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養老機構建設項目可行性計劃書(8頁)
養老機構建設項目可行性計劃書(8頁).doc
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養老可研
上傳人:山****團 編號:133305 2021-05-20 8頁 34.50KB

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1、 養老機構項目可行性計劃書 針對政府養老政策扶持計劃實施。市場情況分析如下。 現在是市場經濟,與其他行業一樣,居家養老也成為產業,也要進 行市場調查,進行可行性分析。業內人士普遍認為,開辦養老機構,僅 有愛心是不夠的,僅抱著賺錢的目的也是不可取的,因為養老服務是目 前政府開始大力扶持的產業。即是如此,養老機構開辦以后,也還有個 維持良性動轉的問題,即如何保持其自身發展。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本, 這里的服務成本是指為老人 服務所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費 用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。其計算公式為(預期 入住人數收費)-服務成本即為盈虧,收2、費項目主要有床位費、生活 費、取暖費三項,養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。 一、機構可行性分析 養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業,對此,投資者要有 足夠的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區同行業總量 (床位數)及分布情況,本地區老人家庭經濟狀況及政策扶持力度,盡 可能了解和收集其他養老機構的入住情況, 地理位置的交通和環境情況 等。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本, 這里的服務成本是指為老人 服務所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、 維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。 辦機構的主要風險在于,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖 費等硬3、性開支不能得到有效攤薄, 導致開辦一年內甚至更長時間處于凈 投入狀態,不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險,由于 老人及子女的財務狀態惡化等原因,造成入住老人不能及時續費,養老 機構又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面。三是老人的意外 傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群,一旦產生糾 紛,訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。 就太原現狀,試做開辦養老機構可行性分析如下: 一、 從市場角度 太原是個適合老年人養老的的城市, 各種公共設施以及主題公園均 提供免費。隨著人口流動的加劇,會有越來越多的人選擇到太原養老。 目前太原實際人口 340 多萬,其中 60 歲及以上老年人口為 48 萬,65 歲以上老年人口為 35 萬,分別占到占總人口比重的 14.1%和 10.3%。全 市目前養老院和老年公寓不足 60 所,明顯不足市場缺口較大。養老機 構處于供不應
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