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九公司安全文明施工責任制及管理制度32頁
九公司安全文明施工責任制及管理制度32頁.doc
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號:1333328 2025-03-04 31頁 90KB

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1、江西力宏實業(yè)有限公司項 目 安 全 生 產、文 明 施 工保 證 體 系編制: 批準: 日期: 目 錄 一、項目安全、文明施工責任制1、項目安全、文明施工責任書2、項目安全保證體系框圖3、各級部門和人員安全責任制 二、安全生產責任目標考核 1、目標考核制度 2、目標考核記錄 3、責任考核制度 4、責任考核匯總表 三、項目安全生產、文明施工事實辦法及制度 1、施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定2、項目治安制度3、項目衛(wèi)生制度4、生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施5、工地粉塵和噪音防治措施6、防火安全措施7、項目安全自檢制度8、班組安全活動制度9、安全教育培訓制度安全生產、文明施工責任書甲方:江西力宏實業(yè)有限2、公司乙方: 項目部 江西力宏實業(yè)有限公司項目部代表對 工程的安全生產文明施工全面負責,根據中建五局項目法施工手冊,簽訂如下責任書。一、在施工過程中需達到以下安全生產、文明施工指標:1、達到當地政府主管部門的要求,安檢合格;2、無死亡事故發(fā)生;3、月輕傷率內;4、年負傷率10內;5、年重傷率0.3內;6、無重大火災事故和重大設備事故7、CI覆蓋達標。二、項目安全生產、文明施工基本要求1、必須建立項目經理部安全生產目標和責任制,責任及目標落實到人,制定項目安全生產、文明施工教育、交底、驗收、檢查等制度、辦法(在開工10日內將項目安全、文明施工管理組織機構圖、人員名單及職責分工情況等報公司項目管理部3、);2、施工現(xiàn)場必須各種機械、材料必須按施工總平面圖設置堆放,做到道路、排水暢通,保持日常場容整潔。3、項目經理部必須嚴格執(zhí)行書面安全技術交底制度,包括項目對施工員、安全員、班組長、操作人員之間的各種交底,交底應有針對性,并履行簽字手續(xù),歸檔備查;3、塔吊、升降機械、外腳手架、施工用電按規(guī)定計算設計編制可行的方案,經公司總工及現(xiàn)場監(jiān)理審批后按方案實施,由項目經理按規(guī)定組織驗收合格后投入使用,驗收書歸檔備查。木工、鋼筋加工、攪拌機、焊機安裝使用前也應組織驗收;4、施工現(xiàn)場應按施工總平面圖規(guī)定部位懸掛安全操作規(guī)程牌和各種安全標志;5、特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,特種作業(yè)人員花名冊及操作證復印件4、及時報公司項目管理部備案;6、必須做好“三寶”、“四口”及臨邊的防護工作,“三寶”的發(fā)放記錄和使用情況檢查記錄歸檔備查。以上各項工作中,凡發(fā)現(xiàn)有其中一條不符合要求,即按第三條第二款進行處罰。三、以下情況進行獎罰:1、政府主管部門檢查驗收不合格,每次公司罰項目部人民幣貳仟元,項目經理罰款伍佰元,安全員罰款叁佰元;分部、竣工檢查驗收一次合格通過,則獎勵項目經理伍佰元,獎勵安全員叁佰元;2、上級機關(局、總公司等)檢查,以及公司檢查(按JGJ59-99標準定期和不定期檢查)不合格一次每次公司罰項目部人民幣壹仟元,項目經理罰款貳佰元,安全員罰款壹佰元;檢查驗收一次合格通過,則獎勵項目經理叁佰元,獎勵安5、全員貳佰元;3、工傷事故超標,超出部分每起公司罰項目部人民幣貳千元;發(fā)生死亡事故、重大火災事故和重大設備事故,公司罰項目部人民幣壹萬元整,并按規(guī)定對責任人進行行政、經濟處罰。四、達到以下條件予以獎勵:評到省、市文明標化工地,獎勵項目部伍仟元整(其中項目經理占40%),評到局項目檢查前三名獎勵項目部貳仟元整,公司新接任務項目經理優(yōu)先上崗。五、其它條款:甲方:江西力宏實業(yè)有限公司 乙方: 項目部代表: 項目經理: 安 全 員: 年 月 日 項目安全生產保證體系項目經理公司主管領導、項目管理部各專業(yè)工長或負責人勞務管理人員電氣技術負責人材料設備管理員土建安全員安裝安全員機械安全員其它專業(yè)或班組安全員6、施工現(xiàn)場操作工人項目技術負責人或生產副經理項目質安部:專職安全員項目施工員各特殊工種工長注:上述各崗位負責人、專(兼)職安全員等均應落實到具體人員。項目經理安全責任制1、在公司經理和分管副經理的領導下,對本項目勞動保護和安全生產工作負全面的領導責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關勞動保護的方針,政策法令、法規(guī)和上級相關規(guī)定、制度。3、建立健全工程項目的安全管理機構,落實各級管理人員的安全生產崗位責任制,制定項目的安全管理辦法和安全達標計劃,并組織實施。4、對廣大職工和管理干部及民工經常進行安全生產的思想教育,不斷提高廣大職工和管理人員及民工的安全生產重要意義的認識。合理使用民工,嚴格按公司民工管7、理辦法執(zhí)行,杜絕項目私招亂雇民工現(xiàn)象。5、定期地聽取分管生產的項目副經理和安全員關于安全生產情況的匯報,并定期地向職工報告安全生產情況總結和推廣安全生產先進經驗。對在安全生產中作出顯著成績者提出獎勵意見。6、參與工傷事故的調查,并組織實施改進措施。7、參加本工程項目施工組織設計或施工方案中安全措施的討論工作。主持單位工程的安全技術交底工作。8、對違章作業(yè)、違章指揮有權令其停工并提出行政和經濟處理意見。對危及安全的施工部位和場所要下令停止施工。責任人: 年 月 日項目技術負責人安全責任制1、在項目經理領導下,對本項目安全生產負總的技術責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關勞動保護的方針、政策法令、法8、規(guī)及上級的相關規(guī)定制度。3、組織編制施工組織設計(方案)時,必須同時編制切實可行的安全技術措施,并根據季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術措施,并督促實施。4、主持項目職工對安全技術操作規(guī)程的學習和考核工作。5、主持單位工程和結構復雜施工項目的安全技術交底工作。6、參加本項目定期和不定期的安全檢查,及時解決施工中不安全的技術問題。7、參加傷亡事故的調查分析,并提出防范措施。8、主持編制大型設備運輸和臨時拆除的安全技術措施。9、主持編制項目季節(jié)性施工安全技術措施計劃和改善勞動條件計劃,并督促實施。責任人: 年 月 日項目副經理安全責任制1、在項目經理的領導下,對本項目勞動保護和安全生產負直9、接領導責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關安全生產規(guī)定、規(guī)范和制度。3、在管理生產的同時,必須作好安全生產工作,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4、組織項目半個月定期安全生產檢查和不定期安全生產檢查,對檢查出的安全隱患要及時組織整改,并重點解決安全生產中較普遍存在的問題。5、組織職工學習各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,組織新工人、新調換工種工人上崗前的安全教育,杜絕項目私招亂雇民工現(xiàn)象。 6、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,應令其停工,并提出行政和經濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所,10、要下令停止施工。 7、組織對特殊結構復雜工作的安全技術交底工作,并檢查實施情況。8、支持安全員的工作,認真聽取他們的意見,對提出的安全隱患,要及時制定整改措施。9、組織實施施工組織設計或施工方案中的各項安全技術措施,并經常檢查實施情況。10、參加傷亡事故和重大未遂事故的調查分析,積極采取切實可行的防范措施。11、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的有關防護用品、保健用品、防暑降溫和防寒防凍用品的發(fā)放標準。12、對大型設備運輸、拆除臨建,應組織有關人員制定專項安全措施。13、參與本項目的施工組織設計或施工方案審議,對組織設計或方案中的安全技術措施,項目安全達標計劃和文明施工的要求,進行貫徹落實。責任人:年 月 日11、施工工長安全責任制1、在項目經理的領導下,對所承建工程的安全生產負直接領導責任。2認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關的規(guī)定、制度。3、堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4、具體組織班組學習安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動日活動,主要是新工人的入廠教育。5、組織一般工程的安全技術交底,具體組織實施各項安全技術措施。6、參加定期的安全大檢查,并對在檢查中提出的問題,具體組織實施整改措施。7、參加傷亡事故的調查分析,發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場,除口頭立12、即向上級報告外,并按規(guī)定填寫事故報告。8、接受專職安全員對其承包工程安全工作的檢查與監(jiān)督,并積極支持班組兼職安全員工作。9、主持單位工程和分項工程機電設備,腳手架的檢查驗收工作。10、隨時督促檢查職工正確使用防護用品。11、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,即令其停工,并提出行政和經濟處理意見,對嚴重危及安全的施工部位和場所,在未采取安全措施前絕不違章冒險施工。12、組織班組作好每日“三檢”工作,參加并督促班組每周一次的安全日活動并每周進行一次施工項目的安全檢查。責任人: 年 月 日專職安全員安全責任制1、宣傳和貫徹黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)章制度和決議。13、2、經常對施工現(xiàn)場、車間、車輛、機械進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時向領導和上級主管部門匯報,發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產,并立即報告有關讓級處理。3、隨時監(jiān)督檢查班(組)執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程情況,對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻,對有可能造成重大傷亡事故者,有權先行指令其停工,簽發(fā)安全隱患通知單,并立即報告領導處理,對不認真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個人有權越級上報。4、參加由項目主持編制的施工方案和年度安全技術措施計劃,對安全技術措施提出意見,并在施工中監(jiān)督檢查其落實和執(zhí)行情況。5、參加項目組織的安全生產檢查,對不安全問題提出14、改進措施和意見,并監(jiān)督其整改和實施。6、督促工長和班組執(zhí)行安全交底,安全檢查和安全活動日工作,支持和指導班兼職安全員工作。7、協(xié)助項目和班組對職工進行安全教育和安全技術操作規(guī)程的學習。8、參加安全事故調查和處理,作好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。9、會同有關人員作好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作,監(jiān)督有關部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料。10、搞好工傷月報、建立 工傷臺帳,作好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。責任人: 年 月 日班(組)長安全責任制1、負責本班組的安全生產工作。2、施工前,在向班(組15、)布置任務的同時,認真進行安全交底。并對施工場地和施工機具的安全情況及安全防護設施情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題時,要及時向工長(安全員)匯報,有發(fā)生安全事故可能時,有權暫停操作。3、施工中經常檢查監(jiān)督本班(組)職工嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。不準違章和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻,不聽勸阻者,堅決停止其操作。4、下班時,要對電源、水源、設備的安全裝置等重要部位,進行安全檢查,作好下班后的安全工作,避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。5、經常組織本班(組)人員進行安全技術操作規(guī)程的學習。對新工人進行安全操作交底后,方能分配其工作。6、積極配合工長、專職安全員作好安全生產工人,積極支持本班(組)兼16、職安全員的工作。7、發(fā)生事故后,應積極進行救護,并及時報告,不準隱瞞。重大事故要保護好現(xiàn)場。8、積極組織班(組)開展每周的安全活動日工作。9、接受安全人員的監(jiān)督和檢查,違章作業(yè)一經指出后,就要立即改正。10、接受隊長(工長)的安全技術交底,并在施工中嚴格執(zhí)行。11、做好班內和工種之間的相互配合工作,避免相互影響而發(fā)生工傷事故。責任人: 年 月 日兼職安全員安全責任制1、積極協(xié)助班(組)長的班前安全檢查和施工中遵守安全技術操作規(guī)程的檢查,并做好下班時的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題及時向領導報告。 2、積極協(xié)助班(組)長施工前的安全交底和每周安全日工作。 3、積極協(xié)助班(組)長對本班人員進行安全技術扣17、作規(guī)程的學習和安全教育工作。4、主動協(xié)助班(組)長組織工人分析事故原因,提出預防措施并督促實施。5、教育工人正確使用各種安全裝置和個人防護用品。責任人: 年 月 日專(兼)職設備管理員安全責任制1、對進場的機械設備要保證機況、機貌的完好和安全裝置的齊全有效。2、對進場的機械設備安裝完畢后要進行安全防護裝置的驗收,試運行合格后方可使用。3、對進場的機械設備要制定安全操作標牌,檢查和督促操作人員嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)。4、嚴格執(zhí)行設備操作人員的“三定”制度,(定人、定機、定崗位),無證人員嚴禁上崗操作。5、對帶“病”運轉或危及安全運行及“三超”運行的機械設備有權停機。對違章作業(yè)和不聽指揮的作業(yè)18、人員予以制止,對不聽勸阻者有權提出處理意見。6、對在使用的機械設備,每月要進行兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,并上報公司主管部門。責任人: 年 月 日操作工人安全責任制1、在“安全促進生產,生產必須安全”的原則下,牢固樹立安全第一的思想,努力提高自我保護意識。2、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,遵守安全技術操作規(guī)程和勞動紀律,不得違章作業(yè)和冒險施工。3、施工前要全面檢查施工場地、防護措施、機具設備、電源線路。易燃、易爆物品等安全情況,存在不安全問題時要及時向班組長或安全員匯報,在事故隱患未排除前,不進行操作。4、施工中要注意安全并經常檢查施工環(huán)境的安全情況,注意班內和工種間的互相配合,避免互相影響19、而發(fā)生工傷事故。5、施工結束時,全面檢查施工現(xiàn)場,電源線路、機械設備,不得遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。6、接受安全人員的檢查和監(jiān)督,違章作業(yè)一經指出就要進行改正。7、接受隊長(工長或班長)的安全技術交底,并在操作中嚴格遵守。8、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場,如實講清事故經過,要積極協(xié)助調查人員的工作,接受合理的處分。9、經常自學安全技術操作規(guī)程,刻苦學習操作技術,提高安全操作技術水平。10、身體不適或情緒不佳者,除去醫(yī)院治療外,應向工長或班長講清楚原由,以便安排適當工作。11、積極參加班組安全活動日。12、正確使用各種安全裝置和個人防護用品。責任人: 年 月 日安全生產責任目標考核制度為了確保項目20、經理部的施工安全生產,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,特制定本制度;一、項目經理、技術負責人、生產副經理和專職安全員組成考核小組,每月對本項目各部門、各班組進行安全生產責任目標考核,并作記錄。二、考核內容包括: 1、傷亡事故、火災事故、設備事故控制目標; 2、安全達標目標(按JGJ59-99標準,針對施工行為和物的狀態(tài)進行安全達標目標的分解); 3、文明施工實現(xiàn)目標;三、凡存在以下情況之一的,考核結論應判定為不合格:1、死亡事故、火災事故、設備事故、重傷率超標;2、其它分目標考核結果不合格的總量超過50%;3、三項總目標中任一項中的分目標考核結果不合格的超過50%;四、對考核不合格的部門21、(班組),采取對該部門(班組)責任人處以500元的經濟處罰,若下次考核不合格,則取消該人的崗位,對該部門其他成員處以200元/人的經濟處罰,班組其他成員處以50元/人的經濟處罰。發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序對責任人進行處理。五、推行貫標的項目,安全責任目標應與職業(yè)健康安全管理方案相對應。六、本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。 江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日工程項目安全責任目標考核記錄表工程名稱施工單位中建五局考核時間責任部門責任人事故控制目標總目標:杜絕死亡事故、火災事故、設備事故發(fā)生,避免重傷,降低工傷事故發(fā)生率,防止發(fā)生一切安全事故。考核內容存在問題考核結果分目標安全達標目22、標總目標:對施工生產全過程,全方位進行安全監(jiān)控,規(guī)范不安全行為和物的不安全狀態(tài)。考核內容存在問題考核結果分目標文明施工實現(xiàn)目標總目標:創(chuàng)局/總公司CI達標工地;樹文明施工形象,創(chuàng)建貴州文明樣板工地。考核內容存在問題考核結果分目標結論考 核 人職 務安全生產責任制考核制度為了確保本工程的施工安全生產,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,特制定本制度:一、項目經理部和專職安全組成考核小組,每月對項目各部門、各班組進行安全生產責任制考核,并作記錄。二、考核內容包括: 1、對各崗位安全生產的熟悉程度; 2、對各崗位安全生產責任制的落實程度; 3、對各崗位安全生產責任制的完成情況。三、考核的依據:1、23、安全責任目標考核記錄表;2、安全責任制考試;四、處罰制度: 1、安全責任目標考核不合格的按照安全生產責任目標考核制度處罰;2、安全責任制考試不合格的,對考核不合格的部門(班組),采取對該部門(班組)責任人處以500元的經濟處罰,若下次考核再不合格,則取消該人的崗位。對該部門其他成員處以200元/人的經濟處罰,班組其他成員處以50元/人的經濟處罰;發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序對責任人進行處理。五、對項目經理和專職安全員的考核由公司負責。六、本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日 月份安全生產責任制考核匯總表姓 名崗位部門考核成績備 注考核人職務施工現(xiàn)場文24、明施工管理規(guī)定為確保施工現(xiàn)場文明,整潔,樹立企業(yè)良好形象,特制定本規(guī)定。一、工程現(xiàn)場劃分三個區(qū):辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū),各區(qū)功能分明,不能混用。二、場區(qū)道路及大門外出口必須隨時保持干凈,24小時清掃。三、作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。四、露天存放的材料按照劃定的區(qū)域堆放整齊,標牌明晰。五、食堂保持干凈,無蒼蠅、老鼠。六、廁所保持干凈,無糞便積存,無臭味。七、宿舍保持干凈,被子鋪疊整齊,洗漱用品排列一致,無臟衣服積存。八、施工樓層做到工完料清,周轉材料碼放整齊。九、建筑垃圾分類堆放,定期清除。十、生活垃圾定點堆放,日產日清。十一、嚴禁大小便。十二、嚴禁隨地吐痰。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日項目治安25、門衛(wèi)制度一、凡屬施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須自覺遵紀守法,切實維護好工地現(xiàn)場的治安秩序,違者將按公司有關制度處罰。情節(jié)嚴重或觸犯法律者,移送公安機關查處。二、外地民工必須具備四證(身份證、暫住證、計劃生育證、就業(yè)證)。并服從公司保衛(wèi)部門和公安機關對暫住人員的治安管理;三、工地及生活區(qū)做到不發(fā)生刑事案、治安案件、火災等災害事故。不準打架、斗毆、聚眾賭博、偷盜財務,違者將依法查處;四、工地及生活區(qū)設置的消防設施,不得隨意移動、損壞;五、工地的專職或兼職治安保衛(wèi)人員,應協(xié)助公司保衛(wèi)部門抓好施工現(xiàn)場的治安管理;六、每月對工地和生活區(qū)組織一次治安檢查,及時整改隱患,確保安全;七、門衛(wèi)管理人員應佩戴標志,嚴守26、崗位,履行職責;八、所有人員必須佩戴工作卡出入工地;九、非施工及管理人員,嚴禁進入施工現(xiàn)場,非經允許謝絕參觀;十、上級主管部門或有關單位來參觀指導工作,應在項目經理部有關人員陪同下,才能進入施工現(xiàn)場;十一、親友來訪,先登記,然后通知相關人員會見;十二、進出貨物,須經驗時手續(xù),否則不予放行。門衛(wèi): 年 月 日工地治安保衛(wèi)負責人: 年 月 日項目衛(wèi)生制度一、工地保健員兼任衛(wèi)生管理員,負責工地的環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、疾病防疫的宣傳以及衛(wèi)生知識的教育培訓等工作。二、服從當地有關部門管理,搞好工地“門前三包”,堅持四季滅鼠。三、維護公共衛(wèi)生,不亂倒垃圾糞便,不亂丟雜物,不炎養(yǎng)禽畜。四、建筑垃圾和生活垃圾按27、有無毒害、能否回收利用進行分類定點堆放,定期清運或處理。五、辦公區(qū)辦公室地面由各科室辦公人員輪流打掃衛(wèi)生,值日表要上墻。安全帽統(tǒng)一整齊地掛放在定點的位置。需上墻的圖表須整齊、合理地掛置在醒目的位置,一段離地1.2m高的左右,圖紙、文件、資料及書籍應分類整齊擺放。每天上班前,辦公人員應把各自的辦公桌、文件柜擦拭干凈。上班時,紙屑、煙頭不得隨手拋擲,應隨手放入垃圾桶或煙灰缸內,每日下班前,應關好門窗及燈具,收拾好文件、圖紙、資料及書籍,并鎖好辦公桌、文件柜等。六、食堂設置通風、排氣扇和污水排放設施,安裝紗窗、紗門。生、熟分開并設有標記。室內不得有蚊蠅。炊事員上崗必須穿戴工作服,保持個人衛(wèi)生,并有健28、康合格證,每年復檢一次。廚房內外整潔衛(wèi)生,炊具干凈,無腐爛變質食品。七、宿舍保持地面清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果殼等垃圾雜物,床鋪整潔,衣服疊放必須整潔,生活用品擺放合適位子;宿舍周圍保持清潔衛(wèi)生,場地無積水、臟水,剩菜剩飯必須入桶,垃圾按規(guī)定地方堆放。宿舍人員輪流打掃地面,值日表應上墻。八、廁所采用自動沖水式衛(wèi)生間,每天派專人負責清掃保潔,滅蠅除臭;污水經過化糞池沉淀處理,排入指定排污口。九、食堂設一大桶,殘渣剩飯入桶。,每個辦公室均設一垃圾桶,每個宿舍門口均設一垃圾簍,生活垃圾均倒入桶中或簍中,由清潔工人統(tǒng)一清除外運 十、施工現(xiàn)場裸露地面或道路應硬化處理,道路應堅實、平坦、整潔,專29、人清掃。現(xiàn)場的車輛出場,大門口進行沖洗除塵。十一、任何一道工序或每天、每個部位施工完畢后,都應作到工完場清。施工現(xiàn)場的建筑垃圾,應用蛇皮袋裝好集中整齊地堆碼在指定的位置,并豎立標牌,標出其名稱及品種,然后統(tǒng)一外運或按規(guī)定處理。不準從高處向下拋撒垃圾,禁止將有毒有害廢棄物作坑回填。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施 臨建宿舍內按面積大小分區(qū),安裝電風扇,食堂燒好開水泡保健茶,炎熱天氣熬好消暑綠豆湯免費供應給職工,每一個宿舍內按住人員得多少,輪流值班,打掃宿舍內得衛(wèi)生,宿舍區(qū)域指定專人清理生活垃圾,特別是水溝、小便處得異氣味均應徹底清理,以免氣候炎熱引起各種流30、行病,對職工健康造成危害。 個人衛(wèi)生方面,穿臟得衣物應勤洗勤換,生活用品堆放整齊、床鋪整理清爽,宿舍得門窗盡量安裝紗窗或室內休息時點燃蚊香。 要求職工吃飽、吃好、休息好,這樣工作起來才有勁。 冬天宿舍內取暖盡量不應使用燃煤取暖,以防煤氣中毒,在冬季首先時個人衛(wèi)生方面應做到干凈整潔,除了定點、定時、定人打掃衛(wèi)生外,房間內應經常開窗,透氣,保持室內空氣清新。另職工個人隨季節(jié)的變冷而增加防寒必備物品,多穿衣服。 冬季宿舍內取暖項目配備取暖器取暖,在使用電器上應切實注意安全,取暖器上嚴禁覆蓋任何物品,不用時即時關掉電源。 江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日工地粉塵和噪音防治措施一、對于從事粉塵有31、毒作業(yè)人員,必須教育工人不得在有害作業(yè)場所內吸煙、吃食物、飯前班前后必須洗手洗臉、口,嚴防有害物隨著食物進入體內,做到有害作業(yè)場所每天搞好場內清潔衛(wèi)生。 二、對于從事粉塵作業(yè)人員,工人下班后,必須洗干凈個人身體,換上自己服裝,以防止工人頭發(fā)和衣服上的粉塵、毒品、輻射物帶回家中,危害家人的健康。 三、定期對從事有害作業(yè)職工進行體檢,凡發(fā)現(xiàn)有不適宜從事某種有害作業(yè)的疾病患者,應及時調換工作崗位。 四、從事粉塵工作的人員,必須配戴過濾口罩。 五、避免噪聲,就是把那些對人有害的噪聲予以消除或降低,為人們創(chuàng)造一個安靜的工作環(huán)境和休息環(huán)境。 六、建筑工程最大的噪音機械有兩種,一種為本土機械:如電鋸、平刨、32、壓刨;二是砼振動器械。為了避免夜間噪音的發(fā)生,在白天盡量將需用鋸或刨的材料備齊,在夜間安裝,減少木工機械的噪音施工。 七、砼振動機械由于設計及施工的需要,所澆筑部位必須是以次性完成,且不允許設置施工縫,那么在施工中振動器械盡量少與鋼筋、木模板接觸發(fā)生噪音,如確需碰觸鋼筋,使振動器械直插砼中,白天可將鋼筋稠密處人為的松動,以備晚間振動器械不碰觸鋼筋,發(fā)出超分貝的噪音,影響四周住戶的休息。 八、凡在粉塵或噪音環(huán)境下從事施工作業(yè)的人員,應規(guī)定持續(xù)工作時間,按時換班。 九、產生噪音或粉塵的機械設備,應加強保養(yǎng)維護,維持良好的機況,禁止設備帶病作業(yè);同時應采取適當的遮擋、隔離措施,減少其對周邊環(huán)境的不良33、影響。 十、產生超標噪聲和粉塵的設備或作業(yè)活動,應規(guī)定其運轉或施工的時間段,超過規(guī)定時間段運轉或施工的,應事先征得當地城管或環(huán)保部門的同意,并向周邊居民和單位公告。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日防火安全措施1、施工現(xiàn)場的道路應暢通無阻,加強值班巡邏。2、消防用具不得作為其它用品隨意亂拿、亂動,用過后必須歸還原處,同時向有關人員講用過什么,什么需要補充等。3、乙炔瓶與氧氣瓶放置距離不得少于2m,使用時兩瓶之間距離不得少于5m焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè)。4、施工區(qū)域,嚴禁吸煙,以防煙火將膠合板燒傷火起火,施工區(qū)域焊接、割時,事先用水濕潤所施工范圍,同時準備充分的水源,焊接34、割完后及時將焊接點用水再次濕潤,確認無明火起來時方可離開。5、進入內裝飾工程時,指定吸煙地點,嚴禁在內裝飾區(qū)域內吸煙。6、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生火災,應立即報告公安消防部門,以最快的速度組織搶救工作。7、木工房內設置消防箱、砂箱、鐵鍬以防意外事故的發(fā)生。8、木工房內每天工作完畢,下班時必須將上半天火下半天所產生的木屑、鋸沫、刨花清理干凈,堆放安全到可靠地點,隨時處理以防留下安全隱患,木工房內嚴禁吸煙。9、職工注意貴重物品的保管和存放,施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)劃敷設,不得亂接電線和隨意接水管;嚴禁使用大功率電器,如用電爐、“熱得快”和太陽燈燈烘衣服。10、宿舍吸煙注意防或安全,防止火星殃及被35、褥、蚊帳發(fā)生火災。11、消防措施與制度懸掛上墻,并落實到人。12、在生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房及施工現(xiàn)場按消防要求配置滅火器,滅火箱等。13、建立明火使用制度。14、安全通道處均懸掛嚴禁吸煙的標牌及警示語。15、臨電線路及受電器具專(兼)職安全員應定期檢查是否按規(guī)范設置、使用,是否老化,防止電氣火災。16、項目技術負責人應對施工全過程的火災隱患(危險源)進行識別,按貫標要求制定防火安全管理措施,并遵照執(zhí)行。17、安全員每天隨時巡查,發(fā)現(xiàn)有違反上述有關規(guī)定及安全操作規(guī)程者,視情節(jié)輕重,可當即處以20200元/人次罰款,罰款單報資料員及財務備案。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部年 月 日項目安全自檢制度一、36、組織形式:工地安全自檢分為日檢查、周檢查、月檢查和分部分項工程開(完)工檢查,以及不定期檢查等。1、月檢查(每月初或月末)和分部工程開(完工)檢查,由項目經理(或生產副經理)、技術負責人和專職安全員組織,抽調各施工處(隊)生產負責人、安全員、電工班長、機操班長、架工班長等組成的檢查組,對項目的安全生產進行檢查、評分,依據JGJ59-99為標準進行。分項自檢可不定期進行。2、每周對在建工程實行安全生產檢查,由專職安全員組織相關人員進行,可只作記錄不打分;3、每日巡回檢查由專職或兼職安全員、施工員、班組長負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知各有關方,并及時整改。二、查出的安全隱患應定時、定人、落實資金整改到位,37、小事不可過夜,大事不可放松,抓緊抓牢,堵塞隱患漏洞,一追到底三、施工員和安全員應對整改結果進行復查,合格后方可繼續(xù)施工。四、檢查結果及整改情況的有關資料及時歸檔。五、本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日班組安全活動制度一、安全生產是當天第一目標,從這個目標出發(fā),必須使人人都指導安全生產的重要性。二、班組長應根據當日工作內容,進行班前安全技術交底,講解安全操作規(guī)程及注意事項。三、檢查操作崗位周圍的安全生產環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題應立即整改。四、檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其它不安全行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進入施工現(xiàn)場。五、檢查勞動使用工具,材料、電氣、設備38、的安全狀況。六、下班前進行總結評比。七、本制度從 年 月 日起執(zhí)行。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日安全教育培訓制度一、凡屬新招收的工人,必須經過項目質安部的安全生產教育、培訓,考核合格后方能上崗作業(yè)。二、項目經理部自聘的臨時工、合同工及成建制的隊伍或團體都必須經過項目經理部的安全生產教育、培訓,考試不合格者,必須辭退,不得聘用。三、項目經理部的管理人員(項目經理、施工員、安全員等)必須經過有關主管部門的培訓考核,取得相關資格證書(項目經理證、建造師證、施工員證、質安員證等)后,持證上崗。四、特種作用人員必須經勞動部門和行業(yè)主管部門進行專業(yè)技術操作和安全知識培訓,持有效證件上崗。五、工程的相關方,包括材料供方、分承包方、配合單位、建設方、監(jiān)理、設計人員、參觀人員、上級主管部門人員等不長駐施工場地的人員,項目部應采取宣傳、交底(口頭和書面)等形式向其進行有關的安全文明施工培訓,使其了解和遵守工地的相關安全文明施工制度。六、凡屬違章違紀的本項目人員必須定期集中進行安全知識教育,增強他們的安全意識,提高遵章守紀的自覺性。七、本制度從 年 月 日起執(zhí)行。江西力宏實業(yè)有限公司 項目部 年 月 日
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