華博光電技術(shù)公司員工手冊(cè)管理制度29頁(yè).doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1334282
2025-03-04
32頁(yè)
68.50KB
1、華博光電技術(shù)公司員工手冊(cè)本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自目錄前言。 3公司簡(jiǎn)介。4企業(yè)宗旨。5組織框架圖。6招聘與錄用。7試用與轉(zhuǎn)正。 8考勤考核管理。10福利與保險(xiǎn)。16員工異動(dòng)管理。18教育培訓(xùn)。22獎(jiǎng)懲制度。24安全管理。28工服管理。31員工著裝管理。33其它。34前言 歡迎您加入山東華博光電技術(shù)有限公司,為了健全管理制度和組織功能,為了幫您更有效的開展工作,依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和本公司行政人事政策,公司準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè),請(qǐng)您仔細(xì)閱讀和領(lǐng)會(huì)。它能指導(dǎo)您了解公司的政策,相關(guān)規(guī)定2、與工作要求。熟悉了這些內(nèi)容后,您將對(duì)公司運(yùn)作及管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí),包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。如果您有不明確的地方,請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡枴N覀兿M鳛槿A博的一員能感到愉快。員工手冊(cè)中規(guī)定的政策可以由公司隨時(shí)修訂。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境在不斷改變,所以這些政策也隨之相應(yīng)變化,不過(guò),任何政策的變動(dòng)都將及時(shí)通知您。 現(xiàn)就將員工手冊(cè)編制的目的、意義概述如下: 目的:為了統(tǒng)一公司全體員工的思想理念,規(guī)范員工的職務(wù)行為,適應(yīng)公司管理運(yùn)作的需要,保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)管理文明的發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),制定本手冊(cè)。 意義:管理無(wú)止境,學(xué)習(xí)無(wú)止境。在統(tǒng)一價(jià)值理念,行為規(guī)范,管理流程,作3、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想下,讓每一位員工了解公司的組織架構(gòu)、價(jià)值觀、文化和管理理念以及員工需要遵守的規(guī)章制度、享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)等方面的內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的基礎(chǔ)。 員工手冊(cè)是公司的一級(jí)管理文件,是公司的最基礎(chǔ)的綱要性文件。公司簡(jiǎn)介 華博光電技術(shù)有限公司誕生于廣袤而美麗的黃河三角洲,位于中國(guó)第二大油田東營(yíng)高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),九曲黃河攜中華民族五千年的文明在這里造陸入海,輝煌勝利畔石油工人半個(gè)多世紀(jì)的奮斗在這里創(chuàng)造輝煌!華博人的血液里流淌著神奇與激越。我們實(shí)施了“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略,以科技為先導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,培育LED高素質(zhì)人才,并堅(jiān)持做LED行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。華博人堅(jiān)持“誠(chéng)信、優(yōu)4、質(zhì)、創(chuàng)新、雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)贏天下,積極推動(dòng)“以客為尊、誠(chéng)信服務(wù)”的發(fā)展;華博人以為社會(huì)、為人類造福為己任,大力發(fā)展綠色、節(jié)能高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),不斷開拓LED新路子;華博人創(chuàng)建了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的全新模式,形成企業(yè)人才、技術(shù)和高效益的“洼地”;華博人積極響應(yīng)國(guó)家”十一五”規(guī)劃,華博人揮出大手筆、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),努力把公司建成為國(guó)內(nèi)最大的LED封裝應(yīng)用基地,實(shí)現(xiàn)照明領(lǐng)域的新變革,構(gòu)建了實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的產(chǎn)業(yè)框架華博人經(jīng)歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,走過(guò)了原始的積累征程,正書寫著快速的發(fā)展神話;孜孜追求,勇于創(chuàng)新,是華博人的本色。我們將揮出更大手筆,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,將華博事業(yè)絢麗的規(guī)劃藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),在全球LED發(fā)展的5、大潮中,劈波斬浪、勇立潮頭!用我們的責(zé)任挑起回報(bào)社會(huì)重?fù)?dān),造福社會(huì)、造福人類!華博事業(yè)的發(fā)展,離不開華博員工的共同努力, 離不開勇于創(chuàng)新、 勇于超越的華博精神的鼓舞,更離不開社會(huì)各界的大力支持和鼎力相助。您的信賴和支持給予華博極大的鼓舞和動(dòng)力。有您一如既往的支持,在不久的將來(lái),華博將成為L(zhǎng)ED行業(yè)重要的生產(chǎn)基地和科研中心,也一定會(huì)以其領(lǐng)先的科技為行業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高,做出更加積極而出色的貢獻(xiàn)。華博就必將成為中國(guó)的華博、世界的華博、客戶心中永遠(yuǎn)的華博!公司宗旨、價(jià)值觀、文化及目標(biāo)1、我們的宗旨以客為尊、誠(chéng)信服務(wù)穩(wěn)健踏實(shí)、追求卓越。矢志成為一家受人尊敬的專業(yè)公司。2、我們的核心價(jià)值觀客6、戶成功、我們成功以人為本、共同成長(zhǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)新、注重細(xì)節(jié)關(guān)注過(guò)程、重視結(jié)果3、我們的經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信 誠(chéng)實(shí) 誠(chéng)懇 守信 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì) 品質(zhì)企業(yè)的命脈 質(zhì)量第一創(chuàng)新 開拓 進(jìn)步源于創(chuàng)新 企業(yè)活力的源泉雙贏 服務(wù)于終端客戶,互惠互利 4、企業(yè)文化: 堅(jiān)持“以企業(yè)為家,做優(yōu)秀華博人”5、企業(yè)目標(biāo): 不斷完善質(zhì)量控制體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量,建立有效的銷售體系,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),滿足客戶的需求,形成具有自身特色的產(chǎn)品體系,質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),贏信譽(yù),擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),立足于國(guó)際LED經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。公司組織框架圖股東大會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理行政人事部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部辦公室第一章 招聘和錄用1、各單位因工作需7、要增加用工時(shí),依據(jù)職位說(shuō)明書等填寫用工申請(qǐng)表須詳細(xì)填寫用工崗位、現(xiàn)有人數(shù)、申請(qǐng)人數(shù)和素質(zhì)要求、用工時(shí)間等,并提前15天經(jīng)部門經(jīng)理審核后,報(bào)人事部招聘,人事部根據(jù)崗位的素質(zhì)要求,確定是否從公司內(nèi)部人事調(diào)整;否則須選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行外部招聘;招聘流程: 初步判定安排進(jìn)行面談或?qū)嶋H操作測(cè)試人事部面試總經(jīng)理面試錄用2、公司解雇或辭職員工原則上不再錄用。3、所有應(yīng)聘員工在應(yīng)聘時(shí)須呈交下列證明材料:1) 填寫由公司統(tǒng)一的招聘表格(含個(gè)人簡(jiǎn)歷)。2) 身份證、學(xué)歷證書、等復(fù)印件(原件備校)。3) 應(yīng)聘特殊工種的員工,必須提供有效的、由政府有關(guān)部門核發(fā)的,該工種崗位資格證書,復(fù)印件(原件備校)。4、應(yīng)聘員工在8、應(yīng)試合格被正式錄用后,須在規(guī)定期限內(nèi)到人事部辦理簽到手續(xù),超過(guò)規(guī)定期限的視作自動(dòng)放棄。5、員工入職時(shí),每位員工均有一份檔案存于人事部,有關(guān)該員工的工作表現(xiàn)、出勤率、品德行為、工作動(dòng)態(tài)均有記錄,是員工晉升、調(diào)資的重要依據(jù)。 第二章 試用與轉(zhuǎn)正 一、試用1、 入職前所必須交驗(yàn)的幾種證件。 身份證復(fù)印件1張。1寸近期免冠彩色照片2張?bào)w檢報(bào)告1份(肝功五項(xiàng)、胸透等)。畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件各1份。其它證件。以上證件由錄用人向被錄用人說(shuō)明入職所需證件。2、 試用期限 員工試用期一般為2個(gè)月(從入職第一天開始),相關(guān)崗位工資根據(jù)情況另定。 試用期結(jié)束,不能達(dá)到工作要求,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長(zhǎng)試用期,但最長(zhǎng)不超過(guò)9、6個(gè)月。 特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用期。3、 試用期勞動(dòng)合同 試用期內(nèi),公司不與員工簽定任何勞動(dòng)合同,試用期結(jié)束后,經(jīng)考核評(píng)估合格者,公司將與其簽定正式的勞動(dòng)合同。4、 試用期辭退 試用期間員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力不足者 ,其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表上陳述事實(shí)與理由,報(bào)人事部經(jīng)理處審核,審核通過(guò)后,其部門負(fù)責(zé)人與人事部分別與其做溝通,并通知其辦理離職手續(xù)。5、 試用期延長(zhǎng) 凡需延長(zhǎng)試用期限,其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因及理由,報(bào)人事部經(jīng)理審核后,辦理延續(xù)試用期手續(xù)。二、 轉(zhuǎn)正1、 員工試用期滿前5個(gè)工作日,向上級(jí)主管遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。2、 人事部應(yīng)在員工試用期滿前5個(gè)工作日內(nèi),10、向其上級(jí)主管發(fā)放試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表,由主管上級(jí)與其溝通,寫出評(píng)估意見,將評(píng)估結(jié)果交人事部(副)總經(jīng)理審批后予以轉(zhuǎn)正,并對(duì)轉(zhuǎn)正工資進(jìn)行重新調(diào)整。三、 轉(zhuǎn)正后其他手續(xù)1、 轉(zhuǎn)正資料保存:對(duì)考核合格的人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并建立轉(zhuǎn)正資料清單,沒有轉(zhuǎn)正而被辭退或辭職的試用員工檔案放在離職資料中。2、 勞動(dòng)合同:自轉(zhuǎn)正之日起,兩個(gè)工作日內(nèi),簽定正式勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限為三年。3、 社會(huì)保險(xiǎn):自轉(zhuǎn)正審批一個(gè)月內(nèi),由公司人事部為轉(zhuǎn)正員工辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保險(xiǎn),一個(gè)月內(nèi)將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司者,公司自員工入職之日起為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,因個(gè)人原因而未能將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者,公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳11、納社會(huì)保險(xiǎn)。第三章 考勤考核管理一、 考勤、考核管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)職工考勤考核管理,建立科學(xué)、有效、規(guī)范的管理制度,特制定本規(guī)定并實(shí)施。第二條 員工考勤一律實(shí)行上下班簽到登記制度。第三條 公司實(shí)行六天制工作日,每月有四天休息日,工作時(shí)間為8小時(shí),上午8:00至12:00,下午13:00至17:00,因季節(jié)變化調(diào)整工作時(shí)間由辦公室另行通知。第四條 所有員工上下班均需親自簽到、登記,任何人不得代理他人或由他人代理簽到、登記,違反此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。且給予10元每次的罰款。第五條 所有人員須先到公司簽到、登記后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),不12、辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。第六條 上班時(shí)間開始后,5分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前5分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。第七條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。第八條 上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理,并給予警告一次的處分。第九條 員工一個(gè)月以內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)除基本工資之外的20%,達(dá)五次者扣發(fā)50,并給予一次警告處分。員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月5基本工資,并給予一次警告處分;無(wú)故曠工一日者,扣發(fā)當(dāng)月15基本工資,并給予一次警告處分。每月累計(jì)三13、天至一周以內(nèi)曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過(guò)一次處分;無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。第十條 職工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門領(lǐng)導(dǎo)出差,由部門主管批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),工作緊急無(wú)法向總經(jīng)理請(qǐng)假時(shí),到達(dá)出差地應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前辦理出差登記手續(xù)并交至財(cái)務(wù)科備案。凡過(guò)期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用,特殊情況須報(bào)總經(jīng)理。二、員工考勤工作注意事項(xiàng) 工作時(shí)間 一、員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到(退)工,并簽到、登記,漏者不論其原因如何,均以遲到或早退論。 二、員工逾規(guī)定時(shí)間到工時(shí): 1、超過(guò)5分鐘以內(nèi)為遲到。14、 2、超過(guò)30分鐘按曠工半日論。 三、員工未到規(guī)定時(shí)間提前下工時(shí): 1、提前5分鐘以內(nèi)下班者為早退。 2、超過(guò)30分鐘提前下班者按曠工半日論。附注:1、遲到早退三次按曠工半日論。 2、因偶發(fā)事故遲到15分鐘以上經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。 給假一、 員工全年法定假及政府指定假日如下:1、 元月一日 1天2、 3月8日 婦女節(jié) (限女性)1天3、 5月1日勞動(dòng)節(jié) 3天4、 端午節(jié)、清明節(jié)、仲秋節(jié)各1天5、 國(guó)慶節(jié) 3天6、 春節(jié)3天附:視公司生產(chǎn)情況臨時(shí)確定具體天數(shù)。二、 員工假別規(guī)定1、 事假 如因事請(qǐng)假時(shí)間在二小時(shí)以上(二小時(shí)),需事先填寫員工請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。 15、如因特殊情況請(qǐng)假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內(nèi)致電直接上級(jí)請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可休假。員工休假期滿后,必須到人事部辦理銷假手續(xù)。所有事假均為無(wú)薪假期。 員工每月休息可調(diào)休,(車間員工若按計(jì)件生產(chǎn)或工作繁忙時(shí),可不按此執(zhí)行)。 出勤天數(shù)是按當(dāng)月天數(shù)減當(dāng)月四天休息日或法定節(jié)假日天數(shù)來(lái)考核,休息天數(shù)超出當(dāng)月假日天數(shù)作事假論。事假一天扣除的基本工資基本工資本月應(yīng)出勤天數(shù),以此類推。2、 病假 (1)非因工負(fù)傷,一切費(fèi)用自理,并停發(fā)工資,按事假論處。 (2)因工負(fù)傷,職工在住院三個(gè)月內(nèi)發(fā)70工資,三個(gè)月外發(fā)60工資。合同期滿,不能從事原工作的,按公司規(guī)定解除合同。附注:不按上列規(guī)定請(qǐng)假者,均以曠工16、論。 3、產(chǎn)假(1)女職員第一次合法婚姻生育自己的第一個(gè)子女,可享受90天的產(chǎn)假,休產(chǎn)假需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù),以便做好工作安排,呈交請(qǐng)假申請(qǐng)表并附醫(yī)院證明。產(chǎn)假期間,工資照發(fā),但不報(bào)銷住院費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)。(2)在公司服務(wù)滿一年的男職員,其夫人合法生育第一胎,可享受三個(gè)工作日的全薪假期。 (3)計(jì)劃外流產(chǎn)者,可享受3天的假期,工資按50發(fā)放,若超過(guò)3天以上,工資不發(fā),按事假論處。 4、婚假 (1)按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3 天婚假。 (2)符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。(3)結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程17、遠(yuǎn)近,另給予路程假。(4)在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。(5)婚假包括公休假和法定假。(6)再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。婚假期間工資待遇:在婚假和路程假期間,工資照發(fā)。 5、喪假、探親假 公司員工親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、兄弟、姐妹、子女)喪亡的,經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)3個(gè)工作日的有薪喪假。在本公司服務(wù)滿三年以上的員工,一年之內(nèi)可以享受7天的帶薪探親假。三、 員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限1、車間工人請(qǐng)假須生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字,交財(cái)務(wù)科備案。2、后勤人員請(qǐng)假須本科室領(lǐng)導(dǎo)簽字,交財(cái)務(wù)科備案。3、各部門經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理簽字,交財(cái)務(wù)科備案。 附注: 1、車間工人、后勤人員請(qǐng)假一天以內(nèi)由18、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過(guò)一天由分管經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)三天由副總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、特別聲明:?jiǎn)T工請(qǐng)假、辭職必須到辦公室領(lǐng)取公司專用請(qǐng)假條、離職審批表,未填寫請(qǐng)假條或離職審批表離開者,作無(wú)故曠工論,并給一次記過(guò)處分,累計(jì)三次給予除名處分。未填寫請(qǐng)假條或離職審批表外出者,門衛(wèi)不予放行。三、加班管理規(guī)則第一條 本公司員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi),因本身工作需要或領(lǐng)導(dǎo)指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班,加班分下列兩種: 1、臨時(shí)加班。因工作繁忙需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者。 2、休假加班:因工作繁忙需要在休假日工作者。第二條 本公司員工于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí),如無(wú)特殊原因,不得推諉。19、第三條 加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。小時(shí)加班費(fèi)為8元,第四條 法定節(jié)假日加班費(fèi)為平時(shí)日工資的300。第四章 福利與保險(xiǎn)一、 社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn) 1、公司根據(jù)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。 2、繳納時(shí)間:自轉(zhuǎn)正審批一個(gè)月內(nèi),簽署勞動(dòng)合同后,由人事部為轉(zhuǎn)正人員辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保險(xiǎn),一個(gè)月內(nèi)將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司者,公司自員工入職之日起為其繳納保險(xiǎn);因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移到公司者,公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn); 自員工離職之日起,為其停繳。 3、辦理保險(xiǎn):一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。 4、繳納比例:比例由公司20、繳納比例和個(gè)人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)貏诒>忠?guī)定執(zhí)行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳。 5、審批流程:人事部應(yīng)將當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚,如企業(yè)必繳險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例、最低繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容,向總經(jīng)理提交關(guān)于華博光電社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案,經(jīng)批準(zhǔn)后予以辦理。具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定予以辦理。 6、調(diào)動(dòng) 員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬地變化時(shí),可申請(qǐng)辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移。二、 福利禮品 1、生日蛋糕。 每位員工,在每年生日時(shí),會(huì)收到由公司贈(zèng)送的生日蛋糕。 2、禮品 每年春節(jié)等節(jié)假日,公司視情況為員工發(fā)放相應(yīng)福利禮品。三、 體檢 1、目的:促進(jìn)員工健康,減少21、傳染病的發(fā)生率。 員工入職,必須在上班第一個(gè)工作日,提交個(gè)人最近一月體檢表。 入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司指定醫(yī)院。 新員工入職體檢費(fèi)用由員工自己承擔(dān)。 體檢不合格的,公司不予以錄用。2、檢查結(jié)果的應(yīng)用: 檢查結(jié)果由人事部統(tǒng)一收取、存檔,人事部成員對(duì)檢查結(jié)果負(fù)保密責(zé)任,員工的體檢結(jié)果如有疾病,應(yīng)早期治療。四、 假期 根據(jù)勞動(dòng)法和公司具體規(guī)定,員工享有公眾假期、法定假日、年休假、產(chǎn)假、喪假等節(jié)假日,具體管理辦法見考勤考核管理制度。第五章 員工異動(dòng)管理 一、員工異動(dòng)包括:辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、人事任命、晉升晉級(jí)(降職降級(jí));二、辭職1、試用期員工,如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境,可提出辭職,但必須22、提前三天填寫離職審批表,向公司申請(qǐng)辭職,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單。2、公司正式員工(已轉(zhuǎn)正),如合同期未滿而提出辭職,員工辭職應(yīng)填寫離職審批表,提前三十天向公司提出書面申請(qǐng),經(jīng)審批后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單,無(wú)誤后簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議,予以離職,手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資;3、員工在接手重要技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目期間,辭職可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,公司有權(quán)暫時(shí)拒絕員工的辭職;4、公司因業(yè)務(wù)需要,而調(diào)換員工崗位,員工如不服從公司安排,或不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗的,視為自動(dòng)辭職處理;三、辭退1、公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即時(shí)辭退,而無(wú)需事先通知:試用期間不符合錄用條件的;嚴(yán)重違反公司管理23、制度、規(guī)定和職業(yè)道德的;嚴(yán)重失職、以權(quán)謀私,給公司造成重大利益損失的;被依法追究刑事責(zé)任的;正式員工考評(píng)不稱職,經(jīng)調(diào)動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動(dòng)的;2、被辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算,不另行支付任何工資,造成公司利益損失的,公司將保留進(jìn)一步追索的權(quán)利;3、公司在下列情況辭退員工,應(yīng)提前一個(gè)月通知本人或補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資;員工因患嚴(yán)重疾病,康復(fù)后無(wú)法勝任本職工作且不能做其他安排的;公司因經(jīng)濟(jì)緊張,業(yè)務(wù)不景氣等原因而需要裁員的;辭退任何一位員工,人事部必須做好調(diào)查工作,確實(shí)了解被辭退的原因,對(duì)不符合辭退條件的,給予否決;四、工作交接及離職審計(jì)1、辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知,需辦理工作交接,進(jìn)行離職24、審計(jì),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)離職人員進(jìn)行離職審計(jì),財(cái)務(wù)崗位還需由總部財(cái)務(wù)部進(jìn)行離職財(cái)務(wù)審計(jì)。 2、審計(jì)內(nèi)容:人事行政:辦公用品、工牌、固定資產(chǎn)、書籍、鑰匙等日常工作用品,公章證照使用情況。財(cái)務(wù):票據(jù)、借款、費(fèi)用報(bào)銷、采購(gòu)。生產(chǎn):借用物品工具情況和資料。信息:電腦、計(jì)算機(jī)密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料;市場(chǎng):客戶資料、項(xiàng)目資料;3、辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的,公司一律不予結(jié)算工資,同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力;4、經(jīng)離職審計(jì)時(shí)辦理工作交接,并提交交接清單,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人監(jiān)交,交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案;五、內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、內(nèi)部調(diào)動(dòng)指員工在公司及公司與公司范圍內(nèi)的25、平級(jí)調(diào)動(dòng);2、內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循如下原則:調(diào)動(dòng)員工在原崗位盡忠職守,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮;3、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的方式分為員工提出申請(qǐng)獲準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng)、公司因工作需要的調(diào)動(dòng);4、員工自行申請(qǐng)調(diào)動(dòng)需向人事部提交申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)闡述理由;5、如因公司工作需要,可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告,人事部門與調(diào)入、出部門協(xié)商,未經(jīng)認(rèn)定之前,任何一方不得事先與被調(diào)動(dòng)人商談;經(jīng)批準(zhǔn)后辦理工作交接進(jìn)行調(diào)動(dòng)。六、晉升晉級(jí)與降職降級(jí)1、晉升與降職的目的:根據(jù)員工的實(shí)際工作能力,通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng),提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能;形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng);使員工的待遇與實(shí)際工26、作能力成正比; 2、晉升晉級(jí)的原則:在原崗位上有突出表現(xiàn),在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,思想端正;晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā),并到達(dá)晉升后崗位的要求;晉升后,有人補(bǔ)給以前的崗位,接替工作;3、降職降級(jí)的原則:在原崗位上能力一般,影響到工作的提高;出現(xiàn)工作失誤與管理不力;4、晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理員工晉升晉級(jí)、降職降級(jí)由主管上級(jí)填寫員工異動(dòng)考查報(bào)告,詳細(xì)闡明理由和方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行,如離開原崗位,還要辦理離崗審計(jì)和工作交接手續(xù),經(jīng)審計(jì)合格后,方可實(shí)行;對(duì)經(jīng)過(guò)審批的部門主管級(jí)(含)以上人員的晉升和降職,由人事部發(fā)文通報(bào); 七、人事任命1、為了具體確立崗位責(zé)任與更好的27、行使崗位職能,特對(duì)部門主管級(jí)以上(含主管級(jí))人員就職、晉升,進(jìn)行人事任命;對(duì)其降職、離職進(jìn)行通報(bào);2、試用期員工一律不進(jìn)行人事任命;3、在人事任命前,必須由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行考查,提交員工異動(dòng)考查報(bào)告;4、經(jīng)人事任命后,如離開本崗位,須辦理離職手續(xù),經(jīng)審計(jì)合格后,方可就職。第六章 教育培訓(xùn)一、 培訓(xùn)要求 新進(jìn)廠人員在入廠第一天接受半天的企業(yè)文化、管理理念培訓(xùn),特殊工種人員應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)方可上崗,普通員工在入廠前三天應(yīng)接受所從事崗位的技能培訓(xùn)及應(yīng)該注意的事項(xiàng),方可上崗操作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工本崗位工作密切相關(guān),自學(xué)與公司有組織培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)與考核相結(jié)合,因地制宜,注重效果。二、 培訓(xùn)內(nèi)28、容和形式培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。培訓(xùn)形式包括:聽講座、學(xué)習(xí)分析資料、討論、錄像播放、示范、產(chǎn)品異常研究、會(huì)議、拓展訓(xùn)練等。企業(yè)文化培訓(xùn):1、 公司的基本情況;公司的發(fā)展史;公司的核心價(jià)值觀;公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及公司經(jīng)營(yíng)狀況。2、 公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及職責(zé)范圍。3、 公司的各項(xiàng)管理制度。4、 公司的各項(xiàng)行政管理和業(yè)務(wù)工作程序。管理理念培訓(xùn):1、 現(xiàn)代管理知識(shí)和管理理念。2、 成功企業(yè)及成功人物的先進(jìn)理念3、 當(dāng)今國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的學(xué)術(shù)科技成果。品德修養(yǎng)培訓(xùn)包括:1、 禮儀知識(shí)(服飾、形體、待人接物)。2、 心理素質(zhì)(心理承受能力和觀29、察、判斷、解決問題的能力);3、 品德素質(zhì)(責(zé)任感、工作態(tài)度)。安全生產(chǎn)培訓(xùn):1、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和管理人的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)。2、 從業(yè)人員的“三級(jí)”教育培訓(xùn)。3、 經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn):1、 公司業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)到的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)。2、 公司業(yè)務(wù)所涉及專業(yè)的發(fā)展前景及預(yù)測(cè)。3、 專業(yè)技能。三、 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)兩種。1、 崗前培訓(xùn):被公司錄取的員工在上崗前必須接受公司組織的崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)兩部分。2、 在崗培訓(xùn):公司根據(jù)工作需要對(duì)在職員工組織不定期的不脫產(chǎn)培訓(xùn),主要包括:企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知30、識(shí)及技能培訓(xùn)。公司還將根據(jù)工作需要對(duì)部分優(yōu)秀員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。四、 培訓(xùn)和考核1、 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)接受公司的考核。2、 員工的考核成績(jī)將保存在本人的員工檔案內(nèi),并作為績(jī)效考核的內(nèi)容之一。第七章 獎(jiǎng)懲制度第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 第1條 本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法: 1.大會(huì)表?yè)P(yáng); 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); 3.晉升提級(jí)。 第2條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì): 1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公; 3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好; 4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納; 5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作; 6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)31、得榮譽(yù),防止或挽救經(jīng)濟(jì)損失有功 7.維護(hù)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出; 8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出; 9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù); 10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平或獲得其他專業(yè)證書; 11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 員工有上述表現(xiàn)符合員工異動(dòng)管理制度規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。 第3條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下: 1.員工推薦、本人自薦或單位提名; 2.董事會(huì)同人事部審核; 3.股東會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬股東會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由董事會(huì)審核批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二節(jié) 處罰 第4條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情32、節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開除等處分: 1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的; 5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; 7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)33、經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的; 10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; 11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的; 12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)的; 13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; 14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。 第5條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按規(guī)定賠償公司損失 第6條 人事部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)34、即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或股東會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 第7條 調(diào)查完畢,人事部或監(jiān)察委員會(huì)提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理或股東會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。 第8條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第9條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。 第10條 對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。 第11條 員工對(duì)處分決定不服的,允許按制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。 第12條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離35、公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第八章 安全管理一、 基本安全準(zhǔn)則1、 無(wú)論在上班時(shí)間內(nèi)或下班后,整個(gè)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙時(shí)必須在休息室、宿舍等遠(yuǎn)離車間場(chǎng)所。不準(zhǔn)在工作車間內(nèi)打鬧。2、 所有員工上班時(shí)間,必須將手機(jī)靜音,不準(zhǔn)在車間內(nèi)撥打電話、發(fā)短信。3、 下班后,必須關(guān)好門窗,防火防盜,車間內(nèi)除必要設(shè)施以外,所有的機(jī)器設(shè)備要切斷電源總閘,防止安全隱患。4、 放置防火栓的場(chǎng)所要保證安全通道暢通無(wú)阻。5、 在生產(chǎn)過(guò)程中,各崗位操作者嚴(yán)禁擅自離崗,加班時(shí)不得少于兩人,嚴(yán)禁單人作業(yè)。6、 生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)禁亂接亂扯電源線,任意私自拆除安全裝置及安全設(shè)施。7、 特殊工種在操作各種設(shè)備時(shí),要持有36、安全操作證,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行安全作業(yè)。無(wú)證人員禁止進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。 8、 倉(cāng)庫(kù)必須按物品特性進(jìn)行分類,妥善存放和管理,倉(cāng)庫(kù)必須按實(shí)際用量計(jì)劃采購(gòu),庫(kù)存不準(zhǔn)超量長(zhǎng)期存放。 9、使用和存放易燃物品的位置必須通風(fēng)、清潔,通道暢通、配電線路性能良好,接頭牢固、隔離火源及其它可燃物。二、 設(shè)備維護(hù)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)1、 對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),經(jīng)常檢查電路、電源及設(shè)備性能,嚴(yán)禁違章操作。2、 任何設(shè)備上的標(biāo)牌,除原來(lái)放置人員或負(fù)責(zé)運(yùn)行的人員外,其他任何人不準(zhǔn)移動(dòng)。3、 電源開關(guān)外殼和電線絕緣部位有破損不完整或帶電部分外露時(shí),應(yīng)立即找維修人員,否則不準(zhǔn)使用。第九章 工服管理一、 公司工服的發(fā)放,必須37、是本公司的正式員工和試用員工工服的發(fā)放。二、 工作服品種包括秋冬裝和夏裝兩種。三、 員工在工作期限內(nèi),公司免費(fèi)為員工發(fā)放工服,但若員工有辭職或辭退的,離職前要將工服退回。四、 工作服的管理1、公司工作服由公司統(tǒng)一加工制作或購(gòu)買并發(fā)放。2、對(duì)于公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,任何部門和個(gè)人不得隨意更改。3、工作服要按公司要求統(tǒng)一著裝,妥善保管,遺失自費(fèi)補(bǔ)做。4、每位員工每年發(fā)放秋冬裝和夏裝各兩套。5、對(duì)入職未滿一周的員工不發(fā)放工作服,滿一周之后,由人事部門統(tǒng)計(jì)需要發(fā)放工服的人數(shù),通知辦公室為員工發(fā)放。6、發(fā)放工作服時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)填寫工服發(fā)放明細(xì)表接收人簽字。7、工作服尺碼大小制成大中小三種號(hào)。六、工服使38、用年限為2年。第十章 員工著裝管理第一條 員工在上班時(shí)間,要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。第二條 女職員上班不得超短裙、低胸衫、吊帶衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,不準(zhǔn)從車間外部穿拖鞋進(jìn)入車間內(nèi)。第三條 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊置于工帽內(nèi)。女職員上班不準(zhǔn)化濃妝,首飾及其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。第四條 員工違反本規(guī)定的,除通報(bào)批評(píng)外,每次罰款20元,一個(gè)月連續(xù)違反三次以上的,罰款100元。第十二章 其它1、所有人員不得泄漏客戶數(shù)據(jù)、廠家數(shù)據(jù)、內(nèi)部人事、廠價(jià)與銷售價(jià)等公司所有商業(yè)秘密, 任何員工在離職后不得泄漏、利用公司客戶資源為自己或他人謀取利益.如因泄漏公司商業(yè)秘密對(duì)公司造成損害的,公司將追究其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任; 2、原相關(guān)管理規(guī)定與本規(guī)定有抵觸時(shí),以本規(guī)定為準(zhǔn),同時(shí)公司保留修改的權(quán)力,本規(guī)定自公布之日生效 。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
48份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
31份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
10份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
15份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
44份