變更或技術單定的形式辦理相關手續,承建單位施工前,須認真進行審圖,并與相關專業等進行協調,做好事前控制,否則造成損失自負。)4.9索賠的流程及時限按照原總包合同執行。詳見:附件5、附件6 五、 材料和設備單價的核定5.1施工合同中未確定定價原則的材料、設備,承建單位在收到圖紙及相關資料5個工作日內,列出需要核定價格的材料、設備表,提交8、工程部、施工監理,工程部、施工監理在5個工作日內組織核實并確定材料設備供應方式。5.2對于材料設備需要甲供的,承建單位必須在該材料設備用料前二個月(同時滿足材料設備生產制作采購周期)向監理單位、工程部提供材料設備用料申請,工程部收到承建單位的材料設備用料計劃后2個工作日內提交申請給建設單位材料物資部進行材料采購,材料物資部及時完成材料采購并將材料交與承建單位,并辦理相關交接手續。5.3對于決定要通過招標確定相關價格的材料,承建單位必須在該材料設備用料前二個月(同時滿足材料設備生產制作采購周期),向監理單位、工程部提供材料設備用料申請,工程部收到承建單位的材料設備用料計劃后2個工作日內會同投資管9、理部、材料物資部與監理單位共同組織招投標,30天內選定材料供應商。5.4對于無須招投標直接確定價格進行采購的材料,承建單位必須在該材料設備采購前一個月(同時滿足材料設備生產制作采購周期),向施工監理及工程部提交工程材料/設備價格報審表,報審表中應寫明材料的品牌、規格、型號、編號、使用部位,即標識產品的唯一性和具體性,并至少提供三家材料供應商的名稱、聯系電話、聯系人等(確實無法提供三家的,須標明理由)。施工監理及工程部收到工程材料/設備價格報審表后3個工作日內,完成對材料使用部位、品牌、規格等的審核后將報審表交材料物資部、投資監理部核價,15個工作日內材料物資部、投資監理部審核確認。施工單位上報10、的材料表如有漏項,而造成工期延誤及費用損失,所有后果由施工單位承擔。5.5經監理、工程部、材料物資部、投資監理部共同確認后的材料設備價格,方可作為竣工結算的依據。承建方對核價有不同意見,需在三日內書面回復我公司,以便進行處理,超過時限則視為默認;若進一步處理仍無法達成一致,則暫按核定價格執行,待竣工結算時通盤考慮,承包人不得以此為借口影響施工進度的正常進行,否則視為違約5.6對于材料、設備需要甲供或甲方采購招標確定的,承建單位必須在該材料設備用料前二個月(同時滿足材料設備生產制作采購周期),向甲方提供材料、設備用料計劃。未按上述要求提供計劃,造成工期及費用的損失,均由承建單位承擔。詳見:附件711、附件8六、 關于材料設備采購招標對于確定甲方供貨的材料設備,單項采購金額在20萬元及以上的,宜招標確定材料設備的供貨單位及材料設備的價格。七、 工程預結算造價的審核須在合同約定的時限內(或工程造價跟蹤控制規定的時限)提交所有預結算審核的資料,所提供的各種資料應為一式三份(除施、竣工圖外),以便我司投資管理部和投資監理同時開展工作,加快審核進度。所有資料由總包方牽頭收集匯總,依順序報監理單位和工程部,就施工內容、范圍和履行合同條款的完整性達成共識。在審核工程中,需補充的資料亦應按順序確認。八、 造價異議的解決對投資監理部簽署的費用或核價內容,承建單位在3日內未書面提交造價異議的,將視為認可。對12、暫未取得共識的項目,可擱置爭議,暫按投資監理部的批復執行,待結算時最終確定,但承建單位不得以此采取停止施工或其他影響工程正常施工的行為。如因爭議發生而停工或影響工程正常施工的,可視為承建單位違約,建設單位有對承建單位進行罰款或暫停支付工程進度款的權利。九、 投資監理的權限投資監理是我司委托對本工程進行施工階段造價控制的專業機構,現對投資監理在本工程項目造價管理中的權限進行明確,投資監理在授權范圍內代表我公司處理有關事宜和簽署相關文件,接受公司投資管理部的監督與管理。9.1 處理施工階段與造價有關的事宜;9.2 審核有關工程變更、簽證費用;9.3 處理有關材料、設備的詢價,簽署核價意見;9.4 13、審核工程進度款,簽署付款建議書;9.5 協助我公司處理相關費用事宜;9.6審核相關工程的預、結算。十、 其他所有涉及工程造價變更的資料,均需由監理單位(設計單位)和工程部簽字并蓋部門章,所有涉及費用的確認和簽證均需由工程監理、業主工程部、投資監理簽字蓋章后方可生效。各有關承建單位必須依照上述辦法要求處理相關事宜,對不符合合同或本辦法約定的,投資監理部可退回資料,直至達到約定,或在撥付款時暫緩付款或以暫定價計入,并保留最終結算時延續計價的權利,由此產生的后果由承建方承擔。十一、 本辦法作為合同附件,與合同具有同等法律效應。十二、 本辦法自二OO五年十月一日開始執行。十三、 本辦法由中鷹公司投資管14、理部負責實施、檢查和解釋。 附:工程進度款請款流程 (附件1)工程節點付款計劃表 (附件2) 工程節點付款申請表 (附件3) 工程形象進度情況表 (附件4)工程(費用)簽證審核流程 (附件5)工程(費用)簽證單 (附件6)工程材料設備價格審核流程 (附件7)工程材料設備價格報審表 (附件8)上海中鷹置業有限公司二00五年九月附件1工程進度款請款流程每月25日前提出請款報告(附件:形象進度表、照片、工程量計算書、預算書、及合同文本) 施工單位工程監理每月26日前審核已完成工程質量、確認完成工程形象進度辦理付款手續每月29日前審批完成工程形象進度下月17日前審定投資監理部建設單位工程部下月8日前提15、交審核意見建設單位投資管理部(附件2) 工程節點付款計劃表 工程項目名稱(合同名稱):編號:合同金額:已付金額:擬申請金額:合同余額:申請單位擬付款理由(及預計進度情況) 負責人: 日期:監理及工程部是否同意安排付款計劃 監理: 日期工程部: 日期:投資監理部是否同意安排付款計劃投資監理: 日期:(附件3) 工程節點付款申請表工程項目名稱(合同名稱):編號:合同金額:已付金額:擬申請金額:合同余額:申請單位申請金額: 負責人: 日期:工程監理 負責人: 日期:工程部 負責人: 日期:投資監理 負責人: 日期:投資管理部工程師: 日期: 投資總監: 日期:附:工程節點形象相關資料及附件:節點支付16、費用的計算資料(預算書及電子文件)(附件4) 月份工程形象進度情況表工程名稱本月形象進度描述:施工單位項目經理: 日期:施工監理: 日期:工程部: 日期:附件5工程簽證費用審核流程圖要求簽證方提供簽證依據和簽證費用計算書工程監理、工程部對事實及工程量的確認不同意要求補充依據同意投資監理審核依據的合法性及真實性與承包商不能達成統一暫按審核意見執行投資監理審核簽證費用,簽署意見與承包商達成統一結算審核最終確定作為結算依據 (附件6) 工程(費用)簽證單 工程名稱: 編號:承建單位內容說明及根據:申請工程簽證總費用:附件:1.相關文件、資料2.工程簽證總費用的計算(附預算書及電子文件)項目經理: 日17、期:監理公司 專業工程師: 負責人: 日期:工程部 專業工程師: 預算工程師: 負責人: 日期:投資監理部根據規定,你方提出的 (費用)簽證申請(第 號)。費用經我方審核,批復如下: 投資監理: 工程師: 日期:附件7材料、設備核價流程圖承建單位提供合同中無定價依據材料、設備表有關詳細資料按核價執行簽署核價意見書 甲供 招標采購監理、工程部對材料選用的意見 材料物資部 相關部門安排采購 安排招標 核價與材料物資部達成統一投資監理進行詢價比選簽署意見不符合 工程部監理檢查實際用料情況與承包商達成統一與承包商不能達成統一暫按核價執行符合結算審核最終確定(附件8) 工程材料/設備價格報審表 工程名稱: 編號:工程項目名稱(合同名稱):申請核價工程材料/設備名稱:品牌、規格、型號、編號申報價格:使用部位:使用數量:供應廠家詳細情況至少三家(產地、生產廠家、供應商名稱、聯系電話、聯系人)并附樣品其他說明:技術參數等 申報單位項目經理: 日期:監理公司意見: 專業工程師: 總監: 日期:工程部意見:專業工程師: 負責人: 日期:材料物資部意見: 投資監理部意見: 材料工程師 : 日期:投資監理: 工程師: 日期:備注
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