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1、共和正泰光伏電站運行管理制度第一章 目的第一條 規范共和正泰光伏電站運行管理工作，建立科學的生產管理體制和運營機制，使運行管理工作科學化、制度化和規范化。第二條 共和正泰光伏電站運行管理工作。第二章 職責 第三條 認真貫徹落實國家、行業有關運行管理的法律、法規、標準和集團公司、公司有關運行管理規定。 第四條 執行電網調度命令，服從電網統一指揮，履行并網調度協議,確保機組的安全、經濟、可靠運行。按公司要求及時報告有關生產信息。第五條 組織定期開展運行分析，對設備存在的問題及時提出整改措施，并組織實施。第六條 建立健全設備缺陷管理制度。及時跟蹤缺陷處理過程，認真對維修后的設備進行驗收,實現設備缺陷2、閉環管理。第七條 設備檢修和改造時，組織運行人員參與項目可行性研究和方案論證。第八條 認真貫徹執行集團公司、公司運行管理的規章制度和要求，接受工程部的監督檢查。第九條 對運行管理發電設備的安全運行、經濟運行和優化調度負相應的責任。第十條 加強運行管理的技術交流和運行人員培訓工作。第三章 工作內容、要求與程序第十一條 生產管理（一）認真遵照電力系統安全穩定導則、電網調度管理條例等有關規定，依據并網調度協議組織電站安全生產。（二）負責根據系統運行方式、季節特點和安全運行防范的重點，組織反事故演習；根據電網連接方式和特點及電站的具體情況，制定有效的防止全廠停電的事故預案；根據電網要求制定“黑啟動”方3、案。（三）負責制定發電機組、變壓器及線路年度檢修計劃。（四）建立健全電站各項安全生產管理制度。（五）建立生產信息統計上報、傳遞、交流的管理程序，保證生產信息及時、準確傳遞給相關部門。（六）保證繼電保護、安全自動裝置、計量裝置、遠動裝置、通訊系統處于完好狀態，確保安全穩定運行。（七）負責組織相關人員編寫、修訂運行規程。（八）負責與調度部門的聯系匯報，保證電站的安全經濟穩定運行。要保證機組按照調度部門下達的有功與無功電壓曲線運行，不應偏離允許范圍。若機組存在異?；蛉毕荩甸L應及時匯報調度部門并申請調整機組出力或改變運行方式。（九）設備出現異常情況時，按現場有關規程規定及時、果斷處理。處理后，及時匯4、報分公司生產副經理或安生部主任。（十）負責公司安排上報集團公司、公司和調度部門的生產信息、報表工作，由工程部審核后，按照規定的程序進行上報。（十一）參加公司設備大修、技改項目的可行性研究及方案論證，提出相關的意見或建議。（十二）掌握全廠運行方式和設備狀況，按照安全、可靠、合理、經濟的原則，妥善安排運行方式，加強運行監視，優化運行方式，及時調整設備及運行參數在最佳工況下運行，及時發現各種異?，F象并聯系處理。要做到對待設備要挑剔；對待信號要敏感；對待記錄要認真；對待隔離要慎重；對待技術規范要嚴肅；對待不良工作習慣要堅決糾正。（十三）嚴格執行工作票和操作票制度，做好風險預測，制定防范措施，保證檢修作5、業和運行操作的安全，保證兩票合格率達到100%。（十四）嚴格執行設備巡回檢查制度，對運行和備用設備進行全面檢查，掌握設備狀況，及時發現設備異常。組織開展月度運行分析工作。 （十五）嚴格執行設備定期試驗輪換制度，做好風險預測和防范措施,按要求記錄試驗輪換情況。 （十六）嚴格執行設備缺陷管理制度，及時發現設備缺陷、填寫缺陷通知單、通知檢修人員、跟蹤缺陷處理過程，認真對維修后的設備進行驗收,做好缺陷、安全隱患的統計、分析和上報工作。（十七）嚴格執行運行交接班管理制度，認真開展班前、班后會，保證生產工作的連續、安全。（十八）運行值班人員做好電站發電設備的各項維護和操作，并將當班期間內的重要操作過程、設6、備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。第十二條 生產指揮（一）公司生產副經理是電站安全生產的負責人，有權直接向運行部負責人及運行值長發布安全生產指令。（二）工程部是電站生產運行的職能管理部門，通過生產協調會及專題會議向電站負責人及運行值長安排電站生產運行工作。（三）工作安排以書面形式(會議紀要、工作聯系函、通知單)為主，生產現場臨時性工作、緊急情況下工作或制度規定可以進行口頭布置、聯系、匯報的工作可采用口頭、電話等聯系方式。（四）運行當值值長是現場生產運行的直接指揮者，也是全廠生產指揮決策的執行者，接受電網調度的業務領導和技術指導，及時全面掌握發電設備的運行狀況和系統運行信息，7、組織協調發電設備的安全、穩定、經濟運行。（五）公司生產指揮決策人發布的命令，如果涉及電網調度的權限時，必須經電網調度許可才能執行；對于事故處理有規程規定的，按規程規定執行，但要及時向電網調度匯報。 （六）電站負責人及運行值長按照公司生產運行工作的安排部署本值（班）工作，工作完成后及時匯報，嚴禁越級上報，并記錄在運行日志上。 第十三條 安全管理（一）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，遵守電業安全工作規程和電業生產事故調查規程， 執行上級公司有關安全生產工作的規定。（二）建立健全各級安全生產責任制，健全有系統、8、分層次的安全生產保證體系和安全生產監督體系，并有效發揮作用。（三）認真貫徹中國電力投資集團公司安全生產工作規定（試行），嚴格執行電業安全工作規程、調度規程、運行規程、“兩票三制”和現場各項安全生產管理規定，保證電力生產中的人身安全和設備安全。（四）認真落實防止電力生產重大事故的二十五項重點要求，積極開展發電企業安全性評價，分析和查找存在的安全隱患，制定防范措施。（五）運用安全性評價、危險因素分析等方法，對生產環境的各種影響因素進行分析，發現潛在的危險因素，采取有效措施予以消除和控制。（六）負責落實集團公司、公司關于安全事件管理的要求，制定電站安全事件管理制度。（七）要根據電網負荷變化、運行方式9、變化、設備的狀況做好事故預想并組織實際演練；積極參加分公司組織的全站反事故演習。根據季節天氣變化，做好防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。（八）負責組織電站的人身事故、設備事故及障礙等安全事件調查、分析，并對上述事故、事件進行處理或監督處理。（九）安全事件發生后，在保證人身安全的前提下，負責組織有關人員對事件進行應急處理，防止事件的擴大和蔓延。并按要求向上級單位和部門報送安全事件的初步報告、跟蹤報告、分析報告。（十）負責組織對不安全事件進行分析、定責、制定防范措施，并按相關規定進行考核。（十一）認真配合公司執行和落實集團公司、公司及電網調度部門的各種安全生產活動及要求。（十二）做10、好常規例行安全檢查、專項安全檢查、重大事項和節假日安全檢查，及時發現存在的問題，制定整改、預控措施及反事故預案，并認真組織學習、落實整改和演練。（十三）加強安全監督管理工作，及時發現、糾正存在的安全隱患，查處習慣性違章，提高規程、制度的執行力，保證規程、制度的嚴肅性。（十四）規范應急預案（專項處置方案）的管理，組織人員編寫可行、適用的應急預案，并做好演練和落實工作。（十五）負責對運行人員的安全教育和技術培訓工作，提高分析和處理事故的能力，有效防范事故的發生。第十四條 經濟運行與運行分析（一）建立并實施經濟運行指標的管理制度，加強運行經濟技術指標管理，認真做好完成全年發電任務的策劃工作，根據設備11、狀況、檢修計劃、地區負荷需求等情況，詳細安排好發電計劃。（二）建立經濟指標檔案，為經濟運行的分析比較積累資料。對經濟運行技術指標提出分析報告，針對存在的重點問題和技術難題，組織攻關解決。（三）加強計量管理工作，完善計量裝置，準確掌握經濟運行指標。（四）負責組織開展節能降耗活動。通過優化運行方案、提高機組利用小時數、合理安排運行方式、減少機組備用、降低廠用電量等措施，創造良好的發電效益。（五）積極開展小指標競賽活動，全面優化運行工作。（六）根據設備運行狀況定期進行運行分析，加強運行管理和生產指標管理，提高機組安全經濟運行水平。其中運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析。（七）崗位分析是運行人員12、對設備異常、參數偏差、經濟指標等進行的綜合分析，查找原因，制定整改措施。（八）定期分析是按月、季、半年、全年等對機組的運行指標，采用對比、結構的分析方法，評價機組的經濟狀況，找出薄弱環節，提出改進措施。（九）專題分析是針對設備運行中出現的重點、難點問題和機組檢修、改造中發生的設備或系統的變動情況進行的專項分析，提出解決問題的方案和相應的措施。（十）負責職責范圍內技術監督與可靠性管理工作，對存在的問題分析原因、制定整改計劃、措施并認真落實，按規定上報相關報表和總結材料。第十五條 制度及規程（一）嚴格執行上級部門頒發的運行管理規定、標準、法規和制度等，結合電站實際情況制訂細則或補充規定，但不得與上13、級部門的規定相抵觸，不得低于上級部門規定的標準。（二）運行制度及規程應遵循國家和行業的有關法律、法規、標準、規范，結合集團公司和公司有關運行管理規定和現場實際進行編制。（三）電站要明確規定運行管理制度編寫、審核、批準和發布的職責與權限，建立運行制度編制、審核、批準、發布、復查、修訂和考核的工作程序，保持制度的適用性、正確性和有效性。（四）主要運行管理制度包括：1.運行崗位責任制度。2.工作票制度。3.操作票制度。4.交接班制度。5.巡回檢查制度。6.設備定期試驗輪換制度。7.運行人員培訓制度。8.運行分析制度。9.設備缺陷管理制度。10.設備變更管理制度。11.工作聯系匯報制度。12.防誤閉鎖14、管理制度。13.安全例行工作制度。14.生產管理人員到崗、到位制度。（五）為保證規章制度的正確貫徹與執行，應建立相應的培訓、檢查、監督和考核機制。當上級部門頒發新規章制度、發電企業改變運行管理體制時，應及時對有關運行管理制度進行修訂或補充。（六）電站要明確規定規程及系統圖的編制、修訂、審核、批準、發布職責權限及工作程序。參加編寫和審核人員要對規程的正確性負責，生產負責人要對所審批規程中重要規定及各專業間的協調、銜接負責。（七）編寫運行規程要指定專業技術人員和有現場運行經驗的人員參加，在廣泛征求意見的基礎上定稿。編寫運行規程所參考的文獻、資料等，必須準確、有效。（八）運行規程中應明確各崗位運行人15、員的每一生產行為有章可循，設備的啟動、運行、停止、監視和試驗程序步驟清晰，對故障的判斷和處理有明確的規定和方法。（九）上級頒布新規程或修訂原有規程、設備系統發生變化、執行規程中發現不完善之處等情況發生時，應及時組織修訂相應的規程或做臨時補充規定。（十）修訂規程分為部分修訂和整體修訂。部分修訂時，可將所修改的內容和修改依據寫成新的條文規定，經過審批程序，正式印發給有關人員；規程的整體修訂每隔3-5 年進行一次，經審批后印發使用。（十一）對新投產機組的運行規程，在使用一年后，應在總結運行經驗的基礎上進行一次全面修訂。（十二）運行規程在執行中，每年要定期組織專業人員進行一次復核審查，認為符合實際情況16、且無問題時，應正式書面公布可以繼續執行，需修改補充的應及時按程序進行修訂。（十三）運行系統圖必須完整，符合現場的實際。設備系統更改后，應及時修訂。（十四）新的運行規程和系統圖印發后，舊的運行規程和系統圖同時廢止并收回，嚴禁使用作廢的規程和系統圖。（十五）電站每年至少對運行人員進行一次運行規程及系統圖考試，考試不合格者限期補考，補考不及格者不得上崗。第十六條 運行培訓（一）電站要高度重視運行人員的培訓工作，制定出切實可行的運行培訓規劃和年度計劃，逐級分解實施，要有督促、檢查和考核。（二）建立健全運行員工教育培訓管理制度，注重對運行隊伍全能培養，實施運行崗位全能培訓激勵機制。（三）有計劃、有系統地17、開展培訓的需求分析，以培養“一專多能”“一崗多責”和全能值班員為目標，遵循適度超前、儲備人力資源的原則，制定培訓規劃，編制培訓大綱并組織實施。（四）運行培訓分為基礎理論培訓、專業知識培訓和實際技能培訓。培訓方式分為崗位資格培訓、職業技能培訓和崗位適應性培訓，要明確每一崗位培訓的內容、時間、方式、達到的技術業務水平，晉級升崗的必備條件等。（五）運行人員晉升崗位時，必須經過相應的培訓和考試。晉升崗位后，運行人員在新崗位上接受監護操作一個月后方可獨立工作。（六）建立員工培訓檔案，實施崗位動態管理，建立優勝劣汰、競聘上崗的激勵和約束機制，促進人才的培養和使用。第十七條 文明生產（一）建立健全電站文明生18、產管理考核制度。（二）生產區域的各類標志標號（禁令標志、警示標志、交通標志、設備標志）齊全、規范。 （三）設備、各種表盤、管道系統物見本色。地面無積灰，無積油、無積水、無雜物、無垃圾；井坑孔洞蓋板齊全，樓梯、欄桿完整。（四）值班場所各種值班臺帳、報表等記錄，要填寫準確、書寫工整，規范使用術語，表述清晰、簡潔。（五）值班場所應保持清潔、整齊，窗明幾凈，各類生產辦公用品（如技術臺帳、報表、技術資料、安全生產管理規章制度與相關文件、安全生產工器具等）、個人用品與學習資料，均應按規定、按定置圖進行放置或存放。（六）對外聯系工作、匯報請示工作時應標準、規范，言談舉止有禮有節，應認真準確回答提出的各類問題。 （七）上墻圖表、制度、揭示板懸掛端正，內容完整、準確；各種資料、圖紙、記錄擺放規整，并設有專柜存放。第十八條 附則電力生產安全工作規程共和正泰光伏電站運行規程本規定由共和正泰光伏電站負責解釋。