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1、 豐寧大阪礦業有限公司黃墳溝尾礦庫閉庫工程施工組織設計工程名稱：豐寧大阪礦業有限公司黃墳溝尾礦庫閉庫工程編 制： 劉建國 職務（職稱）： 工程師 審 核： 勒連成 職務（職稱）： 技術負責人 批 準： 李海新 職務（職稱）： 總工程師 編制單位：二十三冶建設集團有限公司豐寧項目部編制日期： 2012年5月 目 錄第一章、編制依據2第二章、工程概況3第三章、施工部署4第四章、施工準備5第五章、主要分項工程施工方法7第六章、雨季施工措施15第七章、質量保證措施17第八章、工期保證措施20第九章、文明施工21第十章、現場安全保證措施及消防保衛22第一章 編制依據建設單位提供的龍興礦業工程設計有限公司2、設計的黃墳溝尾礦庫閉庫工程的設計施工圖紙及概況說明，國家和上級相關單位以及公司有關安全生產，文明施工的法規，規定，施工現場的自然條件和具體情況（水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）本工程應用的主要規范、規程建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001工程測量規范 GB50026-93建筑工程測量規程 DBJ01-21-95建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-2002地下防水工程質量驗收規范 GB50208-2002鋼筋焊結及驗收規范 GBJ18-96組合鋼模板技術規范 GB214-2001混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB50204-2002 焊接工程施工及驗收3、規范 GBJ50236-98現行冶金工程施工標準匯編(下) 3787502431037建筑工程監理規范 GB50319-2000建筑工程施工現場用電安全規范 GB50194-93施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-88建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-2001建筑工程資料管理規程 DBJ01-51-2003第二章工程概況一、綜述序 號項 目內 容1工程名稱豐寧大阪礦業有限公司黃墳溝尾礦庫閉庫工程2建設單位豐寧大阪礦業有限公司3設計單位承德龍興礦業工程設計有限責任公司4勘察單位承德市現代建筑設計咨詢有限公司5監理單位安徽國漢建設監理咨詢有限公司施工單位二十三冶建設集團有限公司豐寧項目部4、二、工程概況1、工程簡介豐寧大阪礦業有限公司黃墳溝尾礦庫閉庫工程，施工地點位于豐寧滿族自冶縣胡麻營鄉吳營村黃墳溝。閉庫工程主要內容包括：隧洞進出口加固、坡面調整、壩肩排水溝、位移觀測設施及庫區綠化。2、工程結構1）隧洞進口加固處理使用水泥注漿封堵漏水，隧洞出口洞臉用錨噴技術對洞臉加固。2）排水溝斷面尺寸為600*600，壁厚500，長度約為228米，漿砌石結構。3、工程施工特點和難點1）工程區域內山高坡陡，工程材料和機械運輸比較困難，施工現場管理有一定難度。2）原排洪隧洞進口加固處理，進口處水泥注漿和出口洞臉掛網錨噴施工技術要求高難度大。第三章 施 工 布 署一、組織機構見下圖項目副經理項目技5、術負責人土建隊長機修、機械班項目經理機械隊長材料員安全員質檢員綜合專業施工班組測量試驗班資料員二、施工部署原則 本工程以隧洞進出口加固處理為施工計劃任務主線，其余工程為輔。工期要求時間較緊，為保證工程質量，如期完成閉庫工程；施工部署原則：排水隧洞進出口加固工程兩端注漿和錨噴同時開始，坡面調整和壩肩溝完善同時進行，為了保證施工工期和工程質量，制定工程進度計劃表，合理組織，科學管理確保各分部工程順利完成。三、 施工工期 工程定于2012年6月1日開工， 2012年7月30日完工施工進度計劃表序號工程項目開工日期完工日期一施工準備2012年5月25日2012年5月31日二排水隧洞進出口加固工程2016、2年6月1日2012年6月10日三坡面調整2012年6月11日2012年6月30日四壩肩排水溝2012年7月1日2012年7月30日五位移觀測設施2012年7月1日2012年7月30日六拆除回水鐵管2012年6月1日2010年7月30日七庫區綠化2013年3月15日2013年3月20日 八資料整理、完工撤場2012年7月1日2012年7月30日 九 十第四章施工準備一、施工技術準備1、施工現場管理人員必須提前熟悉圖紙，認真組織圖紙自審，校核建筑圖與結構圖在尺寸、坐標、標高和說明等方面是否一致，技術要求是否一致；參加甲方組織的圖紙會審并認真做好記錄。2、掌握現行施工規程規范及標準，貫徹落實到施工7、之中。對現場工人進行技術培訓教育，合格后上崗操作；特殊工種必須持證上崗。3、根據工程的施工工藝流程和技術要求，確定施工的先后次序和相互關系，施工前做好技術交底工作。4、認真編制施工組織設計及專項施工方案，合理安排加工場地和砼攪拌場地和料場。5、編制分部分項報驗計劃及檢驗批。6、編制材料、構（配）件檢測、試驗計劃。二、 施工作業準備1、根據施工說明圖和施工現場實地考察，同業主協商做好“三通一平”工作，本工程因在山溝內，施工場地平整和施工通道由建設單位負責，施工和生活用水承包方自行解決；現場施工用電由甲方提供電力到現場開關總箱。2、根據施工圖和預算定額編制施工材料計劃，在開工前一周內將計劃報給相關8、采購部門。3、根據施工圖紙范圍，在開工前三天內向業主和有關部門辦理好施工場地地下咨詢工作，確認地下管道、電纜和障礙物位置，確保施工的順利進行。4、根據工程的特點及具體施工方法，確定使用的施工工具、機具和設備，正確合理利用場地。施工機械和機具見附表2。三、臨設搭建現場搭設臨建二間，分別為現場警衛和倉庫；施工人員住宿和項目部租借民房。四、人員準備1、組建尾礦庫整改工程項目經理部班子，安排有經驗有組織能力的管理者擔任，組成強有力的指揮核心。項目經理： 李海新 項目副經理：陶貴新 技術負責人：勒連成2、按工程所需組織好施工隊伍。3、所有管理人員及特殊工工種，持證上崗。五、施工人員配備本工程項目設項目經9、理1人，副項目經理1人，現場施工管理1人，安全保衛管理1人，預算員1人，技術質量管理1人，資料及試件管理1人，下設2個作業隊：注漿噴錨作業隊，漿砌石作業隊。人員配備主要進場人員表序號姓名職務備注1李海新項目經理2陶貴新項目副經理3勒連成技術負責人4勒連成質檢員5高言軍安全員6張喜富材料員7黃 崗預算員8周顯堂漿砌石作業隊長9張喜林注漿噴錨作業隊長101112131415161718192021六、施工機械準備為了按時完成合同規定的整改工程施工任務，公司為本工地配備性能好，效率高的施工機械。主要進場設備表機械名稱型 號數 量備 注挖掘機2001裝載機ZL501自卸汽車5000KG2水泥注漿機1攪10、拌機D3501全站儀NT5362121水準儀S31磅秤5001砼噴射機1第五章 主要分項工程施工方法一、工程測量1、工程測量的基本要求。1） 對所有進入現場的測量器具按檢定周期進行審定；2） 由技術負責人對測量人員進行技術交底；3） 編制測控布置；4） 建立測量數據庫。2、場區平面控制網的建立1） 場區平面控制網的布設原則：平面控制從整體考慮，遵循“先整體后局部”，“高精度控制低精度操作”的原則；布設平面控制網首先根據軸線關系圖、現場施工平面布置圖、基礎及首層平面布置圖中的關鍵部位；選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方；樁位用砼保護，需要時用鋼管進行維護，并用紅油漆做好測量標記。2） 場11、區平面控制基準點的復測：首先對業主提供的建筑物定位樁點或用地紅線樁點進行復測。并將復測點位誤差成果同調整方案報業主及監理單位。3） 根據平面設計圖提供的坐標點和建設單位提供的建筑紅線，用直角坐標計算法建立施工控制網。3、高程控制網的建立1）高程控制網的布設：為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區內建立高程控制網。高程控制網的建立是根據甲方提供的場區水準點（至少提供二個點），采用D3級精度的水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查，校驗合格后，測設一條閉合或附合水準線路，聯測場區豎向控制點，以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。2）高程控制網的精度不低于三等水準的精度。3）在布設附合水準路線前，結12、合場區情況，在場區與甲方所提供的水準點間埋設高程控制點，測出場區高程控制點的高程。4）場區內至少應有三個水準點，水準點距離建筑物、構筑物應大于25，距離回填土邊線應不小于15。5）水準基點的埋設：在場區內埋設三個永久水準點，作為施工豎向測量控制及沉降觀測的起算點。二、坡面整形工程 從現狀漿砌石擋墻頂開始，以1：2.5的坡比自下向上使用碎石加固至667.00標高，保留10米馬道平臺，平臺以上按1：3.0的坡比用碎石加固致686.00，在677.00標高留10米馬道路平臺。使坡面655.6-686.00的總坡比達到1：3.5，從686.00到697.00的平均坡比為1：5.7。三、原排洪隧洞加固113、根據排水隧洞進口的砼襯砌長度和漏水位置選取適合點位鉆孔，深度達到漏水區域上方，做為注漿封堵點，按設計要求使用1：1水泥漿進行封堵，直到沒有漏水現象為止。2、在排水隧洞出口洞臉處用鑿巖機鉆孔，直徑25螺紋鋼筋做錨桿，掛上篩網，然后噴射砼進行加固。第六章 雨季施工措施一、雨期施工措施雨期施工前，對施工現場的物料存放區域、構件存放區、臨建、現場施工區域進行徹底檢查，采取以下防雨措施：1、工程施工維護1)現場臨時堆放的鋼筋、鋼板等材料和成型構件等要求支點穩定、墊塊墊好，碼放整齊有序、有標識，防止傾斜而損壞構件變形。2)施工場地和建筑物周圍作好排水工作，不得使材料被水浸泡。必須及時清理溝、窯、槽、坑等14、內的積水。2、技術準備1)施工隊伍在雨期施工前，要對施工人員進行一次現行雨期施工規程和技術要點的學習，為雨施做好前期準備工作。2)項目部技術質量專業要在雨施前，組織一次雨施措施落實情況大檢查，對存在問題，加以整改。3、現場攪拌站設置1)攪拌站應四周封閉，使用架桿搭敞口棚，用彩瓦封閉，達到遮風、雨及環保的要求，并作好防火工作。2)水泥要專設水泥棚，符合標準要求。3)指定專人負責計量，施工配合比掛牌按罐標清各種材料用量，懸掛在攪拌站醒目位置。外加劑設專用容器存放及計量措施合理。4、混凝土工程1)混凝土澆筑后在裸露混凝土表面采取塑料布等防水材料覆蓋并進行保濕，養護期間做好養護工作，防止水分過早蒸發而15、失水。2)拌制混凝土所采用的骨料應清潔，不得含有各種雜物。3)防水混凝土的原材料、外加劑及預埋件必須符合設計要求和施工規范有關標準的規定，檢查出廠合格證、試驗報告。4）砂、石料場地周圍要有良好的排水，同時要隨時注意砂、石含水率的變化，及時按含水率調整混凝土攪拌用水。雨后混入泥土的砂、石料應做檢驗，確認含泥量合格后方可使用。5）現場水泥應墊起、堆放，不得受潮或雨淋，有結塊的水泥禁止使用。6）需要連續澆灌的混凝土工程，應注意天氣變化，防止因雨水沖刷和日光曝曬造成質量問題。7）雨季停工或停建的工程，必須停在結構合理位置，避免留在結構剪力較大的部位，對外露鋼筋及金屬件做好防腐處理。 8）現場澆筑混凝土16、，應及時遮蓋并設專人進行混凝土養生。9）混凝土工程中鋼筋嚴防雨淋及受潮而銹蝕。一旦被銹蝕必須采取除銹合格后方可使用。第七章質量保證措施一、 工程質量標準執行的標準建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001建筑工程測量規程 DBJ01-21-95建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-2002地下防水工程質量驗收規范 GB50208-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB50204-2002 焊接工程施工及驗收規范 GBJ50236-98建筑機械使用安全技術規程 （JGJ33-2001）首鋼礦山建設工程公司企業標準 （QB/SKJ-01-2004）二、 質量保證措施質17、保體系項目經理項目技術負責人質檢員質檢員材料員資料員土建工長1、項目經理是工程質量的第一負責人，同時設作業長負責協調、管理本班次的各項工作。 2、在施工前，技術質量員要進行技術交底，制定相應工序的保證措施。3、 成立以項目經理為組長的技術質量小組，嚴格落實“三檢一驗”制。4 、認真執行規范、設計和業主要求，嚴格按施工方案和標準圖集施工。5、技術文件和資料應由項目經理簽發，技術負責人對文件進行控制管理，建立相應的臺帳和記錄，同時要對施工過程中技術、質量記錄和執行程序進行管理。6、文件和資料分類管理。7、技術資料：包括施工圖、設計變更及洽商、施工組織設計、施工中執行的標準和規范。8 、質量體系文件18、：包括技術質量專業的管理制度和辦法、質量手冊。9、 質量驗收記錄：包括工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、檢驗批質量驗收記錄等。必須按節點進行有效控制，妥善保管。10、成品報驗按質量檢驗批驗收，每周由監理進行質量驗收。三、 質量檢查標準1、所用鋼材品種、規格、性能應符合現行國家產品標準和設計要求。2、鋼筋應平直、無損傷，表面不得有裂痕、油污、片狀老銹。3、 混凝土攪拌中，嚴格計量程序并按照設計圖紙要求和砼配合比要求進行。四、 技術保證措施1、技術交底在每一分部分項工程開工前由施工技術負責人組織施工人員進行技術交底工作，把施工要點、設計要求和施工規范向施工作業19、人員講清講細。2、在施工中做到 “三檢一驗”即施工單位完成“自檢、互檢和專檢”后申請監理單位進行驗收，驗收合格后方可進入下一道工序施工。3、每次澆筑混凝土時，試驗員要對混凝土拌合物做坍落度試驗，確保混凝土的和易性，并及時留制試塊，每次開盤澆筑混凝土，不同強度等級的混凝土都要留制試塊；在一次澆筑中，每澆筑100m3混凝土，至少留制一組標準養護試塊和同條件試塊，有抗滲要求的要留制抗滲標養試塊；同條件試塊留在施工現場澆筑部位。試驗員要及時對所做試塊做好標記，不能混淆,并按照技術要求，將試塊分類保存，及時送到試驗室進行抗壓試驗，及時向技術部門和監理單位提供試驗結果和數據。第八章 工期保證措施一、保證工20、期的管理措施1、認真搞好施工前的各項準備工作，及時進行圖紙會審，建立工程測量定位點，提出與工程有關的各項計劃表，確保工程按期開工。 2、機械設備按施工方案要求配置，各種施工機械進場，經過試運轉驗收，保證施工中正常運行。 3、按合同工期編制總計劃，根據分階段工期控制要求，編制出月施工作業計劃，控制階段工期，保證總工期。 4、項目經理部與建設單位、監理公司、設計院等部門密切配合，互通信息，及時解決施工中的問題。 5、按施工程序合理組織施工，在施工過程中，嚴把進度關。施工管理人員跟蹤檢查工程進展情況，保證分項工程施工一次成活。 6、項目經理部建立日例會制度，結合每日施工任務的完成情況及各工程的配合情21、況，及時反映施工中存在的問題，盡快研究解決。 二、保證工期的生產要素儲備1、資金準備：以建設單位投資為主，保證資金到位，同時施工單位儲備足夠的資金，以防止在資金緊張或暫時不到位的情況下能夠連續施工。 2、勞動力儲備： 項目經理部成員的組成，本著優化組合，雙向選擇的原則。 技工和力工的隊伍，擇優選用并與其簽定用工合同，保證施工中的勞動力充足供應。 技術人員和現場管理人員由公司勞動部門與項目經理部共同考核，以質量、工期、造價、文明施工為考核標準，擇優錄用。 3、材料儲備：項目經理部根據需用制定材料計劃，由相關人員組織采購材料，提前進場。 4、機械儲備：按計劃組織機械進場，設專人在現場隨時檢修，保證22、施工過程中不因機械故障影響施工進度。 三、保證工期的技術措施若工程施工過程中遇到連續降雨等導致工期延誤，計劃采用以下措施：1、 實行兩班作業，晝夜施工； 2、 安排流水作業，多點開工；第九章安全文明施工一、安全文明施工保證體系公司建立健全系統的安全生產、文明施工保證體系和健全的安全管理制度，保證現場的安全文明施工，減少或者避免安全事故，使工程順利地進行。二、文明施工措施1 、現場保持道路暢通，施工場地無雜物、無積水，現場設專人每天進行打掃。2、施工現場各種臨建符合要求，室內、外保持干凈、清潔，達到無雜物、無異味；現場的各種材料、半成品、成品有定制標牌，擺放符合要求。3、鋼筋按直徑分類碼放，設好23、定制牌，同時做到隨用隨運，積存量不超過兩個班次，防止丟失和混亂。4、模板、木材、腳手架采取周轉使用，如暫時不用時，要碼放在方便看管的場地。5、自行車、摩托車和其它機動車輛停放整齊，設有定制牌。6、拆除的建筑垃圾清運及時，保證48小時內清運干凈，做到活完地凈場地清，不留死角。7、項目經理為施工現場安全文明生產負責人，保證安全文明施工。第十章 現場安全保證措施及消防保衛安全保衛體系項目經理副項目經理安全員現場管理各作業長一、安全措施1、建立健全施工現場的安全保衛制度，嚴格執行總公司安全崗位責任制。2 、本工程設項目經理兼安全生產負責人，下設專職安全員一名，檢查督促安全施工防患于未然。3 、針對本工24、程的特點，制定出安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現場安全生產管理制度、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技術措施等。4 、現場臨時用電系統按三相四線制，3 級漏電保護系統配置，施工用電線電纜根據具體情況采用架空或穿管埋入地下使用；嚴禁私自拉設臨時電源；臨時線無破損、漏電現象。5 、施工現場有從事明火操作的人員，事先向安全員開動火證，提出用火申請，制定防火措施。6 、施工現場15米以內禁止現場施工人員吸煙，進入施工現場按規定要求佩戴好安全帽并系好帽帶。7 、從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責，特殊工種作業人員持證上崗。8、 基槽外圍搭安25、全護身欄桿，設置明顯標志和警示，夜晚有足夠的照明。9 、現場作業做好確認，相互間落實好互保，上下層作業時，做好互換應答。10 、高空作業必須系好安全帶，跳板滿鋪并綁扎牢固，嚴禁作業時打鬧。11、夏季現場有足夠的飲用水，做好防暑降溫工作。12、作業人員要保持一種良好的精神和工作狀態，嚴禁長時間連續作業或疲勞作業。二、 現場保衛項目部成立現場保衛小組，由項目經理直接領導。進入施工場地的通道由專人看管，實行24h 晝夜值班制。夜間增加值班人員，負責夜間的保衛工作，嚴禁任何人員私自動用各種物品和物資。為保證現場安全防止物資被搶被盜，首先合理安排科學組織，有計劃的領取材料，減少材料在現場的存放時間；其次安排專人負責現場保衛，要求地方公安人員及公司保衛科協助現場安全保衛工作。本施工組織設計在經過公司技術負責人審核后，報監理單位審核，審核批準后的施工組織設計做為施工的技術指導文件，在施工中各單位各部門要認真貫徹執行，確保尾礦庫整改工程在保證工程質量前提下，平平安安順利如期完成工程施工任務。2012年5月25日22二十三冶建設集團有限公司豐寧項目部