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北京公司人力資源部崗位說明書
北京公司人力資源部崗位說明書.doc
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號(hào):1333862 2025-03-04 22頁 359.50KB

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1、目 錄人力資源部經(jīng)理崗位2人力資源部副經(jīng)理崗位5人力資源部招聘主管崗位9人力資源部薪酬福利主管崗位12人力資源部培訓(xùn)主管崗位15人力資源部績(jī)效主管崗位18人力資源部人事專員崗位21人力資源部經(jīng)理崗位基本信息本崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:總部各部門、各項(xiàng)目公司公司外部相關(guān)單位名稱:人事局勞動(dòng)和社會(huì)保障局人才交流中心招聘合作單位相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)企業(yè)及協(xié)會(huì)直接上級(jí)崗位:行政人事副總經(jīng)理本崗位直接下級(jí)崗位:人力資源副經(jīng)理、招聘主管、培訓(xùn)主管、績(jī)效主管、薪酬福利主管、人事專員直接下級(jí)人數(shù):主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:在主管行政人事副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下2、,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司人力資源管理和開發(fā)體系,通過員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過程的控制,挖掘人力資源潛能,達(dá)到最優(yōu)配置,實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)的雙贏。序號(hào)概述內(nèi)容描述1人力資源管理體系建設(shè)1. 關(guān)注并研究國(guó)家在勞動(dòng)人事方面的政策及其變化,為高層提供人力資源決策方面的重要信息;2. 根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立、修訂完善人力資源管理體系文件,審核下發(fā)人力資源管理程序文件;3. 每年組織管理體系評(píng)審,及時(shí)修改人力資源管理制度或程序。2人力資源規(guī)劃1. 制訂公司的人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃;2. 分解人力資源規(guī)劃,形成人力資源年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。3招聘與甄選1. 組織建立并優(yōu)化招聘體系3、,根據(jù)人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;2. 組織工作分析,優(yōu)化崗位設(shè)置和人員編制;3. 及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài),控制骨干員工的流動(dòng)率。4培訓(xùn)與開發(fā)1. 組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案;2. 審核公司重點(diǎn)職位的繼任計(jì)劃,組織進(jìn)行相關(guān)人員特別是骨干人員以及中層管理干部的培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià),建立公司人才梯隊(duì)。5績(jī)效考核管理1. 制訂和完善公司總部各部門的績(jī)效考核方案;2. 組織、實(shí)施并監(jiān)督各部門及員工、各項(xiàng)目公司高管的考核工作。6薪酬管理1. 編制、修訂公司的基本薪酬福利制度并組織實(shí)施;2. 工資總額的核定、申報(bào)工作;3. 組織搜集行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)4、力的方案及薪酬調(diào)研數(shù)據(jù),根據(jù)公司不同發(fā)展階段,修訂有競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效和薪酬方案,并組織宣貫實(shí)施。7企業(yè)文化建設(shè)1. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化管理,編制企業(yè)文化手冊(cè);2. 組織文化活動(dòng),豐富員工生活,提高企業(yè)的凝聚力。8勞動(dòng)關(guān)系管理1. 制定公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的原則,并指導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)保障等相關(guān)管理。9人力資源成本管理采取有效措施,合理降低人力資源及其管理成本。10部門內(nèi)部管理1. 根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,編制本部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;2. 根據(jù)部門內(nèi)部預(yù)算,控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出;3. 組織編制和完善部門內(nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;4. 負(fù)5、責(zé)部門內(nèi)部工作安排,指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作,組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;5. 負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的績(jī)效管理工作,幫助下屬提高工作績(jī)效。11其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1. 對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)2. 對(duì)公司人力資源相關(guān)管理制度有審核權(quán)3. 對(duì)公司人力資源規(guī)劃有審核權(quán)4. 對(duì)公司總部人員配置有審核權(quán)5. 對(duì)公司對(duì)所屬項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法有建議權(quán)6. 對(duì)公司對(duì)所屬項(xiàng)目公司的工資制度有提案權(quán)費(fèi)用審批類1. 對(duì)本部門年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)2. 對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算有審批權(quán)人事類1. 對(duì)部門員工績(jī)效情況有考核權(quán)2. 對(duì)部門員工崗位調(diào)整、人事任免有6、審核權(quán)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 8年以上一般工作經(jīng)驗(yàn);2. 5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);資格證書業(yè)務(wù)技能1. 精通人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2. 熟悉人力資源管理市場(chǎng)供求信息和國(guó)家人事宏觀政策;3. 了解財(cái)務(wù)、公司業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。語 言英語具備基本的英語聽、說、讀、寫能力其它計(jì)算機(jī)水平良好的英文閱讀能力能力素質(zhì)溝通能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力計(jì)劃能力誠(chéng)信正直其他服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、成就導(dǎo)向修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫人力資源部副經(jīng)理崗位基本信息本崗位名稱人力資源部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位7、定員工作關(guān)系公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:總部各部門、各項(xiàng)目公司公司外部相關(guān)單位名稱:人事局勞動(dòng)和社會(huì)保障局人才交流中心招聘合作單位相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)企業(yè)及協(xié)會(huì)直接上級(jí)崗位:人力資源部經(jīng)理本崗位直接下級(jí)崗位:招聘主管、培訓(xùn)主管、人事專員直接下級(jí)人數(shù):主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理制定公司人力資源管理和開發(fā)體系,通過員工招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配等過程的控制,挖掘人力資源潛能,達(dá)到最優(yōu)配置,實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)的雙贏。序號(hào)概述內(nèi)容描述1人力資源管理體系建設(shè)1. 關(guān)注并研究國(guó)家在勞動(dòng)人事方面的政策及其變化,為高層提供人力資源決策方面的重要信息;根據(jù)公司人力8、資源發(fā)展規(guī)劃,建立、修訂完善人力資源管理體系文件,審核下發(fā)人力資源管理程序文件。2人力資源規(guī)劃1. 協(xié)助部門經(jīng)理制訂公司的人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃;2. 協(xié)助部門經(jīng)理分解人力資源規(guī)劃,形成人力資源年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。3招聘與甄選1. 組織建立并優(yōu)化招聘體系,根據(jù)人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;2. 組織工作分析,優(yōu)化崗位設(shè)置和人員編制;3. 及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài),控制骨干員工的流動(dòng)率。4培訓(xùn)與開發(fā)1. 組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案;2. 審核公司重點(diǎn)職位的繼任計(jì)劃,組織進(jìn)行相關(guān)人員特別是骨干人員以及中層管理干部的培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià),建立公9、司人才梯隊(duì)。5績(jī)效考核管理1. 協(xié)助部門經(jīng)理制訂和完善公司總部各部門的績(jī)效考核方案;2. 協(xié)助部門經(jīng)理組織、實(shí)施并監(jiān)督各部門及員工、各項(xiàng)目公司高管的考核工作。6企業(yè)文化建設(shè)1. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化管理,編制企業(yè)文化手冊(cè);2. 組織文化活動(dòng),豐富員工生活,提高企業(yè)的凝聚力。7勞動(dòng)關(guān)系管理1. 制定公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的原則,并指導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)保障等相關(guān)管理。8部門內(nèi)部管理1. 組織編制和完善部門內(nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;2. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排,指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作,組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;3. 負(fù)責(zé)對(duì)直10、接下屬的績(jī)效管理工作,幫助下屬提高工作績(jī)效。9其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1. 對(duì)公司人力資源相關(guān)管理制度有初步審核權(quán)2. 對(duì)公司人力資源規(guī)劃有建議權(quán)3. 對(duì)公司總部人員配置有建議權(quán)4. 對(duì)公司對(duì)所屬項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法有建議權(quán)費(fèi)用審批類人事類對(duì)部門員工績(jī)效情況有考核權(quán)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 6年以上一般工作經(jīng)驗(yàn);2. 3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。資格證書人來力資源執(zhí)業(yè)資格證書業(yè)務(wù)技能1. 精通人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2. 熟悉人力資源管理市場(chǎng)供求信息和國(guó)家人事宏觀政策;3. 了解財(cái)務(wù)、公司業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)法律、法規(guī)知11、識(shí)。語 言英語具備基本的英語聽、說、讀、寫能力其它計(jì)算機(jī)水平良好的英文閱讀能力能力素質(zhì)溝通能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力計(jì)劃能力誠(chéng)信正直其他服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、成就導(dǎo)向修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫人力資源部招聘主管崗位基本信息本崗位名稱招聘主管崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系直接上級(jí)崗位:人力資源部副經(jīng)理公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:總部各部門、各項(xiàng)目公司招聘主管/專員公司外部相關(guān)單位名稱:招聘合作單位人才交流中心獵頭機(jī)構(gòu)人事局勞動(dòng)局高校等本崗位直接下級(jí)崗位:直接下級(jí)人數(shù): 主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,通過招聘甄選12、,為公司輸入合格人才;通過職位編制和人員調(diào)配,達(dá)到人才同職位的優(yōu)化配置。序號(hào)概述內(nèi)容描述1人力資源規(guī)劃制定公司崗位編制計(jì)劃以及年度招聘計(jì)劃。2建立招聘評(píng)價(jià)體系1. 編制并修訂公司總部的部門職責(zé)說明書、崗位說明書,建立并完善各崗位的素質(zhì)模型,形成公司的招聘評(píng)價(jià)體系;2. 按照用人計(jì)劃,開拓多種招聘渠道,吸引和發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)技術(shù)人才,并為公司網(wǎng)站提供相關(guān)內(nèi)容;3. 根據(jù)公司需要建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。3招聘管理1. 根據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選、候選人面試工作的主持與招聘進(jìn)程的推進(jìn)等工作; 2. 配合用人部門完成復(fù)試;3. 共同完成對(duì)候選人的面試結(jié)果評(píng)估并做出決定。4招聘培訓(xùn)負(fù)責(zé)解答各部門的招聘13、面試問題,并在必要時(shí)組織培訓(xùn)。5部門內(nèi)部工作1. 配合部門經(jīng)理完成合格候選人員的錄用工作;2. 協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化及定崗定編等工作。6指導(dǎo)支持1. 指導(dǎo)編制項(xiàng)目公司的年度招聘計(jì)劃,并編制人力成本預(yù)算;2. 審核項(xiàng)目公司的招聘計(jì)劃;3. 對(duì)項(xiàng)目公司的招聘和人員配置工作提供專業(yè)指導(dǎo)和支持。7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8910工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1. 對(duì)公司的招聘計(jì)劃有提案權(quán)2. 對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定有建議權(quán)3. 對(duì)各項(xiàng)目的人力資源規(guī)劃的制定有建議權(quán)費(fèi)用審批類人事類任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。資格14、證書業(yè)務(wù)技能1. 熟悉人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2. 精通招聘相關(guān)理論及實(shí)務(wù)操作;3. 了解心理學(xué)、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、國(guó)家宏觀人事政策。 語 言英語一定的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能夠熟練操作辦公軟件能力素質(zhì)溝通能力敬業(yè)負(fù)責(zé)自我發(fā)展能力組織協(xié)調(diào)能力誠(chéng)信正直其他表達(dá)能力、判斷能力、親和力、服務(wù)意識(shí)修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫人力資源部薪酬福利主管崗位基本信息本崗位名稱薪酬福利主管崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系直接上級(jí)崗位:人力資源部副經(jīng)理公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:總部各部門、各項(xiàng)目公司薪酬福利主管/專員公司外部相關(guān)單位名稱:社保中心15、公積金管理中心勞動(dòng)局勞動(dòng)仲裁委員會(huì)本崗位直接下級(jí)崗位:直接下級(jí)人數(shù): 主要工作職責(zé)(按重要性排序)職位設(shè)置目的:在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司薪酬管理方案,通過薪酬福利等措施,激勵(lì)核心員工,實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)的雙贏。序號(hào)概述內(nèi)容描述1薪酬福利政策制定1. 編制和修訂公司的基本薪酬政策和福利政策;2. 根據(jù)考核結(jié)果,制定薪酬調(diào)整方案。2薪酬分析分析公司的人工成本及薪酬激勵(lì)效果,為調(diào)整薪酬福利政策提供建議。3工資核定1. 編制薪酬預(yù)算;2. 負(fù)責(zé)公司工資總額的核定和區(qū)域公司工資總額的審核,同時(shí)負(fù)責(zé)個(gè)人工資的核定、申報(bào)工作。4福利管理工作1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和員工16、福利的最新政策,編制年度福利預(yù)算;2. 按照規(guī)定為員工辦理、繳納各項(xiàng)社保及公積金。5工資計(jì)算和發(fā)放1. 根據(jù)考勤表,制作每月的工資表;2. 發(fā)放工資明細(xì)單。6勞動(dòng)關(guān)系管理1. 制定處理勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的原則;2. 負(fù)責(zé)處理公司與員工的勞動(dòng)人事問題。7指導(dǎo)支持1. 指導(dǎo)各項(xiàng)目公司編制薪酬及福利預(yù)算,開展基礎(chǔ)工作;2. 指導(dǎo)項(xiàng)目公司執(zhí)行公司關(guān)于處理勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的原則,科學(xué)合理地處理勞動(dòng)人事問題。8其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。910工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1. 對(duì)公司的招聘計(jì)劃有提案權(quán)2. 對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定有建議權(quán)3. 對(duì)各項(xiàng)目的人力資源規(guī)劃的制定有建議權(quán)費(fèi)用審批類人事類任職資格教育程度本17、科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 5年以上一般工作經(jīng)驗(yàn);2. 3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。資格證書業(yè)務(wù)技能1. 熟悉人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2. 精通薪酬相關(guān)理論及實(shí)務(wù)操作,全面掌握國(guó)家關(guān)于社保及其他福利政策;3. 了解財(cái)務(wù)、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、國(guó)家宏觀人事政策。 語 言英語一定的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能夠熟練操作辦公軟件能力素質(zhì)敬業(yè)負(fù)責(zé)誠(chéng)信正直自我發(fā)展能力成本意識(shí)計(jì)劃能力其他服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫人力資源部培訓(xùn)主管崗位基本信息本崗位名稱培訓(xùn)主管崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系公司外部18、相關(guān)單位名稱:培訓(xùn)顧問公司直接上級(jí)崗位:人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)崗位:直接下級(jí)人數(shù): 本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:總部各部門、各項(xiàng)目公司培訓(xùn)主管/專員主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建設(shè)企業(yè)文化,制定公司培訓(xùn)體系,組織、實(shí)施并評(píng)估培訓(xùn),充分挖掘員工潛力,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)。序號(hào)概述內(nèi)容描述1培訓(xùn)體系建立根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃建立并完善培訓(xùn)體系。 2培訓(xùn)需求調(diào)研、計(jì)劃制定及調(diào)整1. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃;2. 根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并在執(zhí)行過程中靈活調(diào)整;3. 協(xié)助各部門員工結(jié)合自己的個(gè)人年度19、計(jì)劃,制定員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。3培訓(xùn)實(shí)施按照課程和培訓(xùn)政策公布、組織報(bào)名、講師安排及授課、明確培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃,培訓(xùn)記錄等一系列流程組織培訓(xùn)。4培訓(xùn)效果評(píng)估1. 單項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,按照流程進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估;2. 年終就年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,連同個(gè)人年度目標(biāo)一起進(jìn)行審核、評(píng)估。5培訓(xùn)檔案建立建立和更新員工培訓(xùn)檔案,記錄全部員工完整的培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)計(jì)劃、受訓(xùn)課程、結(jié)果評(píng)估和考核等。6企業(yè)文化負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化手冊(cè),組織文化活動(dòng)。7職業(yè)規(guī)劃管理組織制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃并組織實(shí)施。8指導(dǎo)支持1. 指導(dǎo)項(xiàng)目公司的培訓(xùn)、企業(yè)文化和員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作的開展;2. 審核項(xiàng)目公司的培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。9其他完20、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1. 對(duì)公司培訓(xùn)制度的制定有提案權(quán)2. 對(duì)各項(xiàng)目公司的培訓(xùn)計(jì)劃有建議權(quán)3. 對(duì)各項(xiàng)目公司的培訓(xùn)預(yù)算有審核權(quán)費(fèi)用審批類人事類任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 5年以上一般工作經(jīng)驗(yàn);2. 3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。資格證書業(yè)務(wù)技能1. 熟悉人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2. 精通培訓(xùn)管理相關(guān)理論及實(shí)務(wù)操作;3. 了解財(cái)務(wù)、心理學(xué)、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、國(guó)家宏觀人事政策。 語 言英語一定的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能夠熟練操作辦公軟件能力素質(zhì)敬業(yè)負(fù)責(zé)溝通能力自我發(fā)展能力組織協(xié)調(diào)能力主動(dòng)性其他服務(wù)意識(shí)修訂記錄版21、本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫人力資源部績(jī)效主管崗位基本信息本崗位名稱績(jī)效主管崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān)單位名稱:直接上級(jí)崗位:人力資源部副經(jīng)理直接下級(jí)崗位:直接下級(jí)人數(shù): 本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:總部各部門、各項(xiàng)目公司考核主管/專員主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司績(jī)效考核體系,具體組織考評(píng)實(shí)施、反饋及結(jié)果落實(shí),通過過程控制,提高員工績(jī)效,激勵(lì)核心員工,實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)的雙贏。序號(hào)概述內(nèi)容描述1績(jī)效考核制度制定制訂和完善公司總部各部門的績(jī)效考核方案。2考核組織及實(shí)施4. 組織、實(shí)施公司22、各部門及員工、各項(xiàng)目公司高管的績(jī)效考核工作;5. 指導(dǎo)各項(xiàng)目公司開展績(jī)效考核工作。3考核監(jiān)督和反饋1. 監(jiān)督考核的實(shí)施情況,指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人科學(xué)、藝術(shù)地反饋考核結(jié)果;2. 核查員工績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)異常結(jié)果進(jìn)行糾偏;3. 受理員工績(jī)效考核投訴,提出處理意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。4考核培訓(xùn)解答各部門關(guān)于考核的疑問,必要時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。5人事變動(dòng)管理對(duì)員工試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、勞動(dòng)合同續(xù)簽等人事變動(dòng)的審核與推進(jìn),并主持與當(dāng)事人進(jìn)行雙向溝通。6外派人員管理協(xié)助部門經(jīng)理完成外派人員的人事任免、考核、輪崗及晉升工作。7職稱申報(bào)、推薦的協(xié)助負(fù)責(zé)組織員工職稱申報(bào)、評(píng)定,各類專家的申報(bào)、推薦工作。8其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其23、他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1. 對(duì)公司總部各部門的考核制度有提案權(quán)2. 對(duì)各項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有提案權(quán)費(fèi)用審批類人事類任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 5年以上一般工作經(jīng)驗(yàn);2. 3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。資格證書業(yè)務(wù)技能1. 熟悉人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2. 精通績(jī)效考核相關(guān)理論及實(shí)務(wù)操作;3. 了解財(cái)務(wù)、心理學(xué)、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、國(guó)家宏觀人事政策。語 言英語一定的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能夠熟練操作辦公軟件能力素質(zhì)溝通能力自我發(fā)展能力敬業(yè)負(fù)責(zé)誠(chéng)信正直組織協(xié)調(diào)能力其他服務(wù)意識(shí)修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首24、次填寫人力資源部人事專員崗位基本信息本崗位名稱人事專員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān)單位名稱:檔案管理單位直接上級(jí)崗位:人力資源部副經(jīng)理直接下級(jí)崗位:無直接下級(jí)人數(shù): 本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:總部各部門、各項(xiàng)目公司人事專員主要工作職責(zé)(按重要性排序)職位設(shè)置目的:在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過對(duì)公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等管理活動(dòng),支持和保障公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。序號(hào)概述內(nèi)容描述1制度管理 建立、健全公司的勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)假制度等人事管理制度。2人事工作1. 負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正及離職手續(xù)辦理;2. 負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。3檔案管理 1. 制定部門內(nèi)部的檔案管理制度25、;2. 負(fù)責(zé)人事檔案的入檔、更新、保管及履行借閱手續(xù)等。4考勤管理3. 制定公司考勤管理辦法,并依據(jù)辦法進(jìn)行監(jiān)督管理;4. 制作月度考勤表,及時(shí)提交薪酬福利主管制作工資表。5部門內(nèi)部工作1. 協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督檢查本部門計(jì)劃的執(zhí)行情況;2. 協(xié)助各模塊主管開展工作。6其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對(duì)公司的考勤管理制度有提案權(quán)費(fèi)用審批類人事類任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書業(yè)務(wù)技能1. 熟悉人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2. 了解公司業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、國(guó)家宏觀人事政策。 語 言英語一定的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能夠熟練操作辦公軟件能力素質(zhì)敬業(yè)負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)合作溝通能力誠(chéng)信正直主動(dòng)性其他服務(wù)意識(shí)、條理性、親和力修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫
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